“互聯(lián)網(wǎng)+智慧應(yīng)急”的采油安全應(yīng)急管理信息化建設(shè)

黃雷

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市節(jié)奏的快速加快，對于能源的需求也達(dá)到了新的高度，特別是石油的需求量上，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，我國石油企業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量得到了空前的提高，具有了比較完善的體系架構(gòu)，但仍然存在著諸多制約石油企業(yè)應(yīng)急管理的障礙，也就是說，采油開采行業(yè)的安全穩(wěn)定仍然面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?；谝陨显?，人們必須對采油開采企業(yè)進(jìn)行深入的應(yīng)急管理研究，需要改變管理方式方法，順應(yīng)時代的布局要求，突出采用數(shù)字化管理模式，實現(xiàn)快速響應(yīng)、聯(lián)動、交流的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);采油;安全;應(yīng)急;信息化建設(shè)

新型采油管理區(qū)作為石油開采的重要組成部分，是石油產(chǎn)品從原料走向成品的上游環(huán)節(jié)，是整個石油系統(tǒng)的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢哉f，采油開發(fā)企業(yè)的正常發(fā)展，直接關(guān)系到國家的能源結(jié)構(gòu)和能源安全，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有重要的影響。經(jīng)過多年的發(fā)展，新型采油管理區(qū)的應(yīng)急管理制度和水平已經(jīng)具備一定的規(guī)模，但在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)國際貿(mào)易雙循環(huán)的背景下，能源需求仍在快速增長，而油田開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入到更深層次的階段，也面臨著許多新時期的不同困難和運(yùn)行安全風(fēng)險。基于此，需要對存在的問題進(jìn)行深入研究，然后結(jié)合信息化技術(shù)手段進(jìn)行改造，達(dá)到簡單、高效的目的。

一、新型采油管理區(qū)應(yīng)急管理中存在的問題

1、思想重視程度不夠

生產(chǎn)單位新型采油管理區(qū)是由采油班站、管理區(qū)三室一中心等組成的，只有各級工作人員能夠充分認(rèn)識到應(yīng)急管理的重要性，才能夠從根本上提升應(yīng)急管理的效率。但在實際工作中，很多人員對于應(yīng)急管理的流程不掌握或者不熟悉，不能夠真正明白應(yīng)急管理的內(nèi)涵。對于企業(yè)層面來講，存在培訓(xùn)不到位的地方，同時也存在信息溝通不暢、標(biāo)準(zhǔn)不一的問題。

2、缺少完備的應(yīng)急管理體系

上面已經(jīng)說到，生產(chǎn)單位新型采油管理區(qū)的應(yīng)急管理工作已經(jīng)具有一定的規(guī)模，但仍然缺少專業(yè)的應(yīng)急管理人員和必要的應(yīng)急管理體系，遇到問題時，仍難以快速反應(yīng)。新型采油管理區(qū)的應(yīng)急預(yù)案是一項系統(tǒng)工程，具有較高的專業(yè)技術(shù)性和難度，應(yīng)急預(yù)案編制過程中涉及的專業(yè)類別多、涉及的部門多，這就要求編制人員的能力要非常的強(qiáng)。

3、應(yīng)急保障水平較低，應(yīng)急管理快速響應(yīng)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

應(yīng)急保障作為新型采油管理區(qū)的應(yīng)急管理中的重要保障環(huán)節(jié)，將會對后續(xù)工作的正常開展產(chǎn)生決定性的作用。新型采油管理區(qū)的應(yīng)急保障能力和水平會涉及到國家的政策法規(guī)、人民的生命財產(chǎn)安全等諸多環(huán)節(jié)。也可以說，應(yīng)急保障能力是一項復(fù)雜多變的工作，在日常工作中，需要隨時保持高度的警覺。而目前，采油管理區(qū)的基本應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急保障與采油班站之間的距離遠(yuǎn)，響應(yīng)聯(lián)動有延遲，那么面臨的就是應(yīng)急物資分散存放的問題和應(yīng)急人員與最基層一線脫離的問題，難以掌握基本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。當(dāng)險情發(fā)生時，現(xiàn)場處置的人員不知道怎么處理或者說不知道應(yīng)急物資在哪里，通常采用電話詢問等方式，往往會錯過最佳的處理時間，或者說，假如專業(yè)應(yīng)急管理人員因工或者因私外出，就會造成混亂，這就需要從根本上解決人人都是應(yīng)急搶險人員，按照標(biāo)準(zhǔn)操作就應(yīng)該能夠處理一般的應(yīng)急事件。

二、采油開采企業(yè)應(yīng)急管理中出現(xiàn)問題的解決對策

1、積極構(gòu)建新型采油管理區(qū)數(shù)字信息化應(yīng)急管理平臺

新型采油管理區(qū)應(yīng)急管理工作之所以會出現(xiàn)各種類型的問題，很關(guān)鍵的一點就是快速響應(yīng)不夠、標(biāo)準(zhǔn)化操作掌握不足，無法實現(xiàn)新型采油管理區(qū)內(nèi)部應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急人員的快速整合處理。新型采油管理區(qū)需要積極的構(gòu)建基于生產(chǎn)一線需求下的管理系統(tǒng)和數(shù)字化應(yīng)用平臺，確保應(yīng)急系統(tǒng)的完善完備和多元化、快速響應(yīng)。石油企業(yè)的應(yīng)急管理平臺應(yīng)該包括應(yīng)急指揮系統(tǒng)、應(yīng)急通訊系統(tǒng)、應(yīng)急物資儲備系統(tǒng)、應(yīng)急管理人員專長數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等多個系統(tǒng)組成，進(jìn)而為新型采油管理區(qū)的生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供完整的保障和綜合應(yīng)用。另外，新型采油管理區(qū)應(yīng)急管理平臺還需要具備全功能快速響應(yīng)，如事故全時段監(jiān)控、事故實時預(yù)警、自動化處理模塊等，進(jìn)而推進(jìn)新型采油管理區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行和應(yīng)急處理能力的快速、及時。

2、實現(xiàn)應(yīng)急管理的動態(tài)化和通訊保障的快速化

新型采油管理區(qū)應(yīng)急管理是一項系統(tǒng)工程，動態(tài)化管理是必不可少的環(huán)節(jié)。因此，在進(jìn)行預(yù)案編制的時候還需要進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)急演練和對信息化系統(tǒng)的完善和補(bǔ)充，同時結(jié)合經(jīng)驗教訓(xùn)，建立健全應(yīng)急通訊保障系統(tǒng)，實現(xiàn)對險情、指揮救援等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實施掌控，并能夠及時將相關(guān)數(shù)據(jù)回傳至各專業(yè)部門，降低現(xiàn)場救援的難度。新型采油管理區(qū)也可以建設(shè)機(jī)動應(yīng)急通信系統(tǒng)，充分利用機(jī)動應(yīng)急通信、電力通信網(wǎng)絡(luò)、公用移動網(wǎng)絡(luò)、通信衛(wèi)星等多種資源，促進(jìn)通信資源的優(yōu)化配置，在整體提升新型采油管理區(qū)應(yīng)對電力突發(fā)事件的能力。

3、積極地將風(fēng)險管理體制引入管理中

新型采油管理區(qū)的應(yīng)急管理能使采油開發(fā)安全生產(chǎn)管理更加具有系統(tǒng)性、科學(xué)性。新型采油管理區(qū)的風(fēng)險管理主要是以預(yù)防為重點，直白來講，就是在所有的采油生產(chǎn)事故發(fā)生之前就采取一系列的防范措施，最大限度地減少或避免采油生產(chǎn)事故的發(fā)生。新型采油管理區(qū)風(fēng)險管理體制主要是運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險評估技術(shù)，從多個角度、多個方位進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險分析，采取有針對性的風(fēng)險防控和削減措施，將其遏制在“萌芽”中，并且進(jìn)一步的評價它的風(fēng)險程度，從而相對應(yīng)的制定出對應(yīng)級別的策略。最關(guān)鍵的作用就是將采油生產(chǎn)企業(yè)被動安全管理向主動預(yù)防管理過渡。

在開展采油現(xiàn)場工作之前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況設(shè)置風(fēng)險防范措施，并安排專人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場的安全狀態(tài)。正式開始施工前，確?，F(xiàn)場人員嚴(yán)格遵守安全準(zhǔn)則，并保證著裝齊全。對于現(xiàn)場要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備等物資裝備的擺放，并符合安全要求，對于存在的各類風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判并制定相應(yīng)的措施。對于采取防控措施后仍然存在較高風(fēng)險的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動，則需要有針對性的加強(qiáng)相關(guān)應(yīng)急措施的演練與修訂。

三、結(jié)束語

總之，我國采油生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急管理工作仍然存在不少的問題，如思想重視程度不足、應(yīng)急技術(shù)水平比較低、缺少完備的應(yīng)急預(yù)案體系、缺少全方位的應(yīng)急能力評估等。面對應(yīng)急管理過程中出現(xiàn)的問題，人們必須要協(xié)調(diào)采油生產(chǎn)企業(yè)的各個工作環(huán)節(jié)，積極地構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案體系，利用數(shù)字化技術(shù)完成信息化升級改造，有效解決采油生產(chǎn)突發(fā)事件的快速響應(yīng)，為石油生產(chǎn)安全提供基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)

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勝利油田東勝公司河口采油管理區(qū)山東 257000