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    創(chuàng)業(yè)版上市公司管理層自信對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究

    2021-09-10 23:39:24賀纓
    關(guān)鍵詞:企業(yè)績(jī)效

    賀纓

    摘要:管理層具有自信的心理特征,而管理層的心理狀態(tài)對(duì)企業(yè)績(jī)效可能會(huì)產(chǎn)生影響。本文采用2013-2017年創(chuàng)業(yè)板上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用理論與實(shí)證分析相結(jié)合的方法,探索創(chuàng)業(yè)版上市公司管理層自信對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。結(jié)果表明,管理層自信對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著的正向影響。最后,在研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的研究建議。

    關(guān)鍵詞:管理層自信;企業(yè)績(jī)效;創(chuàng)業(yè)版上市公司

    1前言

    作為企業(yè)的戰(zhàn)略決策者和主要決策者,管理層的心理狀態(tài)會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展產(chǎn)生重要影響。在早期的研究中,研究者強(qiáng)調(diào)“理性經(jīng)濟(jì)人”前提,然而公司決策者處在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)和社會(huì)環(huán)境中,這可能導(dǎo)致人的決策會(huì)受到很多非理性因素的影響。隨著“有限理性”假設(shè)的提出,人們逐漸理解,在很多情況下,由于個(gè)人所處環(huán)境、心理狀態(tài)等因素,會(huì)在個(gè)人心理中產(chǎn)生心理偏差。作為一種認(rèn)知偏差,管理者的自信不會(huì)直接影響上市公司的業(yè)績(jī),而是通過影響管理者的相關(guān)決策來影響企業(yè)的業(yè)績(jī)。因此,研究管理層的自信程度對(duì)企業(yè)績(jī)效會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響需要進(jìn)一步的探討。

    因此,本文選取2013-2017年我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司的面板數(shù)據(jù),分析管理層自信與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,以探究我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司管理者自信對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生的影響,并希望所提出研究建議對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐具有一定的參考價(jià)值。

    2文獻(xiàn)綜述

    在國(guó)外相關(guān)研究方面,在管理者自信與企業(yè)績(jī)效的之間關(guān)系的研究認(rèn)為,管理層對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)較大,因此管理層自信的可能性更高(Hayward & Hambrick,1997[1]);學(xué)者們還認(rèn)為管理層自信對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著影響(Galasso & Simcoe,2010[2)。在管理者自信與創(chuàng)新的研究認(rèn)為,管理層過度自信使企業(yè)更傾向于高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目(Banerjee et al.,2015[3])。在管理者自信與其他金融活動(dòng)的相關(guān)性方面,相關(guān)研究也驗(yàn)證管理層自信對(duì)融資決策和并購(gòu)意愿的影響(Wang,2017[4])。

    在國(guó)內(nèi)研究方面,許多學(xué)者也做了相應(yīng)的研究,比如,管理層更容易具有自信的心理特征(劉柏,梁超,2016[5];);管理者自信與公司投資的關(guān)系(朱磊,唐蓓,2011[6];郝穎,劉星,林朝南20117[7]);管理層自信水平對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響是顯著的(王新紅,石欣欣,2016[8];姚計(jì)華,王海芳,2018[9];孫俊成,葉陳剛,唐劍,2019[10])。

    綜上所述,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)管理層自信與企業(yè)的研究角度各有不同,研究?jī)?nèi)容存在差異性。研究普遍認(rèn)為,管理層自信是影響公司績(jī)效的因素之一,但是,其影響結(jié)果地隨著研究目的的不同。因此關(guān)于這方面研究還需要更加深入。

    3研究假設(shè)及研究變量

    管理層的自信是一種非理性認(rèn)知偏差,它的出現(xiàn)同人們的行為特質(zhì)以及外部環(huán)境有關(guān)。在公司,管理層一般都是高智商和高學(xué)歷的優(yōu)秀人才,而這樣的人群似乎比普通人更容易產(chǎn)生自信的心理,并且隨著經(jīng)理層在公司的職權(quán)的加強(qiáng),自信的程度也會(huì)越來越高。管理層自信理論強(qiáng)調(diào)了傳統(tǒng)金融理論過于理論化和不現(xiàn)實(shí)的方面。

    企業(yè)績(jī)效是企業(yè)管理人員在生產(chǎn)和管理活動(dòng)中的目標(biāo),反映企業(yè)投入和產(chǎn)出在某一時(shí)期內(nèi)的狀況。衡量企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)的一般采用凈資產(chǎn)收益率或主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率等。本文采用的績(jī)效衡量主要集中在財(cái)務(wù)指標(biāo)上。

    3.1研究假設(shè)

    自我效能理論認(rèn)為,自我效能是個(gè)人對(duì)完成任務(wù)的信心,即對(duì)人的能力的信任程度,具有高自我效能感的個(gè)體對(duì)成功完成任務(wù)的能力更有信心。自信的管理者對(duì)自己的工作能力充滿信心,會(huì)通過心理變化影響行為,然后通過行為影響企業(yè)。因此,自信會(huì)影響他們工作積極性和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避傾向,最終影響到企業(yè)績(jī)效。研究表明一定程度的自信可以激發(fā)管理者的積極性,避免管理者過于理性的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,提高企業(yè)績(jī)效;投資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的重要經(jīng)營(yíng)決策過程,企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)資源和活動(dòng)的整合與協(xié)調(diào)以獲得相應(yīng)投資收效,投資顯然與企業(yè)的成績(jī)效能密切相關(guān)。管理者的自信心理特征對(duì)企業(yè)投資行為產(chǎn)生影響,企業(yè)的投資行為也會(huì)在績(jī)效中得到體現(xiàn)。本文以高階理論為基礎(chǔ),分析框架包括管理者自信程度、投資效率和企業(yè)績(jī)效,以探討管理層自信、投資效率對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。

    基于以上文獻(xiàn)和理論分析,提出以下研究假設(shè):

    H1:管理層相對(duì)薪酬比例對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響具有顯著正向影響。

    H2:在其他條件不變的情況下,公司投資效率強(qiáng)化了管理層的自信程度與企業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系。

    3.2變量選取和數(shù)據(jù)來源

    3.2.1變量選取與說明

    (1)被解釋變量

    Y是被解釋變量代表企業(yè)績(jī)效,借鑒相關(guān)研究成果,本文采用凈資產(chǎn)收益率(ROE)作為衡量企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了自有資本獲得凈收益的能力,凈資產(chǎn)收益率越高,說明投資者投入的自有資本獲利能力越強(qiáng),直接反映了投資與報(bào)酬的關(guān)系。其計(jì)算公式如下:

    凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)(1)

    (2)解釋變量

    企業(yè)管理層的薪酬可以直觀的衡量管理者的能力和水平,相對(duì)報(bào)酬高的管理層在公司的地位也不可忽視,這樣的優(yōu)越感會(huì)促使他們更容易產(chǎn)生自信心理。企業(yè)中管理層的薪酬比例越高,管理層也就越自信,對(duì)公司的控制能力也越強(qiáng),所以,選擇相對(duì)薪酬比例作為解釋變量X1。其計(jì)算公式如下:

    相對(duì)薪酬比例=董事、監(jiān)事、高管前三名薪酬總額/董事、監(jiān)事及高管年薪總額(2)

    管理層的心理狀況會(huì)反映在對(duì)企業(yè)事務(wù)的處理上,最直觀的就是企業(yè)的投資行為。自信的管理者更傾向于擴(kuò)張性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,因此更愿意實(shí)施投資項(xiàng)目。通常情況下,有效率的企業(yè)投資活動(dòng)會(huì)使公司業(yè)績(jī)提升,所以在進(jìn)行實(shí)證分析時(shí)選取了投資效率作為解釋變量X2。其計(jì)算公式如下:

    投資效率=投資規(guī)模/資本存量(3)

    根據(jù)以上分析,本文所選取變量如表1所示。

    3.2.2數(shù)據(jù)來源與說明

    本文分析所用數(shù)據(jù)全部來源于CSMAR國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù),選取了2013-2017年的創(chuàng)業(yè)板上市公司面板數(shù)據(jù)作為研究樣本。并進(jìn)一步對(duì)樣本數(shù)據(jù)根據(jù)以下原則進(jìn)行篩選:剔除數(shù)據(jù)存在漏缺及異常值的上市公司;剔除現(xiàn)在為ST和PT及數(shù)據(jù)不完整的上市公司;剔除金融保險(xiǎn)類上市公司;剔除財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率等比較極端的上市公司;剔除總經(jīng)理不領(lǐng)報(bào)酬或沒有披露總經(jīng)理報(bào)酬的上市公司;剔除沒有披露管理層(董事、監(jiān)事、高管人員)報(bào)酬的上市公司。經(jīng)過以上篩選后,共得到346家上市公司跨時(shí)5年共計(jì)1730個(gè)觀測(cè)數(shù)據(jù)。

    3.3模型設(shè)定

    根據(jù)前文的理論分析,建立初步模型如式(4)和式(5)所示:

    其中,Y代表企業(yè)績(jī)效,X1代表管理層相對(duì)薪酬比例,X2代表企業(yè)投資效率,C是常數(shù)項(xiàng),與各個(gè)因素沒有關(guān)系,β1、β2、β3代表回歸系數(shù),表示各自變量對(duì)因變量Y的影響程度,而u是回歸方程的隨機(jī)誤差項(xiàng)。

    4實(shí)證分析

    4.1描述性統(tǒng)計(jì)分析

    首先,對(duì)研究變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,其中,被解釋變量?jī)糍Y產(chǎn)收益率(Y)均值為0.059048,標(biāo)準(zhǔn)差為0.04,最大值為0.3725,最小值為-0.2076。解釋變量相對(duì)薪酬比例(X1)均值為0.453726,標(biāo)準(zhǔn)差為0.112709,最大值為0.9408,最小值為0.1793,說明我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市公司高層管理者自信心理特征程度差距比較大;解釋變量投資效率(X2)的均值為0.052944,最大值為0.362400,最小值為-0.0998,說明我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市公司間投資差異較大,造成差異的原因可能與經(jīng)理層的投資決策或公司治理結(jié)構(gòu),管理制度有關(guān)。

    4.2回歸結(jié)果分析

    對(duì)被解釋變量與解釋變量進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn),如表2所示,各個(gè)變量平穩(wěn)性檢驗(yàn)下均顯示平穩(wěn)。建立面板數(shù)據(jù)模型分析,進(jìn)一步對(duì)模型進(jìn)行選擇,似然比檢驗(yàn)和豪斯曼檢驗(yàn)結(jié)果均選擇固定效應(yīng)變系數(shù)模型。

    鑒于消除異方差的考慮,直接使用加權(quán)最小二乘法對(duì)模型進(jìn)行估計(jì),所得結(jié)果如表2所示。從表2模型(4)的結(jié)果中可以看到,X1和X2系數(shù)估計(jì)值分別為0.0831和0.0565,且均在p<0.01的水平上顯著。因此,驗(yàn)證了研究假設(shè)H1,即管理層自信水平確實(shí)對(duì)企業(yè)具有顯著正向影響。結(jié)果說明,一個(gè)公司管理層的自信水平越高,那么該公司的投資水平增加就越會(huì),這時(shí)的管理層做出的投資決策很可能是盲目的,并且容易造成過度的投資行為。

    表2模型(5)的結(jié)果中顯示,X1和X1*X2的系數(shù)分別為0.0712和0.2419,且均在p<0.01的水平上顯著。這說明公司投資效率強(qiáng)化了管理層的自信程度與企業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系。因此,H2成立。

    5研究建議

    根據(jù)實(shí)證結(jié)果,管理層自信程度對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著正向影響。而且,公司投資效率強(qiáng)化了管理層的自信程度與企業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系。

    針對(duì)以上結(jié)論,提出以下建議:(1)建立有效的薪酬管理體系,可以更好地實(shí)現(xiàn)管理層的價(jià)值,增強(qiáng)他們的自信心,同時(shí)有利于企業(yè)員工的內(nèi)部合理競(jìng)爭(zhēng),對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展有著積極地作用。(2)建立科學(xué)有效的投資評(píng)估體系,減少企業(yè)投資行為的主觀性與隨意性。(3)建立科學(xué)合理的公司決策體系,公司的投資決策的有效性,不僅取決于管理層的個(gè)人的判斷能力,也與公司自身的決策體系關(guān)系密切。(4)企業(yè)應(yīng)該建立一套科學(xué)的心理測(cè)評(píng)機(jī)制,不僅要注重個(gè)人能力,還要考察其是否有過度自信傾向。

    參考文獻(xiàn):

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    (湖南工業(yè)大學(xué))

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