信息化背景下的現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施探討

石偉剛

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，特別是在5G技術(shù)的不斷普及下，各行各業(yè)都開(kāi)始針對(duì)自身的管理工作進(jìn)行信息化創(chuàng)新，而建筑工程中也在積極普及信息化技術(shù)的應(yīng)用?？梢哉f(shuō)，通過(guò)信息化的應(yīng)用，在建筑工程的管理工作中，可以有效提高管理效率，有利于建筑工程質(zhì)量的提高。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程;管理;應(yīng)用

在信息管理方面的進(jìn)步，將有助于確保整個(gè)項(xiàng)目在新形勢(shì)下順利完成，建筑工程的信息化管理是建筑工程管理的基礎(chǔ)。采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工管理技術(shù)，既要做到科學(xué)合理，又要做到施工項(xiàng)目全過(guò)程管理，不依賴于任何其他不合理的因素。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須在新的環(huán)境中適當(dāng)?shù)貙?shí)施信息管理項(xiàng)目。

一、新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性

（一）提高企業(yè)管理的效率和水平

施工企業(yè)具有人員流動(dòng)大、勞動(dòng)密集、工程項(xiàng)目分布廣、地點(diǎn)多等特點(diǎn)。由于傳統(tǒng)的信息傳播方式無(wú)法滿足企業(yè)信息流通的需求，造成橫向、縱向信息傳播渠道不暢。信息化的應(yīng)用，打破了時(shí)空和地域的限制，給企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)全新的工作環(huán)境，使得企業(yè)內(nèi)外的信息更加全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、快捷、方便地傳遞給管理者，從而實(shí)現(xiàn)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主之間的有效溝通。通過(guò)對(duì)工程進(jìn)度的查詢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)作出決策，極大地提高了管理效率。

（二）改進(jìn)建筑技術(shù)水平

伴隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模和復(fù)雜性也越來(lái)越大。由于信息技術(shù)的應(yīng)用，各種業(yè)務(wù)活動(dòng)所需時(shí)間大大減少，業(yè)務(wù)效率不斷提高。OA軟件的應(yīng)用，極大地提高了文件傳輸、接收、查詢和管理的速度。工程信息管理以保證工程項(xiàng)目信息的完整性為前提，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的整體性、集中性、數(shù)字化和一致性，確保工程項(xiàng)目管理的真實(shí)性、便利性。

（三）工程管理適應(yīng)性進(jìn)一步加強(qiáng)

必須在工程信息系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)函數(shù)，使工程建設(shè)能夠根據(jù)具體情況，科學(xué)合理地設(shè)定參數(shù)，保證工程的相關(guān)要求符合規(guī)范。項(xiàng)目管理過(guò)程中，不僅要注重項(xiàng)目的整體質(zhì)量與安全，還要注重項(xiàng)目的成本控制。所以，對(duì)這兩個(gè)方面的科學(xué)管理對(duì)整個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)都是很重要的。由于項(xiàng)目管理是在現(xiàn)場(chǎng)施工的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，設(shè)計(jì)出減少輸入數(shù)據(jù)的工作量、優(yōu)化和完善輸入數(shù)據(jù)的操作提示、設(shè)置操作錯(cuò)誤提示的系統(tǒng)界面，確保每一步操作的順利實(shí)施。因此，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，估算出實(shí)際成本占總成本的比例，并對(duì)系統(tǒng)界面進(jìn)行優(yōu)化和完善。

二、我國(guó)建設(shè)工程管理的現(xiàn)狀

（一）管理水平參差不齊

在建筑工程管理中涉及的主體較多，有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)行政管理部門(mén)等。各主體之間是相互獨(dú)立的利益主體，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各方管理相互脫節(jié)、管理目標(biāo)不一致等現(xiàn)象。再加上建筑行業(yè)的企業(yè)眾多，技術(shù)水平和管理水平參差不齊，更是加大了工程管理的難度。

（二）管理體制尚不完善

我國(guó)在建筑業(yè)方面的法律法規(guī)尚不健全，導(dǎo)致建設(shè)工程管理混亂、不規(guī)范。例如，在招投標(biāo)過(guò)程中，有些工程并未嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，甚至有串標(biāo)、圍標(biāo)等違法行為。這些行為對(duì)建設(shè)管理工作有嚴(yán)重的影響。當(dāng)前的工作重心就是規(guī)范建筑市場(chǎng)，加快建筑業(yè)的立法，加大建筑行業(yè)的執(zhí)法力度，使建筑業(yè)朝著規(guī)范有序的方向發(fā)展。

（三）信息化程度低

近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)的機(jī)械化程度明顯提高，裝配式建筑使我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展邁上了一個(gè)新臺(tái)階。但是管理工作卻沒(méi)有質(zhì)的發(fā)展，BIM、廣聯(lián)達(dá)云平臺(tái)等信息化技術(shù)開(kāi)始應(yīng)用在建設(shè)工程管理中。這些信息技術(shù)為建設(shè)工程管理信息化的發(fā)展，奠定了一定的基礎(chǔ)，但沒(méi)有普及，導(dǎo)致建設(shè)工程管理的信息化程度低，管理效率低下。

（四）信息化技術(shù)專業(yè)人才欠缺

建筑企業(yè)的高層管理人員不了解信息技術(shù)在管理中的優(yōu)勢(shì)，因此不會(huì)重視信息技術(shù)。高層管理人員缺乏信息管理知識(shí)的一個(gè)最明顯的原因是，沒(méi)有熟悉計(jì)算機(jī)且精通建筑行業(yè)的人才。因此，信息化管理很難在這些施工企業(yè)中占據(jù)一席之地。就我國(guó)建筑工程建設(shè)現(xiàn)狀而言，許多管理者對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理知識(shí)了解甚少，高層次的管理者寥寥無(wú)幾，掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才更是鳳毛麟角。管理者能力的不足直接阻礙了企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展，導(dǎo)致我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展與許多發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距。

三、信息化在建筑工程中的應(yīng)用策略

（一）提升信息化建筑管理水平

在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，首先要提高建筑工程信息化管理水平。想要更好地發(fā)揮信息化在建筑工程管理中的作用和效果，就要利用信息化進(jìn)行建筑工程各方面的管理，促進(jìn)建筑管理水平的提升。建筑企業(yè)要對(duì)建筑工程的管理模式進(jìn)行改革優(yōu)化，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，提升建筑工程信息化管理觀念，學(xué)習(xí)和研究信息化管理理念和方法，提升對(duì)信息化建筑工程管理的重視和關(guān)注。在建筑工程管理目標(biāo)、管理成本及管理進(jìn)度等方面進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，制定有效的建筑工程建設(shè)戰(zhàn)略，將建筑工程管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理，將信息化技術(shù)更好地應(yīng)用到實(shí)際的建筑工程管理過(guò)程中，促進(jìn)建筑工程管理水平的提升，使建筑工程管理質(zhì)量得到增強(qiáng)。

（二）設(shè)計(jì)合適的信息化管理系統(tǒng)

在建筑工程管理過(guò)程中，要設(shè)計(jì)合理的、合適的信息化建筑管理系統(tǒng)，使建筑管理工作更加系統(tǒng)化和規(guī)范化，不斷完善建筑企業(yè)的信息管理體系。建筑企業(yè)要與相關(guān)的信息化軟件企業(yè)進(jìn)行交流、合作，結(jié)合建筑企業(yè)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際情況和需求，設(shè)計(jì)專屬的合理信息化管理系統(tǒng)，并對(duì)建筑管理信息化軟件進(jìn)行更新升級(jí)，不斷完善建筑企業(yè)信息化管理的機(jī)制體系，促進(jìn)建筑企業(yè)管理水平的提升。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目管理相關(guān)人員的信息化意識(shí)

在進(jìn)行工程建筑項(xiàng)目管理的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的合理應(yīng)用，對(duì)質(zhì)量的把控、施工進(jìn)度的監(jiān)督以及投資的控制，切實(shí)在工程建筑中進(jìn)行信息化管理的積極推動(dòng)，鼓勵(lì)各方積極參與其中并認(rèn)可信息化的優(yōu)勢(shì)和重要之處，便于進(jìn)行多方位的信息交流溝通，及時(shí)有效地推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展速度。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)吸引更多的高素質(zhì)人才進(jìn)入到企業(yè)當(dāng)中，有效提升人才素質(zhì)，為工程建筑企業(yè)實(shí)行全面信息化管理，提供更加高精尖的人才儲(chǔ)備和人力資源。而對(duì)企業(yè)中那些信息化管理概念淡薄的人員，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，切實(shí)提升其對(duì)信息化管理的認(rèn)可程度，確保管理信息化在企業(yè)各層面中都能得到更好的落實(shí)與發(fā)展。

（四）建立多元化、科學(xué)化的管理平臺(tái)及信息系統(tǒng)

在建筑工程施工中運(yùn)用信息化管理技術(shù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立以數(shù)據(jù)為中心的工作流程，并構(gòu)建更加一體化的信息系統(tǒng)。這是由于在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程當(dāng)中涉及很多工程項(xiàng)目中的必要因素，如成本、質(zhì)量安全、人員管理、設(shè)備等多項(xiàng)內(nèi)容。因此，在對(duì)于工程管理平臺(tái)進(jìn)行研發(fā)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到上述因素，在研發(fā)的過(guò)程中，對(duì)各部門(mén)單獨(dú)進(jìn)行工作的情況進(jìn)行深入分析，在工作當(dāng)中形成一個(gè)覆蓋面更廣、包含因素更多的工作環(huán)境。通過(guò)借助信息化的工作手段，對(duì)各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)其之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，推動(dòng)工程建設(shè)的順利開(kāi)展。

（五）施工材料和設(shè)備的信息化管理

由于建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和長(zhǎng)周期性，在其信息化管理工作中往往需要有多方面的人才和技術(shù)參與，施工材料和設(shè)備是建筑工程最為重要的兩個(gè)因素，所以對(duì)其進(jìn)行信息化管理有著十分重要的意義。為了能夠在施工材料，和設(shè)備信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中減少系統(tǒng)運(yùn)行漏洞，提高運(yùn)行效率，必須要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及的所有材料和設(shè)備資源進(jìn)行明確，找到相應(yīng)的采購(gòu)、租賃、庫(kù)存管理等文件，并在進(jìn)行核驗(yàn)工作之后建立材料和設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)。在具體的工作中，為了能夠加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理效果，可以采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等，將工程中的材料和設(shè)備分為必需用品、日常用品、緊急用品等類別，根據(jù)具體的施工流程、技術(shù)信息、總結(jié)與評(píng)估報(bào)告、批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目建議和概述等多方面的內(nèi)容來(lái)完善其信息化管理內(nèi)容。企業(yè)要對(duì)這些材料與設(shè)備信息進(jìn)行多備份保存，防止其因?yàn)楸４孢^(guò)久而損壞。同樣的，對(duì)于材料和設(shè)備的使用、維護(hù)、管理、庫(kù)存等工作都需要進(jìn)行信息采集和計(jì)算，對(duì)建筑企業(yè)當(dāng)前的材料用量數(shù)據(jù)、設(shè)備的使用情況和維護(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方面的分析，確保施工材料和設(shè)備能夠受到全面的信息化管控。

（六）加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理

實(shí)際上，建筑工程的施工過(guò)程是具有一定危險(xiǎn)性的，也需要施工單位能夠在保證自己安全的前提下，對(duì)建筑工程進(jìn)行安全施工，保證建筑工程的穩(wěn)定性和安全性。因此，施工單位需要充分使用信息化的管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化來(lái)獲取多方面的建筑項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)，明確材料、設(shè)備、人員和技術(shù)等工程資源的使用狀態(tài)。與此同時(shí)，企業(yè)要做好安全防護(hù)工作，并對(duì)建筑工程的安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格的整理和篩查，增強(qiáng)施工質(zhì)量。當(dāng)然，信息化系統(tǒng)的作用還在于對(duì)工程的整體進(jìn)行嚴(yán)格記錄，相關(guān)單位必須要遵循企業(yè)和當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)規(guī)范，留存施工資料，以便在后續(xù)完工檢驗(yàn)和維修工作中，能夠及時(shí)拿出第一手工程資料，確保后續(xù)施工質(zhì)量。而為了能夠更好地提高信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)質(zhì)量，企業(yè)可以緊跟時(shí)代潮流，通過(guò)云計(jì)算和云端儲(chǔ)存技術(shù)來(lái)保存數(shù)據(jù)，這樣既能夠保障數(shù)據(jù)的完整，也具有較好的風(fēng)控效果，這也是后續(xù)建筑企業(yè)在信息化方面的發(fā)展重點(diǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文探討了關(guān)于信息化建設(shè)在我國(guó)建筑工程中的具體應(yīng)用，可以說(shuō)在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的快速發(fā)展下，信息化建設(shè)已經(jīng)成為各企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，也是建筑工程提高管理質(zhì)量的重要工具，所以為了能夠更好地提高建筑工程管理質(zhì)量，還需要建筑企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)，應(yīng)用好信息化技術(shù)，促進(jìn)建筑行業(yè)的更好發(fā)展。

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