房屋建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

石杰

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，房屋建筑工程功能更趨復(fù)雜，其質(zhì)量要求也在不斷攀升。雖然我國建筑工程施工技術(shù)已取得較大提升，但從實(shí)際施工效能角度分析，其問題依舊存在。在本文中，筆者將會(huì)針對(duì)房屋建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行初步探討與分析，希望借此可對(duì)相關(guān)從業(yè)人員起到一定借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;工程施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理

引言：

現(xiàn)代房屋建筑工程在功能與質(zhì)量層面的要求愈發(fā)嚴(yán)格，而想要優(yōu)化施工建設(shè)水平，提升工程質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)的有效管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管措施，從細(xì)節(jié)層面入手，不斷革新管理模式，進(jìn)而為我國房屋建筑工程領(lǐng)域的正向發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、房屋建筑工程相關(guān)施工技術(shù)

1.1、軟土地基強(qiáng)化處理技術(shù)

我國地域遼闊，各地區(qū)地質(zhì)環(huán)境與氣候條件各不相同，而這些要素的存在，也讓我國建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展受到很大限制。在各項(xiàng)影響房屋建筑工程質(zhì)量的要素中，軟土地基的處理尤為重要。軟土地基穩(wěn)定性差，自身承載力不足，因此，工程建設(shè)者想要在軟土區(qū)域施工，就必須對(duì)其進(jìn)行科學(xué)處理?，F(xiàn)階段，軟土地基處理工作可分為三個(gè)階段：工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)需要對(duì)相關(guān)區(qū)域的土壤條件與氣候特點(diǎn)實(shí)施全面分析，掌握工程相關(guān)的各項(xiàng)細(xì)節(jié);數(shù)據(jù)采集完成后，工程技術(shù)人員需根據(jù)數(shù)據(jù)信息的不同，科學(xué)選擇軟土地基處理技術(shù);確定處理技術(shù)與軟土類型后，工程團(tuán)隊(duì)也要針對(duì)多項(xiàng)影響因素，選擇更為合適工程施工模式，保證房屋建筑工程施工的穩(wěn)定性與質(zhì)量。

1.2、工程防水建設(shè)技術(shù)

現(xiàn)代房屋建筑工程涵蓋多個(gè)與用水相關(guān)的功能結(jié)構(gòu)，如衛(wèi)生間、廚房等等，此外，建筑頂部也要配備必要的防水策略，進(jìn)而避免自然降水對(duì)房屋頂層結(jié)構(gòu)的影響。因此，對(duì)于工程建設(shè)者而言，應(yīng)結(jié)合房屋建筑整體實(shí)際狀況，合理運(yùn)用各項(xiàng)防水技術(shù)手段，強(qiáng)化防水施工管理，進(jìn)而避免房屋建筑施工完成后出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。此外，工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)合理選擇防水材料，注重材料自身的可靠性與穩(wěn)定性。

1.3、電氣接地施工技術(shù)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平已得到極大提升，在此環(huán)境下，房屋建筑的總體模式與功能更趨復(fù)雜化，而電氣接地施工技術(shù)就是其中的關(guān)鍵內(nèi)容。電氣接地施工技術(shù)可有效避免房屋建筑遭受雷擊侵襲，而該技術(shù)的實(shí)施要點(diǎn)在于，接地裝置需要與房屋建筑的整體結(jié)構(gòu)相連接。

2、當(dāng)前房屋建筑施工技術(shù)與管理層面存在的問題

2.1、施工技術(shù)較為落后

受多種外界因素影響，我國房屋建筑工程施工技術(shù)長期處于較低水平，而那些傳統(tǒng)施工技術(shù)手段在質(zhì)量控制與功能保障層面存在嚴(yán)重不足，無法有效針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜環(huán)境進(jìn)行有效控制，甚至部分施工團(tuán)隊(duì)所采用的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境之間存在巨大沖突。在此條件下，工程建設(shè)質(zhì)量以及工程穩(wěn)定性將無從談起。此外，因施工技術(shù)層面的落后，工程材料浪費(fèi)現(xiàn)象也十分常見，這不僅加大建設(shè)單位自身的成本支出，也同樣不符合我國當(dāng)前所推行的綠色生態(tài)理念。

2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不足，監(jiān)管人員水平低下

施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作十分重要，監(jiān)管工作者需針對(duì)施工建設(shè)的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面檢查，及時(shí)督促施工作業(yè)人員清理阻礙施工的各類垃圾與材料，并確保相關(guān)施工設(shè)備與機(jī)器的完整性。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作也要為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，需對(duì)各項(xiàng)安全管理模式與保障體系進(jìn)行檢查，切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全。但是，從當(dāng)前施工管理現(xiàn)狀角度分析，很多企業(yè)并沒有配備專業(yè)的監(jiān)管體系，監(jiān)督工作者缺乏足夠的責(zé)任意識(shí)，即便企業(yè)已設(shè)立相關(guān)制度章程，而這些監(jiān)管人員也沒有真正予以落實(shí)。此外，很多監(jiān)管人員對(duì)具體的工作內(nèi)容了解不深，對(duì)于自身所要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)不明，其所掌握的監(jiān)管手段與綜合素養(yǎng)不滿足具體工作要求。

2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式不夠科學(xué)，為能對(duì)實(shí)際工程產(chǎn)生正面影響

現(xiàn)代建筑工程對(duì)于施工管理模式與制度有著很高的依賴性，只有配備高水平施工管理人員，并嚴(yán)格依照合理的施工方案，有序開展各項(xiàng)管理措施，才能從根本上消除不良因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。但是，當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員并不具備足夠的管理素養(yǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理秩序十分混亂，建筑企業(yè)自身也未能針對(duì)工程特殊性而設(shè)立短期與長期管理目標(biāo)，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)組織管理效能低下，工程進(jìn)展緩慢，工程質(zhì)量無法保障。

3、強(qiáng)化房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的有效措施

3.1、優(yōu)化管理與監(jiān)督制度，明確現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任體系

為全面保障施工現(xiàn)場(chǎng)的管理秩序，建筑企業(yè)應(yīng)針對(duì)建筑工程特殊性，結(jié)合施工技術(shù)需求，完善并優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督制度。首先，施工單位應(yīng)確保制度體系可對(duì)所有一線作業(yè)人員形成有效督導(dǎo)，并將作業(yè)人員的個(gè)人利益與其實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān)聯(lián)。其次，施工單位應(yīng)根據(jù)具體工程的特殊性以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，對(duì)管理與監(jiān)督制度進(jìn)行優(yōu)化。此外，施工單位應(yīng)明確各個(gè)施工作業(yè)與管理崗位的具體職責(zé)，責(zé)任明確到個(gè)人，禁止出現(xiàn)相互推諉的惡劣現(xiàn)象。

3.2、優(yōu)化施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理模式，明確管理工作目標(biāo)

施工單位應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)需求，對(duì)其建設(shè)方案進(jìn)行優(yōu)化與拆解，設(shè)立更為合理的短期與長期管理目標(biāo)。此外，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也要加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，確保每一位施工作業(yè)人員與管理工作者都能掌握更為先進(jìn)的技術(shù)理念，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理體系，明確管理工作目標(biāo)。此外，施工單位應(yīng)設(shè)立公平合理的考核制度，依照具體崗位的工作特性，設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲措施，不斷激發(fā)一線工作者與管理人員的工作積極性，肯定每一位職工的價(jià)值，提升其崗位責(zé)任感與榮譽(yù)感。

3.3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)材料檢查，嚴(yán)格監(jiān)督材料采購與管理過程

材料成本占建筑工程總體成本的一半以上，只有保證材料質(zhì)量處于規(guī)定范圍，才能確保后續(xù)管理與監(jiān)督工作的價(jià)值。對(duì)于施工企業(yè)而言，應(yīng)加大對(duì)原材料采購過程的監(jiān)督，根據(jù)施工方案，明確材料采購制度與順序，采購環(huán)節(jié)需保證公開透明。原材料進(jìn)場(chǎng)前，質(zhì)檢人員需要對(duì)材料批次以及具體性能進(jìn)行檢查，任何不合規(guī)的材料都能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)于各類工程材料的特殊性，施工單位也要明確現(xiàn)場(chǎng)管理模式，對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)保管，明確使用制度，避免材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.4、強(qiáng)化人員培養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)可全面落實(shí)

針對(duì)各類新型施工作業(yè)技術(shù)，各施工單位應(yīng)不斷加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)工作，提升一線作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，強(qiáng)化管理人員綜合素養(yǎng)與管理能力，堅(jiān)持以人為本的基本原則，對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，明確崗位之恩，規(guī)范員工思想與行為。

結(jié)束語：

綜上所述，房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作是確保工程建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工單位需不斷加強(qiáng)制度與體系建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)與監(jiān)督工作，全面落實(shí)崗位職責(zé)制度，進(jìn)而改善管理水平，優(yōu)化管理秩序，為建筑工程順利落實(shí)創(chuàng)造良好的外在條件。

參考文獻(xiàn)：

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