軋鋼設(shè)備管理要點(diǎn)及創(chuàng)新探討

王顯

（山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司中厚板廠，山東 日照 276800）

一、軋鋼設(shè)備管理的意義及生產(chǎn)工藝

（一）軋鋼設(shè)備管理的意義

軋鋼設(shè)備的實(shí)際性能，可以完全影響到鋼材的生產(chǎn)作業(yè)率以及產(chǎn)品的質(zhì)量和實(shí)際成本。如果設(shè)備出現(xiàn)的問題非常嚴(yán)重的話，很有可能產(chǎn)生質(zhì)量問題，所以必須要有科學(xué)合理的設(shè)備管理制度，只有利用正確的維護(hù)方式才能夠確保設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)良好，才能夠讓它的故障發(fā)生率降低，整個設(shè)備的使用期限會增長。再加上生產(chǎn)作業(yè)率質(zhì)量和成本的實(shí)際控制方面，都有著非常重要的作用。

（二）軋鋼廠生產(chǎn)工藝

在鋼坯進(jìn)入粗軋機(jī)進(jìn)行穿梭軋制的過程中，相關(guān)的軋件經(jīng)過輥道運(yùn)送到中軋機(jī)組中進(jìn)行軋制，并將中間帶鋼坯經(jīng)飛剪切頭，確保精軋機(jī)組的水平軋機(jī)間設(shè)有活套支撐器，同時成品的軋機(jī)速度不得超過10m/s。隨后由軋出的帶鋼經(jīng)扭轉(zhuǎn)導(dǎo)板呈直立狀態(tài)，并轉(zhuǎn)換導(dǎo)向裝置后，將帶鋼分送到振蕩器的平板運(yùn)輸機(jī)上進(jìn)行冷卻，最終再經(jīng)夾送輥送入液壓剪切頭和張力裝置進(jìn)入立式卷取機(jī)卷取，并將撥卷裝置帶卷撥至鏈?zhǔn)竭\(yùn)輸機(jī)上經(jīng)打捆和標(biāo)印后送入成品庫存房，關(guān)于軋鋼廠生產(chǎn)工藝流程，具體如圖 1 所示。

二、軋鋼設(shè)備管理中存在的問題

（一）缺乏完善的管理制度和管理體系

在我國大部分軋鋼廠中，由于受到小企業(yè)思維模式影響，生產(chǎn)中為了追求更高的產(chǎn)量，導(dǎo)致軋鋼廠在生產(chǎn)中缺乏了完善的設(shè)備管理制度和管理體系。因此，在設(shè)備的日常管理維護(hù)和基本保養(yǎng)中，普遍存在管理班子不健全，人員不齊，或者人員水平較低的情況，使得軋鋼廠的管理水平和管理工作難以落到實(shí)處。軋鋼廠由于沒有建立配套的管理制度，在對設(shè)備的操作上沒有任何約束，這樣導(dǎo)致任何人都可以操作設(shè)備，使得設(shè)備的日常管理更加混亂。

（二）采購的設(shè)備不合理

隨著社會的進(jìn)步和機(jī)械化水平的發(fā)展，新的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)，使得原有的老舊設(shè)備遭到淘汰，這是因?yàn)樾碌臋C(jī)械設(shè)備具有更加安全、效率、節(jié)能等優(yōu)點(diǎn)，所以很多企業(yè)開始盲目的淘汰老舊設(shè)備而采購新的設(shè)備。

（三）缺乏日常的保養(yǎng)

部分軋鋼廠日常生產(chǎn)對設(shè)備的保養(yǎng)不夠重視，對設(shè)備的保養(yǎng)流于形式，不能真正有效地保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備。除此之外，軋鋼廠在對設(shè)備的基本材料、信息、參數(shù)、技術(shù)檔案等資料缺乏管理，一旦設(shè)備出現(xiàn)異常，在技術(shù)人員無法修復(fù)的時候，需要設(shè)備資料與設(shè)備廠商進(jìn)行溝通修復(fù)。但由于缺乏資料管理，軋鋼廠很容易丟失這些設(shè)備資料，混亂不堪的管理，使設(shè)備維護(hù)效率和效果變得非常差，很多軋鋼廠設(shè)備都是處于異常狀態(tài)下運(yùn)行的。

三、軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的措施

（一）加強(qiáng)對人員的管理和培訓(xùn)

在軋鋼廠的設(shè)備管理中，需要對工作人員有著較高的技術(shù)要求，為了確保相關(guān)人員擁有高技術(shù)、高素質(zhì)以及更加專業(yè)的能力，使軋鋼長的設(shè)備能夠正常運(yùn)行，就需要對他們做好培訓(xùn)工作[2]。在培訓(xùn)工作中，除過提高設(shè)備負(fù)責(zé)人員的專業(yè)知識外，還要使他們具有熟練的計算機(jī)水平，這是因?yàn)殡S著科技的發(fā)展，計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為21 世紀(jì)發(fā)展中不可或缺的工具，各行各業(yè)在發(fā)展中，都離不開計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，因此就需要培養(yǎng)他們的計算機(jī)水平。同時在軋鋼廠設(shè)備管理中，還應(yīng)該培訓(xùn)相關(guān)人員對軋鋼廠設(shè)備各種零配件的熟悉程度，有利于設(shè)備出現(xiàn)故障后及時知道故障位置需要更換的設(shè)備零件，在軋鋼廠的設(shè)備管理中，建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，能夠直接關(guān)系到軋鋼廠設(shè)備發(fā)展的走向。良好的培訓(xùn)管理，可以更好地保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少企業(yè)的成本損失，從而降低工作難度以及提高工作效率，使工作重心能夠放在更重要的地方，最終實(shí)現(xiàn)軋鋼廠設(shè)備的統(tǒng)籌管理。

（二）健全制度體系

為了讓企業(yè)的管理效率得到提升，必須對我們國家現(xiàn)在的軋鋼體系結(jié)構(gòu)做出合理的改善。一定要在當(dāng)前的制度當(dāng)中找出存在的問題，并且用科學(xué)合理的方式來進(jìn)行解決。在當(dāng)前的軋鋼機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作當(dāng)中，所有的制度，之所以無法進(jìn)行落實(shí)，就是因?yàn)槠髽I(yè)的工作人員，流動性比較強(qiáng)，在這樣的狀況下，企業(yè)必須要有非常完善的制度，相關(guān)工作人員在招聘時，就需要設(shè)立良好的鼓勵政策，讓人員的流動速度得到控制，這對軋鋼機(jī)械設(shè)備的實(shí)際管理和維護(hù)，起到一定的良性作用。

（三）利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對故障數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理

對于軋鋼設(shè)備的實(shí)際管理過程當(dāng)中，如果想要將相關(guān)工作變得更加有效率，就必須要利用現(xiàn)在先進(jìn)的技術(shù)手段，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及相關(guān)參數(shù)做出適應(yīng)的監(jiān)測。通過對得到的數(shù)據(jù)做出分析，并對軋鋼設(shè)備可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)防。一般狀況下來講，對于軋鋼設(shè)備的數(shù)據(jù)采集的越多，它的實(shí)際準(zhǔn)確性就會越高，然而在利用FFT 進(jìn)行收集的過程當(dāng)中，數(shù)據(jù)和換算時間是成正比的，這就使得很多數(shù)據(jù)采集過程當(dāng)中占用的儲存空間相對比較大，然而軋鋼設(shè)備的實(shí)際轉(zhuǎn)速比較低下，這樣在實(shí)際采取數(shù)據(jù)的過程當(dāng)中一定要設(shè)置好對應(yīng)的長度。軋鋼設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過程當(dāng)中最常見的一種故障問題就是振動。所以在軋鋼設(shè)備進(jìn)行實(shí)際維護(hù)管理過程當(dāng)中一定要對他的設(shè)備振動狀況高度關(guān)注。它的實(shí)際振動狀態(tài)可以通過在線測量的方式來對其進(jìn)行觀察，除此之外可以在設(shè)備當(dāng)中安裝一個振動測量傳感器，來對他的震動參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，并且對其做出分析，這樣能夠更有效地對數(shù)據(jù)進(jìn)行掌握。與此同時，可以通過渦流傳感器的設(shè)置將對應(yīng)的間隙變化，及時進(jìn)行測量這樣軸承的實(shí)際磨損程度和圓柱變化也能夠及時判斷，并且可以盡快地制定對應(yīng)措施來進(jìn)行解決，整個設(shè)備管理和維護(hù)效果就會達(dá)到最好狀態(tài)。

（四）建立機(jī)械設(shè)備檢查與評比機(jī)制

為了讓企業(yè)之中相關(guān)管理部門對設(shè)備管理和維護(hù)工作進(jìn)行高度重視，一定要將生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中的實(shí)際效率做出提升，保證設(shè)備能夠得到定期的維護(hù)，除此之外，還需要將設(shè)備的檢查做出評比，定期對相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，或者不定期進(jìn)行抽查。利用這兩種方式對設(shè)備進(jìn)行管理，主要目的就是將相關(guān)工作人員對設(shè)備的維護(hù)意識進(jìn)行增強(qiáng)，讓他們在實(shí)際工作當(dāng)中盡量規(guī)范自己的操作。最終的測評結(jié)果要以報告的形式上報給相關(guān)企業(yè)，并將結(jié)果告知相關(guān)工作人員對他們也要實(shí)行一定的獎罰制度。設(shè)備生產(chǎn)效率得到提升，而且設(shè)備并沒有出現(xiàn)任何損壞狀況，那就要對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵，而對那些惡意損壞設(shè)備，導(dǎo)致企業(yè)成本增高的相關(guān)負(fù)責(zé)人就需要進(jìn)行懲罰。

（五）軸承的日常管理

在軋鋼設(shè)備當(dāng)中最重要的零部件之一就是軸承，它一般會被安裝在發(fā)動機(jī)的周圍，在實(shí)際運(yùn)行過程當(dāng)中，軸承在日常的維護(hù)工作相對比較簡單，就需要在它的表面進(jìn)行合金保護(hù)層的設(shè)置。如果保護(hù)層被破壞的話，軸承日常維護(hù)的相關(guān)成本也會增加。在日常維護(hù)過程當(dāng)中，一定要對軸承設(shè)備高度重視，在高溫高壓的環(huán)境下，合金保護(hù)層很容易受到影響，軸承的維護(hù)一定要利用對應(yīng)的預(yù)防措施，防止故障的發(fā)生。在對合金保護(hù)層進(jìn)行制定時，一定要確保合金的質(zhì)量。制定澆筑模板的時候，一定要讓專業(yè)的技術(shù)工作人員進(jìn)行操作。避免在設(shè)備具體的運(yùn)行過程當(dāng)中會有雜質(zhì)摻合到保護(hù)層上，整個維護(hù)階段一定要確保合金保護(hù)層的表面非常光滑。在日常管理過程當(dāng)中合金軸瓦是最容易發(fā)生設(shè)備故障的部位，它能夠影響到整個企業(yè)的生產(chǎn)，一定要對加工設(shè)備的合金軸瓦進(jìn)行充分的管理，必須要制定對應(yīng)的維修制度，防止設(shè)備因?yàn)楹辖疠S瓦發(fā)生損壞而導(dǎo)致停產(chǎn)現(xiàn)象。

（六）合金軸瓦的日常維護(hù)

軋鋼機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過程當(dāng)中很容易受到高沖擊的負(fù)荷，這就使得合金軸瓦與軸承之間發(fā)生嚴(yán)重的摩擦。如果這樣的情況沒有及時被發(fā)現(xiàn)的話，很容易將相關(guān)設(shè)備部件進(jìn)行磨損。在日常維修過程當(dāng)中，一定要確保機(jī)械設(shè)備內(nèi)部軸承之間的縫隙，確保是安全的距離，或者定期對他們進(jìn)行調(diào)整，如果有必要的話，可以利用相關(guān)測量工具對其進(jìn)行勘測，要根據(jù)設(shè)備具體的轉(zhuǎn)速來作出全面考慮。除此之外，相關(guān)工作人員將設(shè)備的刮研工作一定要按照相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

（七）加強(qiáng)備品備件的質(zhì)量管控

首先需要將采購的零部件進(jìn)行備用。相關(guān)的采購部門一定要確保質(zhì)量問題，對于一些特殊的設(shè)備備品備件需要安排專業(yè)人員到廠家進(jìn)行考察。選擇的類型或者采購過程當(dāng)中一定要將資金進(jìn)行充分的分配，除此之外還需要考慮到設(shè)備運(yùn)行的狀況，盡量使他的使用期限達(dá)到最長。比如說，有一些設(shè)備備品備件最初采購的費(fèi)用相對比較高，然而在實(shí)際生產(chǎn)過程當(dāng)中不想改了，它的可靠性比較高，消耗能量較小，與此同時也不需要對零部件多次進(jìn)行更換，故障發(fā)生率很低。有很多的關(guān)鍵設(shè)備甚至使用的是較為可靠的進(jìn)口部件，確保整個設(shè)備的運(yùn)行狀況良好。

結(jié)束語

綜上所述，在新時期，企業(yè)要持續(xù)提升軋鋼機(jī)械設(shè)備的維護(hù)效率和管理工作效率，掌握時代的發(fā)展特點(diǎn)，增強(qiáng)軋鋼機(jī)械設(shè)施的管理和維護(hù)，使其能滿足社會的發(fā)展需求，確保給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。