淺談安全管理與企業(yè)文化

陳文

摘要：隨著社會(huì)分工日益精細(xì)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、復(fù)雜化，在新時(shí)代背景下，想要確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠安全、有效、順利地進(jìn)行，就必須進(jìn)行全面有效的安全生產(chǎn)管理。牢固樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命與健康至上的紅線意識(shí)、底線思維，推行各項(xiàng)安全管理強(qiáng)化方法，使事故發(fā)生概率顯著降低。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)安全生產(chǎn)管理;方法

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提升，在當(dāng)前階段的企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，安全管理水平的提升和企業(yè)文化的培育，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要通過(guò)多種方式提升企業(yè)的安全發(fā)展能力，培育安全發(fā)展相關(guān)理念，提升專業(yè)工作人員的安全素質(zhì)。因此，對(duì)安全管理與企業(yè)文化進(jìn)行研究分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的意義

（一）有利于企業(yè)員工形成安全觀

在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，逐漸形成了企業(yè)特有的文化，不斷在企業(yè)內(nèi)部普及安全認(rèn)知，讓員工真正了解自己企業(yè)的文化，并將其運(yùn)用至生產(chǎn)中。企業(yè)建設(shè)安全文化，通過(guò)各種媒介定期發(fā)布安全生產(chǎn)有關(guān)信息，印發(fā)安全手冊(cè)，廠區(qū)、車間設(shè)置安全宣傳專欄等手段，確保員工擁有全方位的安全文化接觸渠道，幫助員工建立安全生產(chǎn)觀，促使員工積極履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)決策時(shí)應(yīng)自覺(jué)融入企業(yè)安全文化，有效結(jié)合安全經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，達(dá)到落實(shí)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)的目的。而在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)管理層需要注重教育和宣傳安全文化，牢固構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，不可以犧牲安全作為代價(jià)，而是需要防范重大事故的發(fā)生，開(kāi)展綜合、統(tǒng)籌治理，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，維護(hù)安全文化的發(fā)展。

（二）促使員工自覺(jué)建立安全行為意識(shí)

企業(yè)中最活躍的因素是人，而企業(yè)員工是安全管理的對(duì)象。如果員工可以自覺(jué)落實(shí)責(zé)任，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度遵守，按照安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，就能夠最大限度的降低在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的概率?？梢钥闯?，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，員工樹(shù)立安全意識(shí)尤為重要。因此，在企業(yè)建設(shè)安全文化的過(guò)程中，從培養(yǎng)員工的安全自覺(jué)意識(shí)開(kāi)始，再到營(yíng)造良好的安全文化環(huán)境為依托，突出企業(yè)以人為本的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步激發(fā)員工的自我安全意識(shí)。

（三）有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理

安全文化建設(shè)工作的實(shí)施，注重企業(yè)的理念和意識(shí)，安全文化屬于一種抽象的形式，對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)作用，如果缺乏針對(duì)性的規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)工作可能會(huì)缺乏規(guī)范性。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作，可以增強(qiáng)員工的安全知識(shí)和意識(shí)，同時(shí)可以提升員工的工作態(tài)度，保障管理效果，體現(xiàn)出企業(yè)安全管理準(zhǔn)則。安全文化可以規(guī)范企業(yè)員工工作行為，使員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，同時(shí)可以保障企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性。

二、新時(shí)期強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方法

（一）引進(jìn)和培養(yǎng)安全生產(chǎn)人才

企業(yè)要重視安全生產(chǎn)管理工作，就必須設(shè)置相應(yīng)的安全管理部門，配置安全管理和各類技術(shù)人才。企業(yè)安全管理人才的來(lái)源需要企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)，并為員工提供學(xué)習(xí)渠道，使其合理提升自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。對(duì)高危工作崗位來(lái)講，需要投入大量資金研究和改善操作系統(tǒng)，使其自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，盡量減少員工處于危險(xiǎn)環(huán)境中作業(yè)的時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行操作系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，企業(yè)需要對(duì)安全生產(chǎn)管理方面專業(yè)性人才進(jìn)行引進(jìn)和吸納，利用高薪福利來(lái)引進(jìn)、穩(wěn)住和留住安全生產(chǎn)管理方面專業(yè)人才，保持和持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，從而使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。例如，可以在招聘過(guò)程中提高標(biāo)準(zhǔn)或要求引進(jìn)高質(zhì)量人才，同時(shí)利用高薪福利等手段吸納或穩(wěn)住人才，以及提供公正公平晉升渠道降低人員流動(dòng)。企業(yè)內(nèi)部也要定期培訓(xùn)人員，考核與驗(yàn)證培訓(xùn)內(nèi)容效果，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，使人員重視自身能力提升，從而不斷改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)能力。

（二）提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)

作業(yè)人員規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性的操作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)有直接影響作用，因此，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理時(shí)，需要對(duì)作業(yè)人員影響因素的可控性進(jìn)行提升，對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)和操作規(guī)范性進(jìn)行提升，保持企業(yè)安全生產(chǎn)管理方案一絲不茍地有效貫徹實(shí)施。為達(dá)到這樣的效果，首先，需要強(qiáng)化企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保管理者全面有效落地企業(yè)的安全生產(chǎn)理念，以此來(lái)培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。其次，在進(jìn)行實(shí)踐時(shí)，管理人員需要全面遵守以人為本理念，以此為基礎(chǔ)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)引導(dǎo)培養(yǎng)，使其作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)要求進(jìn)行全面實(shí)踐。再次，構(gòu)建針對(duì)性的培養(yǎng)機(jī)制，依據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患和作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)，使其養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。最后，還應(yīng)對(duì)以安全生產(chǎn)理念為核心的宣傳工作進(jìn)行完善，營(yíng)造適合的工作氛圍或環(huán)境，提升作業(yè)人員安全意識(shí)。

（三）統(tǒng)一指導(dǎo)

在企業(yè)安全管理工作開(kāi)展過(guò)程中，要想有效提升實(shí)踐能力和水平，需要通過(guò)多種方式有效落實(shí)統(tǒng)一指導(dǎo)理念。一方面，在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，要想有效提升安全管理水平和質(zhì)量，使得內(nèi)部工作人員思想觀念不斷更新，就需要通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作人員安全理念和價(jià)值觀念的一致性;另一方面，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力，就需要通過(guò)文化宣傳和觀念塑造的方式，使得內(nèi)部專業(yè)工作人員的自身觀念與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與核心觀念保持一致。在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，良好的工作習(xí)慣和文化氛圍不僅可以使得安全管理水平不斷提升，同時(shí)，可以通過(guò)循序漸進(jìn)的指導(dǎo)過(guò)程，使得安全管理理念得以落實(shí)。

（四）創(chuàng)新安全文化理念

創(chuàng)建企業(yè)安全文化環(huán)境，首先企業(yè)管理人員需要做到以人為本，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，要注意保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保障員工自身利益，以此為基礎(chǔ)建立針對(duì)性的安全管理觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要重視全體員工的人身安全和身心健康，為員工創(chuàng)設(shè)安全的工作環(huán)境，這樣才可以維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性。在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，在每個(gè)員工的心中植入安全意識(shí)，促使員工主動(dòng)提升自身的安全意識(shí)，建立自我安全行為模式，促進(jìn)員工和企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展。企業(yè)需要重視安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的意義，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中貫徹正確的安全生產(chǎn)理念，幫助員工建立正確的工作觀念，企業(yè)需要組織員工安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)教育工作，將員工的內(nèi)在潛力激發(fā)出來(lái)，促使企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。企業(yè)可以利用VR技術(shù)模擬工作情境等方式，組織員工模擬預(yù)演，根據(jù)預(yù)演中所發(fā)現(xiàn)的不足，逐一完善企業(yè)應(yīng)急程序，使員工的執(zhí)行力不斷提升。安全管理工作者還可以根據(jù)工作特性，完善企業(yè)安全教育體系，加大宣傳力度，積極宣傳安全技術(shù)信息，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的典型事故案例，使員工整體安全意識(shí)不斷提升。企業(yè)可以通過(guò)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制等體系工作，組織員工學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析與評(píng)估，加深對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)和隱患的認(rèn)識(shí)，同時(shí)標(biāo)識(shí)各類危險(xiǎn)源，并按要求統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到降低企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)的目的。企業(yè)還可以建立獨(dú)立的安全文化部門，將安全文化融入到“黨建+”工作中去，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)部門得到進(jìn)一步完善。

（五）安全威脅檢測(cè)技術(shù)的實(shí)施

企業(yè)在安全運(yùn)營(yíng)管理中，傳統(tǒng)的安全防御多凸顯出的是被動(dòng)式防御，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)威脅的能力較差，或面對(duì)新興的威脅無(wú)法做到實(shí)時(shí)的檢測(cè)。關(guān)于精細(xì)化分析，企業(yè)要嘗試使用安全管理中最現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景來(lái)詳細(xì)分析威脅。構(gòu)建縱深安全防御，并展現(xiàn)可持續(xù)安全威脅感知力，這里提出了一種融入了威脅檢測(cè)的安全防御模式。符合相關(guān)安全規(guī)定，從國(guó)家等保2.0出發(fā)對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合規(guī)檢查以滿足要求為基礎(chǔ)，結(jié)合安全運(yùn)營(yíng)體系在全局化可視范圍內(nèi)，營(yíng)造一個(gè)可快速感知攻擊事件、及時(shí)作出有效處理的實(shí)施方式，同時(shí)威脅檢測(cè)還提供了可溯源歷史流量數(shù)據(jù)及原始數(shù)據(jù)文件的能力，最終可面對(duì)黑客的攻擊為企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)提供有效的預(yù)防措施。

（六）建立安全文化機(jī)制

為了在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的安全文化氛圍，需要發(fā)揮出規(guī)章制度的作用。企業(yè)需要建立安全學(xué)習(xí)機(jī)制，促使企業(yè)員工更好的接受安全教育，同時(shí)也可以保障企業(yè)安全教育工作的規(guī)范性，逐漸形成員工自我安全意識(shí)，在日常工作過(guò)程中可以自覺(jué)落實(shí)安全行為。企業(yè)還需以現(xiàn)有的安全管理機(jī)制為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際工作情況，完善安全規(guī)章制度，提高規(guī)章制度的科學(xué)性和適用性，并建立安全績(jī)效考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，將員工獎(jiǎng)懲結(jié)果融入到企業(yè)現(xiàn)有的薪酬績(jī)效考核體系中去，促使安全管理制度在實(shí)際工作當(dāng)中得到落實(shí)，也有利于激發(fā)企業(yè)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。企業(yè)可以通過(guò)簽訂崗位安全生產(chǎn)承諾書(shū)、安全責(zé)任狀，設(shè)立黨員先鋒模范崗位、優(yōu)秀員工崗位等形式，從員工自身入手，由黨員、優(yōu)秀員工帶領(lǐng)，將安全責(zé)任意識(shí)融入生產(chǎn)工作中，促使員工對(duì)于自己的作業(yè)范圍積極履行責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)需要完善預(yù)防管理制度，技術(shù)處理企業(yè)管理工作中的缺陷。在建設(shè)安全文化的過(guò)程中，企業(yè)需要不斷完善安全機(jī)制，落實(shí)安全文化，維護(hù)機(jī)制運(yùn)行的正常性，企業(yè)需要持續(xù)性改進(jìn)安全文化，善用獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，嚴(yán)格考核高層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工，真正做到有獎(jiǎng)有罰，將全體人員的工作積極性充分發(fā)揮出來(lái)，促使員工主動(dòng)參與到安全文化機(jī)制建設(shè)中來(lái)。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，可以有效提高安全管理水平，同時(shí)也可以提高全體員工的安全素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供充足的活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的良好，為社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展提供有效的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳啟兵.創(chuàng)新班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)安全文化變革[J].班組天地，2019（12）：29-30.

[2]畢克，邢媛，孫麗雯，張姝媛，穆文彬，孫曉穎.企業(yè)安全文化的作用影響與構(gòu)建措施分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，39（05）：95-96.

[3]郭宇.企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理體系運(yùn)行研究[J].管理觀察，2017（26）：29-30.