新媒體視角下地方電視臺(tái)發(fā)展路徑探析

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，新媒體形式不斷創(chuàng)新，新媒體沖擊下傳統(tǒng)電視媒體正遭遇嚴(yán)峻的生存危機(jī)。地方電視臺(tái)作為電視媒體系統(tǒng)的基層力量，因其傳播輻射范圍較小、制作水平較低、觀眾忠實(shí)度較低等諸多原因，受到的沖擊尤其劇烈。電視開機(jī)率下降、廣告收入驟減、專業(yè)人才流失，成為現(xiàn)階段地方電視臺(tái)急需解決的生存難題。但是，地方電視臺(tái)作為傳統(tǒng)媒體的重要組成部分，在地緣優(yōu)勢(shì)、新聞采集能力、媒體公信力等方面依舊擁有巨大優(yōu)勢(shì)。針對(duì)這一現(xiàn)象，筆者運(yùn)用實(shí)地調(diào)查和文獻(xiàn)研究相結(jié)合的方法，梳理當(dāng)前地方電視臺(tái)所遇到的主要問題，闡明地方電視臺(tái)在基層傳播中的優(yōu)勢(shì)地位，并從內(nèi)容創(chuàng)作、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、人才培養(yǎng)等方面為地方電視臺(tái)在新媒體環(huán)境下的合理轉(zhuǎn)型提出有效建議。

關(guān)鍵詞：全媒體；地方電視臺(tái)；媒體轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：G220.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2021）02-0053-04

基金項(xiàng)目：本論文為湖南省社科基金項(xiàng)目“全媒體環(huán)境下湖南地方電視臺(tái)生存發(fā)展困境研究”成果，項(xiàng)目編號(hào)：15YBA096

一、新媒體視角下地方電視臺(tái)發(fā)展的困境

作為曾經(jīng)的傳播主要陣地，傳統(tǒng)電視臺(tái)一直掌握著新聞傳播、教育娛樂、社會(huì)服務(wù)的主要話語權(quán)，也長(zhǎng)期在廣告業(yè)務(wù)上占據(jù)著主動(dòng)地位，廣告招標(biāo)是傳統(tǒng)電視臺(tái)盈利的基本模式。然而，隨著新媒體的發(fā)展與成熟，傳統(tǒng)電視臺(tái)的地位不斷下降，問題不斷涌現(xiàn)，而作為底層基礎(chǔ)的地方電視臺(tái)，問題表現(xiàn)則更為明顯，主要包括以下幾個(gè)方面。

（一）“客廳文化”消亡，開機(jī)率逐年下降

“客廳文化”曾經(jīng)是電視文化的代名詞，家庭成員圍坐客廳，準(zhǔn)點(diǎn)收看電視節(jié)目，夾雜著家長(zhǎng)里短和對(duì)電視內(nèi)容的調(diào)侃點(diǎn)評(píng)，這是以往中國(guó)普通家庭的常態(tài)?？蛷d作為家庭溝通的空間，電視媒體成為了家人交流的紐帶。隨著新媒體技術(shù)的不斷成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電視受眾被不斷分流，電視不再獨(dú)享客廳社交空間，客廳革命開始出現(xiàn)[1]。據(jù)CMS媒介研究權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的收視數(shù)據(jù)，2018年電視開機(jī)率只有52.5%，而2014年的電視開機(jī)率還高達(dá)64.5%，短短幾年時(shí)間流失了12%的受眾。同樣，觀眾人均收看時(shí)長(zhǎng)也銳減——從2014年人均收看163分鐘下降至2018年人均收看132分鐘，人均收視時(shí)長(zhǎng)減少了半個(gè)多小時(shí)。相對(duì)于收視數(shù)據(jù)的下滑，更需要警惕的是整體下滑趨勢(shì)：2014年以來，沒有任何一年出現(xiàn)過開機(jī)率和收看時(shí)長(zhǎng)的數(shù)據(jù)反彈，且隨著移動(dòng)互聯(lián)的快速發(fā)展，逐年下滑的比例還在提高。

開機(jī)率和收看時(shí)長(zhǎng)的下滑，體現(xiàn)了傳統(tǒng)電視媒體在移動(dòng)互聯(lián)沖擊下的受眾分流，這是傳統(tǒng)電視媒體必須解決的難題。作為傳統(tǒng)電視臺(tái)中體量最大的地方城市臺(tái)，其收視份額只有6.8%，而前10名的衛(wèi)星頻道，則占據(jù)了近70%的收視份額。在整體電視受眾被分流的情況下，衛(wèi)星頻道作為傳統(tǒng)電視的頭部?jī)?nèi)容，相對(duì)精良的內(nèi)容制作使其受沖擊的力度反而最輕，而地方城市臺(tái)以及省級(jí)地面頻道，則成為了新媒體沖擊的主戰(zhàn)場(chǎng)，其電視受眾被極大程度地分流，部分地方臺(tái)的全天收視份額甚至不足1%，幾乎喪失了作為傳播平臺(tái)的作用和功能。

（二）盈利體系結(jié)構(gòu)單一，廣告收入斷崖式下降

事業(yè)單位體系企業(yè)化運(yùn)營(yíng)是地方電視臺(tái)的主要特征，在大多數(shù)地方電視臺(tái)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系中，廣告收入依舊是其主要的收入來源，很多地方電視臺(tái)在利益的驅(qū)使下甚至成為了名副其實(shí)的廣告臺(tái)。2019年10月23日，國(guó)家廣電總局針對(duì)運(yùn)城廣播電視臺(tái)、云南廣播電視臺(tái)擅自增加頻道、調(diào)整頻道定位、大量播放購(gòu)物廣告等違規(guī)問題進(jìn)行通報(bào)。地方電視臺(tái)為了增加收入的違規(guī)行為，也從側(cè)面反映出大量地方電視臺(tái)在運(yùn)營(yíng)方面的困境。作為全國(guó)地面頻道的“領(lǐng)頭羊”，上海文廣集團(tuán)2017年地面頻道收入為9.85億元，相較于2012年的33.93億元，廣告收入下滑了71%。地面頻道的“領(lǐng)頭羊”尚且如此，其他地方電視臺(tái)可見一斑。

2014年以來，國(guó)家廣電局針對(duì)“叫賣式”購(gòu)物廣告、違規(guī)健康養(yǎng)生類廣告進(jìn)行了專項(xiàng)整頓，肅清了泥沙俱下的電視廣告市場(chǎng)，增強(qiáng)了傳統(tǒng)電視臺(tái)的公信力。大量以賣時(shí)段、依靠擦邊球廣告題材為生存手段的電視臺(tái)突然失去了主要收入來源，再加上在內(nèi)容制作上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，因而陷入了生存困境。另外，由于地方電視臺(tái)傳播輻射范圍的先天性局限，廣告用戶也天然具有局限性。隨著計(jì)算機(jī)算法的不斷進(jìn)步，部分新媒體對(duì)于區(qū)域受眾的覆蓋率及到達(dá)率更為科學(xué)，大量地方電視臺(tái)的廣告主選擇接受新媒體的傳播方式，紛紛轉(zhuǎn)變投放平臺(tái)，廣告主大量流失，地方電視臺(tái)以廣告收入為核心的運(yùn)營(yíng)方式受到了極大的沖擊。

（三）體制缺乏激勵(lì)措施，骨干人才流失現(xiàn)象初見端倪

機(jī)構(gòu)冗雜、效率低下是地方電視臺(tái)常有的問題，事業(yè)單位體系和企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的雙重屬性使部分地方電視臺(tái)很難協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系。在部分落后地區(qū)，電視臺(tái)的行政屬性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其經(jīng)濟(jì)屬性，電視臺(tái)主管人員對(duì)于其企業(yè)化運(yùn)營(yíng)缺乏主動(dòng)性，往往只重視宣傳教化功能而忽視了電視臺(tái)自身的生存發(fā)展。地方電視臺(tái)從業(yè)人員對(duì)于電視臺(tái)的生存發(fā)展缺乏緊迫感，使得地方電視臺(tái)在新媒體環(huán)境下缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

地方電視臺(tái)的發(fā)展?fàn)顩r也決定了電視臺(tái)的內(nèi)容制作水平。資金投入較少、節(jié)目精致度較低、傳播范圍較窄，基層工作人員很難在節(jié)目制作過程中獲得來自作品的成就感；且節(jié)目的創(chuàng)意重復(fù)性高，一檔節(jié)目甚至持續(xù)幾年都沒有變化，收視率低下消磨了基層工作人員的創(chuàng)作熱情，重復(fù)工作將內(nèi)容創(chuàng)作變成了消極的流水線生產(chǎn)，重量不重質(zhì)的現(xiàn)象在地方電視臺(tái)普遍存在。

事業(yè)單位屬性衍生出基層工作人員“鐵飯碗”的消極工作狀態(tài)。地方電視臺(tái)員工上升空間不足，電視臺(tái)收入降低壓縮了基層員工的福利空間，消極怠工或者另尋出路成為了地方電視臺(tái)基層工作人員的兩種選擇，而無論哪一種選擇，對(duì)電視臺(tái)而言，均是人力資源的流失和浪費(fèi)。同時(shí)，隨著制播分離時(shí)代的到來，各類內(nèi)容制作公司不斷涌現(xiàn)，這讓電視工作者有了更多選擇。不甘羈絆于重復(fù)工作的藝術(shù)創(chuàng)作者往往會(huì)離開體制，進(jìn)入內(nèi)容創(chuàng)作公司，導(dǎo)致傳統(tǒng)電視臺(tái)的優(yōu)質(zhì)人才不斷流失；而出工不出力的消極工作者在地方電視臺(tái)不斷累積，形成了惡性循環(huán)，最終使地方電視臺(tái)喪失了競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)入了分崩離析的狀態(tài)。

二、新媒體視角下地方電視臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì)

“客廳文化”消亡、開機(jī)率下降、盈利體系單一、人才不斷流失，地方電視臺(tái)經(jīng)歷著前所未有的難題，但作為體量最大的傳統(tǒng)電視的組成部分，地方電視臺(tái)也具備其他平臺(tái)所沒有的傳播優(yōu)勢(shì)。

（一）地緣優(yōu)勢(shì)顯著，文化認(rèn)同感強(qiáng)

相對(duì)于衛(wèi)星頻道和新媒體平臺(tái)，地緣優(yōu)勢(shì)是地方電視臺(tái)的一大顯著特點(diǎn)。根植本土、文化認(rèn)同、身份認(rèn)同是地方電視臺(tái)獲取受眾的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國(guó)人的鄉(xiāng)土情懷讓大多數(shù)人有著較強(qiáng)的本土地域認(rèn)同感。中華文明因?yàn)闅v史的沉淀，不同地域產(chǎn)生了不同的文化特征。南方地區(qū)，在三里不同音的地緣因素影響下，不同地區(qū)人民生活習(xí)俗差異較大，人們對(duì)于傳播內(nèi)容的喜好往往與當(dāng)?shù)氐谋就廖幕嘟y(tǒng)一，在這種環(huán)境下，地方電視臺(tái)可以通過制作符合當(dāng)?shù)匚幕厣膬?nèi)容，發(fā)揮出地方文化得天獨(dú)厚的作用。

除了文化認(rèn)同，社區(qū)傳播也是地方電視臺(tái)的一大特色。在西方國(guó)家，社區(qū)電視臺(tái)的概念更為清晰，它更多承擔(dān)了近距離新聞傳播的功能，從而將生活在某一區(qū)域的人組織起來形成獨(dú)特的社區(qū)概念[2]。地方電視臺(tái)可以通過其獨(dú)特的近距離傳播優(yōu)勢(shì)，將社區(qū)的不同區(qū)域緊密聯(lián)系起來，從而形成獨(dú)特的社會(huì)學(xué)傳播群體。深耕社區(qū)受眾群體，在當(dāng)下的新媒體環(huán)境中準(zhǔn)確尋找屬于地方電視臺(tái)的忠實(shí)受眾群，并針對(duì)受眾群進(jìn)行更個(gè)性化的內(nèi)容定制，也是地方電視臺(tái)的一個(gè)重要發(fā)展方向。

同一文化地域的不同地方電視臺(tái)，由于輻射覆蓋范圍的區(qū)分，互相之間沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，更易因?yàn)槲幕⒌赜虻年P(guān)系產(chǎn)生協(xié)作同盟，可以在新聞采集、內(nèi)容創(chuàng)作、廣告投放等多種資源上實(shí)現(xiàn)共享、互通有無。在地方電視臺(tái)生存發(fā)展的寒冬，抱團(tuán)取暖成為很多地方電視臺(tái)明智的選擇。

（二）地方電視臺(tái)公信力強(qiáng)，導(dǎo)向意識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)

導(dǎo)向意識(shí)薄弱、公信力相對(duì)較差是新媒體平臺(tái)的主要劣勢(shì)。標(biāo)題黨充斥網(wǎng)絡(luò)，虛假新聞的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)媒體，快速高效的全民自媒體時(shí)代同樣也在消費(fèi)著新媒體的公信力?？焓制脚_(tái)的網(wǎng)黑、炫富、社會(huì)搖雖然出現(xiàn)不久便遭平臺(tái)封殺，但在一定程度上也體現(xiàn)了新媒體導(dǎo)向意識(shí)薄弱的問題。

作為地方電視臺(tái)，其公信力和導(dǎo)向意識(shí)與網(wǎng)絡(luò)媒體形成了鮮明對(duì)比。地方電視臺(tái)的事業(yè)單位屬性決定了它承擔(dān)著黨和人民喉舌的作用，其公信力是用一代代電視人的辛勤勞作、一心為民的態(tài)度換來的，在新聞宣傳、教育教化方面有著正視聽的作用[3]。

而作為地方電視臺(tái)的基層工作人員，導(dǎo)向意識(shí)是其參加工作后牢記在心的核心意識(shí)。不同于網(wǎng)絡(luò)媒體的夸張宣傳奪人眼球，傳統(tǒng)地方電視臺(tái)工作人員堅(jiān)守著電視人的職責(zé)，在職業(yè)素養(yǎng)方面具有足夠的戰(zhàn)斗力，而地方電視臺(tái)的公信力和人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?dǎo)向意識(shí)，是地方電視臺(tái)一筆無形的資產(chǎn)。

（三）立足民生，新聞采集高效便捷

民生新聞是大多數(shù)地方電視臺(tái)的專注方向和收視保障。民生新聞來源于本土周邊生活，其時(shí)效性、真實(shí)性和社區(qū)屬性決定了地方電視臺(tái)在民生新聞?lì)}材上的優(yōu)勢(shì)。

時(shí)效性和真實(shí)性是新聞的生命。地方電視臺(tái)扎根一線，可以對(duì)新聞線索做到第一時(shí)間跟進(jìn)，職業(yè)的媒體工作者也可以利用自己的專業(yè)知識(shí)積累，第一時(shí)間進(jìn)行新聞的采集編輯創(chuàng)作，全面、系統(tǒng)、快速地完成新聞制作。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，4G直播成為了新聞報(bào)道的重要傳播手段，可以實(shí)現(xiàn)新聞與觀眾之間的“共時(shí)態(tài)”，而在即將到來的5G時(shí)代，技術(shù)的革新必然會(huì)給地方電視臺(tái)的民生新聞報(bào)道帶來新的生命力。

真實(shí)性是網(wǎng)絡(luò)新聞面臨的最大難題，同時(shí)也是地方電視臺(tái)面對(duì)新媒體競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)。更貼近群眾生活，更準(zhǔn)確的新聞來源，更專業(yè)的新聞?wù){(diào)查，更細(xì)致的新聞報(bào)道，可以更真實(shí)地反映出新聞的本質(zhì)。在新媒體時(shí)代人人都是媒體的情況下，所謂新聞的報(bào)道和描述往往夾雜著主觀感受，不夠客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿枋鼋o了二次傳播者更多的解讀空間，而地方電視臺(tái)在民生新聞制作上的自律，成為了這個(gè)信息時(shí)代難得的潔凈自留地。

地方電視臺(tái)天然帶有社區(qū)屬性，重點(diǎn)在于講身邊的故事，關(guān)注身邊的生活。作為離百姓距離最近的電視臺(tái)，地方電視臺(tái)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)新聞傳播機(jī)構(gòu)，更像是一個(gè)聯(lián)系群眾和主流機(jī)關(guān)的紐帶，一個(gè)居民生活的組織者和帶頭人。所以，在內(nèi)容創(chuàng)作之余進(jìn)行線下活動(dòng)的組織和運(yùn)營(yíng)，也是地方電視臺(tái)應(yīng)該思考的命題。

（四）創(chuàng)作體系健全，轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)扎實(shí)

自1983年全面普及四級(jí)辦臺(tái)以來，許多地方電視臺(tái)已經(jīng)走過了30多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，通過長(zhǎng)時(shí)間的積累，已經(jīng)成長(zhǎng)為集內(nèi)容采編、節(jié)目制作、自主播出、廣告營(yíng)銷為一體的電視媒體機(jī)構(gòu)。健全的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)體系是地方電視臺(tái)進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型的改革基石。

在內(nèi)容采編方面，地方電視臺(tái)經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)形成了自己較為完善的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。其綜合性的電視臺(tái)屬性，決定了其在新聞、娛樂、專題等多個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)形成了較為完整的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這為地方電視臺(tái)的全面轉(zhuǎn)型提供了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。通過對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的有效整合，找準(zhǔn)發(fā)展方向，地方電視臺(tái)能夠快速適應(yīng)新媒體環(huán)境帶來的沖擊，轉(zhuǎn)型為新型內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。

在節(jié)目制作方面，地方電視臺(tái)的內(nèi)容制作環(huán)境較為成熟。在節(jié)目制作的硬件支持方面，地方電視臺(tái)擁有獨(dú)立自主的攝錄設(shè)備、制作機(jī)房、演播室系統(tǒng)，完善的硬件體系為創(chuàng)作者的內(nèi)容生產(chǎn)提供了有效的支持。面對(duì)新興媒體的競(jìng)爭(zhēng)，地方電視臺(tái)的硬件體系依然保持著足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在制作環(huán)境的完整度上，是其他新興媒體機(jī)構(gòu)無法比擬的。

在自主播出方面，地方電視臺(tái)擁有相對(duì)獨(dú)立自主的播出審核渠道。長(zhǎng)期的體制內(nèi)的內(nèi)容制作生產(chǎn)，使得地方電視臺(tái)在內(nèi)容審核方面已經(jīng)足夠成熟，并形成了自身相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)容審核機(jī)制。對(duì)觀眾負(fù)責(zé)的編審制度相對(duì)于新興媒體的自我審查更為科學(xué)，也能更好地傳播時(shí)代正能量。新媒體環(huán)境下，觀眾的收視習(xí)慣發(fā)生了變化，也刺激著地方電視臺(tái)的播出方式發(fā)生改變。長(zhǎng)期廣電體系下的播出經(jīng)驗(yàn)形成了地方電視臺(tái)完善的播出制度，新媒體時(shí)代的轉(zhuǎn)型在播出方面一般只需要做好技術(shù)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的難度相對(duì)較低。

在廣告營(yíng)銷方面，近年來地方電視臺(tái)廣告收入驟減，但多年來積累的廣告招商渠道依舊存在。地方電視臺(tái)一般擁有長(zhǎng)期的廣告招商中心，而地方電視臺(tái)廣告資源流失、廣告收入下降的主要原因并不是招商團(tuán)隊(duì)的能力問題，而是與地方電視臺(tái)的定位和收視情況有關(guān)。通過對(duì)地方電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)，恢復(fù)地方電視臺(tái)的傳播力和影響力，招商和廣告收入的恢復(fù)也必然水到渠成。

總之，完備的創(chuàng)作體系為地方電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行新媒體環(huán)境下的轉(zhuǎn)型，將健全的創(chuàng)作體系作為基石，合理科學(xué)地構(gòu)建新路徑，從而為地方電視臺(tái)的生存發(fā)展提供新動(dòng)力。

三、新媒體視角下地方電視臺(tái)的發(fā)展路徑

地方電視臺(tái)生存發(fā)展陷入困境，如何利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理轉(zhuǎn)型，成為了每個(gè)地方電視臺(tái)都必須面對(duì)的難題。筆者從內(nèi)容創(chuàng)作、平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)方式、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、體制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多個(gè)角度，從發(fā)展困境和自身優(yōu)勢(shì)的視角出發(fā)，對(duì)地方電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型路徑提供一些建議。

（一）內(nèi)容創(chuàng)作與平臺(tái)建設(shè)轉(zhuǎn)型

內(nèi)容創(chuàng)作是電視臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是電視臺(tái)轉(zhuǎn)型成功與否的決定因素。搭建新平臺(tái)，改造舊戰(zhàn)場(chǎng)是電視臺(tái)轉(zhuǎn)型的必由之路。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.內(nèi)容創(chuàng)作轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)電視臺(tái)在內(nèi)容創(chuàng)作方面內(nèi)容生產(chǎn)較為古板，大多以宣傳教化為中心，較少考慮受眾的取向和選擇，內(nèi)容往往過于教條化，制作不夠精良，觀眾體驗(yàn)感較差。內(nèi)容創(chuàng)作轉(zhuǎn)型正是要從這些角度進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使地方電視臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作力得到解放，重新?lián)碛懈?jìng)爭(zhēng)力。

第一，增強(qiáng)受眾意識(shí)，從電視受眾角度出發(fā)，制作領(lǐng)導(dǎo)重視、人民關(guān)心的內(nèi)容。只有吸引到足夠多的人群關(guān)注，才能更好地傳播主流價(jià)值，電視機(jī)構(gòu)的教育功能才可以實(shí)現(xiàn)，而人民關(guān)心的問題自然會(huì)引起更多人的關(guān)注，收視人群的流失也就無從談起。

第二，增強(qiáng)精品意識(shí)。在題材引起受眾興趣之后，觀眾在收看時(shí)就會(huì)進(jìn)行審美標(biāo)準(zhǔn)的挑選。相對(duì)于衛(wèi)視頻道，地方臺(tái)人員少、資金薄弱、制作精品度不高，粗糙的制作水平會(huì)使受眾繼續(xù)流失，從而影響到電視臺(tái)的口碑建設(shè)，導(dǎo)致觀眾忠誠(chéng)度不斷下降。

第三，發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，制作專題內(nèi)容。從本土出發(fā)，制作具有地緣優(yōu)勢(shì)的節(jié)目，戰(zhàn)略性放棄劣勢(shì)板塊，避免在投資多、競(jìng)爭(zhēng)力大的電視綜藝內(nèi)容上過多投入，而向具有地方特色的“小而美”的內(nèi)容轉(zhuǎn)移。如風(fēng)趣幽默的方言節(jié)目播報(bào)，反應(yīng)及時(shí)、采集快速的民生新聞節(jié)目，街頭巷尾生活周邊的4G直播，地方電視臺(tái)要將本土化進(jìn)行到底，專注本土，深耕細(xì)作，這樣必然能在地方電視臺(tái)這方沃土上結(jié)出豐富的果實(shí)。

2.平臺(tái)建設(shè)的轉(zhuǎn)型。從CMS媒介研究權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的收視份額數(shù)據(jù)來看，地方電視臺(tái)在傳統(tǒng)電視播出平臺(tái)長(zhǎng)期處于劣勢(shì)，收視份額不足30%，進(jìn)行平臺(tái)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

政府政務(wù)在“兩微一端”的成功推行給地方電視臺(tái)平臺(tái)建設(shè)轉(zhuǎn)移提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。在電視收看時(shí)長(zhǎng)不斷下降的今天，人均使用手機(jī)的時(shí)間卻達(dá)到了5.96個(gè)小時(shí)，其中使用手機(jī)觀看視頻的時(shí)間占比33.1%，越來越多受眾的收看習(xí)慣從電視“大屏”轉(zhuǎn)向手機(jī)“小屏”。為適應(yīng)觀眾收視習(xí)慣的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)轉(zhuǎn)移是地方電視臺(tái)十分重要的課題。

網(wǎng)絡(luò)短視頻因其篇幅短小、信息新穎、收看方便得到手機(jī)用戶的青睞，而作為地方電視臺(tái)重要發(fā)力點(diǎn)的民生新聞?lì)I(lǐng)域，則同樣具備這些特點(diǎn)。地方電視臺(tái)在視頻APP發(fā)布新聞短視頻已經(jīng)成為一種常態(tài)。長(zhǎng)沙政法頻道入駐抖音平臺(tái)，視頻獲贊超過2000萬次，而這種移動(dòng)端的好評(píng)，更為立體地塑造了長(zhǎng)沙政法頻道的頻道形象，使得更多受眾被引流到傳統(tǒng)平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)收看數(shù)據(jù)反哺?jìng)鹘y(tǒng)平臺(tái)，從而獲得雙贏。

（二）服務(wù)與運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)變自身角色定位，改變服務(wù)方式，重新定義運(yùn)營(yíng)模式是地方電視臺(tái)又一轉(zhuǎn)型方向。

首先，重新審視自身角色定位是地方電視臺(tái)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。因?yàn)槭聵I(yè)單位企業(yè)運(yùn)營(yíng)的雙重身份，很多地方臺(tái)的服務(wù)意識(shí)較差，在商業(yè)運(yùn)營(yíng)上更多是以平臺(tái)提供者的身份出現(xiàn)。隨著平臺(tái)影響力的不斷降低，地方電視臺(tái)的商業(yè)吸引力也在不斷降低。所以，要進(jìn)行服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型首先是做好自身角色定位的轉(zhuǎn)變，要從高高在上的平臺(tái)提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)參與者的一部分，從而發(fā)揮出自己應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值。

其次，改變以廣告收入為主的單核收入結(jié)構(gòu)體系，擴(kuò)展地方臺(tái)多方面、多角度的營(yíng)收體系。地方臺(tái)除了平臺(tái)價(jià)值外，其內(nèi)容創(chuàng)作價(jià)值和線下組織價(jià)值經(jīng)常被忽視。地方電視臺(tái)可以通過“媒體+產(chǎn)業(yè)”模式，選擇合適的商業(yè)合作對(duì)象，多角度增加營(yíng)收手段。例如，針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)，河南項(xiàng)城電視臺(tái)從以往的單純電視廣告模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉慨a(chǎn)包銷、體驗(yàn)分成、宣傳銷售等多種方式，在提升房產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，自身營(yíng)收也獲得了較大發(fā)展；四川巴中電視臺(tái)選擇地域?qū)傩暂^強(qiáng)的婚慶領(lǐng)域，利用自身的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)?shù)馗叨嘶閼c市場(chǎng)取得了較好的成績(jī)；湖南公共頻道布局老年產(chǎn)業(yè)，組織線下老年俱樂部，既維護(hù)了平臺(tái)的忠實(shí)用戶，增進(jìn)了地方臺(tái)和用戶的關(guān)系，還通過線下活動(dòng)取得了額外的利潤(rùn)；山東齊魯頻道利用媒體傳播優(yōu)勢(shì)舉辦了“太空音樂節(jié)”；長(zhǎng)沙政法頻道利用粉絲優(yōu)勢(shì)舉辦了學(xué)童夏令營(yíng)，開展多樣文化活動(dòng)，既彰顯了地方臺(tái)的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也通過活動(dòng)的舉辦賦予自身新的身份定位和營(yíng)收手段。

最后，控制內(nèi)容生產(chǎn)成本，形成地方電視臺(tái)矩陣合力。地方電視臺(tái)因?yàn)槠漭椛浞秶邢?，?nèi)容生產(chǎn)只能在有限范圍內(nèi)播放，造成了極大的內(nèi)容資源浪費(fèi)。長(zhǎng)沙政法頻道制作的新聞評(píng)論類《觀點(diǎn)致勝》，通過和其他市級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行播出合作，欄目覆蓋湖南周邊10多個(gè)省份，在實(shí)現(xiàn)了自身傳播價(jià)值的同時(shí)也獲得了可觀的版權(quán)收入。同樣，在長(zhǎng)沙天擇傳媒的牽頭下，多家地方電視臺(tái)組建了全國(guó)地面頻道電視劇聯(lián)盟，合力購(gòu)買電視劇，攤平了電視劇購(gòu)買成本，節(jié)約了地方臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作開支，并且在電視劇定制方面擁有了更多的話語權(quán)，用更少的價(jià)錢獲得了更高質(zhì)量的電視劇資源。

（三）體制創(chuàng)新與人才培養(yǎng)方式轉(zhuǎn)型

體制冗雜、運(yùn)作低效、職工缺乏晉升空間和激勵(lì)機(jī)制是地方臺(tái)面臨的問題。體制創(chuàng)新與人才培養(yǎng)方式的轉(zhuǎn)變是地方臺(tái)轉(zhuǎn)型成功與否的有力保障，只有完善機(jī)制、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，地方臺(tái)的轉(zhuǎn)型才可能科學(xué)可持續(xù)地發(fā)展。

1.轉(zhuǎn)變管理方式，完善激勵(lì)機(jī)制。缺乏激勵(lì)機(jī)制是地方臺(tái)的一大弊病?！白龆嘧錾俣家粯?，做好做壞無不同”，“大鍋飯”式管理方式消磨了基層工作人員的積極性，建立完善合理的工作激勵(lì)機(jī)制是解決員工惰性的有效手段。

首先，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，根據(jù)不同的崗位設(shè)置不同的考核細(xì)則。針對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者，把視頻內(nèi)容生產(chǎn)的傳播效果作為重要的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)活動(dòng)策劃者，將活動(dòng)正面影響與營(yíng)收列入重點(diǎn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，從具體內(nèi)容出發(fā)，制定具體可執(zhí)行的量化標(biāo)準(zhǔn)。

其次，扶持重點(diǎn)向內(nèi)容創(chuàng)意創(chuàng)新傾斜，對(duì)年輕工作者的創(chuàng)新工作給予肯定。在內(nèi)容創(chuàng)意方面，往往很難通過量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，但創(chuàng)新內(nèi)容往往會(huì)隨著時(shí)間的推移被確認(rèn)為具有好的效果，地方電視臺(tái)要在嚴(yán)格量化考核的要求下，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)意進(jìn)行重點(diǎn)扶植，這是培養(yǎng)年輕力量的有效手段。

最后，完善晉級(jí)通道，在傳統(tǒng)體制的基礎(chǔ)上，設(shè)立更有效的晉級(jí)關(guān)系，獨(dú)立于事業(yè)單位體系，增強(qiáng)年輕人的工作熱情。在常規(guī)體制下，設(shè)立獨(dú)立的工作小組和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)員工在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部晉升，提升員工的獲得感和勞動(dòng)收入。

2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)體制轉(zhuǎn)型可持續(xù)性發(fā)展。首先，在人才培養(yǎng)方面，應(yīng)對(duì)內(nèi)部人才進(jìn)行深度挖掘。地方臺(tái)基層工作者職業(yè)基礎(chǔ)較好，專業(yè)技能過硬，通過有效的職業(yè)技能進(jìn)修、行業(yè)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)可以使他們適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，成為地方臺(tái)轉(zhuǎn)型改革的排頭兵。其次，大力發(fā)展校臺(tái)深度合作，從高校起培養(yǎng)人才，積蓄人才儲(chǔ)備。校企合作是高校一直以來的培養(yǎng)手段，但地方臺(tái)在以往由于體制的原因，鮮少在高校階段就介入人才的儲(chǔ)備，而往往是通過校園招聘來直接獲取人才。但通過招聘獲取的人才流動(dòng)性較強(qiáng)，且并不一定適應(yīng)地方臺(tái)的職業(yè)要求。在高校教育階段參與人才培養(yǎng)，既符合地方臺(tái)服務(wù)社會(huì)的既定要求，又能有針對(duì)性地獲取所需人才，同時(shí)通過長(zhǎng)期的互相了解，招聘所得的人才會(huì)較為穩(wěn)定。

四、結(jié)語

新媒體的誕生，往往是舊媒體變革的契機(jī)——廣播的出現(xiàn)讓報(bào)紙深耕深度報(bào)道領(lǐng)域，電視的出現(xiàn)讓廣播形成以汽車為載體的窄播時(shí)代。如今，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對(duì)于地方電視臺(tái)來說是挑戰(zhàn)，但更是機(jī)遇，地方電視臺(tái)要在困難的境遇里審視自己，在新媒體環(huán)境下找到新的定位和發(fā)展方向，通過合理的轉(zhuǎn)型，地方電視臺(tái)必然能開啟新的時(shí)代。

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作者簡(jiǎn)介：宿曉偉（1987—），男，山東臨沂人，碩士，講師，研究方向：廣播電視藝術(shù)學(xué)。