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    媒體融合服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑探索

    2021-09-10 07:22:44武靜李天宇趙顯一
    新聞研究導(dǎo)刊 2021年12期
    關(guān)鍵詞:媒體融合轉(zhuǎn)型數(shù)字化

    武靜 李天宇 趙顯一

    摘要:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景下,媒體融合發(fā)展體現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)云直播、傳統(tǒng)媒體面向移動客戶端的轉(zhuǎn)型升級、采編發(fā)系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)。與此同時,“新基建”背景下的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化也有了更高的要求?;诖耍『笠咔闀r代媒體融合現(xiàn)狀為勢,明“新基建”發(fā)展要求為道,以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化踐行媒體深度融合底層邏輯,力求“他山之石可攻玉”,具有重要的社會服務(wù)效能價值。媒體融合服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要聚焦網(wǎng)絡(luò)云直播,助力區(qū)域一體化補(bǔ)足短板;擁抱新一代信息技術(shù),以媒體長板鍛造企業(yè)形態(tài);融入投融資機(jī)制,通過技術(shù)共享推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,為城市招商引資提供支持。

    關(guān)鍵詞:媒體融合;服務(wù)產(chǎn)業(yè);數(shù)字化;轉(zhuǎn)型

    中圖分類號:G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2021)12-0142-03

    一、引言

    2020年,“黑天鵝”加速了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在以數(shù)字化創(chuàng)新、聚焦、突破。與此同時,數(shù)字化“燈塔”照亮了媒體融合的路徑,實(shí)現(xiàn)了各類型媒體之間的信息協(xié)同,以平易近人的方式,優(yōu)化市場配置,更新信息化基礎(chǔ)設(shè)施,釋放信息資源價值,間接服務(wù)了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而,媒體融合服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果并不明顯,與高質(zhì)量的“新基建”[1]不能完全匹配,導(dǎo)致“新基建”的主體價值需求與融媒體的“合縱連橫”[2]均缺乏實(shí)效性。由此可見,媒體與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化需要更加精準(zhǔn)的“合縱連橫”,而兩者之間相輔相成的協(xié)同路徑,至今尚未被探索出來。

    媒體具有多層面、多視角、界限模糊、狀態(tài)不斷變化的特征,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、主體、內(nèi)容、規(guī)范五個層面[3]。媒體特征注定融合媒體的外延廣泛,要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的傳播效果,需要聚焦某一領(lǐng)域而闡述。在產(chǎn)業(yè)融合方面,“十三五”期間,媒體“內(nèi)容+廣告”的二元盈利模式,已經(jīng)被“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的多點(diǎn)營收模式所取代[4]。

    2014年,中央深改組會議審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體發(fā)展融合的指導(dǎo)意見》。此后,媒體的相關(guān)研究便“翻江倒海卷珠簾”,邁向產(chǎn)業(yè)深度融合階段。產(chǎn)業(yè)深度融合時期的媒體發(fā)展,要遵循傳播、技術(shù)等邏輯,以產(chǎn)品質(zhì)量、集中資源、融入國家治理體系為創(chuàng)新路徑[5]。值得注意的是,產(chǎn)業(yè)深度融合時代媒體的發(fā)展邏輯與創(chuàng)新路徑,與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑中的聯(lián)結(jié)升級與數(shù)字化賦能[6],存在耦合關(guān)系,具體表現(xiàn)為技術(shù)聯(lián)結(jié)、信息聯(lián)結(jié)、資源聯(lián)結(jié)、政治聯(lián)結(jié),以數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    本文以媒體融合發(fā)展為視角,通過媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例及前人研究成果,歸納出媒體融合的發(fā)展趨勢與傳播價值。同時,以“新基建”的重要舉措為切入點(diǎn),形成以資源整合與釋放為深度融合的聯(lián)結(jié)邏輯,旨在探索出更具體的媒體融入國家治理體系的創(chuàng)新路徑。

    二、后疫情時代媒體融合的發(fā)展趨勢

    數(shù)字化浪潮推動融合媒體突破“信息繭房”,體現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)云直播、傳統(tǒng)媒體面向移動客戶端的轉(zhuǎn)型升級、采編發(fā)系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)。數(shù)字化發(fā)展時期,各新聞媒體的融合報道能力已經(jīng)得到提升,媒體融合趨近大眾化,以更加平易近人的方式,出現(xiàn)在人民群眾的生活中,對我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。

    (一)網(wǎng)絡(luò)云直播

    在媒體的數(shù)字化浪潮中,直播逐漸從普適的娛樂主題,到緊扣地方黨委政府中心工作,與主流媒體共擔(dān)重任。例如“央視頻”開通對火神山醫(yī)院建造過程的實(shí)時直播,以“慢直播”方式引導(dǎo)用戶“云監(jiān)工”[7];浙江電視臺的“小強(qiáng)帶你游開化”,這場景區(qū)網(wǎng)絡(luò)云直播方式在短短一周內(nèi)創(chuàng)造了超1億點(diǎn)擊量的紀(jì)錄。電視主流媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)跨界融合[8],以全新姿態(tài)助推地方旅游業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);大批一線教育工作者投身到網(wǎng)絡(luò)直播領(lǐng)域,以數(shù)字化踐行線上“停課不停學(xué)”,優(yōu)質(zhì)師資、課程資源依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了整合、轉(zhuǎn)化??梢?,網(wǎng)絡(luò)云直播形式的實(shí)質(zhì)是資源的整合與釋放,即以數(shù)字技術(shù)為橋梁,整合線下資源,通過在線云試聽的方式,強(qiáng)調(diào)用戶的主體地位,賦予用戶自我選擇的權(quán)力。同時,網(wǎng)絡(luò)云直播拉近了用戶與內(nèi)容產(chǎn)出源的距離,可供用戶發(fā)表評論的對話框,增強(qiáng)了媒體融合的黏性,并聚焦了廣泛共識。

    (二)傳統(tǒng)媒體面向移動客戶端的轉(zhuǎn)型升級

    數(shù)字化浪潮加速了傳統(tǒng)媒體向移動客戶端的轉(zhuǎn)型升級,傳統(tǒng)媒體紛紛借勢,上線移動客戶端,豐富了人民群眾信息檢索的來源,提供了更多的信息檢索功能。然而,透過數(shù)字化現(xiàn)象,傳統(tǒng)媒體向移動客戶端轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì),絕非僅實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與媒體的耦合,更為重要的是,不同領(lǐng)域內(nèi)容創(chuàng)作組織之間的耦合,即數(shù)字化整合了內(nèi)部管理所代表的“私有云”與服務(wù)用戶的“公有云”。媒體可以通過私有云系統(tǒng)對作者、工作人員和內(nèi)容進(jìn)行管理,也可以通過公有云系統(tǒng)對社會輿論和廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,在降低運(yùn)營成本的同時,提升媒體運(yùn)營的效率。因此,可以形象地理解為完成了“云”的改造,但也引起了相關(guān)學(xué)者對云媒體的反向思考。例如,《紐約時報》執(zhí)行編輯比爾·凱勒在2005年發(fā)表了一項歷史聲明,表示將該報的印刷和在線新聞編輯室整合為一體,目的是消除報紙和網(wǎng)絡(luò)記者之間的差異,可是在此趨勢下網(wǎng)絡(luò)人與新聞人、經(jīng)理與記者、新聞部與廣告部之間仍然存在分歧[9]。另外,傳統(tǒng)媒體完成“云”改造后,移動客戶端的運(yùn)營者將面臨可擴(kuò)展性、異構(gòu)性、可靠性、可用性、安全性的挑戰(zhàn)[10]。這時,移動客戶端能否處理大量的內(nèi)容、用戶與設(shè)備?能否適應(yīng)不同格式的內(nèi)容、不同偏好用戶所使用的設(shè)備?在系統(tǒng)故障的時候能否為用戶提供不間斷的服務(wù)?用戶界面是否直觀、易于學(xué)習(xí),并且適用于所有交互設(shè)備?能否實(shí)現(xiàn)數(shù)字版權(quán)和用戶隱私的管理?

    (三)采編發(fā)系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)

    數(shù)字化時代媒體融合的實(shí)質(zhì)為搭建數(shù)字平臺,泛指以數(shù)字化賦能傳統(tǒng)廣播、電視、報刊媒體的內(nèi)容,聚焦為同一平臺、無差別的數(shù)據(jù),這一趨勢使傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式發(fā)生了前所未有的改變,但這種機(jī)遇充滿復(fù)雜性和不確定性。事實(shí)上,國外媒體融合過渡的發(fā)明和創(chuàng)新階段早已完成[11]。當(dāng)把媒體融合的功能視角放大時,不難發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)電視、廣播、報刊媒體的數(shù)字化改造方向,與世界知名社交媒體Facebook的商業(yè)架構(gòu)大相徑庭,唯一存在顯著差異的是內(nèi)容、受眾的專業(yè)化。國內(nèi)媒體的融合則需要把握住專業(yè)化與時效性這兩大原則,以采編發(fā)系統(tǒng)為技術(shù)支撐,發(fā)揮數(shù)字效應(yīng)。采編發(fā)系統(tǒng)的技術(shù)主要包括以采訪技術(shù)、信息獲取技術(shù)、信息感知技術(shù)為代表的信息采集技術(shù),以標(biāo)準(zhǔn)化編輯程序為代表的信息處理技術(shù),以互聯(lián)網(wǎng)智能終端為釋放的信息傳播技術(shù)。采編發(fā)系統(tǒng)明確了媒體采編工作的順序、責(zé)任,在整個內(nèi)容生產(chǎn)過程中,還有很多小流程,如采訪流程、視頻制作流程等,都需要按照媒體深融的要求進(jìn)行重構(gòu)[12]。

    三、后疫情時代媒體融合服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

    媒體融合服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,須圍繞“新基建”的重要舉措?yún)f(xié)同開展。“新基建”要以新型發(fā)展理念為引領(lǐng),以高質(zhì)量為目標(biāo),兼顧區(qū)域產(chǎn)業(yè)長板與短板,精準(zhǔn)發(fā)力。網(wǎng)絡(luò)云直播、傳統(tǒng)媒體面向移動客戶端的轉(zhuǎn)型升級以及采編發(fā)系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)等,能夠作用于發(fā)展“新基建”的某一重要環(huán)節(jié),推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    (一)聚焦網(wǎng)絡(luò)云直播,助力區(qū)域一體化補(bǔ)足短板

    “八縱八橫”的高鐵網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、交通運(yùn)輸智能化的升級、北斗系統(tǒng)和遙感衛(wèi)星在交通運(yùn)輸領(lǐng)域的應(yīng)用,賦予了各城市產(chǎn)業(yè)資源整合無限的可能。然而,許多城市的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源并沒有得到充分釋放,許多縣(市、區(qū))的融媒體中心甚至剛剛步入正軌,缺少資本的支持,媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏動力。此外,剛成立的縣(市、區(qū))融媒體中心,缺少關(guān)注度以及引人入勝的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)云直播能打破地理邊界的限制、釋放各城市的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源,幫助各城市突破產(chǎn)業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。同時,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源將填補(bǔ)縣(市、區(qū))融媒體的內(nèi)容空白,助力地方融媒體打造個性化的內(nèi)容。但是,從區(qū)域一體化補(bǔ)足短板來看,網(wǎng)絡(luò)云直播的主題、內(nèi)容、形式,必須接受地方政府的統(tǒng)籌,地方政府應(yīng)對直播主題、內(nèi)容和形式嚴(yán)格把關(guān),以穩(wěn)固媒體融合的社會公信力。網(wǎng)絡(luò)云直播不僅有利于釋放優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源,而且能為剛成立的縣(市、區(qū))融媒體提升關(guān)注度提供機(jī)遇。地方政府需要根據(jù)“新基建”中“發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)短板”的要求,通過網(wǎng)絡(luò)云直播優(yōu)化營商環(huán)境,讓各產(chǎn)業(yè)意識到產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的重要性。與其說云直播是一種新型的信息傳輸模式,不如說云直播是一種數(shù)字體驗,即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過云直播看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果,進(jìn)而產(chǎn)生數(shù)字化需求,間接提升城市基礎(chǔ)設(shè)施與互聯(lián)互通水平。

    (二)擁抱新一代信息技術(shù),以媒體長板鍛造企業(yè)形態(tài)

    傳統(tǒng)媒體面向移動客戶的轉(zhuǎn)型升級,勢必暴露出“云”層次的短板。進(jìn)一步加強(qiáng)媒體融合的社會服務(wù)效能,需要在“新基建”中“聚焦新一代信息技術(shù)”,與科技巨頭協(xié)同發(fā)力,以媒體之社會公信力長板,接入新一代信息技術(shù),帶動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字化浪潮助推了5G基建、大數(shù)據(jù)中心建設(shè),移動客戶端“云”若能與5G、大數(shù)據(jù)中心協(xié)同發(fā)力,必能裨補(bǔ)闕漏,以公信力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生態(tài)向數(shù)字化變革。通過5G賦能融媒體移動客戶端,推動5G與智能化內(nèi)容的采編發(fā)深度融合,加快建設(shè)高服務(wù)效能的數(shù)字融媒,從而把握住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化趨勢,以媒體公信力介入產(chǎn)業(yè)生態(tài),以引導(dǎo)力引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓“新聞+政務(wù)+服務(wù)”更加有的放矢。在此基礎(chǔ)上,推動高服務(wù)效能數(shù)字融媒與新一代信息技術(shù)協(xié)同,快速幫扶區(qū)域弱勢產(chǎn)業(yè),讓弱勢產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化,達(dá)到一般水平,幫助弱勢產(chǎn)業(yè)整合資源,獲取一定的生存空間,融入全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化“大江大河”,搶占數(shù)字化先機(jī)。

    (三)融入投融資機(jī)制,通過技術(shù)共享推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

    數(shù)字經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)媒體的商業(yè)模式發(fā)生了變革,在此趨勢下,數(shù)字融媒的采編發(fā)系統(tǒng)需要向科技巨頭的第三方服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。然而,許多縣(市、區(qū))的數(shù)字融媒,用戶體驗較差,關(guān)注度較低,沒有足夠的技術(shù)研發(fā)資金,缺少信息獲取技術(shù)、信息感知技術(shù)、可適配的編輯程序,同時缺少可供信息傳輸?shù)牧髁??!靶禄ā敝型度谫Y機(jī)制的邏輯,為上述問題提供了解決方案。技術(shù)能力欠佳的縣級數(shù)字融媒,可以把握好基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)投資信托基金(REITs),京津冀、雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)等REITs先行示范區(qū)更應(yīng)該把握住這一機(jī)遇。要以各區(qū)域數(shù)字融媒為核心,廣泛吸引社會資本,推動采編發(fā)技術(shù)的研發(fā)與引進(jìn)。例如,與地方國有企業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)等社會資本基于一個大平臺進(jìn)行異業(yè)合作,從協(xié)同角度為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)提供有力支撐。

    四、結(jié)語

    從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的“冰山一角”,到媒體深度融合的“巍峨冰川”,本文從產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源整合視角,構(gòu)建了媒體融合服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑。進(jìn)一步加強(qiáng)媒體融合服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的價值功能,需要在區(qū)域一體化補(bǔ)足短板、擁抱新一代信息技術(shù)、融入投融資機(jī)制等環(huán)節(jié),從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域,依托媒體實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。因此,本文從“產(chǎn)業(yè)數(shù)字大腦”、數(shù)據(jù)中臺角度,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)媒體融合服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化價值功能的啟示,重點(diǎn)包括三個方面。

    其一,推動縣(市、區(qū))融媒體中心與地方數(shù)字產(chǎn)業(yè)園合作,由地方數(shù)字產(chǎn)業(yè)園幫助城市分析經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的關(guān)鍵數(shù)據(jù),洞察城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,總結(jié)產(chǎn)業(yè)升級情況,主要包括經(jīng)濟(jì)活力與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過新設(shè)企業(yè)、在營企業(yè)、專利及資本數(shù)值,反映區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活力;通過企業(yè)數(shù)量和企業(yè)產(chǎn)值占比,體現(xiàn)區(qū)域在市、省、全國占比情況。以網(wǎng)絡(luò)云直播為代表的媒體融合產(chǎn)物曝光,突出區(qū)域優(yōu)勢企業(yè)與行業(yè)。

    其二,深化媒體與城市數(shù)據(jù)中臺的融合,推進(jìn)城市運(yùn)行的數(shù)據(jù)管理,統(tǒng)籌整合物聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源,以“數(shù)”賦“智”。例如,將城市IOC接入媒體移動客戶端,以數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對接政務(wù)公開的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),基于移動客戶端形成面向大眾的總體態(tài)勢、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、招商引資、民計民生、社會治理五大監(jiān)測主題,以媒體客戶端為“杠桿”,實(shí)現(xiàn)智能化的趨勢共享。

    其三,實(shí)現(xiàn)媒體社會公信力與地方政務(wù)服務(wù)效能的融合,為城市招商引資提供支持。以城市數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)為核心,對城市政務(wù)服務(wù)辦回落的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析,呈現(xiàn)月度及年度政務(wù)服務(wù)辦件情況,反映地方政府服務(wù)工作效能,主要包括城市群眾調(diào)查的滿意度分析。以好差評機(jī)制敦促相關(guān)部門完善服務(wù)體系;同時,重點(diǎn)概括城市的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、重大項目與企業(yè);最后,以媒體公信力強(qiáng)調(diào)城市的一站式服務(wù)能力,彰顯城市精細(xì)化管理、便捷式服務(wù)、科學(xué)化決策、智慧化運(yùn)營模式的服務(wù)成效,提升城市招商引資的可落地性。

    在理論方面,本文填補(bǔ)了媒體服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的空白,突出了媒體公信力對資源整合與釋放的重要價值。在現(xiàn)實(shí)方面,本文從媒體、產(chǎn)業(yè)協(xié)同視角,突出以資源互補(bǔ)為核心突破產(chǎn)業(yè)數(shù)字化瓶頸的路徑,對后疫情時代區(qū)域的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新具有借鑒意義。然而,從深層次的服務(wù)效應(yīng)來看,數(shù)字融媒與數(shù)字產(chǎn)業(yè)的協(xié)同,應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)容、平臺、運(yùn)營模式的聯(lián)結(jié)思維,這也是未來重要的研究方向。

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    作者簡介:武靜(1998—),女,遼寧營口人,本科在讀,研究方向:金融學(xué)。

    李天宇(1997—),男,遼寧朝陽人,MBA在讀,研究方向:科技創(chuàng)新與管理。

    趙顯一(1980—),男,遼寧鞍山人,博士,副教授,研究方向:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理。

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