基于戰(zhàn)略管理的我國企業(yè)中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用

摘要：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)中管理會(huì)計(jì)大家族的一個(gè)新成員，擁有其作為新生事物獨(dú)特的優(yōu)勢，是企業(yè)戰(zhàn)略管理和管理會(huì)計(jì)的完美結(jié)合，能夠在對企業(yè)進(jìn)行有效管理的同時(shí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的里程碑，使企業(yè)在市場競爭壓力下能夠蓬勃發(fā)展。在我國戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的新方向，本文對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念做出具體介紹，并分析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中的常見問題，對其在企業(yè)中應(yīng)用常出現(xiàn)的問題提出具體的解決方針。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理;企業(yè);管理會(huì)計(jì);應(yīng)用

引言：在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展下，各行各業(yè)之間的競爭壓力不斷加劇，企業(yè)為了不被市場競爭所淘汰，必須對其內(nèi)部進(jìn)行管理改革，這也成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。于是，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)營而生，成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一個(gè)新階段，雖然戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)新生代產(chǎn)物，并未被廣泛的普及，但是因?yàn)槠渚哂械奶烊粌?yōu)勢，在專業(yè)人員的研究開發(fā)下，已經(jīng)形成專業(yè)的理論指導(dǎo)。企業(yè)利用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將戰(zhàn)略管理和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行完美的融合，所以目前戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)之路。

一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概念

普遍意義上說的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，是指幫助企業(yè)制定并實(shí)施戰(zhàn)略性的方針政策，使企業(yè)在市場競爭中快速發(fā)展，擁有大局觀，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看待問題，對發(fā)展路上可能出現(xiàn)的問題有前瞻性的思考和分析，既能對外部戰(zhàn)略性信息有精確的把握，又能將企業(yè)內(nèi)部信息與之相結(jié)合，為企業(yè)服務(wù)的一個(gè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)分支。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)在面對市場競爭的壓力下運(yùn)營而生的產(chǎn)物，使企業(yè)能更好的適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略需求。在我國加入世界貿(mào)易組織以后，我國市場經(jīng)濟(jì)競爭開始涉及國際領(lǐng)域，為了使我國企業(yè)在國際市場中占有一席之地，于是采用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展成為關(guān)鍵。

二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理應(yīng)用中的問題

（一）未形成完備的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系

戰(zhàn)略管理在二十世紀(jì)八十年代正式進(jìn)入我國公眾的視野，也是這時(shí)候開始了對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論建設(shè)，到現(xiàn)在才四十多年的時(shí)間，在這短暫的幾十年內(nèi)，其在管理方法、原則、目的等多方面仍未形成完備的理論體系，并且其中各個(gè)部分之間的內(nèi)在聯(lián)系也尚不明確，正因如此，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)無法在企業(yè)管理中實(shí)施。而且由于傳統(tǒng)守舊觀念的影響，企業(yè)對新興事物缺乏嘗試的勇氣，于是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論無法在實(shí)踐中得到完善。

（二）缺乏先進(jìn)管理工具在企業(yè)戰(zhàn)略管理中應(yīng)用

戰(zhàn)略管理在我國仍處于萌芽階段，尚未實(shí)現(xiàn)信息化的全覆蓋。由于企業(yè)管理缺乏先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理和操作系統(tǒng)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在處理信息方面的效率和準(zhǔn)確性大幅度下降，在這樣的情況下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用的優(yōu)勢則無法顯現(xiàn)，也無法為企業(yè)提供高效的服務(wù)。另一方面，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)僅僅局限于企業(yè)的收支運(yùn)算等一系列簡單工作，對于企業(yè)內(nèi)部信息管理也局限于一般的信息通知。由此可見，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)并未在企業(yè)管理中得到有效的應(yīng)用。

三、優(yōu)化企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的策略

（一）建立完備的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系

理論是一切實(shí)踐的基礎(chǔ)，只有在我國戰(zhàn)略管理中建立完備的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系，才能更好發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用，并在實(shí)際應(yīng)用中總結(jié)不足之處，再進(jìn)行優(yōu)化，從而加強(qiáng)對其理論體系的認(rèn)識，為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用打開方便之門。除此之外，還需要加強(qiáng)與世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的交流，在交流中學(xué)習(xí)國外企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面的經(jīng)驗(yàn)，然后與中國社會(huì)實(shí)際相結(jié)合，形成一種適合我國國情的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系，為我國企業(yè)在以后應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)去提高企業(yè)國際競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

例如，企業(yè)可以先總結(jié)我國原本的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論，尋找專業(yè)人才去研究其理論，并發(fā)現(xiàn)其中的問題，依據(jù)我國的具體國情，對此作出修改，并且企業(yè)可以拿出一部分資金，每年安排戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)去國外游學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的戰(zhàn)略管理體系，回國后對我國現(xiàn)有的體系進(jìn)行完善，從而建立完備的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

想要戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到有效應(yīng)用，首先必須對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境做一個(gè)全新轉(zhuǎn)變，使適合企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，對于企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)來說，其工作所接觸的大部分內(nèi)容都來源于公司內(nèi)部，因此，完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。例如，企業(yè)可以制定一些有助于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用的規(guī)章制度，以此來完善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營者要抓住戰(zhàn)略性的角度，使企業(yè)在發(fā)展中持續(xù)具有戰(zhàn)略性的意圖，為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供一個(gè)最適環(huán)境，最大程度的發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用。

（三）強(qiáng)化自身素質(zhì)，促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的全覆蓋

由于我國自身的地理因素影響，再加上行業(yè)眾多，因此戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)尚未覆蓋所有的地區(qū)、行業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)這一艱巨的目標(biāo)，企業(yè)、部門都應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這一新型事物的認(rèn)識，將企業(yè)的管理和發(fā)展上升到同一高度，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和發(fā)展一體化。例如，在2001年曾經(jīng)有一個(gè)科技發(fā)展會(huì)，在展會(huì)中發(fā)現(xiàn)中國許多企業(yè)在新技術(shù)工業(yè)化生產(chǎn)時(shí)總是會(huì)出現(xiàn)大量資金浪費(fèi)的情況，其中大部分都是可以通過加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)建設(shè)來避免。因此一個(gè)企業(yè)要想長遠(yuǎn)的發(fā)展需要提高戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)管理應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合。

結(jié)束語：

在世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的帶動(dòng)下，同行業(yè)企業(yè)甚至不同行業(yè)之間的競爭愈加劇烈，企業(yè)要想在這發(fā)展的浪潮下生存下來，就要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的有效應(yīng)用。而企業(yè)管理會(huì)計(jì)以其新生事物獨(dú)特的生命力和活力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但在實(shí)際應(yīng)用方面難免會(huì)出現(xiàn)一些不可避免的問題，這就需要企業(yè)運(yùn)營者和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)之間緊密的合作、相互配合，同時(shí)需要完善戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系，制定企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，創(chuàng)造一個(gè)適宜的企業(yè)工作環(huán)境，借以實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)國際競爭力的提升這一目標(biāo)。

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作者簡介：陳程，女（1988—），漢族，湖北荊門人，碩士研究生。