冶金工程質(zhì)量管理與改進(jìn)

曹崇峰

摘要：由于科學(xué)技術(shù)在冶金工程中取得了發(fā)展，使得冶金流程變得尤為繁瑣，工程事故的發(fā)生率也逐漸變高，這些問(wèn)題都會(huì)給冶金行業(yè)造成非常嚴(yán)重的損失。在此基礎(chǔ)上，需要對(duì)冶金工程項(xiàng)目的各個(gè)階段分析冶金工程項(xiàng)目建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管控，并提出一定的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理對(duì)策，以提高相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)和生存能力，穩(wěn)定企業(yè)使用效益。本文分析了冶金工程的質(zhì)量管理的要求，提出了冶金工程的質(zhì)量管理的改進(jìn)方向，以期能夠推進(jìn)冶金工程質(zhì)量管理的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：冶金工程;質(zhì)量管理;改進(jìn)

冶金工程具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高、投資規(guī)模巨大、施工難度高、施工工藝要求復(fù)雜、技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)。另一方面，冶金行業(yè)近年來(lái)取得了較快發(fā)展，全國(guó)各地每年都有許多冶金工程項(xiàng)目陸續(xù)上馬，但工程質(zhì)量管理卻沒(méi)有跟上，導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列問(wèn)題;致使投資方蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究如何改進(jìn)冶金工程質(zhì)量管理。

1. 冶金工程質(zhì)量管理

冶金工藝是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工業(yè)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)尋找到的可開(kāi)發(fā)利用的礦產(chǎn)資源進(jìn)行加工，進(jìn)而轉(zhuǎn)變成另一種可以使用的物質(zhì)。而冶金工程則是將整個(gè)冶金過(guò)程一體化，改變多個(gè)承包商分工作業(yè)的現(xiàn)象，大大的降低了工作的復(fù)雜性。能夠有效的控制工程的成本，合理的進(jìn)行資源配置，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。一個(gè)成功的冶金工程項(xiàng)目，必須具有實(shí)用性、耐久性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等質(zhì)量特性。冶金工程質(zhì)量管理，就是確立冶金工程項(xiàng)目質(zhì)量方針，以及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量方針的系統(tǒng)性控制內(nèi)容。

2.冶金工程的質(zhì)量管理的要求

2.1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

冶金工程的設(shè)計(jì)需要根據(jù)實(shí)際的情況，結(jié)合業(yè)主提出的要求對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提前的規(guī)劃設(shè)計(jì)。冶金工程的設(shè)計(jì)要符合國(guó)家的規(guī)章制度，統(tǒng)籌考慮施工環(huán)境、施工安全、目標(biāo)利潤(rùn)以及工程進(jìn)度等因素，突出展示冶金工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，在冶金工程設(shè)計(jì)階段中，還要對(duì)冶金工程可能出現(xiàn)的所有意外情況作出提前的預(yù)估，并想好應(yīng)對(duì)措施。以便在發(fā)生意外時(shí)能夠第一時(shí)間解決。

2.2采購(gòu)階段的質(zhì)量管理

在進(jìn)行采購(gòu)前應(yīng)該制定一個(gè)科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，可以反復(fù)對(duì)比多個(gè)廠家，選擇產(chǎn)品性?xún)r(jià)比最高的一家廠商。也可以選擇信譽(yù)度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的廠商作為長(zhǎng)期的合作伙伴。簽訂合同時(shí)，要嚴(yán)格的檢查合同的內(nèi)容，切不可以因貪圖便宜而選擇質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料。在接收材料時(shí)應(yīng)注意要先對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，然后再確認(rèn)接受，接收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料不予接收。以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)階段的質(zhì)量管理。

2.3施工階段的質(zhì)量管理

施工階段是整個(gè)冶金工程最重要的階段，這就需要格外重視對(duì)這一階段的質(zhì)量管理。首先在施工準(zhǔn)備階段需要對(duì)所有施工人員進(jìn)行合理的分配，還要對(duì)所需的物品進(jìn)行檢查，避免在施工過(guò)程中因所需物品不足或人力配置不合理而未能按照預(yù)期的時(shí)間完工。另外，在施工時(shí)對(duì)材料的質(zhì)量、測(cè)量工作、機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量、施工程序等方面都要嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)于關(guān)鍵的過(guò)程和技術(shù)要做好保密措施，防止技術(shù)外泄的現(xiàn)象發(fā)生。最后還要加強(qiáng)對(duì)施工竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量的檢測(cè)，做好最后的檢驗(yàn)工作。通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行施工階段的質(zhì)量管理。

2.4項(xiàng)目試運(yùn)行和完工階段的質(zhì)量管理

在項(xiàng)目的試運(yùn)行階段首先要建立科學(xué)的管理制度，并嚴(yán)格的按照管理制度規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行試運(yùn)行的工作。制定好試運(yùn)行的程序，提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備，對(duì)試運(yùn)行的過(guò)程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，在出現(xiàn)意外情況時(shí)及時(shí)的提出指導(dǎo)意見(jiàn)。冶金工程項(xiàng)目完工階段的質(zhì)量管理主要是在完成項(xiàng)目的驗(yàn)收之后進(jìn)行的，項(xiàng)目經(jīng)理需要回訪(fǎng)相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，詢(xún)問(wèn)他們對(duì)這一階段的工作有什么建議或問(wèn)題，對(duì)冶金工程項(xiàng)目各個(gè)階段的問(wèn)題統(tǒng)籌處理。分析研究收集到的有效信息，從中選擇可以采納的內(nèi)容。在進(jìn)行下一次冶金工程項(xiàng)目時(shí)，改進(jìn)提出的相關(guān)問(wèn)題。

3.冶金工程的質(zhì)量改進(jìn)措施

3.1項(xiàng)目過(guò)程的改進(jìn)

工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)是由施工準(zhǔn)備、采購(gòu)材料、施工生產(chǎn)、竣工校驗(yàn)、回訪(fǎng)與保修等所有工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)組成的。項(xiàng)目質(zhì)量貫穿于冶金工程項(xiàng)目的所有階段，任何一個(gè)過(guò)程出現(xiàn)不合格很有可能導(dǎo)致最終得結(jié)果的變化。質(zhì)量改進(jìn)并不是對(duì)已經(jīng)完成生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整和再次加工，而是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的控制和改進(jìn)，確保冶金工程在每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都達(dá)標(biāo)。因此，要想完成冶金工程的質(zhì)量改進(jìn)就要對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)。

3.2做好事前預(yù)防工作

過(guò)程的監(jiān)督和事后的檢驗(yàn)都屬于被動(dòng)的管理，要想變被動(dòng)為主動(dòng)，就要做好事前的預(yù)防工作。在冶金工程開(kāi)始之前做好充足的準(zhǔn)備，檢查好機(jī)器設(shè)備和采購(gòu)的材料的質(zhì)量，將每一個(gè)工作人員都安排到適合的崗位上去，反復(fù)核對(duì)冶金工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，確保計(jì)劃與實(shí)際相符合，保證計(jì)劃的可行性，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，使冶金工程能夠按照預(yù)期目標(biāo)保質(zhì)保量的完成。除此之外，還要采取相應(yīng)的措施來(lái)預(yù)防冶金工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以此來(lái)確保冶金工程的每一個(gè)階段的工作都能順利實(shí)施。

3.3參與人員的改進(jìn)

在冶金工程中，人是完成冶金工程的主導(dǎo)，只有能夠充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)對(duì)所有參與人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，才能完成對(duì)冶金工程的質(zhì)量改進(jìn)。將每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作明確的分配好，若該部分的工作出現(xiàn)問(wèn)題，就由這部分工作的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任，使責(zé)任具體到個(gè)人。定時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)。這樣一來(lái)，每個(gè)人都與項(xiàng)目的建設(shè)密不可分，全部參與人員都對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)一定的責(zé)任，極大的加強(qiáng)了參與人員的責(zé)任意識(shí)，保障了冶金工程的質(zhì)量。

3.4在施工階段實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制

在施工階段實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制，主要包括工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量控制等。其中，單位工程質(zhì)量控制還包括建筑工程質(zhì)量控制、安裝工程質(zhì)量控制、設(shè)備本身質(zhì)量控制。為確保項(xiàng)目質(zhì)量控制真正到位，投資方必須加強(qiáng)合同管理，明確寫(xiě)入“施工方必須為項(xiàng)目質(zhì)量永久負(fù)責(zé)”的條款。施工方則必須全面強(qiáng)化對(duì)施工人員、施工機(jī)器、設(shè)備、施工材料、施工方法的控制。必須組織經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的施工人員精細(xì)施工，必須建立規(guī)范的管理臺(tái)賬，對(duì)施工原材料、構(gòu)配件、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格的收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。必須選擇性能可靠的機(jī)器、設(shè)備進(jìn)行施工，并做到隨時(shí)排除機(jī)器、設(shè)備故障。必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定可行的施工方案，采取適宜的施工工藝進(jìn)行施工，從而確保施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。

3.5健全環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)保護(hù)生態(tài)環(huán)境

在有色金屬冶金中做好環(huán)境保護(hù)工作需要不斷的加大相關(guān)的投入，不但要投入資金購(gòu)買(mǎi)需要的設(shè)施設(shè)備，加大力度引進(jìn)高層次的專(zhuān)業(yè)人才等，更重要的是要加強(qiáng)制度的保障，也就是需要進(jìn)一步建立健全環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)體系。只因?yàn)槲覀冎爸匾暯?jīng)濟(jì)效率忽略生態(tài)效率，沒(méi)有足夠的重視環(huán)境污染對(duì)于社會(huì)發(fā)展的影響，因此在環(huán)境保護(hù)方面的相關(guān)法律法規(guī)比較欠缺。隨之也就發(fā)生了很多工業(yè)企業(yè)隨便排放污水、廢料、廢渣等，這樣不但污染了環(huán)境，還影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前我國(guó)將環(huán)境保護(hù)放在了第一位，要保護(hù)好我國(guó)的綠水青山，因此完善的環(huán)保法律法規(guī)是非常重要的，是全面提高環(huán)保水平的前提和保障。因此在有色金屬冶金工作中也要根據(jù)實(shí)際情況建立健全冶金行業(yè)中環(huán)保相關(guān)的制度體系，有助于提高冶金工程的綠色發(fā)展水平。

總結(jié)

冶金工藝的復(fù)雜性決定了冶金工程的管理難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他的工程項(xiàng)目，本文提出了加強(qiáng)對(duì)事前預(yù)防工作、控制冶金工程的全過(guò)程、將責(zé)任具體到個(gè)人以及適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的需要來(lái)完成冶金工程的質(zhì)量改進(jìn)，推動(dòng)冶金工程的進(jìn)步。

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