試析公路工程管理中現(xiàn)場施工管理的運用策略

趙佳媛

摘 要：便利的交通有利于區(qū)域的發(fā)展，公路工程在交通設施中的核心地位更加明顯，因此近年來，相關部門都加強了公路工程的建設發(fā)展。本文首先對我國公路工程現(xiàn)場安全與施工管理的基本含義和其作用問題進行了具體的概述，從現(xiàn)場安全與施工管理、現(xiàn)場的質量監(jiān)督管理等方面的角度出發(fā)，希望本文能夠在某些專業(yè)技術方面為正在從事公路相關管理工作的技術人員和管理者提供一些幫助。

關鍵詞：現(xiàn)場管理;公路工程管理;運用策略

1 公路工程施工現(xiàn)場管理的重要性分析

對于公路工程而言，現(xiàn)場的施工計劃和管理的內容主要是集中在現(xiàn)場安全管理、施工質量管理、施工進度管理以及環(huán)境保護等方面?，F(xiàn)場施工管理指的是以一套科學的現(xiàn)場管理方法和標準為主要管理依據(jù)，對人、機等施工生產過程中可能需要和應用得到的各種施工生產要素合理進行施工計劃，保證各種施工生產要素的管理呈現(xiàn)出一種符合實際施工需求的有機結合管理狀態(tài)。近些年來，公路安全事故層出不窮，主要原因就是一些公路工程在質量管理方面沒有進行完善的把控，而這又是因為對公路的施工企業(yè)對質量的管理不到位所直接引起的，從而間接地使得道路工程的關鍵環(huán)節(jié)的施工質量也得不到有效的維護和控制，并且，隨著公路設施運行時間增長，相關企業(yè)單位沒有進行后續(xù)的維護工作，進而導致公路工程在安全性和平整性方面出現(xiàn)問題，直接地引起了安全事故，也極大地嚴重影響了對公路施工質量管理企業(yè)的經濟社會效益和政府的經濟效益。加強公路施工現(xiàn)場的管理，不僅有利于能進一步提高其施工現(xiàn)場的安全和可靠性，還可以充分提高公路工程的整體施工質量，降低不必要的施工成本，提升項目工程的經濟效益。

2 公路工程施工管理中存在的問題

2.1 施工人員素質的問題

就一個公路工程建設項目本身質量來看，施工人員的自身綜合素質一直是決定公路工程建設施工項目質量是否能夠被有效準確控制的一個關鍵因素。在現(xiàn)階段建筑工程施工管理過程中最為常見的質量問題，就是一些工程施工管理人員的專業(yè)工程質量管理意識淡薄、專業(yè)施工技術水平意識較低，施工工藝管理水平落后，導致實際工程施工期間往往可能會同時出現(xiàn)各種施工過程質量管理混亂，質量標準達不到行業(yè)技術標準規(guī)范執(zhí)行要求，各項規(guī)章制度和工程施工管理方案達不到有效規(guī)范執(zhí)行，工程項目整體以及施工過程質量管理無法及時得到有效執(zhí)行保障。

2.2 材料因素的質量問題

在整個公路工程中，施工工程材料造價占據(jù)整個公路工程造價的70%多，所以，如果公路施工工程材料的安全質量控制達不到國家相應標準要求，那么公路工程設計質量安全控制就根本無法得到保障，還可能會對公路工程設計整體中的施工材料質量和涉及人們的人身生命財產安全等因素造成極大的不良影響?，F(xiàn)階段，我國仍然有一部分大型公路工程在整體施工期間經?？赡軙瑫r發(fā)生因為施工原材料不完全合格、偷工減料等不良行為，給公路工程的整體施工材料質量、使用壽命、性能和安全隱患埋下了極大安全隱患。

2.3 工期緊任務重且常出現(xiàn)工程變更情況

交通運輸在我國經濟高速發(fā)展的新形勢下不斷提高了對我國高速公路的質量需求，也充分突顯了公路工程建設質量管理中普遍存在的質量管理水平問題。比如公路施工中的地形對我國高速公路工程施工質量產生了很大影響，施工中經?？赡軙瑫r遇到一些河流、隧道或者公路橋梁等地形情況，一定程度上直接影響了公路工程施工。隨著工程施工設計過程不斷向前推進，因為這些不穩(wěn)定性的因素對施工圖工程設計的直接影響而可能會不斷發(fā)生設計變更，從而導致無法有效促使設計施工過程質量與客戶預期施工目的及設計要求相應地符合。

3 加強公路工程現(xiàn)場管理的方法

3.1 健全質量管理體系

公路工程項目質量建設工作具有工程復雜性的基本特點，其內容涉及項目建設監(jiān)理單位、設計監(jiān)理單位、施工單位、監(jiān)理服務單位、材料廠和供應商等多個事業(yè)單位，因此，項目建設質量管控部門要嚴格按照國家質量方針、目標和質量標準，梳理各方面的關系并明確劃分部門職責，建立和健全“管理+監(jiān)督”的項目質量監(jiān)督管理體系，按照制定工程設計、實施和竣工驗收的相關制度，保證質量監(jiān)督管理體系完備，管理部門職責明確和質量管理工作任務得到落實。

3.2 嚴控材料采購奠定質量基礎

材料生產使用過程質量直接就一定會嚴重影響企業(yè)建筑工程生產質量，因此，在建筑工程質量安全監(jiān)督考核管理制度實施工作過程中，要不斷加強工程建筑材料使用質量監(jiān)督管理，加強對工程建筑材料相關產品質量采購、檢測、運輸安全使用保險和建筑材料生產使用的工程質量監(jiān)督管理。材料工程采購工作人員們主要必須具有豐富的材料采購工作經驗，掌握項目工程所用材料產品質量、價格等相關信息，通過合理的材料采購選擇方式才能選擇出具有經過國家質量認

證、產品檢測合格證，社會媒體信譽良好的優(yōu)質產品，選定的工程材料人員應具有嚴格執(zhí)行材料檢測的現(xiàn)場見證人和取樣以及送檢檢驗制度，從根本上有效保證工程材料生產質量，為今后保障工程項目持續(xù)質量發(fā)展奠定堅實基礎。

3.3 加強施工細節(jié)控制嚴把質量關

施工質量環(huán)節(jié)管理是將各項工程設計管理轉變成作為各項工程質量實體的重要組成階段，為了有效保證各項工程質量，要嚴格落實執(zhí)行全過程施工質量安全監(jiān)督制度管理。首先，從正式項目施工過程開始，要對相關設計方案圖紙材料進行資格審查，使現(xiàn)場施工人員充分深入了解相關設計方案，并同時確保相關材料現(xiàn)場供應來源是否充足，檢查相關材料施工質量以及是否定期在線施工放樣的操作準確性等，嚴格要求落實作業(yè)技術材料交底;其次，在正式工程施工中，需要不斷加大材料檢查工作力度，抽查相關材料施工質量以及檢查施工人員作業(yè)技術水平;再次，針對違規(guī)操作需要制定相關處罰處理措施，最大化的程度上地避免施工違規(guī)操作帶來的巨大施工安全風險。

3.4 構建完善的質量監(jiān)管

首先，明確企業(yè)質量安全監(jiān)管工作人員的主體責任和相關工作任務內容，完善質量管理制度。也就是說，在公路施工前，應盡快制定并推出完善的工程質量安全監(jiān)管管理制度，切實有效提高城市公路工程施工的安全質量。加強工程施工現(xiàn)場質量監(jiān)督管理體制體系建設一直是確保工程質量安全的重要保障，建立相應激勵機制，對那些工作表現(xiàn)良好的違法行為人員進行其在物質或者其他精神激勵方面的一定獎勵，從而充分調動全體員工的工作積極性，促進全體員工社會監(jiān)管責任意識不斷提升。此外，對高速公路工程建設現(xiàn)有的現(xiàn)場監(jiān)督機制也要進行一些相應的改革調整和優(yōu)化完善，保證現(xiàn)場工程監(jiān)督管理體制建設能夠真正起到有效的現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督體制的保障作用。

4 結束語

綜上所述，公路與我國特色社會主義經濟建設快速發(fā)展密切可分息息相關，因此，在現(xiàn)代我國國家公路建設項目施工建設過程運行管理過程中，要充分考慮結合公路建設項目工程質量安全管理實際情況特點，加強公路工程質量管理監(jiān)督安全管理，提高現(xiàn)代我國國家公路項目工程質量管理監(jiān)督控制管理水平。

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