GEMS模型框架下文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究

李明

摘要：文化產(chǎn)業(yè)是我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。利用GEMS模型構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)，在對(duì)集群企業(yè)和文化組織進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上作出實(shí)證分析。結(jié)果表明，宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群在安徽省具有一定的優(yōu)勢(shì)，但優(yōu)勢(shì)并不突出。其在政府政策方面得分較低，在本地市場(chǎng)和相關(guān)輔助行業(yè)表現(xiàn)較差。在未來(lái)宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高文化和科技的融合程度，培育龍頭企業(yè)，以此來(lái)不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力水平。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)集群;競(jìng)爭(zhēng)力;GEMS模型

文化產(chǎn)業(yè)是我國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè)，也是衡量一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。文化產(chǎn)業(yè)集群是由一群相互關(guān)聯(lián)的文化企業(yè)以及相關(guān)輔助機(jī)構(gòu)在一定區(qū)域內(nèi)集聚起來(lái)，并且根據(jù)專(zhuān)業(yè)化的分工和協(xié)作關(guān)系建立起來(lái)的組織。文化產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活水平的提高有著重要作用。例如文化產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)相關(guān)文化企業(yè)的密切合作使得企業(yè)間的分工更加專(zhuān)業(yè)化，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。文化產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)通過(guò)文化資源、市場(chǎng)信息等共享可以產(chǎn)生資源的協(xié)同效應(yīng)。文化企業(yè)通過(guò)合作和技術(shù)共享，促進(jìn)技術(shù)的傳播和創(chuàng)新，有利于企業(yè)的創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，這些對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。如何促進(jìn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新文化驅(qū)動(dòng)力，增強(qiáng)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力成為一項(xiàng)重要課題。要想正確剖析區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)點(diǎn)與缺陷，就必須對(duì)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)作出科學(xué)的評(píng)價(jià)和測(cè)度。

當(dāng)前對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力已有一定研究，王蕾茵（2011）利用GEM模型對(duì)杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了測(cè)度評(píng)價(jià)，從融資、資源、集約化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面提出了提升競(jìng)爭(zhēng)力的路徑[1]。余敏（2015）構(gòu)建GEM模型對(duì)泉州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行實(shí)證分析[2]。田貴生（2014）認(rèn)為創(chuàng)意對(duì)文化產(chǎn)業(yè)集群意義重大，在GEM模型的基礎(chǔ)上加入了創(chuàng)意（C）因素，構(gòu)建了GEMC模型[3]。杜聰（2016）將影響文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的因素從微觀、中觀、宏觀三個(gè)層面進(jìn)行了剖析[4]。盧蕊（2016）提出要通過(guò)優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)、完善文化產(chǎn)業(yè)鏈、建立文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、建立投融資體系增加來(lái)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展[5]。綜上可以看出在當(dāng)前研究中GEM模型受到了廣泛應(yīng)用，但均未考慮到文化產(chǎn)業(yè)集群的文化屬性，評(píng)估因素欠缺。本文在GEM模型的基礎(chǔ)上，納入環(huán)境因素（S），以宿州市為例，通過(guò)GEMS模型進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估和分析，為我國(guó)其他地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提升提供借鑒案例。

一、文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力模型構(gòu)建及測(cè)度

（一）GEM模型

GEM模型是加拿大學(xué)者大經(jīng)濟(jì)學(xué)家Tim Padmore和Harvey Gibson在波特的“鉆石模型”基礎(chǔ)上總結(jié)改進(jìn)，建立的新型量化的產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型。

GEM模型主要包括基礎(chǔ)、市場(chǎng)、企業(yè)三個(gè)層次，每個(gè)層次又分為兩個(gè)特定因素。而文化產(chǎn)業(yè)不同于一般的物質(zhì)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，其具有文化屬性和社會(huì)屬性，受政策和社會(huì)環(huán)境影響較大，因而本文加入環(huán)境因素采用GEMS模型。

（二）GEMS模型的評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)

本文中的文化產(chǎn)業(yè)模型主要包含4個(gè)因素對(duì)，具體如下：

1.基礎(chǔ)因素對(duì)

包括文化產(chǎn)業(yè)資源要素和文化產(chǎn)業(yè)設(shè)施兩個(gè)因素。這兩個(gè)因素是文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的土壤，為文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供要素供給。文化產(chǎn)業(yè)不同于一般的工業(yè)生產(chǎn)，對(duì)于當(dāng)?shù)氐奈幕Y源有一定要求，缺乏文化資源的城市只有依靠經(jīng)濟(jì)和科技來(lái)發(fā)展現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)。同時(shí)對(duì)人力資本和科技水平有一定要求，因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)不是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而是依賴(lài)于一定的智力資本。

2.企業(yè)因素對(duì)

包括文化企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)因素，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、輔助行業(yè)完善兩個(gè)因素。文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合性較強(qiáng)，從農(nóng)業(yè)到制造業(yè)，從教育業(yè)到旅游業(yè)，都能夠通過(guò)加入文化生產(chǎn)要素提升產(chǎn)業(yè)附加值。因此相關(guān)行業(yè)的發(fā)展能夠有效帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)而產(chǎn)生規(guī)模效益，從而影響文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。

3.市場(chǎng)因素對(duì)

包括本地市場(chǎng)和外部市場(chǎng)因素。本地市場(chǎng)主要指省內(nèi)市場(chǎng)，外地市場(chǎng)主要指省外市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)的規(guī)模、市場(chǎng)潛力市場(chǎng)前景以及省外市場(chǎng)進(jìn)入壁壘對(duì)文化產(chǎn)業(yè)集群都有重要影響，因?yàn)槲幕a(chǎn)品和服務(wù)最終是通過(guò)市場(chǎng)變現(xiàn)，也決定了文化產(chǎn)品和服務(wù)的最終經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4.環(huán)境因素對(duì)

包括文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的社會(huì)環(huán)境和政府給予文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，其實(shí)質(zhì)是文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的大環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)具有意識(shí)形態(tài)屬性，不僅追求經(jīng)濟(jì)效益更追求社會(huì)效益，而政府的稅收減免和轉(zhuǎn)移支付都會(huì)引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。在4個(gè)因素對(duì)的基礎(chǔ)上，再依據(jù)宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群的具體情況細(xì)化為32個(gè)指標(biāo)進(jìn)行度量。

（三）模型的量化和宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的測(cè)度

測(cè)度主要分為兩個(gè)步驟，第一步，向?qū)＜医M成員發(fā)放問(wèn)卷，對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分，通過(guò)層次分析法來(lái)確定各個(gè)指標(biāo)權(quán)重。第二步是通過(guò)文化企業(yè)和文化組織人員進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷和深度訪談，獲得其對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行具體的評(píng)分，用以計(jì)算出各個(gè)指標(biāo)的最終值。最終通過(guò)模型的量化，對(duì)宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力作出測(cè)度。若因素得分為5分左右，GEMS得分為250分左右則達(dá)到平均水平，若因素得分為7分，GEMS得分為490分左右則具有一定競(jìng)爭(zhēng)力。得分越高競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，反之得分越低則競(jìng)爭(zhēng)力越弱。

具體步驟如下：

第一步，確定指標(biāo)權(quán)重。選取對(duì)宿州市文化產(chǎn)業(yè)比較了解的專(zhuān)家進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行指標(biāo)的賦權(quán)，主要包括文化學(xué)者和文化廳研究員。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)8份，有效收回8份。對(duì)于指標(biāo)賦權(quán)有較為主觀的德?tīng)柗品ㄒ约拜^為客觀的熵權(quán)法，這里選擇主客觀結(jié)合的層次分析法，得出指標(biāo)體系（詳見(jiàn)表1）。

第二步，計(jì)算指標(biāo)樣本平均值。向宿州市文化企業(yè)和文化組織發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷45份，有效回收36份。這些企業(yè)基本涵蓋了宿州市文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，具有典型性。被調(diào)查人員主要是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員和文化組織負(fù)責(zé)人。其分別對(duì)每一個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分，打分從1-10分別代表該項(xiàng)的競(jìng)爭(zhēng)力的分?jǐn)?shù)，隨后對(duì)該項(xiàng)求平均值即為指標(biāo)樣本均值。

第三步，計(jì)算8個(gè)因素的得分。將指標(biāo)樣本均值與對(duì)應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行相乘，再進(jìn)行相加就能得出每個(gè)因素的分?jǐn)?shù)。將指標(biāo)樣本均值與對(duì)應(yīng)的綜合權(quán)重相乘再求和就能得到競(jìng)爭(zhēng)因素的得分。

第四步，進(jìn)行各項(xiàng)因素對(duì)得分計(jì)算，因子間都是互相影響，因此因素對(duì)得分為因子平均分。得出結(jié)果如下：

基礎(chǔ)因素對(duì)==6.524

企業(yè)因素對(duì)==6.361

市場(chǎng)因素對(duì)==6.758

環(huán)境因素對(duì)==6.194

第五步計(jì)算宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力為：

GEMS=2.5=2.5×

[（6.392+6.657）×（6.587+6.135）×

（6.358+7.158）×（5.703+6.685）]1/2≈417

二、宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析

宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的GEMS模型得分為417分，因素得分為6.5分，高于全國(guó)平均分5分，和全國(guó)平均GEMS模型得分250分。說(shuō)明宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力在安徽省內(nèi)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚不明顯。具體分析：

①基礎(chǔ)得分6.524分，文化產(chǎn)業(yè)資源要素得分為6.392分，文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得分為6.657分。其中文化產(chǎn)業(yè)資源要素中文化資源得分較高，是所有指標(biāo)中得分最高的8.027分，說(shuō)明宿州市文化資源較為豐富，但其人力和科技資本市場(chǎng)有所欠缺，管理水平較差，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力不足。

②企業(yè)得分為6.361分。企業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)因素得分是6.587分，分?jǐn)?shù)處于因子的平均水平之上，其中主要得分是企業(yè)家的精神，主要短板是缺乏規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的文化企業(yè)，企業(yè)之間未形成良性的合作關(guān)系。相關(guān)企業(yè)得分為6.135分，屬于等分較低的因素。宿州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏相關(guān)輔助行業(yè)的有效支持，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)化程度較低，分工合作程度低下。

③市場(chǎng)得分為6.758分。宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部市場(chǎng)得分為6.135分，外部市場(chǎng)為7.158分，內(nèi)部市場(chǎng)低于外部市場(chǎng)，說(shuō)明內(nèi)部市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間，而外部的市場(chǎng)需求較大，企業(yè)也對(duì)開(kāi)拓外部市場(chǎng)有著較高的積極性。此外，許多演藝公司和文化組織人員表示由于本地市場(chǎng)較小，因此很多項(xiàng)目往往會(huì)去省外巡演，但是由于營(yíng)銷(xiāo)能力不足，以及對(duì)從業(yè)人員要求較高等原因，市場(chǎng)開(kāi)拓能力仍然欠缺。

④政策與環(huán)境得分為6.194分，其中政府政策得分為5.703，社會(huì)環(huán)境得分為6.685分。政府政策得分為所有因素中最低的。受訪企業(yè)和文化組織表示獲得政策的信息渠道缺失，同時(shí)很多政策落實(shí)不到位，財(cái)政撥款發(fā)放不及時(shí)，且文化產(chǎn)業(yè)仍然存在多頭管理的局面，不同部門(mén)之間協(xié)調(diào)能力不足，導(dǎo)致文化創(chuàng)作和文化活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展。社會(huì)環(huán)境相對(duì)以往得到了較大改善，居民的文化水平逐漸提高，文化消費(fèi)占支出比重穩(wěn)步上升。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)GEMS模型對(duì)宿州市的文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)，得出以下結(jié)論：總體來(lái)看宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群在安徽省內(nèi)具有一定優(yōu)勢(shì)。從基礎(chǔ)、企業(yè)、市場(chǎng)和環(huán)境四個(gè)維度來(lái)看。宿州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展各方面比較均衡，相對(duì)較好的為外部市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境，且文化基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善，文化資源豐富，具有發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條件。但是在政府政策環(huán)境、企業(yè)結(jié)構(gòu)、相關(guān)輔助行業(yè)、文化資源要素等方面比較欠缺使得宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)效率較低，競(jìng)爭(zhēng)力不足，在安徽省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。在未來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)從以下幾方面著手來(lái)提升宿州市文化產(chǎn)業(yè)的集群競(jìng)爭(zhēng)力。

第一，大力發(fā)展教育業(yè)、旅游業(yè)、數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。從文化資源因素中可以看出宿州市的文化資源比較豐富，但是由于缺乏科技、人力資源和市場(chǎng)資本的支持很難將文化資源轉(zhuǎn)化為文化競(jìng)爭(zhēng)力。教育業(yè)、旅游業(yè)和數(shù)字信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)都是與文化產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)、互相依存的產(chǎn)業(yè)。教育業(yè)的發(fā)展一方面能夠提升當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕刭|(zhì)，另一方面能夠?yàn)樗拗菔形幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人力資本。旅游業(yè)的發(fā)展可以帶來(lái)更多發(fā)展資本，同時(shí)完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和人們的生活環(huán)境，促進(jìn)文化消費(fèi)。更大的消費(fèi)市場(chǎng)和多樣的消費(fèi)需求還能促進(jìn)文化產(chǎn)品的創(chuàng)新，從而提高宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力[6]。

第二，加強(qiáng)文化與科技的融合。文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是文化創(chuàng)新力，既包括內(nèi)容的創(chuàng)新也包括技術(shù)的改進(jìn)創(chuàng)新，因此文化與科技的雙向互動(dòng)協(xié)作至關(guān)重要。宿州市既有豐富的文化資源又是中國(guó)云都，是華東地區(qū)最大的大數(shù)據(jù)中心，宿州市應(yīng)發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)，搭建科技公司和科研機(jī)構(gòu)與本地文化企業(yè)的溝通合作全渠道，使得文化與科技緊密結(jié)合，互相促進(jìn)融合發(fā)展。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)傳統(tǒng)文化與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合，提升自主創(chuàng)新能力，提高文化內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新水平，打造文化產(chǎn)業(yè)集群的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)宿州市政府應(yīng)加大政策支持力度，引進(jìn)文化科技人才，使其成為文化企業(yè)和科技企業(yè)的溝通紐帶[7]。

第三，培育壯大龍頭企業(yè)，提升其產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力。文化產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升離不開(kāi)集群內(nèi)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，其中龍頭企業(yè)的作用非常關(guān)鍵。宿州市的文化企業(yè)以中小型企業(yè)為主，創(chuàng)新活躍度和轉(zhuǎn)型升級(jí)能力較為薄弱，而龍頭企業(yè)不僅能自身拔尖還能幫助行業(yè)補(bǔ)齊短板。宿州市政府應(yīng)注重培育文化龍頭企業(yè)，加大對(duì)企業(yè)的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)改革實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí);創(chuàng)造公平規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)龍頭企業(yè)的創(chuàng)新能力，也使得小微企業(yè)能夠通過(guò)比較優(yōu)勢(shì)差異化發(fā)展;還要善于搭建平臺(tái)，推動(dòng)大、中、小企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，從而提升宿州市文化產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。

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