企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題及對策探析

沙晨鵬

摘要：隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，不斷沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)促使其改革進步。企業(yè)的財務(wù)分析工作，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，在具體落實過程中會因一些實際問題，制約著財務(wù)分析工作的開展。主要原因是企業(yè)財務(wù)分析體系建設(shè)不夠健全，或者財務(wù)分析的方法、以及財務(wù)分析的能力素質(zhì)與企業(yè)財務(wù)工作開展的實際需求有所差距。對此，本文針對財務(wù)分析工作開展中的問題進行探討，以供借鑒。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)財務(wù); 存在的問題;對策; 完善

1 企業(yè)財務(wù)的作用

在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)管理與分析工作能夠為企業(yè)管理者提供企業(yè)發(fā)展運營財務(wù)數(shù)據(jù)信息，幫助管理者掌握企業(yè)運營的實際情況，為管理決策提供參考數(shù)據(jù)。企業(yè)財務(wù)分析對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展而言主要是對企業(yè)的投資決策、納稅籌劃、企業(yè)融資管理、以及企業(yè)所獲得的收益進行監(jiān)管;對外部使用主要是對一些政府部門、債權(quán)人、潛在的客戶的財務(wù)信息進行分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

2 企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題

2.1財務(wù)分析方法不合理

當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)在財務(wù)分析工作時常用的方法有比較分析法與比率分析法，這兩種方法只能實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展過程中，過去與現(xiàn)在的縱向分析比較，無法對企業(yè)未來市場決策提供幫助。其次，企業(yè)會計政策的變動以及記賬方式方法，都會使得同一時期企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差。最后，這兩種方法都是通過報表數(shù)據(jù)展開分析，披露時效性較差，不能準確地反映不同時間段企業(yè)財務(wù)狀況以及運營情況。分析方法的缺陷會使財務(wù)分析工作難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，對企業(yè)經(jīng)濟管理造成一定的負面影響。

2.2對財務(wù)分析的定位存在偏差

當(dāng)前中國經(jīng)濟正處于深化改革的階段，一方面因為市場變化以及企業(yè)自身轉(zhuǎn)型調(diào)整的緣故，使得企業(yè)經(jīng)營管理者很少依靠財務(wù)分析結(jié)果，對市場進行分析管理調(diào)整投資決策，使財務(wù)分析的功能難以發(fā)揮。另一方面，我國的會計準則和相關(guān)政策正處于調(diào)整完善期間，這就要求財務(wù)工作人員不僅要完成日常的基礎(chǔ)工作，而且要不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)政策和財務(wù)制度，使其對財務(wù)分析的作用認識存在不足，無法為企業(yè)的決策提供準確的財務(wù)分析報告。相對于企業(yè)管理者以及財務(wù)工作人員自身都未重視企業(yè)財務(wù)分析的作用，使得整體工作流于形式，部分企業(yè)雖然進行了財務(wù)分析，但對于數(shù)據(jù)結(jié)果所作出的決策并未嚴格執(zhí)行，依然是按照原來的路線開展企業(yè)生產(chǎn)。產(chǎn)生這些問題的主要原因是因為企業(yè)未將財務(wù)分析工作放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中，使其作用難以發(fā)揮。對于企業(yè)而言，充分重視財務(wù)分析工作，能夠幫助企業(yè)在市場競爭中把握住市場發(fā)展的規(guī)律掌握先機，進一步搶占市場份額。

2.3財務(wù)分析人員的素質(zhì)

目前，國內(nèi)企業(yè)財務(wù)分析的專業(yè)人員相對匱乏，許多企業(yè)都是由財務(wù)記賬人員或行政文員兼職完成財務(wù)分析工作，由于崗位原因相關(guān)人員在開展財務(wù)分析時，財務(wù)記賬人員未能正確理解財務(wù)分析的內(nèi)涵以及數(shù)據(jù)報表之間的聯(lián)系，只進行了簡單的數(shù)據(jù)計算與核對工作，不能實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的實際情況進行數(shù)據(jù)分析，使得財務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果與公司決策需求產(chǎn)生脫節(jié)，無法真實有效地反映出企業(yè)發(fā)展的實際問題。相對于行政文員而言，不具備財務(wù)專業(yè)以及財務(wù)必備的知識，并且對財務(wù)的一些專業(yè)名詞含義都無法掌握，只能完成一些簡單的財務(wù)指標計算，難以開展財務(wù)分析工作。

3 企業(yè)財務(wù)分析問題的解決對策

3.1加強對財務(wù)報表分析方法的改善

企業(yè)在展開財務(wù)報表分析時應(yīng)使用定量與定性結(jié)合分析的方法，來提升財務(wù)分析的質(zhì)量。在開展財務(wù)分析工作之前，財務(wù)人員應(yīng)熟悉企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，以及相關(guān)業(yè)務(wù)的性質(zhì)特點，對企業(yè)發(fā)展的實際情況以及所處行業(yè)環(huán)境有一定的了解，能夠根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)情況，采用與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的分析指標，構(gòu)建完整的指標分析體系，禁止生搬硬套套用指標公式。

3.2財務(wù)分析應(yīng)獲取企業(yè)實際經(jīng)營情況

對于財務(wù)分析工作而言，需要掌握企業(yè)運營的實際情況，提高財務(wù)分析的準確性。通常可以收集股東大會、董事會等重要會議的講話記錄，了解企業(yè)的實際情況和戰(zhàn)略決策，然后根據(jù)決策要求，結(jié)合實際企業(yè)運營的情況分析數(shù)據(jù)口徑與業(yè)務(wù)口徑不一致的原因，對財務(wù)指標分析的調(diào)整，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際特點，做出綜合的評價體系，為企業(yè)管理層決策提供可靠的依據(jù)。

3.3提高企業(yè)財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

面對市場激烈的競爭，數(shù)據(jù)分析以及信息收集整理能力直接關(guān)系的企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)信息數(shù)據(jù)直接反映企業(yè)運營的實際狀況，為提高財務(wù)分析的水平必須提升相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)。其一，財務(wù)分析人員要主動學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，掌握財務(wù)分析的準則，根據(jù)企業(yè)的運營情況靈活運用;其二，企業(yè)要提高財務(wù)管理人員的要求，在行業(yè)要求上不僅僅要掌握會計核算，同時要求其掌握管理會計的素養(yǎng)，使其具備一定的人才培養(yǎng)能力，使財務(wù)人員能夠掌握財務(wù)分析技能，提升財務(wù)工作人員的綜合能力素質(zhì)。其三，財務(wù)人員應(yīng)掌握各部門之間的業(yè)務(wù)流程，加強對業(yè)務(wù)人員的溝通交流，收集掌握企業(yè)發(fā)展的綜合數(shù)據(jù)，使財務(wù)分析工作更加客觀真實地反映出這些實際運營的情況，同時要善于利用數(shù)據(jù)信息提升財務(wù)分析報表的質(zhì)量。

3.4財務(wù)分析中要重視對企業(yè)非財務(wù)數(shù)據(jù)的分析

財務(wù)分析工作不僅包含財務(wù)報表的數(shù)據(jù)分析，也包含企業(yè)非財務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作。財務(wù)報表只能簡單地反映出企業(yè)過去的運營成果以及財務(wù)狀況，不能為企業(yè)的未來決策提供全面的數(shù)據(jù)支持，因此需要財務(wù)分析，工作人員能夠?qū)⒎秦攧?wù)指標與財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合起來進行綜合分析。在這一方面需要財務(wù)人員與其他業(yè)務(wù)部門溝通，特別是銷售部門。例如，財務(wù)人員說想知道企業(yè)的市場占有份額，以及客戶對產(chǎn)品的要求等數(shù)據(jù)信息，就需要與銷售部門進行緊密聯(lián)系，進行溝通掌握，對于行業(yè)的發(fā)展，則需要財務(wù)部門掌握招投標的相關(guān)信息內(nèi)容，掌握企業(yè)在行業(yè)中的實際情況。在展開財務(wù)分析工作時，數(shù)據(jù)報表中應(yīng)明確企業(yè)目前的經(jīng)營情況、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、自身所具有的優(yōu)勢以及財務(wù)指標內(nèi)容相結(jié)合，展開綜合分析，形成數(shù)據(jù)報表，使其內(nèi)容能夠真實全面地反映出企業(yè)運營的實際狀況，以及財務(wù)現(xiàn)狀。對此，在開展財務(wù)分析工作時，要善于將企業(yè)非財務(wù)數(shù)據(jù)納入財務(wù)分析工作中去，為企業(yè)決策者提供真實的數(shù)據(jù)支持。

3.5改善財務(wù)管理的模式

在現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理模式上，財務(wù)分析工作的開展受到制約難以與其他部門展開協(xié)作，形成統(tǒng)一整體。對此需要企業(yè)緊跟時代發(fā)展的需要，建立財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，劃分組織架構(gòu)的職責(zé)，使財務(wù)工作人員能夠利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，完成對財務(wù)部門外部的數(shù)據(jù)收集整理工作，從制度架構(gòu)的優(yōu)化便于企業(yè)財務(wù)分析工作的開展。

3.6增加對企業(yè)未來的預(yù)測和分析

財務(wù)分析工作對企業(yè)未來發(fā)展的分析預(yù)測的實現(xiàn)，僅依靠財務(wù)報表的數(shù)據(jù)內(nèi)容以及指標公式、比率的橫向縱向比較難以體現(xiàn)，主要是因為財務(wù)分析所使用的數(shù)據(jù)是過去的數(shù)據(jù)內(nèi)容不能夠代表企業(yè)的未來，因此需要財務(wù)人員能夠以動態(tài)的眼光展開財務(wù)分析，善于利用云計算以及大數(shù)據(jù)分析能力，來提升對企業(yè)未來分析預(yù)測的準確性，使企業(yè)管理層能夠掌握企業(yè)未來發(fā)展動態(tài)。

結(jié)語

綜上所述，財務(wù)分析工作對企業(yè)的發(fā)展決策有著重要的作用，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，要從管理程度加強對財務(wù)分析工作重視程度，針對企業(yè)財務(wù)分析開展中的制約因素進行解決，以提升財務(wù)分析的質(zhì)量水平，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供準確的數(shù)據(jù)支撐。

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