王紅興
摘要:現(xiàn)階段,在近幾年的發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)氣象服務(wù)功能已經(jīng)逐漸完善,而高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化更推動(dòng)了氣象業(yè)務(wù)的發(fā)展,不光完善了觀測(cè)工作的流程,還提升了工作的質(zhì)量和效率,然而,在氣象業(yè)務(wù)的實(shí)際發(fā)展中還面臨著很多問題,所以,有關(guān)部門要運(yùn)用合理的手段進(jìn)行解決,使氣象業(yè)務(wù)朝著標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。基于此,本文針對(duì)高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化運(yùn)行模式進(jìn)行研究,以期為有關(guān)工作提供發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:高空地面氣象業(yè)務(wù);一體化;運(yùn)行模式
當(dāng)前,很多地區(qū)的觀測(cè)工作已經(jīng)取得了很大的成效,在這幾年的發(fā)展中,觀測(cè)技術(shù)在不斷的創(chuàng)新,觀測(cè)能力也有所提高。然而,也會(huì)存在觀測(cè)業(yè)務(wù)之間銜接不到位的問題,要運(yùn)用有效的手段,加強(qiáng)管理工作,提高工作人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)體系的健全和完善。為了提高工作的質(zhì)量,就必須構(gòu)建高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化運(yùn)行模式,在確保數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上,推動(dòng)氣象服務(wù)的健康發(fā)展。
一、當(dāng)前高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化運(yùn)行模式中存在問題
(一)從業(yè)人員能力欠缺
在傳統(tǒng)觀測(cè)工作中,工作標(biāo)準(zhǔn)的制定無(wú)法滿足現(xiàn)階段工作的要求。基于高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化模式下,雖然已經(jīng)增設(shè)了很多先進(jìn)的觀測(cè)設(shè)備,但是,在實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的制定方面并未作出優(yōu)化和改進(jìn),導(dǎo)致工作人員無(wú)法適應(yīng)這種觀測(cè)方式。并且,在一段時(shí)間內(nèi),高空和地面觀測(cè)之間沒有實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,工作人員沒有進(jìn)行交流和互動(dòng),也沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享,導(dǎo)致工作人員只了解和掌握本崗位的工作流程和任務(wù),對(duì)本崗位之外的內(nèi)容知之甚少。針對(duì)高空觀測(cè)人員而言,在工作中并不了解相關(guān)的儀器和設(shè)備,相對(duì)地面觀測(cè)來(lái)說(shuō),工作人員只能掌握一些工作流程,但是,如果出現(xiàn)緊急情況,就不能及時(shí)處理好,同時(shí)也會(huì)阻礙后續(xù)工作的實(shí)施。
(二)一體化管理模式有漏洞
在很多因素的影響下,地面和高空觀測(cè)人員只運(yùn)用傳統(tǒng)的工作模式和思維意識(shí)執(zhí)行任務(wù),針對(duì)不了解的領(lǐng)域,無(wú)法靈活運(yùn)用和掌握工作的技巧。在高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化運(yùn)行模式構(gòu)建的基礎(chǔ)上,即便可以合理解決很多問題,但是,并未對(duì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善,在一定程度上也會(huì)為工作帶來(lái)阻礙。并且,也會(huì)嚴(yán)重影響工作人員的日常習(xí)慣,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和儀器,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生無(wú)法適應(yīng)的情緒,在不良情緒的作用下,會(huì)阻礙高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化工作的有序進(jìn)行。
(三)綜合性人才不足
在氣象業(yè)務(wù)發(fā)展中,工作人員要具備較高技術(shù)水平,如果要更好地完成氣象工作,就要有配備專業(yè)的綜合型人才。針對(duì)現(xiàn)階段的情況而言,工作人員的自身素養(yǎng)和技術(shù)水平普遍不高,在人事和工資福利方面的影響下,人才的引進(jìn)面臨很大的阻礙。并且,有關(guān)部門沒有制定合理的培訓(xùn)體系,也沒有為員工創(chuàng)造良好的培訓(xùn)條件,員工的自身發(fā)展受到嚴(yán)重的限制,因此,工作人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力參差不齊,這樣就無(wú)法充分發(fā)揮出觀測(cè)的效果[1]。
二、高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化運(yùn)行模式優(yōu)化對(duì)策
(一)定期培訓(xùn)從業(yè)人員,提升綜合素質(zhì)
為了更好的完成高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化工作,管理者就要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,在一段時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)和基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升工作人員的技術(shù)水平。工作人員要進(jìn)行溝通和交流,分享自己工作的經(jīng)驗(yàn),做好總結(jié),建立信息共享機(jī)制。另方面,健全和完善相關(guān)的考核體系和崗位機(jī)制,在培訓(xùn)過(guò)后,要對(duì)員工進(jìn)行考核,只有考核通過(guò)后,才能正式上崗。在這種方式下,還能挖掘和發(fā)現(xiàn)有潛力的工作人員。制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性,針對(duì)那些自身素養(yǎng)較低和不思進(jìn)取的員工要進(jìn)行懲處[2]。
(二)強(qiáng)化管理,促進(jìn)高運(yùn)行的規(guī)范化
在氣象服務(wù)中,有關(guān)部門要落實(shí)好管理工作,在優(yōu)化行政工作和事業(yè)結(jié)構(gòu)職能的前提下,實(shí)現(xiàn)氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)的合理布局,這樣才能保證有關(guān)工作能夠有序進(jìn)行。在氣象業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展中,也要健全和完善相關(guān)工作體系,構(gòu)建規(guī)范化的行政和社會(huì)管理模式,可以提升管理的水平,確保在實(shí)施中根據(jù)有關(guān)要求執(zhí)行。同時(shí),運(yùn)用有效的民主管理措施與工作監(jiān)管手段可以合理規(guī)范員工的行為,使高空地面氣象一體化工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展[3]。
(三)引進(jìn)專業(yè)人才,做好人才隊(duì)伍組建
管理者要重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),優(yōu)秀的人才能夠推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,在技術(shù)引進(jìn)的前提下,構(gòu)建一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍,管理者可以通過(guò)舉辦交流會(huì)和講座的方式,提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)工作人員之間的溝通和互動(dòng),找到自身的弱勢(shì)。在招聘方面,要適當(dāng)提高招聘的條件和門檻,人才不光要具備純熟的技術(shù),還要有豐富的經(jīng)驗(yàn),在滿足氣象服務(wù)要求的同時(shí),推動(dòng)高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化的有序發(fā)展。同時(shí),要做好改革優(yōu)化工作,在一體化目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上,就能使高空地面觀測(cè)工作緊密相連?;谝惑w化模式下,工作人員要掌握多項(xiàng)技術(shù),了解其他崗位的工作內(nèi)容,這樣才能為觀測(cè)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
另方面,要強(qiáng)化觀測(cè)人員的意識(shí),在氣象業(yè)務(wù)一體化工作中,要通過(guò)資源配置的方式來(lái)推動(dòng)地面工作的有序?qū)嵤?。在這種條件下,管理者要激發(fā)起工作人員的主動(dòng)性,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí),提高工作人員的職業(yè)道德和自身素養(yǎng),這樣才能使其意識(shí)到觀測(cè)工作的關(guān)鍵作用,從思想方面意識(shí)到觀測(cè)工作是當(dāng)前氣象業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,積極投身于知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)中,不斷優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高工作人員的綜合水平。
總結(jié)語(yǔ):
基于信息化時(shí)代下,我國(guó)的氣象業(yè)務(wù)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,高空地面氣象業(yè)務(wù)一體化的應(yīng)用,使氣象業(yè)務(wù)朝著規(guī)范化和現(xiàn)代化方向發(fā)展。氣象部門要把握住優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),使氣象觀測(cè)工作能夠滿足時(shí)代發(fā)展的要求,運(yùn)用合理有效的手段完善觀測(cè)工作的流程,落實(shí)好管理工作,引進(jìn)專業(yè)人才,做好人才隊(duì)伍組建;定期培訓(xùn)從業(yè)人員,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí),提升工作人員的綜合素質(zhì),這樣就會(huì)為氣象事業(yè)提供更好的服務(wù),推動(dòng)氣象事業(yè)的健康發(fā)展。
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