“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動下廣電全媒體轉(zhuǎn)型研究

摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及促進(jìn)了一大批朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自媒體、直播等的興起為傳媒注入了新鮮血液，但也給以廣播電視為主的傳統(tǒng)媒體帶來了挑戰(zhàn)。因此，為了適應(yīng)新互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)變，廣電媒體的轉(zhuǎn)型十分必要。然而，在向全媒體轉(zhuǎn)型的過程中，廣電媒體面臨著認(rèn)識不足、思維固化等問題，陷入“兩難困境”。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景，探究新形勢下廣電媒體發(fā)展面臨的機(jī)遇、存在的問題，以及如何重新定義其發(fā)展，如何運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)多元化發(fā)展，順利向全媒體轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；跨界融合；廣電媒體；全媒體；轉(zhuǎn)型升級

中圖分類號：G229.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）02-0233-02

一、引言

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得多行業(yè)跨界融合成為可能。“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出就是鼓勵不同行業(yè)交叉，如“互聯(lián)網(wǎng)+金融”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+交易”等，都是將互聯(lián)網(wǎng)科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，那么能不能將互聯(lián)網(wǎng)運用于廣電媒體呢？答案是肯定的。多年來，廣電傳媒的發(fā)展緩慢，雖然有所發(fā)展，但是可以看出廣電媒體發(fā)展的動力或者說后勁不足。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展無疑是廣電媒體的一個機(jī)會，如果能夠借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的東風(fēng)，廣電媒體就能成功蛻變，實現(xiàn)新的增長。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶來的不僅僅是技術(shù)資源，還擴(kuò)大了交際范圍，增加了人力資源，同時面向的受眾較廣，增加了營銷資源。借助這些資源，廣電媒體若能夠與自身的優(yōu)勢——媒體資源相結(jié)合，那么必然會實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+廣電”的全新模式，保持其優(yōu)勢地位。

二、廣電媒體行業(yè)現(xiàn)狀

2020年，國家廣播電視總局印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見》，意在推動傳統(tǒng)廣電媒體轉(zhuǎn)型。21世紀(jì)初，我國就提出了多行業(yè)融合的概念，提出將電信、互聯(lián)網(wǎng)以及廣電融合，實現(xiàn)三者交叉發(fā)展。根據(jù)2019年度數(shù)據(jù)，三者交叉的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了116.12億元，增長了4%[1]。

從廣播節(jié)目制作時間來看，2018年達(dá)到了8017573小時，比2017年增長了1.64%，每年都在增長，但是增幅較小，表明廣電媒體有所發(fā)展，但發(fā)展速度較慢，需要新的增長引擎來帶動傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。同時，數(shù)據(jù)顯示，在2019年，全國廣告收入為2075.27億元，占總收入的四分之一，比上一年增長了11.3%；其中，傳統(tǒng)的廣電媒體廣告收入的貢獻(xiàn)僅為48.13%，較上年同期下降了3個百分點。比較突出的是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的新媒體，新媒體帶來的廣告收入為828.76億元，較2018年增長了將近70%，對2019年廣告收入的貢獻(xiàn)為39.94%，僅比傳統(tǒng)廣電媒體低了8個百分點，其增長勢頭迅猛。

從以上數(shù)據(jù)及分析可以看出，近些年來，新媒體搶占了大量空間和資源，擠壓傳統(tǒng)媒體的生存空間。廣電媒體想要煥發(fā)新的生機(jī)與活力，就要運用新的技術(shù)，向全媒體轉(zhuǎn)型。

三、廣電向全媒體轉(zhuǎn)型的SWOT分析

（一）廣電向全媒體轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢（S）

雖然互聯(lián)網(wǎng)沖擊了廣播電視等媒體，但從廣播電視的受眾方面來說，其擁有良好的群眾基礎(chǔ)，群眾對于廣播電視具有一定的依賴性。這就帶來了一定的用戶黏性，許多用戶可能會使用互聯(lián)網(wǎng)，但有時候還是更傾向于選擇廣播電視。目前廣播電視的宣傳作用是不可取代的，廣播電視所擁有的權(quán)威和公信力是新媒體無法復(fù)制的重要優(yōu)勢之一。因此，廣電媒體如果能在發(fā)展中增添新的元素，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)多元化發(fā)展，更加符合大眾的喜好，與時俱進(jìn)，那么其在媒體行業(yè)中就能繼續(xù)保持優(yōu)勢地位[2]。

（二）廣電媒體向全媒體轉(zhuǎn)型的劣勢（W）

與以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新媒體相比，廣電這樣的傳統(tǒng)媒體在信息的儲存方面劣勢明顯。在新媒體之前，普通人如果想看電視新聞，只能等播放時間，而播放后一段時間如果還想找到該條信息，難度很大，新信息會覆蓋舊信息，難以查詢。以廣電為代表的傳統(tǒng)媒體是以信號基站為基礎(chǔ)的，而信號基站的建設(shè)成本比較高，相較而言，新媒體的傳播成本較低。同時，新媒體增加了公眾參與度，而對于廣電媒體，個人很難參與其中。

（三）廣電媒體向全媒體轉(zhuǎn)型的機(jī)遇（O）

廣電媒體存在的時間較長，在信息傳播、觀眾偏好、數(shù)據(jù)收集方面的經(jīng)驗豐富，而這些經(jīng)驗可以作為其向全媒體轉(zhuǎn)型的硬件和軟件支持。從傳播信息方面來看，廣電媒體在向全媒體轉(zhuǎn)型的過程中，可以繼續(xù)保持其優(yōu)勢，并能利用直播、短視頻等新技術(shù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的有機(jī)融合。比如，在視頻業(yè)務(wù)方面，廣電媒體可以開發(fā)屬于自己的應(yīng)用程序，類似于愛奇藝、騰訊視頻等，方便用戶觀看；同時，可以豐富其資源，引入多元化的視頻資源，滿足不同年齡階段的需要[3]。

（四）廣電媒體向全媒體轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)（T）

雖然廣電媒體具有一定的群眾基礎(chǔ)，但研究顯示，其群眾基礎(chǔ)有年齡限制，大部分受眾都集中于中老年群體。對于年輕群體而言，廣電媒體不具備吸引力，這里的吸引力可以理解為內(nèi)容吸引力和跟隨吸引力。內(nèi)容吸引力不足是指廣電媒體的內(nèi)容不夠多元，涉及范圍不夠豐富；而跟隨吸引力不足是指廣電媒體無法在年輕群體中形成一種潮流。從這個角度來看，廣電媒體需要加強(qiáng)創(chuàng)新，一方面是技術(shù)創(chuàng)新，另一方面是節(jié)目創(chuàng)新。由于新媒體的出現(xiàn)，人們接觸信息的方式發(fā)生了變化，接收到的信息逐漸碎片化、簡潔化、快速化，而廣電媒體傳遞信息的鏈條較長，受眾可能很難提取到關(guān)鍵信息。正如前文提到的，新媒體的互動性更高，受眾更容易參與其中，這也是廣電媒體向全媒體轉(zhuǎn)型需要注意的一點。

四、以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)，廣電如何向全媒體轉(zhuǎn)型

（一）增強(qiáng)全媒體轉(zhuǎn)型意識，構(gòu)建全媒體融合新模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了信息傳播的環(huán)境，新媒體應(yīng)運而生，廣電媒體要在這樣的環(huán)境中脫穎而出，增強(qiáng)向全媒體轉(zhuǎn)型的意識是第一步。作為傳統(tǒng)媒體，廣電媒體積淀深厚，在轉(zhuǎn)型升級過程中必然會遭遇思想固化等阻力和問題。因此，廣電媒體首先要充分了解新聞事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對面臨的問題有清晰的認(rèn)知，不能故步自封，停留在傳統(tǒng)媒體的“光輝歲月”中。其次，廣電媒體要向全媒體轉(zhuǎn)型，需要融合新媒體，雖然新媒體的出現(xiàn)擠壓了傳統(tǒng)廣電媒體的空間，但是廣電媒體的發(fā)展卻離不開新媒體。目前，手機(jī)使用頻率很高，因此多個行業(yè)都在積極開發(fā)手機(jī)客戶端，提高應(yīng)用程序的便捷性和智能性。比如當(dāng)前的5G技術(shù)、AR技術(shù)等，廣電媒體要使用這些新技術(shù)，將新技術(shù)與傳統(tǒng)優(yōu)勢相結(jié)合。

（二）增強(qiáng)全媒體轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新意識，打造優(yōu)質(zhì)全媒體內(nèi)容

傳統(tǒng)廣電媒體的重要優(yōu)勢之一就是其信息的優(yōu)質(zhì)性，因此，在向全媒體轉(zhuǎn)變時，也不能放棄該優(yōu)勢，更要注重內(nèi)容的質(zhì)量。許多媒體人認(rèn)為創(chuàng)新就是多做節(jié)目，增加節(jié)目的種類，卻忽視了節(jié)目的質(zhì)量。信息化時代，人們接觸到的信息越來越多，對信息的識別能力也在增強(qiáng)，對媒體傳播信息的質(zhì)量也有所判斷。因此，廣電媒體在向全媒體轉(zhuǎn)型時，不能僅忙于推出多種新節(jié)目，也不是簡單地改變一個節(jié)目的某個環(huán)節(jié)就是創(chuàng)新，更重要的是在質(zhì)上有所創(chuàng)新。比如，央視就在近些年來不斷轉(zhuǎn)型，推出的節(jié)目國民度很高，同時也保持了信息傳遞的真實性，既鞏固了其傳統(tǒng)優(yōu)勢，也在不斷擁抱新技術(shù)[4]。

（三）關(guān)注受眾偏好，培育廣電媒體新功能

傳統(tǒng)廣電媒體的主要功能就是信息的傳遞與傳播，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展沖擊了廣電媒體的這種功能。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)技術(shù)用于各行各業(yè)，如銀行、保險、營銷等，那么廣電媒體是否能使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，來增強(qiáng)對用戶偏好的預(yù)測能力呢？答案是可以。廣電媒體發(fā)展時間長，在發(fā)展中積累了大量的用戶數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)就是轉(zhuǎn)型的“法寶”之一。使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，再加上收集的歷史數(shù)據(jù)，廣電媒體可以加深對受眾群體偏好的了解，這也有利于其創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容。廣告收入是廣電媒體收入的重要來源，廣電媒體的傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)也受到了新媒體的沖擊。在這樣的沖擊下，廣電媒體可以將直播與廣告業(yè)務(wù)相結(jié)合，通過對廣告對象和產(chǎn)品的篩選，結(jié)合新媒體技術(shù)的優(yōu)勢，這樣會增加廣告業(yè)務(wù)的收入。

（四）多行業(yè)融合，創(chuàng)新全媒體新產(chǎn)業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是將互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)相結(jié)合，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，最大限度地發(fā)揮傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢。既然可以出現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)，那么“全媒體+”也是可能出現(xiàn)的。廣電媒體可以創(chuàng)新性地向這一方面探索。要想做到“全媒體+”，廣電媒體的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不僅不能丟，還要做到優(yōu)質(zhì)，發(fā)掘傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中的盈利點，在廣告業(yè)務(wù)、節(jié)目制作方面尋找增長點。同時，可以探索“全媒體+購物”的模式，目前，許多行業(yè)都在進(jìn)軍電商，希望從中分一些份額，廣電媒體可以利用其傳統(tǒng)優(yōu)勢，打造“全媒體+電商”的新型業(yè)務(wù)模式。

五、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給廣電媒體帶來了機(jī)遇，廣電媒體想在互聯(lián)網(wǎng)時代脫穎而出，就要轉(zhuǎn)型升級。首先要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)全媒體轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的意識；其次，廣電媒體向全媒體轉(zhuǎn)型需要以受眾偏好為導(dǎo)向，開發(fā)轉(zhuǎn)型新思路，培育廣電媒體新功能；最后，廣電媒體的發(fā)展離不開其他產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，不僅要拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)，更要探索“全媒體+”發(fā)展新模式。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉祖艷.全媒體時代下湖南廣電新媒體如何轉(zhuǎn)型發(fā)展分析[J].傳播力研究，2019，3（36）：140-141.

[2] 高巖.全媒體環(huán)境下城市廣播電視媒體創(chuàng)新發(fā)展的思考[J].西部廣播電視，2020（06）：56-57.

[3] 蔡舒然.廣播電視傳媒的社會責(zé)任及職業(yè)素養(yǎng)——全媒體時代下[J].學(xué)理論，2019（06）：134-135.

[4] 張雪瑤.全媒體到融媒體的轉(zhuǎn)變推動城市廣電媒體轉(zhuǎn)型升級[J].數(shù)字傳媒研究，2020（3）：39-42.

作者簡介：晉凡舒（1996—），女，河南鄢陵人，碩士在讀，研究方向：廣播電視。