建筑業(yè)工程造價管理及動態(tài)控制策略分析

呂夢楠

摘要：隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，項目建設(shè)過程的全面管理和合理融資對企業(yè)來說非常重要。項目成本的構(gòu)成和項目成本管理對降低工程項目的建設(shè)成本起著積極的作用。本文從工程造價的構(gòu)成和管理入手，闡述了工程造價的具體作用，使人們正確認(rèn)識工程造價，研究工程造價在實際應(yīng)用中的重要性。

關(guān)鍵詞：工程造價;造價管理;動態(tài)管控;策略分析

1.引言

項目成本管理自始至終都在建設(shè)項目管理中發(fā)揮著重要的作用。工程造價不僅是建設(shè)項目有效發(fā)展的參考標(biāo)準(zhǔn)，而且監(jiān)督著項目的各個實施環(huán)節(jié)。工程造價指標(biāo)是影響工程造價的因素，現(xiàn)有指標(biāo)受市場經(jīng)濟的影響會發(fā)生變化。傳統(tǒng)的靜態(tài)管理很難適應(yīng)成本波動，滿足傳統(tǒng)項目管理的要求。因此，項目管理應(yīng)適應(yīng)市場變化，深入研究項目成本指標(biāo)，采用動態(tài)項目成本管理。

2.工程造價的構(gòu)成

工程造價的基本組成部分是工程建設(shè)所需的設(shè)備、儀器費用、工程建筑材料的使用費、工程安裝費和工程準(zhǔn)備費。

2.1工程項目籌建所需費用

土地使用權(quán)、相關(guān)政府文件以及與項目準(zhǔn)備過程相關(guān)的各個環(huán)節(jié)對工作人員來說都非常昂貴。例如，為工程項目準(zhǔn)備土地使用權(quán)。土地征用是指通過出讓取得土地使用權(quán)。在征地過程中，必須繳納土地補償費、被征收土地上的房屋補償費和相關(guān)補償費，如及時繳納青苗補償費、耕地占用稅、土地登記費、城市土地使用稅、征地管理費等。

2.2工程項目建設(shè)設(shè)備及用具的費用

工程的具體施工是一項龐大、復(fù)雜、枯燥的工程，需要使用大量的施工設(shè)備。同時，工程建設(shè)中使用的設(shè)備種類很多，因此施工企業(yè)必須投入大量資金購買施工設(shè)備才能完成工程建設(shè)。雖然大型施工設(shè)備在本工程施工階段占有優(yōu)勢，但在施工階段使用各種設(shè)備（包括電焊機、安全帽和測量設(shè)備）也是必不可少的。

2.3工程項目建設(shè)使用材料的費用

工程項目建設(shè)中使用的材料是用來實現(xiàn)混凝土項目的構(gòu)件，工程項目建設(shè)實際上是用混凝土、鋼材等材料建造的。采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料來保證建筑質(zhì)量會增加建筑工程的支出。此外，材料的種類和質(zhì)量也是影響工程造價在工程建設(shè)中使用的重要因素。

2.4工程項目安裝所需費用

在建筑業(yè)中，安裝成本的使用主要表現(xiàn)為直接使用、間接使用和工程造價稅。安裝施工項目的直接成本，是指項目人員的工資、工程所用材料的成本以及工程其他方面資金的直接使用。工程安裝間接使用包括建設(shè)單位為保護(hù)工程質(zhì)量所支出的資金，包括建設(shè)單位管理部門使用的資金，工程建設(shè)造成環(huán)境污染的成本和保證施工人員安全的成本。工程安裝所繳納的保險費等稅費，是與工程安裝有關(guān)的各種法律法規(guī)必須繳納的稅費，如城市維護(hù)建設(shè)稅、營業(yè)稅、教育費等。

3.工程造價管理的意義

3.1投資估算階段管理的意義

在投資決策階段，項目成本管理對整個建設(shè)過程中的項目成本管理有著決定性的影響。在建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對項目建成后的建設(shè)成本和經(jīng)濟效益有著決定性的影響。特別是施工標(biāo)準(zhǔn)水平、施工場地選擇、工藝選擇、設(shè)備選擇等都直接關(guān)系到工程造價水平。相關(guān)統(tǒng)計顯示，在項目建設(shè)的各個階段中，投資決策階段對項目成本的影響最大，即80%-90%。由于決策階段的工程決策內(nèi)容成為確定工程造價的依據(jù)，直接影響到?jīng)Q策階段后各施工階段工程造價決策與控制是否科學(xué)合理。在工程造價管理中，投資估算的準(zhǔn)確性不僅影響到建設(shè)初期的投資決策，而且直接影響到設(shè)計預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制，以及工程建設(shè)中的造價管理和控制。

3.2項目設(shè)計階段管理的重要性

工程造價管理在設(shè)計階段起著戰(zhàn)略性、全局性和決定性的作用，貫穿于方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)計修改和變更的全過程。資料顯示，初步設(shè)計結(jié)束時對工程造價的影響為75%，技術(shù)設(shè)計階段為35%，施工初期為5-10%。這種設(shè)計成本通常只占工程造價的1-2%，但會影響到工程投資的70-90%，其重要性不言而喻。建議：實施價值工程。進(jìn)行定額設(shè)計。推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。實行獎懲制度。增強互動影響力。結(jié)合建筑經(jīng)濟方案設(shè)計招標(biāo)和招標(biāo)方法的實施，鼓勵設(shè)計部門和設(shè)計人員努力降低成本，有效控制工程造價，在建筑造型和功能使用上不遺余力

3.3工程實施階段管理的重要性

工程造價管理是建設(shè)項目實施全過程造價管理的重要組成部分。雖然節(jié)省的投資空間小，但投資浪費的可能性大，因此必須重視投資管理。項目從立項到竣工、解決，一般需要一年到幾年時間，花費幾十萬到幾百萬元，甚至上千萬甚至上億元。影響工程造價的因素很多，如工作量大、復(fù)雜面廣、建設(shè)周期長、環(huán)境復(fù)雜、政策變化、價格市場供給波動大等。為了控制工程造價，每個建設(shè)項目必須在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較分析，選擇能夠合理利用人力、物力、財力的方案。降低項目成本。完善設(shè)計變更審批制度。在設(shè)計階段控制設(shè)計變更，并盡快做出變更。每次設(shè)計變更前，必須對工程量和費用進(jìn)行分析，并征得原設(shè)計單位的同意。變更后工程造價超過總概算的，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。審查并同意增加設(shè)計內(nèi)容，改進(jìn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計變更不會增加項目成本。

3.4竣工階段管理的重要性

工程結(jié)算決定建設(shè)項目的工程造價，最終決定工程造價。主要包括以下三項內(nèi)容：確認(rèn)實際完成的工程量，確認(rèn)設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等證明文件的合理性和合法性，確定變更工程量的價格以及合同規(guī)定的質(zhì)量工期索賠和反索賠。

4.工程造價動態(tài)管控實施策略

4.1管理部門應(yīng)更新項目成本控制觀念

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的靜態(tài)項目成本管理已難以適應(yīng)市場的變化，出現(xiàn)了動態(tài)項目成本管理的概念。項目成本的動態(tài)管理可以使項目更具現(xiàn)實性和可控性。如果存在不確定因素，可以合理分析不同的項目和材料，科學(xué)地進(jìn)行預(yù)算控制和資本核算。因此，它管理相關(guān)的公司項目。必須更新原有觀念，采用先進(jìn)的動態(tài)管控方法，全面分析可能涉及的所有市場要素和項目易耗品，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境

4.2進(jìn)一步完善工程造價體系

隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)和建設(shè)項目的積極推進(jìn)，我們要不斷完善工程造價體系，使工程造價體系更加完善，使工程各方面都能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立起實現(xiàn)工程質(zhì)量的制度。進(jìn)一步整合我國現(xiàn)行行業(yè)內(nèi)部成本標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)對項目成本實施過程進(jìn)行管理和控制，使其得到更廣泛的應(yīng)用。

4.3改革工程造價模式和控制模式

項目成本是可變和靈活的。為了保證建設(shè)項目的效益，必須將成本法與綜合分析相結(jié)合，按成本進(jìn)行科學(xué)組合，并根據(jù)實際項目的靈活運用，使項目成本法具有一致性。項目管理的實際要求。

結(jié)束語：

一般來說，項目成本管理是對項目全過程、全風(fēng)險、全團隊成本的管理。為了順利完成項目并最終取得經(jīng)濟效益，企業(yè)必須對項目成本進(jìn)行管理，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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齊魯理工學(xué)院 山東濟南 250200