趙琳
摘要:營銷稽查對企業(yè)內(nèi)部約束管理、控制管理等起到了明顯的保障作用,且涉及內(nèi)容廣泛。為了保證企業(yè)電力營銷水平的快速提升,必須加強其內(nèi)部稽查體系的優(yōu)化,這對電力企業(yè)的長期合理發(fā)展而言至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞:電力營銷稽查;電力營銷;效率相關(guān)性
1電力營銷稽查的重要性
電力營銷,只要是指電力企業(yè)科學(xué)管理電力使用情況。隨著各行各業(yè)對電能需求量的不斷增大,電力營銷成為了電力企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重中之重。而電力營銷稽查與電力營銷效率之間具有顯著的關(guān)聯(lián)性,電力營銷稽查工作的有效開展是保證電力營銷效率的重要措施,因此,加強對電力營銷稽查工作的有效開展顯得尤為重要。
2電力營銷稽查工作對電力營銷工作的影響
2.1有利于促進電力營銷內(nèi)部的工作效率
通過對電力營銷過程的稽查,實現(xiàn)電力營銷不同環(huán)節(jié)工作的準確有效以及全面開展。在電力營銷稽查方面,主要的工作內(nèi)容是對電力工作的監(jiān)督與管理。正是因為電力營銷過程中普遍存在著過度浪費的現(xiàn)象,相關(guān)的稽查工作就能很好的對電力營銷環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,使得各個營銷管理環(huán)節(jié)更加緊密的聯(lián)系起來,這樣就能更好的節(jié)約現(xiàn)有資源,同時對于工作效率的提高有很大的幫助,進而保證電力營銷的各個環(huán)節(jié)順利高效進行。
2.2可以保證電力營銷管理的高效性
電力營銷稽查工作的穩(wěn)定進行,對電力營銷管理水平的進一步提高很有益處,也可以保證企業(yè)能夠更好地適應(yīng)社會環(huán)境的變化,從而提升電力營銷的整體效率。同時,對于電力企業(yè)而言,其在日常的工作進行和開展過程中,采用電力營銷稽查方式,可以對電力營銷業(yè)務(wù)進行有效的監(jiān)督以及管理,保證工作開展的過程可以更加順利。并且,強化對電力營銷的監(jiān)督,也能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)工作期間存在的各類問題,然后利用針對性方案,對各個組織進行協(xié)調(diào),高效地對問題進行處理以及解決。此外,積極地在電力企業(yè)管理中開展電力營銷稽查工作,還可以對電力營銷服務(wù)工作質(zhì)量進行直觀且完整的評價,然后形成具有一定針對性的報告,以便可以達到對電力營銷效率進行提升的目的和效果。
3借助電力營銷稽查提高電力營銷效率的策略
3.1積極運用信息化電力營銷稽查手段
隨著信息時代的不斷發(fā)展,電力企業(yè)逐漸加大了對電力營銷稽查工作的要求,需要將電力營銷稽查工作與信息技術(shù)進行有效融合,以實現(xiàn)電力營銷稽查的信息化管理,從而為最大限度提高電力營銷效率和效果提供強大的技術(shù)支持。同時,還要根據(jù)電力企業(yè)的實際發(fā)展需求,通過充分利用信息技術(shù),構(gòu)建功能強大、通用性強的惠民網(wǎng)絡(luò)管理平臺,為廣大群眾更好投訴、滿足用電需求提供強大的平臺支持,為促使電力企業(yè)的創(chuàng)新、快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
3.2不斷對電力營銷稽查工作人員水平以及素養(yǎng)進行提升
要想保證電力營銷工作效率可以得到根本性提升,那么最為關(guān)鍵的就是要提升稽查工作人員水平以及素養(yǎng)。在電力企業(yè)的發(fā)展中,電力營銷稽查部門(班組)應(yīng)該選擇水平較高且素養(yǎng)較好的人員,在上崗之前,要先進行崗前培訓(xùn),制定符合實際需求的應(yīng)知應(yīng)會,對工作人員的相關(guān)稽查知識進行考核。同時,針對老員工,需要定期地組織實踐活動。讓其深入學(xué)習(xí)反竊電以及市場管理等領(lǐng)域的知識,提升其電力營銷稽查能力,保證電力營銷工作進行得更加順利。
3.3建立信息化電力營銷稽查模式
信息時代的來臨,使得信息技術(shù)在社會上有著更加廣泛的應(yīng)用。在進行電力營銷稽查工作的過程中,建立信息化電力營銷稽查模式可以有效提升稽查工作的效率。電力營銷稽查團隊能夠根據(jù)企業(yè)的需求自行建立信息化的電力營銷稽查平臺,對日常的電力用量進行信息化監(jiān)督,以實現(xiàn)對電力資源可能發(fā)生的風(fēng)險行為進行評估。若是發(fā)生違背常理的情況,能夠及時的進行定位,迅速地找到問題出現(xiàn)的源頭,進而令稽查人員可以在短時間做出相應(yīng)的反應(yīng),有效地保護電力資源的安全。此外,信息化電力營銷稽查平臺還能夠?qū)崿F(xiàn)與電力用戶的相互交流,用戶可以在平臺上提供意見、信息舉報等。對于用戶在平臺上反映的問題,稽查團隊需要給予重視并對其進行處理,同時在解決完問題后向用戶反饋,令用戶享受更高質(zhì)量的服務(wù),為更加深入地建立電力企業(yè)與用戶的和諧關(guān)系做好鋪墊。
3.4加強安全用電知識的推廣,提高電力法律意識
電力企業(yè)要往重面向全社會推廣安全用電知識,提高大眾的電力法律意識,以減少電力事故的發(fā)生,從源頭上降低電力風(fēng)險。在現(xiàn)實生活中,很多個人甚至是企業(yè)由于電力法律意識比較薄弱,而忽視用電的安全性。他們?yōu)榱搜矍暗南夘^小利,實施偷電或者其他非法用電的行為,這在擾亂電力營銷市場秩序的同時,還讓自身處于不正確用電的高度危險之中。從上述情況可以看出,加強安全用電知識的推廣,提高社會大眾電力法律意識是十分必要的。此外,電力企業(yè)的稽查人員在日常工作中,一定要認真細致地對電力用戶數(shù)據(jù)進行核對,一旦發(fā)覺用電波動幅度較大,要做好電路分析和上門調(diào)查的工作,以免發(fā)生嚴重的用電事故。
3.5完善電力營銷稽查考核機制
電力市場在逐步地完善,電力部門既有的考核機制也日益地健全。為順應(yīng)新時代的工作要求,電力企業(yè)必須完善電力營銷稽查相關(guān)的考核制度。而電力部門同樣也需根據(jù)稽查人員自身的基本情況,分配相應(yīng)的工作。針對計量管理、電價電費以及用電檢查稽查等幾項工作,需做到分工細化、明確。編制不一樣的工作內(nèi)容,同時將各項工作深入到個人手中。借助獎懲機制來增強電力營銷稽查人員的工作能動性,將工作績效和員工的薪資水平進行結(jié)合。通過經(jīng)濟、精神以及晉升鼓勵等不同類型的方法與途徑,激發(fā)員工在工作中的能動性。
結(jié)語
綜上所述,做好電力營銷稽查工作不僅能夠提高電力營銷工作效率,還能夠為保證電力事業(yè)的良好發(fā)展帶來支持。在實際工作中,電力稽查人員作為電力營銷工作的監(jiān)督者,其必須要發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用,通過對比電力營銷模式制度,來對電力營銷人員的工作行為予以評價,從根本上保證電力營銷工作的規(guī)范性,從而在服務(wù)社會大眾的同時,保證電力企業(yè)的基本利益不受侵害,同時為進一步規(guī)范電力市場秩序帶來支持,也為推動我國電力事業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
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