解析水利水電管理中安全問題及改進(jìn)措施

蒙云珍

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)、科技的快速發(fā)展，水利水電管理中的安全問題已經(jīng)成為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要研究方向，要充分發(fā)揮水利水電工程的積極作用，開展高效、科學(xué)的管理工作。針對各方面內(nèi)容進(jìn)行全方位的分析和管理，從問題出發(fā)，以解決水利水電管理過程中的安全風(fēng)險，帶來更好的發(fā)展效益。

關(guān)鍵詞：水利水電管理、安全問題、改進(jìn)措施

一、前言

通過水利水電安全管理工作的落實，能夠有效改變以往準(zhǔn)確度低、持續(xù)性差的問題，關(guān)乎廣大群眾的生活質(zhì)量、生命財產(chǎn)安全以及切身利益。在開展相關(guān)水利水電工程管理工作的過程中科學(xué)合理的解決安全問題，采取有效的解決方法和手段，能夠提高整體管理效果，促進(jìn)水利水電工程的發(fā)展。

二、水利水電工程管理工作過程中存在著的問題

2.1工作目標(biāo)不明確

水利水電工程的實際質(zhì)量管理過程中存在較為明顯的質(zhì)量差異，難以有效把握具體工程質(zhì)量情況，構(gòu)成目標(biāo)不明確，會影響設(shè)施使用的效果。首先，水利水電建筑施工管理的關(guān)系不恰當(dāng)，涉及的內(nèi)容眾多，難以形成科學(xué)有效的解決措施。當(dāng)需要大量工作人員時工作任務(wù)分配不當(dāng)，有些工作人員工作量較大，無法即使顧及各方面管理情況的落實程度。其次，針對水利水電工程建筑單位、監(jiān)管單位和設(shè)計單位等單位均有不同部門或地方進(jìn)行管理，容易出現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)保護(hù)的問題，影響水利水電工程質(zhì)量的實際施工效果。

2.2機(jī)制的建設(shè)不夠完善

為更加高效開展水利水電工程管理工作，需要從實際施工狀況出發(fā)，合理高效的進(jìn)行分類管理，加強(qiáng)公益性管理單位、企業(yè)、人員這三方面的管理效果。在實施管理目標(biāo)落實的過程中，許多水利部門尚無法適應(yīng)現(xiàn)代化管理形式和管理模式的變化和改革，傳統(tǒng)的管理方法導(dǎo)致管理工作存在一些失誤和不當(dāng)，管理人員缺乏熱情和積極性，降低了工作效率，難以全方位開展水利水電工程的情況調(diào)研工作。

2.3資金和設(shè)施等方面投入不夠充足

形成科學(xué)、有效、全方位的水利水電工程管理體系，需要投入充足資金和配套設(shè)施作為基礎(chǔ)保障設(shè)施，來滿足現(xiàn)階段針對水利水電工程管理的實際需求，加大老舊水利水電工程的修正和運維工作。但由于我國資金和設(shè)備的投入力度不足，導(dǎo)致水利工程的實際效應(yīng)較差，忽視了各方面配套設(shè)施的建設(shè)工作，影響水利水電工程的優(yōu)勢，在實際管理的過程中較多地方出現(xiàn)配套設(shè)施不夠全面、渠道淤積的問題。

三、全面提升水利水電工程管理工作水平的方式和措施

3.1積極健全和完善水利工程管理運行機(jī)制

目前為積極開展水利水電工程管理運行工作，需要全方位的發(fā)揮水利管理部門的優(yōu)勢和作用。針對水利工程的運行機(jī)制進(jìn)行不斷完善和改進(jìn)，保證水利水電管理工作的落實，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。其次，還需要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系和溝通能力，各部門之間的工作進(jìn)行明確劃分，責(zé)任落實到個人，保證每位工作人員都能及時開展水利水電工程管理工作，及時解決各項管理問題，當(dāng)發(fā)生建設(shè)主體職責(zé)不明確的狀況，切實履行科學(xué)的激勵機(jī)制，讓每個部門明確每日目標(biāo)和月度計劃，提高水利水電工程管理的效率。最后，還應(yīng)建立科學(xué)的管理制度、追蹤制度，保證水利水電工程管理工作受到監(jiān)管部門的監(jiān)督和管理，以提高實際解決問題的效率，帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2積極采用市場化手段

水利水電工程管理的政策在應(yīng)用過程中需要消耗大量人力和物力，為更好的提高水利水電工程的管理效果，需要結(jié)合大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等智能化的管理體系和設(shè)備操作形式，增強(qiáng)自動化的覆蓋面積，積極開展各設(shè)備操作體系的改革和更新模式，迎合現(xiàn)代化的管理方向，保證漏洞在轉(zhuǎn)型過程中得到及時解決，不斷形成科學(xué)化的操作和運營模式，為開展水利水電工程管理工作提供良好的支持化保證。從長遠(yuǎn)角度來看，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的實際變化較快和發(fā)展情況不明確，水利水電工程建設(shè)的實際運營目標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格秉承科學(xué)、有效、公正、合理的方向，讓水利水電管理工作的發(fā)展更加適應(yīng)市場變化需求，適應(yīng)社會快捷化、便利化的需求，不斷提高社會效益。

3.3加大水利工程的資金和配套設(shè)施投資力度

目前我國水利水電工程在實際運轉(zhuǎn)過程中大多數(shù)屬于虧損狀態(tài)，主要是由于融資存在較大難度，無法滿足日常生產(chǎn)生活需求所導(dǎo)致的。因此政府要給予一定程度的財政支持，才能夠保證水利水電工程管理中人力和設(shè)備的投入力度，管理人員起到良好的導(dǎo)向作用，同時發(fā)放一些福利政策，提高融資機(jī)制。其次，積極開展宣傳工作，加大各地企業(yè)針對水利水電工程建設(shè)的重視程度，采用社會體制的形式，充分調(diào)動全社會的力量和資源，不斷改善和開發(fā)。最后，水利水電管理部門還應(yīng)積極強(qiáng)化配套設(shè)施的建設(shè)，提高安全保障力度。

3.4全面開展水利工程的安全管理工作

安全管理工作在水利水電工程管理過程中至關(guān)重要，能夠提高整體安全水平，減少安全事故發(fā)生率。首先，水利工程管理者要改變自身思想和觀念，將安全放在首要位置，確定管理人員的首要目標(biāo)和職責(zé)。其次，積極開展工作人員的安全教育工作，普及安全知識，將水利水電工程管理的整個安全隱患遏制在源頭，提高水利水電工程的作用和優(yōu)勢。最后，要積極開展安全監(jiān)督管理工作，指派專門工作人員實行監(jiān)督管理機(jī)制，有效降低安全風(fēng)險的發(fā)生率。

四、總結(jié)

目前我國水利水電工程管理過程中存在一些問題，主要集中于目標(biāo)不明確、機(jī)制不健全、資金和設(shè)備準(zhǔn)備不充足，導(dǎo)致了水利水電工程實際運轉(zhuǎn)效果達(dá)不到生產(chǎn)生活的實際需求，需要采取積極、有效、科學(xué)的應(yīng)對策略，完善運行機(jī)制。采用市場化的監(jiān)督管理措施，不斷加大資金和配套設(shè)施投入力度，全面合理的開展安全管理工作，為水利水電工程的發(fā)展帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]水利工程建設(shè)施工合同管理應(yīng)該注意的問題[J].尹志奇;張經(jīng)宇.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊） .2021（04）

[2]關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性探討[J].郭忠林.綠色環(huán)保建材.2021（04）

盤州市水利投資有限責(zé)任公司 貴州六盤水 553500