建筑工程造價的影響因素及降低措施

鄧婧

摘要：隨著我國建設(shè)行業(yè)向工業(yè)化和現(xiàn)代化全面轉(zhuǎn)型，控制工程成本問題日漸受到關(guān)注，建設(shè)項目不僅實物形體龐大，而且造價數(shù)額高昂，工程建設(shè)項目消耗資源多，涉及項目參與各方的重大經(jīng)濟利益，對國民經(jīng)濟的影響較大。因此，對于建筑工程造價的影響因素及降低措施的分析顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;影響因素;降低措施

如今，我國建筑行業(yè)對于施工技術(shù)以及資金控住的要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，影響工程造價構(gòu)成的主要因素指對工程造價數(shù)量大小，變化，功能及管理產(chǎn)生影響的因素。進行工程計量計價，價格調(diào)整，結(jié)算和工程造價管理，必須認真對待這些因素，以使工程造價正常發(fā)揮功能作用。

1.工程造價控制的意義

工程造價控制管理的作用在現(xiàn)代建筑施工環(huán)節(jié)中不可替代，極為重要。在建筑施工環(huán)節(jié)中合理地運用工程造價控制管理，有利于降低工程成本的投入，能夠為企業(yè)帶來更多的利益收入。除此之外，工程造價控制管理還能提高建筑的安全質(zhì)量，減少外部因素對建筑安全質(zhì)量的影響，還能夠幫助施工人員解決施工過程中的問題和隱患，能夠提高建筑的整體水平。如果能將工程造價控制管理做好，那么則直接關(guān)系到企業(yè)的最終利益，工程造價控制管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大的影響。

工程造價在控制投資方面的作用非常明顯。工程造價的層次性和動態(tài)性，決定了工程造價必須經(jīng)過多次預(yù)估和綜合，最終通過竣工結(jié)算確定下來。因此，工程造價控制管理能夠使工程有序進行，確保了管理過程中的有序性和連續(xù)性，合理地運用工程造價控制管理能夠保障管理過程的有效性。

2.工程造價影響因素

2.1施工方案

施工方案是施工項目環(huán)節(jié)的核心組成部分，不同的施工方案會使工程產(chǎn)生不同的工程造價。例如，不同的施工方案所涉及到的人工，材料，機械的消耗量不同，施工組織，施工方法和工人的勞動態(tài)度，技術(shù)水平也有很大的差別。在一般情況下，工程建筑項目施工可以有很多不同的施工方案，每一種施工方案都能使項目順利完工，但是要在最經(jīng)濟實惠最合理的情況下順利完成項目，就需要合理地選擇工程項目的施工方案。根據(jù)工程項目自身的特點和實際情況來確定最佳的施工方案，在確保工程順利完成和質(zhì)量合格的情況下，能夠降低企業(yè)的施工工程成本，為企業(yè)的利益最大化提供了保障。

2.2工程材料及人工費用

在建筑項目施工過程中，需要消耗一定的人力資源，物力資源以及材料資源，各個部分的投入都會對整體的施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生重要的影響。尤其是建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中建筑材料的投入，建筑材料占建筑工程成本的一半以上，建筑施工人員必須要考慮到材料的供應(yīng)，生產(chǎn)的周期以及運輸?shù)确矫娴膯栴}。雖然我國相關(guān)部門對材料市場價格波動采取了多種干預(yù)以及控制的措施，但是建筑材料市場環(huán)境仍然十分復(fù)雜，變化多端，而且材料的種類和數(shù)量繁多，相關(guān)部門無法具體對每一項細節(jié)進行管理，因此，這些也成了影響工程造價控制水平的重要的因素。

人工費用也是影響工程造價控制水平的重要因素之一。近些年來，由于國家實施計劃生育政策以及人口老齡化越來越嚴(yán)重，使得中國的青少年數(shù)量逐漸減少。一方面，中國的年輕勞動力逐漸減少;另一方面，現(xiàn)在的年輕人大多從事智力相關(guān)的工作，很少有人從事體力勞動。從事施工建設(shè)這些體力方面的勞動，不僅勞動強度高，而且危險指數(shù)也很高，在年輕團體中并不受歡迎和重視。這兩方面也導(dǎo)致了現(xiàn)場建筑施工環(huán)節(jié)中勞動力供應(yīng)減少，從而使企業(yè)支付的人工勞動費用上漲，導(dǎo)致企業(yè)所投入的成本增加，利潤率嚴(yán)重下降。人工費用在工程施工項目中所占的比例較大，有些項目甚至已經(jīng)超過了材料費用所占的比率，因此，在確保施工項目質(zhì)量安全情況下，合理地控制人工費用的支出，節(jié)約人工費用成本的支持已經(jīng)越來越受到廣大企業(yè)的重視。

2.3工程造價人員因素

建筑工程造價往往與人員的素質(zhì)有很大聯(lián)系。在建筑工程項目中，不同的造價管理人員所具有的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗也存在著明顯的差異。專業(yè)水平足夠強和工作經(jīng)驗足夠豐富的造價管理人員，能夠在造價管理的過程中做好考察工作，并且針對考察工作中的問題，給予全面的，科學(xué)的分析，能夠使工程造價的預(yù)算方案與實際方案之間的差距不大。相反，專業(yè)水平不夠，或者工作經(jīng)驗不豐富的造價管理人員，可能會在造價管理中不能做好考察工作，不能對考察中的問題予以全面的，科學(xué)的分析，以至于最后工程預(yù)算的方案可能會與實際造價的方案存在很大的差別，導(dǎo)致工程超出預(yù)算的問題。因此，工程造價管理人員也是建筑工程造價所要考慮的重要因素，在建筑工程造價環(huán)節(jié)中，我們有必要高度重視造價管理人員的專業(yè)水平以及工作經(jīng)驗，發(fā)揮出工程造價控制管理的作用。

3.降低建筑工程造價的措施

3.1優(yōu)化施工方案

在選擇施工方案的時候，我們應(yīng)該根據(jù)建設(shè)施工項目自身的特點和實際情況，采用合適的施工技術(shù)，應(yīng)該將多個方案進行比較和篩選，經(jīng)過多方面充分的分析選擇出適合自身項目的最佳施工方案。在選擇好最佳施工方案之后，也需要根據(jù)自身的施工進展不斷調(diào)節(jié)和優(yōu)化施工方案，降低建筑工程項目成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。對于有些工程項目，也可以采用新的技術(shù)，新的材料，新的工藝和新的設(shè)備來達到降低工程項目成本的目的，嘗試比較新的技術(shù)，新的材料，新的工藝和新的設(shè)備也可以提高，產(chǎn)效率，能夠節(jié)約資源的利用，降低建筑工程項目的成本，合理地將工程造價控制在一定的范圍。

3.2控制人工和材料費用

在工程施工環(huán)節(jié)中，管理人員必須有效地控制人工費用，結(jié)合每個月制定的施工工序以及施工進度，來進行合理的用工量預(yù)算計劃，根據(jù)當(dāng)時的人工價格來計算出每個月人工費用，來達到控制額度的目的。在日常的施工過程中，根據(jù)工程的進度合理地調(diào)整施工的周期，能有效地降低施工成本。在施工過程中，工作人員還應(yīng)該根據(jù)不同的工程項目合理地分配工人數(shù)量，并且對工人數(shù)量進行良好的記錄工作，在完成項目任務(wù)的過程中，要根據(jù)實際情況及時地調(diào)整人工數(shù)量。

其次，應(yīng)該加強對材料費用的控制。在建設(shè)工程造價中，材料費用一直扮演著一個很重要的角色，材料費用在工程造價成本中的占比相當(dāng)大。而且雖然我國相關(guān)部門對材料市場進行了一些規(guī)定，但是由于我國現(xiàn)在國情的影響，相關(guān)部門也只能進行一些宏觀的控制，不能細微到許多細節(jié)的地方。這就造成了市場當(dāng)中同一材料在不同地方具有顯著的差異，也增加了工程造價控制管理工作的難度。在建設(shè)施工環(huán)節(jié)中，為了合理地控制材料費用的支出，工程造價管理人員應(yīng)該在項目實施前對施工材料市場進行調(diào)查和研究，根據(jù)施工項目的要求和市場發(fā)展的趨勢來進行合理的預(yù)算和分析，如此以來，就能有效地避免施工材料費用對工程施工的不利影響。選擇合適的材料能夠有效地將材料費用控制在合理的范圍內(nèi)，對降低工程造價和提高企業(yè)利益都具有比較好的作用。

最后，工程造價人員在實際的施工過程中也要考慮因某些情況所導(dǎo)致的對于人工、機械、材料等組成產(chǎn)生的不可避免的波動。在簽署合同的過程中，應(yīng)該明確表明材料等組成部分價格波動不超過某一數(shù)值的時候，產(chǎn)生的成本由施工單位承擔(dān)但在超過某一數(shù)值的時候，則由雙方一起承擔(dān)，并且應(yīng)當(dāng)考慮由于材料等組成部分價格波動所產(chǎn)生的風(fēng)險費用。

3.3提高造價人員的綜合素質(zhì)

在如今的工程造價行業(yè)當(dāng)中，造價人員的專業(yè)能力和工作水平、工作經(jīng)驗對建筑工程造價極為重要。建筑工程造價人員要不斷的提升自己的專業(yè)能力，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要熟練地掌握工程造價行業(yè)當(dāng)中的規(guī)范和法律法規(guī)。企業(yè)在招聘工程造價管理人員的時候，應(yīng)該根據(jù)自身的要求合理地設(shè)置招聘的需求和門檻，篩選掉不符合條件的工程造價管理人員，保留合適企業(yè)自身發(fā)展的管理人員。除此之外，企業(yè)在發(fā)展的過程中還可以組織管理人員積極參加培訓(xùn)，強化他們的專業(yè)能力。在參加完培訓(xùn)之后可以有適當(dāng)?shù)目己耍蕴粢恍┎环弦蟮娜藛T，通過考核的人員則可以投入到相關(guān)的管理工作之中。企業(yè)也還可以設(shè)置一定的獎懲制度，推動工程造價管理人員主動學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，這樣不僅僅能夠消除工程造價管理人員對于工作的消極性，還可以提升他們自身的能力。提高造價管理人員的綜合素質(zhì)是降低工程造價成本的一項不可忽略的措施，造價管理人員綜合素質(zhì)較高的企業(yè)往往能夠在相同的條件下獲得更大的利益。

結(jié)語

綜上所述，對于現(xiàn)在的建設(shè)行業(yè)來講，成本控制問題已經(jīng)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)高速發(fā)展的前提。企業(yè)必須根據(jù)自身的情況了解建筑工程造價的影響因素和探尋降低工程造價的措施。面對競爭逐漸激烈的建筑行業(yè)，企業(yè)應(yīng)該全面分析建筑工程造價的影響因素，著重把握施工各個環(huán)節(jié)的重點內(nèi)容，并具有針對性以及合理性的工程造價管理方案，掌握施工環(huán)節(jié)各個部分的細節(jié)，在降低工程成本提高企業(yè)利潤的同時，也要推動整個建筑行業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的道路前進。

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