煤礦機電運行管理與維護

劉文志

摘要：隨著經(jīng)濟水平的不斷提升，使得我國煤礦事業(yè)得到了相應(yīng)的提升。在煤礦井下開采工作當中，機電設(shè)備的應(yīng)用有著十分重要的作用。也正因如此，對機電設(shè)備開展科學合理的維護工作有著特別的作用與意義。也只有對機電設(shè)備的維護保養(yǎng)與運行管理進行不斷的完善，才能夠讓技術(shù)參數(shù)得到相互適應(yīng)，讓其得到有機結(jié)合，讓機電設(shè)備的作用得到更加充分的發(fā)揮，真正的實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?，以此來讓企業(yè)的生產(chǎn)變得更加高效。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);機電設(shè)備;運行管理

前言：在煤礦生產(chǎn)當中機電管理可以說是十分重要的環(huán)節(jié)。由于近幾年煤炭工作出現(xiàn)了一些重大事件，從而給煤礦安全管理工作帶來的更加嚴峻的挑戰(zhàn)。相關(guān)部門也對煤礦安全問題提出了更高的要求。這對于機電設(shè)備管理人員而言，有著十分重要的責任意義。要想讓煤礦機電運行工作得到更好的開展，就需要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)的原則與政策。通常情況下，機電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，大多都是因為機電設(shè)備管理不善、電器設(shè)備損壞、保護裝置失效等原因?qū)е碌?。機電管理人員應(yīng)該對機電設(shè)備故障后果的嚴重性進行充分的認識，以此來對機電設(shè)備進行更好的管理與維護工作。

一、煤礦機電設(shè)備維護與管理存在的問題

（一）重生產(chǎn)、輕管理

當前大多煤礦企業(yè)都會出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕管理的問題。這個問題其實可以說是設(shè)備管理理念落后的一種現(xiàn)象，問題出現(xiàn)的主要的有著很多方面，就比如沒有完善的機電管理制度、沒有落實到位機電設(shè)備維護檢修工作等等。如果等到機電設(shè)備出現(xiàn)故障或者異常情況在對其進行維護與檢修，就會導致設(shè)備的使用壽命出現(xiàn)大幅度減少的問題。這樣不但會造成檢修成本的增加，還會使得機電設(shè)備出現(xiàn)故障的概率大大提升。甚至還有一些煤礦企業(yè)為了更好的追求利益，會去使用一些超過服務(wù)使用年限的機電設(shè)備，并且這些設(shè)備大多都較為落后，根本就不符合煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)的要求[1]。

（二）機電設(shè)備陳舊

我國大多煤礦都是在二十世紀六十年代建立的，并且大多設(shè)備的服務(wù)年限都已經(jīng)快要到達報廢的程度，還有就是經(jīng)常在大量生產(chǎn)的情況下對機電設(shè)備進行過度使用。這也導致煤礦設(shè)備逐漸變得機械化。雖然近幾年對此情況進行一定的改善，可是由于我國有著長久的煤礦開采歷史，所以人工半自動化生產(chǎn)的模式一直沒有發(fā)生任何的改變。也正因如此，煤礦的生產(chǎn)條件會受到自動化與機械化設(shè)備的限制，從而導致機電管理人員無法對機電設(shè)備進行更好的管理。

（二）機電設(shè)備管理制度不健全

煤礦運行管理的開展會受到機電設(shè)備管理體系不完善的因素的限制，也正是因為缺乏晚上的管理制度，使得機電設(shè)備得不到及時的維護，也無法對維護的時間進行相應(yīng)的明確。除此之外，由于機電管理制度的不完善，使得一些礦井企業(yè)根本不按照管理標準與制度對自身進行要求，使得機電設(shè)備的運行管理形式流于表面，甚至還會因為運行管理制度的缺乏，使得機電設(shè)備管理人員沒有完善依據(jù)的進行執(zhí)法，從而導致一些風險問題遺留下來。

二、煤礦機電運行管理與維護的策略

（一）改進煤礦機械設(shè)備的安全性能

由于大部分的煤礦機電設(shè)備故障問題都是因為機電設(shè)備失去安全性能導致的，所以這也就需要管理人員按照煤礦的實際情況，對機電設(shè)備進行最為合適的選擇。同時對那些與人體有著直接接觸的機械旋轉(zhuǎn)部件，應(yīng)該應(yīng)用有效的保護措施。并且還需要對那些容易產(chǎn)生危險電壓的電氣設(shè)備開展相應(yīng)的保護工作。根據(jù)實際情況，對煤礦進行相應(yīng)的重建與保護，對新產(chǎn)品進行不斷的研發(fā)與改進。除此之外，還需要讓煤礦機械設(shè)備制造企業(yè)加大對現(xiàn)有設(shè)備的升級，以此來讓設(shè)備更加有效的發(fā)揮出自身的作用，從而為煤礦企業(yè)獲取更多經(jīng)濟效益的同時。還可以對煤礦機械設(shè)備的質(zhì)量進行更加有效的保障。

（二）合理選擇煤礦機電設(shè)備

由于設(shè)備的性能有著很大的不同，所以設(shè)備價格之間存在的一定的差異多樣化。管理人員可以根據(jù)成本效益、設(shè)備質(zhì)量等方面對煤礦生產(chǎn)的機電設(shè)備進行最為合適的選擇。除此之外，還能夠?qū)γ荷a(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗進行借鑒，以此來對國外先進的設(shè)備與技術(shù)進行最為合適的引進。只有合理的對煤礦機械設(shè)備進行引進使用，才能夠?qū)β浜蟮慕?jīng)營方式起到相應(yīng)的改善作用，從而對煤礦生產(chǎn)的可靠性與安全性以及生產(chǎn)效率進行相應(yīng)的提升，同時還能夠?qū)C械設(shè)備故障出現(xiàn)的概率進行有效的降低，從而為煤礦機械在市場當中的競爭力進行增加，推動煤礦行業(yè)的發(fā)展。

（三）建立完善的機電設(shè)備維護與維修管理制度

要想對機電設(shè)備故障問題進行有效的解決，就需要讓煤礦企業(yè)建立完善的機電維護與維修制度，以此來對機電設(shè)備進行相應(yīng)的規(guī)范與糾正。同時煤礦企業(yè)還需要對專業(yè)的技術(shù)人才進行組織，以此來對機電設(shè)備問題進行合理的有效的解決，從而形成日常管理項目。在機電設(shè)備的日常維護方面，應(yīng)該做到定量、定人、定時等，形成一種標準化的管理制度[2]。

（四）設(shè)備維修人員與管理人員的培訓

為了讓煤礦機電設(shè)備的運行管理與維護工作可以得到更加有效的開展，就需要對相關(guān)人員進行相應(yīng)的培訓。在對人員進行培訓的時候，需要對培訓的目的進行明確，同時還需要按照實際情況來對培訓計劃與目標進行分類，之后還需要按照相關(guān)人員的實際情況，對培訓內(nèi)容進行分類，在培訓結(jié)束之后，還需要檢驗員的培訓結(jié)果，只有這樣才能夠有效的提高員工的技術(shù)水平，并且還可以讓員工在行業(yè)競爭當中取得一定優(yōu)勢，以此推動企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語：對于煤礦井下機電設(shè)備的維護與維修工作，可以說是一項十分重要的工程，所以管理人員應(yīng)該從多個方面對機電設(shè)備進行設(shè)備的管理與維護。除此之外，為了更好開展機電設(shè)備的維修工作，以此來保障機電設(shè)備能夠擁有著穩(wěn)定的運行狀態(tài)，就需要讓管理人員對維修思維進行完善的建立，讓其能夠形成一套健全的管理體系，只有這樣才能夠讓機電設(shè)備的管理效率得到有效的提升，從而推動煤礦企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]胡蓬春.商業(yè)辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量控制體系研究[D].廣東工業(yè)大學，2019.

[2]王丹陽.淺談煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量安全運行管理[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2019，39（18）：71-72.