加強(qiáng)地質(zhì)巖礦測試管理的有效策略分析

摘要：地質(zhì)巖礦測試作為地質(zhì)工作調(diào)查中的關(guān)鍵組成，類似于現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理，但因為自身工作性質(zhì)比較特殊，所以巖礦測試管理工作迫切需要完善質(zhì)量管理工作體系。本文將了解地質(zhì)巖礦測試管理工作現(xiàn)狀，采用現(xiàn)代化管理手段工作情況，之處在目前地質(zhì)巖礦測試管理工作中的不足，提出具體的管理策略，以期可以為今后工作開展提供借鑒思路。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理;地質(zhì)巖礦測試;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，我國巖礦測試管理工作已經(jīng)進(jìn)入全新階段，因此對管理工作要求也隨之增高，需要更完善適合的管理制度，才可以保障巖礦測試工作正常開展。根據(jù)現(xiàn)階段的巖礦測試管理工作情況，我國仍然在測試管理水平上有較大發(fā)展空間，在測試管理工作中也有諸多待改進(jìn)的不足之處[1]。鑒于此本文將側(cè)重探討加強(qiáng)地質(zhì)巖礦測試管理的有效策略，希望可以形成完善巖礦測試管理方案。

1地質(zhì)巖礦測試管理現(xiàn)狀及不足之處

根據(jù)目前我國在地質(zhì)巖礦測試管理工作上的現(xiàn)有形勢，發(fā)現(xiàn)一定程度上約束了測試工作部分環(huán)節(jié)，但是在時代發(fā)展背景下，當(dāng)前現(xiàn)狀和施行管理標(biāo)準(zhǔn)仍然存在一定差異，無法順應(yīng)測試管理工作需求，且現(xiàn)行管理標(biāo)準(zhǔn)多為技術(shù)方面，所以盡管質(zhì)量控制符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，但是測試管理欠缺深入分析，導(dǎo)致無法形成完善的質(zhì)量保證體系。多數(shù)地質(zhì)實(shí)驗室仍然執(zhí)行封閉式管理裝填，多年來并未改變管理制度，并不適應(yīng)目前的測試管理工作[2]。就目前來看地質(zhì)巖礦測試管理工作仍然存在諸多不足，需要進(jìn)一步落實(shí)管理工作，只有大力引進(jìn)并加強(qiáng)現(xiàn)代化管理水平，才可以獲得更優(yōu)化的巖礦測試質(zhì)量管理成效，并且要始終秉持以人為本的工作理念，真正發(fā)揮現(xiàn)代化管理手段的效用。

總結(jié)目前地質(zhì)巖礦測試管理工作的不足之處如下：

一因為地質(zhì)巖礦測試管理工作包含多工種、多學(xué)科，在綜合物質(zhì)性生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)服務(wù)等相結(jié)合方面缺乏精準(zhǔn)認(rèn)知，尚未具備提供實(shí)驗報告人性化服務(wù)于客戶的工作觀念[3];

二目前地質(zhì)巖礦測試管理體制上，該行業(yè)設(shè)置了不同水平的測試機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)外檢與仲裁質(zhì)量機(jī)構(gòu)，但是在過去該類機(jī)構(gòu)并不具備資格認(rèn)證，也尚未依據(jù)要求形成完善測試量傳遞和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，再加上并未建立明確的測試質(zhì)量監(jiān)管職能，所以在工作開展中仍然比較隨意，無法形成權(quán)威的工作氛圍，并且在實(shí)際工作上也欠缺科學(xué)性;

三地質(zhì)巖礦測試工作開展中，借助外檢、測試管理和分析等方法，在實(shí)驗室質(zhì)量管理中缺少完善健全的質(zhì)量管理體系[4];

四目前地質(zhì)巖礦測試管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效果局限，對于管理程序、分析等方面尚未建立標(biāo)準(zhǔn)方法，并且計算工作、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)各方面，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)一定方法，但是在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方面仍然不足。

2應(yīng)用現(xiàn)代管理手段

2.1QM與QA國家質(zhì)量認(rèn)證

ISO（國家化標(biāo)準(zhǔn)組織）共計頒布6個QM、QA國際標(biāo)準(zhǔn)[5]，作為時代發(fā)展下商品生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)物。在地質(zhì)巖礦測試管理工作，同樣需要建立工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋的四要素如下：一全面闡述企業(yè)在地質(zhì)巖礦測試管理工作的相應(yīng)職責(zé)和職能，以及下一階段要努力的質(zhì)量管理目標(biāo)方向，作為建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的首要關(guān)鍵步驟;二闡述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和原理，將質(zhì)量管理規(guī)律作為建立質(zhì)量體系的工作標(biāo)準(zhǔn)，并構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)劃分相應(yīng)的部門、人員和工作權(quán)限，確保質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)、組織、程序等各方面形成有機(jī)整體，還要加強(qiáng)管理過程中的質(zhì)量審核及復(fù)核;三闡述質(zhì)量管理自市場調(diào)研了解，至實(shí)踐應(yīng)用處理等11個質(zhì)量控制與內(nèi)部質(zhì)量保證措施[6];四構(gòu)建完善質(zhì)量管理制度并一一落實(shí)，明確管理組織全責(zé)，應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，全面質(zhì)量管理保證測試質(zhì)量。

2.2實(shí)驗室認(rèn)證

地質(zhì)巖礦測試管理進(jìn)行實(shí)驗室認(rèn)證，是為了通過質(zhì)檢機(jī)構(gòu)得到質(zhì)量管理的肯定，構(gòu)建權(quán)威的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠為測試工作。鑒定科學(xué)成果與質(zhì)量評價，提供充分的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。質(zhì)量機(jī)構(gòu)檢驗報告同樣作為一類產(chǎn)品，所以建立質(zhì)量管理體系類似于上述標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵作為構(gòu)建完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，保證形成質(zhì)量監(jiān)管的工作體系，以測試管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)，重視產(chǎn)品抽樣、測試記錄，以及規(guī)范處理、質(zhì)量問題處理等，形成明確任務(wù)、明確職責(zé)且彼此制約質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)[7]。需要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)計劃、方針及目標(biāo)，確保測試質(zhì)量業(yè)務(wù)程序，對質(zhì)量管理權(quán)責(zé)合理劃分，完善質(zhì)量管理信息反饋閉環(huán)控制體系。

3加強(qiáng)地質(zhì)巖礦測試管理策略

3.1建立技術(shù)管理決策小組

地質(zhì)巖礦測試管理工作在開展中，不僅要求相關(guān)工作人員擁有過硬的測試技術(shù)，還需要構(gòu)建專門測試管理決策小組，對管理工作的任務(wù)方向、目標(biāo)和具體流程逐步明確并一一落實(shí)。巖礦測試管理工作涵蓋了策劃總目標(biāo)、分配具體工作職責(zé)和管理范圍，保證能夠減少巖礦樣品采集分析中發(fā)生安全事故的幾率。從收集巖礦樣品、定性定量分析、化學(xué)測試及分析鑒定、審核測試結(jié)果等各工作環(huán)節(jié)中，都需要重視培養(yǎng)技術(shù)管理工作人員的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)自己所從事崗位，嚴(yán)格依照管理制度提高巖礦測試質(zhì)量水平。

3.2制定測試質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)注意事項

需要明確地質(zhì)巖礦測試管理中所需注意事項，依據(jù)文中巖礦測試工作及最終產(chǎn)品之間的質(zhì)檢異同點(diǎn)，做到認(rèn)真完成計量分析基礎(chǔ)之上，可以與TQC、QM、QA標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，健全地質(zhì)巖礦測試管理審核標(biāo)準(zhǔn)體系。還要做到與這項工作實(shí)際情況相結(jié)合，采用現(xiàn)代化管理手段，在測試管理中增設(shè)分析、研究、評審環(huán)節(jié)，對于地質(zhì)巖礦返工復(fù)驗需要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理及測試統(tǒng)計，還有對外檢樣品的進(jìn)一步抽檢、發(fā)送和審核。

3.3確定質(zhì)量體系原則

需要重視預(yù)防各因素造成的測試質(zhì)量影響，加強(qiáng)測試管理各工作環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制，確保與測試管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需求相符，包括測試程序、人員、文件及檢測手段，對于現(xiàn)代化質(zhì)量管理工作開展中，還需要執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，做到質(zhì)量管理方法的不斷改進(jìn)開發(fā)，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度及執(zhí)行程序。轉(zhuǎn)變原本的事后管理為提前預(yù)防，避免產(chǎn)品測試管理質(zhì)量失控，需要有機(jī)結(jié)合市場調(diào)研、生產(chǎn)、設(shè)計和銷售多環(huán)節(jié)，從而全面、系統(tǒng)、綜合增強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量可以滿足用戶所需。

3.4加強(qiáng)巖礦測試標(biāo)準(zhǔn)化

在地質(zhì)巖礦測試管理工作開展中，需要系統(tǒng)、全面的完善健全相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正為地質(zhì)巖礦測試管理工作提供充分的技術(shù)支持。但是因為這項工作開展中由于起步受限，缺乏系統(tǒng)深入性，尤其不少地質(zhì)實(shí)驗室，并未開展此項工作，所致計量認(rèn)證整體工作進(jìn)展受限。所以應(yīng)當(dāng)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)劑量管理機(jī)構(gòu)，研制標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，采用標(biāo)準(zhǔn)化方法投入工作，列入標(biāo)準(zhǔn)地質(zhì)巖礦測試分析方法內(nèi)。加強(qiáng)地質(zhì)巖礦測試管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在計量工作上需要符合三級標(biāo)準(zhǔn)，采用新型分析方法，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)程序與新的評審、管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，運(yùn)用符合我國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的計量技術(shù)及儀器設(shè)備?？梢圆捎萌尜|(zhì)量管理手段，實(shí)現(xiàn)全過程由設(shè)計、制造、售后各方面的質(zhì)量管理，以滿足用戶需求為產(chǎn)品管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終推行用戶至上理念。健全質(zhì)量管理體系，員工需要各司其職履行自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，在全過程管理中還要增強(qiáng)工作人員的質(zhì)量管理素養(yǎng)，培養(yǎng)正確認(rèn)知才能夠提供穩(wěn)定長期的產(chǎn)品。

結(jié)語

在時代迅速發(fā)展背景下，如今我國地質(zhì)巖礦測試管理工作，獲得不斷創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)入新時期，通過本文分析了解目前地質(zhì)巖礦測試管理現(xiàn)狀及不足之處，主要表現(xiàn)在地質(zhì)巖礦測試管理工作、管理體制、質(zhì)量管理體系、建設(shè)效果局限以上幾方面。根據(jù)這些現(xiàn)有不足綜合考慮如今在地質(zhì)巖礦測試管理工作中，QM與QA國家質(zhì)量認(rèn)證與實(shí)驗室認(rèn)證的現(xiàn)代管理手段，提出未來要建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制定測試質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)注意事項、確定質(zhì)量體系原則、加強(qiáng)巖礦測試標(biāo)準(zhǔn)化，從而進(jìn)一步提升地質(zhì)巖礦測試管理工作質(zhì)量水平。

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作者簡介：李國先（1986.6-），男，漢族，本科，實(shí)驗測試工程師，主要從事地質(zhì)礦產(chǎn)實(shí)驗測試的研究工作。