重慶建設(shè)工業(yè)(集團)有限責任公司 /文
堅持每年開展黨性錘煉、激勵黨員干部堅定理想信念,重溫入黨誓詞
“整合發(fā)展”是建設(shè)工業(yè)“十三五”時期的主題詞,五年來,按照中國兵器裝備集團的總體部署,建設(shè)工業(yè)陸續(xù)與長風機器、珠江光電、四川華慶實施整合,從同業(yè)競爭到資源整合,從市場角力到優(yōu)勢互補,五年時間里,整合、磨合、融合的涅槃之路,建設(shè)工業(yè)走得步履鏗鏘、卓有成效。2020 年,公司營業(yè)收入、利潤較“十三五”初期分別增長220%、442%,公司步入快速發(fā)展的良性軌道,為下步轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
貫徹強軍思想,強軍能力得到新鞏固。深入貫徹新時代黨的強軍思想,落實新時代黨的建設(shè)總要求,“十三五”期間,公司以“一核兩翼”戰(zhàn)略為牽引,擘畫了以特品為核心,以汽車零部件、新產(chǎn)業(yè)為羽翼的戰(zhàn)略布局。五年來,建設(shè)工業(yè)成為了國內(nèi)最大的輕武器研發(fā)制造企業(yè),并積極著眼輕武器未來發(fā)展趨勢,探索輕武器發(fā)展路徑,為實現(xiàn)國防和軍隊現(xiàn)代化奠定堅實基礎(chǔ)。
推動民品升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。深化國防科技工業(yè)改革,形成軍民結(jié)合深度發(fā)展格局,民品從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整市場結(jié)構(gòu)、調(diào)整經(jīng)營模式及經(jīng)營機制“三個調(diào)整”為抓手,實現(xiàn)了從民用槍、汽車軸類零部件到汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)的發(fā)展。
實施創(chuàng)新驅(qū)動,科技創(chuàng)新取得新突破。建成輕武器自主創(chuàng)新體系,實現(xiàn)了產(chǎn)品從研發(fā)到制造的無縫對接,基本實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計虛擬化、科研試制無紙化、工藝設(shè)計三維化、生產(chǎn)制造可視化、過程管理在線化,累計投入技改資金超過10 億元,主要零部件生產(chǎn)線加工設(shè)備的數(shù)控化率達到95%以上,實現(xiàn)效率翻番,工藝技術(shù)和制造能力顯著增強。
全面深化改革,企業(yè)發(fā)展增添新活力。深入貫徹落實國企改革三年行動方案,持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極推進“處僵治困”“壓減”工作,“三供一業(yè)”移交工作和退休人員社會化管理移交工作全面完成,積極穩(wěn)妥推進廠辦大集體改革。
堅持黨建引領(lǐng),黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。以黨建領(lǐng)先戰(zhàn)略為牽引,落實黨建“四同步”“四對接”,持續(xù)強化黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè),深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,開展“黨員身邊三個無,黨建領(lǐng)先保安全”等黨內(nèi)主題實踐活動。
“十三五”撫今追昔,面對成績,建設(shè)工業(yè)人不敢有絲毫懈怠,面向未來,建設(shè)工業(yè)人信心滿懷?!笆奈濉睍r期,公司確立了“轉(zhuǎn)型升級、追求卓越”,打造百億級企業(yè)的發(fā)展目標。堅定實施“一核兩翼”戰(zhàn)略,做大做強特品,向世界一流邁進;做優(yōu)做強汽車零部件,打造行業(yè)“冠軍”;加快培育新產(chǎn)業(yè),打造“百億級”企業(yè)。力爭到2025 年,建成研發(fā)數(shù)字化、制造智能化、管理信息化的“四有”企業(yè),為建設(shè)“世界一流科技型企業(yè)”奠定堅實基礎(chǔ)。