嚴(yán)肅：一位民營企業(yè)家的三次蝶變

姚成二 陳成誦

2021年6月27日，合肥華安腦科醫(yī)院舉行隆重揭牌儀式，正式成為安徽醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院附屬華安腦科醫(yī)院，開啟了“醫(yī)校合作·醫(yī)教融合·協(xié)同育人·共贏發(fā)展”的新篇章，也拉開了嚴(yán)肅人生的新序幕。

從1993年離開國營企業(yè)廠長崗位，嚴(yán)肅辭職回到家鄉(xiāng)桐城創(chuàng)業(yè)，帶著高科技除草劑專利技術(shù)，創(chuàng)辦桐城高新農(nóng)業(yè)科技有限公司，后發(fā)展為安徽嘉日成投資集團(tuán)有限公司。到10年后的2003年，來合肥創(chuàng)辦安徽斯坦迪新職業(yè)專修學(xué)院，2006年升格創(chuàng)辦全日制高職院?！戏守?cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院，成為安徽省內(nèi)民辦高校排頭兵。再到2020年初，新冠病毒肆虐全球，毅然決定斥資5億元?jiǎng)?chuàng)辦合肥華安腦科醫(yī)院，真正填補(bǔ)安徽省高技術(shù)?？颇X科醫(yī)院空白，讓安徽省三代神經(jīng)外科醫(yī)生的夢想終于照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

這就是安徽嘉日成投資集團(tuán)有限公司董事長、合肥財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院名譽(yù)校長、合肥華安腦科醫(yī)院董事長、團(tuán)中央青年星火帶頭人、安徽省十大杰出回鄉(xiāng)知青、安慶第十一屆、十二屆政協(xié)常委嚴(yán)肅的創(chuàng)業(yè)軌跡。“為民造福、為國創(chuàng)業(yè)”是嚴(yán)肅始終堅(jiān)持的價(jià)值觀，正是這種強(qiáng)烈的家國情懷，驅(qū)使他一次又一次地“創(chuàng)業(yè)”，一次又一次地跨界，實(shí)現(xiàn)了人生三次華麗的蝶變。

首戰(zhàn)農(nóng)業(yè)，摘得“榜眼”

出生于上世紀(jì)60年代的嚴(yán)肅，和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，少年時(shí)代也充滿物質(zhì)匱乏的記憶。這讓嚴(yán)肅比同齡孩子更成熟，更加懂得生活艱辛，無論在學(xué)習(xí)上或生活上都比別人多一份努力。

1980年，嚴(yán)肅從桐城天城中學(xué)畢業(yè)，先后在吉林工業(yè)大學(xué)、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)和工作。1989年，嚴(yán)肅進(jìn)入湖南八一集團(tuán)一分廠，很快就擔(dān)任廠長一職，成為當(dāng)時(shí)人人艷羨的國營企業(yè)公職人員。

國企廠長，無疑是非?！俺韵恪钡膷徫?，但工作一段時(shí)間后，嚴(yán)肅卻心生去意。1993年，嚴(yán)肅帶著高科技除草劑專利技術(shù)，回到了自己的家鄉(xiāng)安慶桐城市。

90年代初的桐城市，改革開放春潮涌動(dòng)，一批思維活躍、有膽量的桐城人，率先闖了起來，紛紛走上了創(chuàng)業(yè)的道路，嚴(yán)肅也踏上了心中的“追夢”之旅。

“中國農(nóng)民不可能總是彎著腰，面朝黃土背朝天的去勞作除草。”出生于農(nóng)村的嚴(yán)肅，內(nèi)心深處有著濃濃的“三農(nóng)”情懷。

源于這樣的初心，1993年，嚴(yán)肅花了十萬元，購買了僅六頁紙的除草劑技術(shù)配方，成立桐城高新農(nóng)業(yè)科技有限公司，宣布生產(chǎn)水稻田除草劑，并要挑戰(zhàn)國家農(nóng)藥定點(diǎn)企業(yè)。一個(gè)純外行，就這樣開啟了新時(shí)代農(nóng)藥創(chuàng)新和自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

探路者的道路總是充滿艱辛。此時(shí)進(jìn)軍農(nóng)藥行業(yè)，并不是一個(gè)合適的時(shí)機(jī)?！澳莻€(gè)時(shí)候，農(nóng)資屬于供銷社統(tǒng)管，私人是不能做農(nóng)藥的?！备訃?yán)峻的是，國務(wù)院剛剛明文規(guī)定：“九五”期間禁止批準(zhǔn)農(nóng)藥定點(diǎn)企業(yè)。申請國家農(nóng)藥批準(zhǔn)，其難度可想而知。

但嚴(yán)肅骨子里有一股“不服輸”的闖勁，憑借過硬的技術(shù)，他以“踏遍千山萬水，歷經(jīng)千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，說出千言萬語”的“四千四萬”精神，終于在1995年5月15日正式獲得“化工部農(nóng)藥定點(diǎn)企業(yè)”批復(fù)。在當(dāng)時(shí)，以民營企業(yè)身份拿下這一塊高含金量的牌子，桐城高新農(nóng)業(yè)科技有限公司是中國第二家，成為名副其實(shí)的“榜眼”。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過程，更是一條不斷創(chuàng)新發(fā)展的攀升之路。嚴(yán)肅深諳創(chuàng)業(yè)路上應(yīng)腳踏實(shí)地，更要時(shí)刻保持一顆追求高度與水準(zhǔn)的心。

在嚴(yán)肅看來，堅(jiān)持與執(zhí)著是成功創(chuàng)新的保證，高度與水準(zhǔn)則是創(chuàng)新的靈魂。1996年，桐城高新農(nóng)業(yè)科技有限公司正式與中國農(nóng)藥研發(fā)最權(quán)威機(jī)構(gòu)沈陽化工研究院合作，從單一除草劑生產(chǎn)到殺蟲劑、殺菌劑的全面合作開發(fā)，開啟院企合作之先河。

1997年，桐城高新農(nóng)業(yè)科技有限公司聘請中國科技大學(xué)四位專家做顧問咨詢，策劃嘉日成品牌設(shè)計(jì)、運(yùn)營，并更名成立“安徽嘉日成技術(shù)有限公司”，率先引發(fā)了中國農(nóng)藥行業(yè)品牌與包裝創(chuàng)新企業(yè)CI（形象識(shí)別系統(tǒng)）和VI（視覺識(shí)別系統(tǒng)）革命。

為打響嘉日成品牌的影響力，1998年，嘉日成聘請西游記豬八戒的扮演者馬德華指導(dǎo) “仙耙”品牌系列產(chǎn)品的傳播，全新的嘉日成品牌在全國成功推廣。

“‘仙耙品牌以憨態(tài)可掬，百姓廣為熟知的豬八戒形象為產(chǎn)品品牌傳播的主要元素，有著極強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)認(rèn)知度。”在嚴(yán)肅看來，“仙耙”農(nóng)藥的開山鼻祖為水田除草劑“田草絕”，以其命名具有貼切吻合、新穎獨(dú)到的創(chuàng)意。

1999年，嘉日成被安徽省科技廳授牌“國家高新技術(shù)企業(yè)”，并成功參加廣州全國植保會(huì)，手持“仙耙”的豬八戒真人模特與形象氣膜成為此次大會(huì)照相留影的一道靚麗景點(diǎn)。

在嚴(yán)肅的帶領(lǐng)下，嘉日成高開高走，迅速發(fā)展成為一家多元化高科技民營企業(yè)，旗下云集了高等教育、生物農(nóng)藥、良種培育、植物營養(yǎng)、農(nóng)資連鎖等各種大軍，后成立嘉日成投資集團(tuán)有限公司。

跨界教育，

以新理念培養(yǎng)“錐形人才”

進(jìn)入新世紀(jì)的2002年，嚴(yán)肅開始了第二次“創(chuàng)業(yè)”，又一次的跨界轉(zhuǎn)型。從農(nóng)業(yè)跨行到教育，創(chuàng)辦職業(yè)高等?？茖W(xué)院，嚴(yán)肅的這個(gè)舉動(dòng)讓很多人感到“匪夷所思”，但于嚴(yán)肅而言，這是深思熟慮的結(jié)果。

“那時(shí)候，公司每年招聘一批大學(xué)畢業(yè)生，但前兩年很難適應(yīng)崗位，要企業(yè)繼續(xù)職業(yè)教育才能上崗，然而一旦到了成材之日就是跳槽之時(shí)，公司成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)跳板。”

這樣的困惑，促使嚴(yán)肅產(chǎn)生了更深層次的思考?！捌髽I(yè)家的天職是創(chuàng)造財(cái)富，而創(chuàng)造財(cái)富的最高境界，是用財(cái)富去培養(yǎng)更多為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的人?！痹趪?yán)肅看來，這個(gè)世界上賺錢的行業(yè)很多，但是沒有一個(gè)比教育更有價(jià)值、有意義。

實(shí)際上，在嚴(yán)肅的內(nèi)心，始終對(duì)教育有著一種濃得化不開的情結(jié)。嚴(yán)肅的家鄉(xiāng)桐城，是一座興學(xué)重教的文教名城，一句“富不丟豬、窮不丟書”桐城民謠，構(gòu)成了桐城人文化認(rèn)識(shí)和生活實(shí)踐的重要組成部分。在這種文風(fēng)浸潤下成長起來的嚴(yán)肅，對(duì)于教育培養(yǎng)人才的重要性，有著深刻到骨子里認(rèn)識(shí)。

恰逢此時(shí)，中國職業(yè)教育吹來了東風(fēng)。2002年12月，《民辦教育促進(jìn)法》頒布，促進(jìn)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展，維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益，上升到法律高度。

春江水暖鴨先知，趁著《民辦教育促進(jìn)法》頒布實(shí)施的第一縷東風(fēng)，嚴(yán)肅立即行動(dòng)起來。2003年2月6日，嚴(yán)肅來到合肥經(jīng)開區(qū)，投資8000萬元?jiǎng)?chuàng)辦安徽斯坦迪新職業(yè)專修學(xué)院，創(chuàng)造了中國農(nóng)化企業(yè)家第一個(gè)創(chuàng)辦大學(xué)的奇跡。2006年，嚴(yán)肅又在合肥大學(xué)城購買500畝土地，在斯坦迪學(xué)院基礎(chǔ)上升格創(chuàng)辦全日制高職院?！戏守?cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院，當(dāng)年招生即達(dá)2700人。

不同于其他職業(yè)院校，這是一家倡導(dǎo)新職業(yè)教育理念的院校，譜寫了中國職業(yè)教育的新篇章。經(jīng)過廣泛征詢意見和深邃的思考，嚴(yán)肅為學(xué)院制定了“勵(lì)志明德，攻術(shù)踐行”的校訓(xùn)。

這八個(gè)字的背后是嚴(yán)肅獨(dú)特的育人之道。先看“勵(lì)志明德”。大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。嚴(yán)肅認(rèn)為：“進(jìn)入大學(xué)，最重要的是讓學(xué)生學(xué)習(xí)‘修己治人的學(xué)問，成為一位合格的自立于社會(huì)并為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人才?！?/p>

為讓學(xué)生感受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶，嚴(yán)肅將家鄉(xiāng)桐城的千古名詩《六尺巷》故事“請”進(jìn)了校園，按原樣仿造了一條“六尺巷”，取名為合財(cái)“禮讓六尺巷”，展現(xiàn)“溫良恭儉讓”的謙謙君子之風(fēng)和“禮之用、和為貴”的和諧精神。這樣的大學(xué)生德育教育實(shí)踐基地，在安徽省高校中尚屬首例。

再看“攻術(shù)踐行”。嚴(yán)肅也有著睿智的見解：“過去，有的辦學(xué)是搞培訓(xùn)，把教育當(dāng)產(chǎn)業(yè)來做，我們是從堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展和職場需要上出發(fā)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)家辦學(xué)的先例，創(chuàng)新了職業(yè)教育培養(yǎng)模式?！?/p>

這便是合肥財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院獨(dú)具一格的“錐形人才”培養(yǎng)模式。所謂“錐形人才”，即培養(yǎng)學(xué)生具備“一種精神”“兩種專長”“三種方法”和“四種素養(yǎng)”。

一種精神主要是指具有優(yōu)秀的職業(yè)精神，即自立、敬業(yè)、勤勉、團(tuán)結(jié)、抗壓、創(chuàng)新等，這種精神可以形象化為“錐子”精神，見縫插針、能擠能壓，越鉆越深，直至成功。

為將“錐子”精神物化于外，內(nèi)化于心，合肥財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院更是打造了一面具有國際標(biāo)準(zhǔn)攀巖墻，舉辦過兩屆全國大學(xué)生攀巖錦標(biāo)賽等全國和地區(qū)的攀巖賽事，被譽(yù)為“中國高校攀巖第一墻”?！芭蕩r不僅是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，更是一種勇于向上的精神，是一種勇敢向上、拼速度、決不后退的精神?！?/p>

兩種專長即專業(yè)專長和個(gè)人特長;三種方法即學(xué)生在校應(yīng)學(xué)會(huì)做人、學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)的方法;四種素養(yǎng)即個(gè)性均衡發(fā)展、英語口語流利、精通軟件應(yīng)用、融會(huì)中外文化。

在新職業(yè)教育理念引導(dǎo)下，合肥財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院確立“打造財(cái)經(jīng)類專業(yè)品牌新優(yōu)勢，培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)新特色，拓展電子信息類和裝備制造類專業(yè)新空間”專業(yè)定位，開設(shè)52個(gè)專業(yè)，各級(jí)各類在校生達(dá)16000余人，躋身“萬人大學(xué)”行列。

2019年9月，嚴(yán)肅引進(jìn)資本力量，合肥財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院正式加入卓雅教育集團(tuán)，邁入創(chuàng)建國內(nèi)知名、省內(nèi)一流公眾職業(yè)本科大學(xué)新階段。

進(jìn)軍醫(yī)療，圓夢健康中國

農(nóng)業(yè)和教育上的成功，并沒有讓嚴(yán)肅停下奮進(jìn)的腳步，已步入天命之年的嚴(yán)肅選擇了第三次“創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)軍醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。“這么大年紀(jì)了，為什么還選擇去創(chuàng)業(yè)，而且還是一個(gè)全新的領(lǐng)域？”嚴(yán)肅常常會(huì)被問到這樣一個(gè)問題。

“對(duì)家庭來說，我愛人2020年突發(fā)心梗，這是發(fā)生在我身邊的事情;對(duì)安徽來說，辦一所腦科醫(yī)院承載著安徽省神經(jīng)外科領(lǐng)域三代人的情懷和夢想;對(duì)國家來說，很多人看不起病，特別是心梗、腦梗、癌癥等疾病嚴(yán)重威脅人民身體健康?！北种覈閼训某嘧又?，2020年初，嚴(yán)肅斥資5億元?jiǎng)?chuàng)辦合肥華安腦科醫(yī)院。

選擇在此時(shí)辦一家民營醫(yī)院，無疑需要巨大勇氣。在現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生市場的大背景下，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生存原本就面臨很多不確定性。

更嚴(yán)峻的是，過去幾年，因“莆田系”各種問題的存在，給正在逐步形成的民營醫(yī)院體系帶來多層沖擊，嚴(yán)重影響了社會(huì)對(duì)民營醫(yī)院的認(rèn)可度、信任度。

但嚴(yán)肅并沒有退卻?！瓣P(guān)鍵還是要建泛信、造品牌。品牌就是品質(zhì)加牌子，品質(zhì)靠人才和核心技術(shù)設(shè)備來支撐，這是銳實(shí)力;牌子靠文化支撐，是醫(yī)護(hù)人員的信念、精神和態(tài)度，這是軟實(shí)力?！?/p>

人才，是創(chuàng)辦一切事業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)，尤其是領(lǐng)軍人才，更是重中之重。為此，嚴(yán)肅聘請了第一屆中國功能神經(jīng)外科專家委員會(huì)主任委員、中國抗癲癇協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）副院長、省立南區(qū)院長、安徽省首批“115創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”帶頭人、國內(nèi)神經(jīng)外科的一流知名專家傅先明教授擔(dān)任合肥華安腦科醫(yī)院院長。

銳實(shí)力提升后，嚴(yán)肅又重點(diǎn)在華安腦科醫(yī)院技術(shù)設(shè)備的硬實(shí)力和良好醫(yī)院文化軟實(shí)力上下功夫。

技術(shù)上，華安腦科醫(yī)院以診治神經(jīng)系統(tǒng)病為特色，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)、醫(yī)養(yǎng)為一體，按三級(jí)?？漆t(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的數(shù)字化智慧醫(yī)院，配備國際品牌美國GE新型影像設(shè)備，擁有高壓氧艙40人艙位，百級(jí)層流手術(shù)室，現(xiàn)代化ICU病區(qū)，打造國際化、數(shù)字化、平臺(tái)化、生態(tài)化的現(xiàn)代新型醫(yī)院。

文化上，全體醫(yī)護(hù)人員以“恩報(bào)華夏，福佑安徽，面向人民生命健康”為使命，竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美為目標(biāo)，始終堅(jiān)持為人民健康、行業(yè)發(fā)展、健康中國戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

華安腦科醫(yī)院成立以后，嚴(yán)肅規(guī)劃啟動(dòng)了健康公益項(xiàng)目，擬成立安徽腦科學(xué)研究基金，關(guān)注底層老百姓，特別是農(nóng)村留守老人的基礎(chǔ)病和心腦病等健康問題。

回望人生這三次華麗的蝶變——三段艱難而又輝煌創(chuàng)業(yè)歷程，嚴(yán)肅最看重的是“三?！本瘛！案赊r(nóng)業(yè)必須要有老黃牛精神，辦教育必須要有孺子牛精神，做醫(yī)療必須要有拓荒牛精神?！薄叭＞瘛笔菄?yán)肅過去奮斗精神的寫照，也成為今后工作的座右銘。

作為一名新時(shí)代的安徽民營企業(yè)家，嚴(yán)肅的內(nèi)心深處，也一直克承著徽商的“徽駱駝”精神，爭做新時(shí)代的“徽駱駝”?！盎丈棠軇?chuàng)造輝煌成就，很重要一點(diǎn)就在于始終如一地賈而好儒，但是現(xiàn)在很少有人能堅(jiān)持，熱衷于搞房地產(chǎn)或商業(yè)，沒人愿意去干農(nóng)業(yè)、辦學(xué)校、做醫(yī)療，只有家國情懷和精神追求的人，才會(huì)去辦這些事情，盡微薄之力，拋磚引玉，引領(lǐng)社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的公益性?！眹?yán)肅說道。