淺談如何做好房地產(chǎn)項目建筑設(shè)計管理

摘要：隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，促進了我國建筑行業(yè)的全面發(fā)展，基于我國當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的快速崛起，也滿足了城市建設(shè)需求。對于房地產(chǎn)項目來說，建筑設(shè)計管理工作是一項重要內(nèi)容，其保障著建筑施工的可行性與可靠性。為此，必須加強建筑設(shè)計管理力度，做好相關(guān)管理內(nèi)容，保障建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項目;建筑設(shè)計;管理

引言：

目前，在我國社會經(jīng)濟大力發(fā)展下，人們生活水平得到了不斷提升，同時對新時代的建筑設(shè)計也提出了全新的要求，因此對房地產(chǎn)企業(yè)的建筑設(shè)計工作也帶來了巨大的考驗。隨著我國城市發(fā)展速度不斷加快，城市建筑水平得到了全面提升，同時人們對新時代的建筑也提出了全新的要求。只有全面做好建筑設(shè)計環(huán)節(jié)的管理工作，才能設(shè)計出結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的現(xiàn)代化建筑，為人們提供滿意的建筑需求，同時推動城市建設(shè)水平的穩(wěn)步提升。

1明確設(shè)計要求，選擇合適的設(shè)計單位

1.1全面掌握建筑設(shè)計具體要求

對于我國房地產(chǎn)建筑設(shè)計環(huán)節(jié)來說，管理部門必須全面了解市場需求，并將其轉(zhuǎn)化成建筑設(shè)計核心，在開展建筑項目的設(shè)計前，首先要對市場需求和地域特點進行充分了解，掌握當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)的行情走勢，并對各項規(guī)劃進行熟知。開展建筑設(shè)計項目書的制定時，也要滿足房地產(chǎn)開發(fā)商的實際需求，同時對項目的限額進行良好控制，良好把握經(jīng)濟指標(biāo)與建設(shè)成本，此外，還要把控建筑項目的進度設(shè)計、合理設(shè)計施工成本與質(zhì)量管理工作。還要根據(jù)施工單位管理層的意見以及相關(guān)部門的要求進行綜合評估，建筑圖紙規(guī)劃階段還要結(jié)合實際成果進行報批，并結(jié)合反饋意見進行修改，預(yù)算管理部門還要做好施工成本預(yù)算工作。在建筑項目設(shè)計全過程中，設(shè)計書的制定重點有所區(qū)別，設(shè)計前期的重要注重圖紙設(shè)計與政府規(guī)劃，后建筑設(shè)計后期要注重銜接與控制工作。

1.2合理的選擇設(shè)計單位

房地產(chǎn)項目建筑設(shè)計方案與建設(shè)成本都離不開市場物價的影響，當(dāng)前房地產(chǎn)項目越來越大，在進行項目設(shè)計工作時，必須要做好相關(guān)咨詢工作，并結(jié)合建筑設(shè)計單位給出的意見進行優(yōu)化調(diào)整，挑選性價比較高的設(shè)計建議，從而滿足實際方案的優(yōu)化創(chuàng)新，在此過程中雖然可能會提高成本，但會對房地產(chǎn)項目施工帶來最大化收益。因此，在實際工作中，必須選擇優(yōu)秀的合作單位，并確定可靠的設(shè)計方案，后維修的施工奠定基礎(chǔ)。房地產(chǎn)項目設(shè)計環(huán)節(jié)中還要做好市場調(diào)研，了解市場需求，結(jié)合實際結(jié)果和市場需求，選擇適合的合作伙伴，提高房屋建筑的性價比，同時做好各部門的協(xié)調(diào)工作，保障建筑質(zhì)量的提升。

2建筑設(shè)計全過程控制管理

2.1日常管理工作

對于房地產(chǎn)項目建筑設(shè)計工作來說，必須做好設(shè)計環(huán)節(jié)的管理工作，設(shè)計部門要對建筑設(shè)計的全過程開展跟蹤與指導(dǎo)，并以日常會議和匯報的方式，解決設(shè)計過程中遇到的問題，當(dāng)出現(xiàn)特殊問題時，還要做好設(shè)計人員和管理人員的交流，共同參與到建筑設(shè)計中，對設(shè)計中存在的問題進行及時上報，從而更好地提出解決方案。定時開展建筑設(shè)計匯報工作，及時通報設(shè)計進展，并將設(shè)計過程中遇到的問題進行公開討論，尋求最優(yōu)的解決方案，提高建筑設(shè)計的可靠性。

2.2加強關(guān)鍵點控制

對于房地產(chǎn)項目建筑設(shè)計管理工作中，還要結(jié)合建筑設(shè)計的進度，對現(xiàn)階段的設(shè)計成果進行全面審核，做好建筑設(shè)計關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)督工作，同時對管理部門進行檢查，對于特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以組織部門進行分析討論，當(dāng)出現(xiàn)不確定因素時，可以及時聽取大家意見，并找出問題所在，有效提出解決方案，保障建筑設(shè)計方案的可靠性。

2.3建筑設(shè)計結(jié)果審核

開展建筑設(shè)計結(jié)果審核工作主要是將原本建筑的設(shè)計意圖更好的呈現(xiàn)，設(shè)計審核是整個建筑設(shè)計管理中的重要部分，如果建筑設(shè)計結(jié)果審核缺失，就很容易引發(fā)實際施工方案變更，從而影響建筑施工質(zhì)量。因此，房地產(chǎn)項目必須注重設(shè)計審核。根據(jù)實際的設(shè)計方案進行綜合評審，評審人員要全面了解建筑設(shè)計方案，并給出準(zhǔn)確的評價。在進行設(shè)計方案審核過程中，還可以邀請專業(yè)人員共同參與，保障審核結(jié)果的有效性，只有提高審核的嚴(yán)謹(jǐn)性，才能為后續(xù)的建筑工作奠定基礎(chǔ)。

3房地產(chǎn)項目建筑設(shè)計進度管理

3.1設(shè)計進度控制的影響因素

在房地產(chǎn)項目建筑設(shè)計環(huán)節(jié)中，對于進度的把控可以有效地開展其他內(nèi)容管理工作。加入設(shè)計進度沒有做到良好的把控，那么勢必會對后續(xù)的管理工作帶來影響，從而延誤建筑工期。為了保證建筑工程能夠順利開展，必須做好建筑設(shè)計進度的管理工作，然后在進行合理的方案設(shè)計，制定周密的施工計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行是個。另外，設(shè)計進度的另一個重要內(nèi)容是合理選擇施工材料與設(shè)備，只有做好所有內(nèi)容規(guī)劃，才能確保施工進度不受影響。房地產(chǎn)項目的進度管理會受到多個方面的影響，而建筑設(shè)計是其中一項重要因素。開發(fā)商一般要與具備良好資質(zhì)的單位合作，并確保設(shè)計時具備良好的設(shè)計理念和水平。

3.2設(shè)計進度控制的主要方法

首先，建筑設(shè)計人員必須充分考慮項目的總進度，并合理制定進度控制目標(biāo)，明確每個施工階段的進度把控內(nèi)容，從而構(gòu)建一個完善的施工進度控制體系;

其次，建筑設(shè)計人員還要合理搜集材料，滿足建筑設(shè)需求，并簽訂設(shè)計合同;

最后，設(shè)計人員編制項目設(shè)計任務(wù)書，合理制定建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)計理念，同時對項目預(yù)算和進度進行詳細(xì)規(guī)劃，確保房地產(chǎn)項目施工順利進行。

為了進一步優(yōu)化建筑項目的進度控制，開發(fā)商必須選擇設(shè)計水平高超、設(shè)計資質(zhì)健全的機構(gòu)合作，并選擇適合的設(shè)計人員，如果設(shè)計單位的設(shè)計水平無法滿足實際要求，就會導(dǎo)致設(shè)計方案不符合實際施工需求，從而出現(xiàn)設(shè)計方案頻繁變更的現(xiàn)象，進而影響施工進度。在合作前要明確設(shè)計原則，并簽訂設(shè)計合同，確保設(shè)計師能夠按時完成設(shè)計工作，明確每份設(shè)計文件的交付要求，構(gòu)建合同臺賬，避免進度受到影響，良好地發(fā)揮崗位職責(zé)。

在進行建筑設(shè)計管理工作中，還要嚴(yán)格控制時間觀念，從而使設(shè)計進度得到合理控制，合同是有效約束進度控制的手段，設(shè)計人員必須嚴(yán)格按照合同進行。同時做好進度控制的跟蹤工作，對設(shè)計人員的設(shè)計情況進行及時掌握，做好相關(guān)問題的溝通，并保障建筑施工可以如期進行。

4房地產(chǎn)項目建筑設(shè)計質(zhì)量管理

在房地產(chǎn)項目中，建筑設(shè)計質(zhì)量控制也是設(shè)計管理中的一項重要內(nèi)容，隨著我國房地產(chǎn)項目規(guī)模不斷擴大，投資成本也比較高，因此，房屋的質(zhì)量成為了項目經(jīng)濟收益獲取的關(guān)鍵要素，只有做好項目質(zhì)量控制，才能確保投資得到良好的匯報，從而滿足房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。

在開展項目設(shè)計時，要將視角放在整個項目中，對全過程質(zhì)量進行合理把控。由專業(yè)人員進行建筑方案設(shè)計，并進行嚴(yán)格復(fù)核，確保沒有問題后方能通過。對于房地產(chǎn)項目進行科學(xué)分析，開展招標(biāo)與監(jiān)理時，可以采用競爭的方式，優(yōu)化建筑設(shè)計質(zhì)量，確保設(shè)計的科學(xué)性與合理性，滿足項目需求。對審核預(yù)算進行優(yōu)化，確保預(yù)算符合實際需求。在檢修建筑設(shè)計管理的質(zhì)量控制中，還要保障施工圖紙的合理設(shè)計，首先要確保建筑圖紙的設(shè)計深度，成立專門的審核小組，對圖紙進行全面了解，掌握其各方面的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。此外，還要加大圖紙審核力度，重點解決圖紙設(shè)計中存在的問題，優(yōu)化施工圖紙設(shè)計，提高施工圖紙的可行性，滿足實際建設(shè)施工需求。

結(jié)束語：

綜上所述，對于房地產(chǎn)項目建筑設(shè)計來說，管理工作是一項重要內(nèi)容，通過對建筑設(shè)計的管理不但能夠保障建筑項目順利進行，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也可以優(yōu)化建筑工程進度與質(zhì)量，對房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。為此，我們必須積極做好房地產(chǎn)項目的建筑設(shè)計管理工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，保障房地產(chǎn)項目順利完工。

參考文獻：

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作者簡介：王繼程，男，山東省，本科，中級工程師，房地產(chǎn)設(shè)計管理，1986年6月出生，漢族。