探討土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理

劉長青

摘要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的興起也在情理之中。施工管理科學(xué)的匱乏、質(zhì)檢方面的不合格、工人工作時(shí)存在的僥幸心理，都容易導(dǎo)致工程質(zhì)量受損，進(jìn)一步引起各類安全事故，不僅嚴(yán)重危害人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且對(duì)于社會(huì)國家也會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。長此以往，建筑企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展就更無從談起了。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量控制;安全管理

引言

現(xiàn)階段，我國的城市化建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行，土木工程項(xiàng)目無論在規(guī)模上還是工程項(xiàng)目數(shù)量上，都呈現(xiàn)出越來越大的趨勢，對(duì)于建筑企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，數(shù)量和規(guī)模的加大導(dǎo)致施工難度和使用要求也越來越多。在實(shí)際的工程管理當(dāng)中，土木工程項(xiàng)目中的安全問題越來越突出。工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)不僅是保證工程順利開展的前提，更是維護(hù)工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全的根本，要求建筑企業(yè)在日常的運(yùn)行當(dāng)中，必須要不斷優(yōu)化、調(diào)整安全管理策略，從根本上避免施工中出現(xiàn)不必要的安全隱患，以此促進(jìn)建筑企業(yè)的市場競爭力。

1土木工程施工質(zhì)量控制問題

近年來我國建筑行業(yè)雖然得到了比較迅速的發(fā)展，土木工程的管理水平也得到了較大程度的提升，但是在精細(xì)化管理與質(zhì)量控制工作中還存在有一定不足，具體表現(xiàn)在我國部分施工企業(yè)在土木工程管理過程中過于注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)于施工質(zhì)量控制的重視力度不足。此外一些施工單位中的管理人員多是由施工技術(shù)人員擔(dān)任，對(duì)于管理知識(shí)的理解能力不足，并且存在綜合素質(zhì)參差不齊的問題，這也就直接影響到了整體的質(zhì)量控制與管理效果。目前我國一些建筑企業(yè)也沒有構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)于參建人員的約束能力相對(duì)比較差，在具體的土木工程管理工作中也就容易出現(xiàn)工作責(zé)任互相推諉的問題，對(duì)于土木工程管理以及施工質(zhì)量控制工作的開展造成了一定阻礙。

2土木工程施工質(zhì)量控制

2.1全面提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平

在進(jìn)行工程建設(shè)過程中，施工人員所發(fā)揮的作用是不可替代的，因此，為了將施工技術(shù)質(zhì)量控制工作做到位，就一定要提升施工人員的素質(zhì)水平與專業(yè)能力。要想使施工人員的技術(shù)水平得到提升，就應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)著手：①在招聘施工人員的過程中，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，既應(yīng)當(dāng)考慮施工人員的專業(yè)知識(shí)水平，還應(yīng)當(dāng)重視施工人員有沒有施工技術(shù)質(zhì)量控制意識(shí)。②在進(jìn)行工程施工之前或者施工過程中，應(yīng)當(dāng)定期組織施工技術(shù)質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn)與活動(dòng)，同時(shí)要讓每一位施工人員積極主動(dòng)地參與到培訓(xùn)與活動(dòng)中，以此來推動(dòng)施工人員技術(shù)水平的提升，并且還能夠進(jìn)一步提升施工人員的施工技術(shù)質(zhì)量控制意識(shí)。③施工單位應(yīng)當(dāng)重視對(duì)施工人員的考核，同時(shí)要通過建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制來開展定期的考核，并且要獎(jiǎng)勵(lì)施工技術(shù)水平相對(duì)較強(qiáng)的員工，以此來提高施工人員的學(xué)習(xí)熱情與工作積極性，并且還能夠促進(jìn)施工人員可以不斷地完善自己，進(jìn)而提升自身的綜合素質(zhì)水平。

2.2強(qiáng)化土木工程施工全過程的質(zhì)量控制

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工全過程的質(zhì)量控制工作，還需要在結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求以及實(shí)際情況基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)合理的質(zhì)量評(píng)判以及控制標(biāo)準(zhǔn)的制定，這樣才能夠保障其可以貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。在土木工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作開展過程中，首先要對(duì)招投標(biāo)工作的組織以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作有充分的了解，在招投標(biāo)工作開展過程中還需要遵循相關(guān)工作需求開展工作，該過程中也要確保整個(gè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的公平公正，避免對(duì)后續(xù)土木工程施工質(zhì)量造成影響。在進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)會(huì)審過程中，要將技術(shù)交底工作充分落實(shí)，為后續(xù)工程開展奠定良好的基礎(chǔ)。此外在施工現(xiàn)場管理過程中，還需要對(duì)施工的安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理。比如在進(jìn)行隱蔽工程施工過程中，因?yàn)殡[蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程，其施工好壞直接影響到土木工程的使用安全性，其驗(yàn)收記錄工程也是進(jìn)行工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，這也就需要我們能夠?qū)υ摥h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范開展作業(yè)，保障土木工程項(xiàng)目的整體施工效果。

2.3加強(qiáng)施工材料的嚴(yán)格管理

為了確保工程施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。施工材料作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，一旦發(fā)生施工材料質(zhì)量問題或者工程應(yīng)用的材料出現(xiàn)差異，就會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成巨大的影響，所以，管理施工材料是非常重要的，只有這樣才能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)質(zhì)量提供保障。而相關(guān)管理人員也應(yīng)當(dāng)重視自己的工作，一定不要使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。并且，在施工材料進(jìn)場之前也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅(jiān)決不予進(jìn)場，以此來確保施工材料的質(zhì)量符合工程建設(shè)需求，在確保工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上來保障土木工程的整體質(zhì)量。

3土木工程施工安全管理

3.1加強(qiáng)安全管理意識(shí)

有了正確的道德理念和法律意識(shí)，才能對(duì)人的行為規(guī)范進(jìn)行更加科學(xué)的規(guī)范。項(xiàng)目質(zhì)量管理工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、專業(yè)性，要全方位地分析整個(gè)項(xiàng)目過程質(zhì)量安全問題的基本形成與嚴(yán)格防治，既要明確分析導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量安全問題嚴(yán)重形成的主要因素到底是什么，又要從維護(hù)項(xiàng)目自身利益入手，鞏固管理人員組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè)，由高級(jí)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)施工過程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，并由項(xiàng)目班組集體成員負(fù)責(zé)協(xié)助施工完成管理目標(biāo)，該班組集體成員稱之為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求極高，具體來說，要具備較強(qiáng)的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念意識(shí)及業(yè)務(wù)能力，并且能夠科學(xué)、合理地利用整個(gè)項(xiàng)目內(nèi)部資源、合理組織分配項(xiàng)目人手;要能夠與項(xiàng)目班組管理成員及項(xiàng)目施工人員之間建立良好的業(yè)務(wù)信任、溝通、合作伙伴關(guān)系;能夠充分運(yùn)用以前所學(xué)到的知識(shí)和新技術(shù)逐步提升整個(gè)項(xiàng)目的管理運(yùn)營發(fā)展空間;要能夠正確制定運(yùn)營計(jì)劃、執(zhí)行運(yùn)營策略;能夠?qū)㈨?xiàng)目質(zhì)量體系管理與成本控制工作視為頭等大事。依照上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選領(lǐng)導(dǎo)班子成員，使企業(yè)項(xiàng)目工程管理人員團(tuán)隊(duì)的基本專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)均充分符合項(xiàng)目工程的實(shí)際發(fā)展需求，確保企業(yè)項(xiàng)目管理工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

3.2 加強(qiáng)對(duì)一線工程人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

對(duì)一線工程人員開展安全教育培訓(xùn)無論對(duì)工程的順利竣工和安全管理工作都有著至關(guān)重要的意義。企業(yè)可以聘請(qǐng)工程安全管理專家去往一線對(duì)員工展開一對(duì)一的安全教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中以歷年發(fā)生的安全事故案例作為切入點(diǎn)，可以通過圖片、視頻，增強(qiáng)對(duì)感官的沖擊，讓全體一線工程人員都真正感受到施工安全對(duì)自身、對(duì)項(xiàng)目的重要性。為了調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，企業(yè)可以把安全教育融入到績效考核或者考試當(dāng)中，以考試強(qiáng)化、鞏固工作人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。另外，在施工環(huán)節(jié)中，對(duì)于在特殊施工作業(yè)的施工人員，必須要定期開展專業(yè)技能考核，例如機(jī)械設(shè)備、電焊等，安全管理人員也要監(jiān)督這些特殊作業(yè)施工人員在工作過程中時(shí)刻做好自身的安全防護(hù)工作。對(duì)于一線的安全管理人員來說，必須要把自身的管理理念和綜合素質(zhì)提升到一個(gè)新的高度，肩負(fù)起整個(gè)施工現(xiàn)場的責(zé)任，以身作則，以榜樣的力量管理施工人員，提高施工人員的安全意識(shí)，這對(duì)于帶領(lǐng)著基層施工人員提升自身的綜合素質(zhì)也有著較大的幫助。

結(jié)語

通過科學(xué)有效的工程管理以及施工質(zhì)量控制工作，能夠保障土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工效益，對(duì)于我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也有著重要意義。

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