市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

王曉東

摘要：市政工程施工質(zhì)量在一定程度上對(duì)人們的生活質(zhì)量產(chǎn)生影響，如果城市內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施不完善、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，不僅會(huì)導(dǎo)致各種交通擁堵、安全事故，還會(huì)降低整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由此可見，城市市政工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行施工質(zhì)量管理是非常有必要的，施工企業(yè)應(yīng)該重視現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生的不利影響，從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，提高市政工程建設(shè)水平，提高人們的生活幸福指數(shù)。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;管理問(wèn)題

引言

基于市政工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理具備了很強(qiáng)的繁雜性，涵蓋的工作內(nèi)容也比較多，比如現(xiàn)場(chǎng)人員、施工建材、機(jī)械設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工技術(shù)等，這些都屬于工程現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容，并且管理效果好壞還會(huì)直接關(guān)系到市政工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量。然而，在市政工程項(xiàng)目開展期間，落實(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，經(jīng)常會(huì)受到多種影響因素的制約，難以確保管理工作的有效落實(shí)，并且不能保證工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。為了改善這樣的情況，就需要施工企業(yè)在工程項(xiàng)目的前期籌備階段中，參照以往類似工程項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，將工程現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理方案編制出來(lái)，以此優(yōu)化各類管理問(wèn)題，提升工程現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，降低質(zhì)量安全問(wèn)題產(chǎn)生的可能性，保障工程質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)。由此可見，對(duì)于市政工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難點(diǎn)問(wèn)題以及優(yōu)化對(duì)策展開研究，很有必要。

1市政工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1施工質(zhì)量管理問(wèn)題

多數(shù)工程在施工時(shí)施工準(zhǔn)備的時(shí)間都比較短，也可以將其視為在時(shí)間進(jìn)度方面缺乏科學(xué)性。在準(zhǔn)備時(shí)間比較短的情況下，施工人員和技術(shù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)考核和培訓(xùn)，影響施工效率和施工質(zhì)量。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)材料選購(gòu)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，選購(gòu)材料需認(rèn)準(zhǔn)正規(guī)廠家，但多數(shù)材料選購(gòu)人員經(jīng)常出現(xiàn)所選擇的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。此外，在對(duì)施工材料進(jìn)行管理時(shí)也存在管理缺乏規(guī)范性問(wèn)題，驗(yàn)收材料質(zhì)量時(shí)不能將相關(guān)管理規(guī)范作為依據(jù)，最終造成施工質(zhì)量未達(dá)標(biāo)。

1.2施工成本管理的問(wèn)題

施工管理中對(duì)成本控制是否合理對(duì)工程合理利潤(rùn)收益有重要影響，常見成本管理問(wèn)題有：部分施工單位在投標(biāo)中為了獲得工程項(xiàng)目中標(biāo)，報(bào)價(jià)中直接壓低成本支出，導(dǎo)致在中標(biāo)后進(jìn)行施工管理過(guò)程中，需要大幅度壓縮人力管理成本、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料才能維持基本的經(jīng)濟(jì)收益，反而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全問(wèn)題頻發(fā)。部分施工單位對(duì)成本控制管理不夠重視，成本管理制度不完善、未配備專業(yè)的成本控制人員，施工方案隨便改變未考慮到成本增加支出，項(xiàng)目部對(duì)全員成本支出控制能力差，管理人員的崗位成本責(zé)任制落實(shí)不到位，工程現(xiàn)場(chǎng)變更成本支出過(guò)大，工程結(jié)算由非專業(yè)成本控制人員編制，成本控制效果不佳。

2提高市政工程施工質(zhì)量管理的有效措施

2.1進(jìn)一步提升市政工程單位的監(jiān)理力度

隨著工程施工過(guò)程中監(jiān)理單位所發(fā)揮的作用是不容忽視的，除了要具備一支高素質(zhì)、高技術(shù)能力的施工隊(duì)伍，監(jiān)理單位所發(fā)揮的監(jiān)督管理職責(zé)也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理非常重要的一方面。工程監(jiān)理單位應(yīng)該重視自身的重要性，能夠從工作實(shí)際情況出發(fā)選擇具有高素質(zhì)的監(jiān)理人員，在工作開展過(guò)程中對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督工作，針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)和存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)作出正確的反應(yīng)和補(bǔ)救措施。特別是針對(duì)市政工程內(nèi)存在的很多隱蔽工程，重視旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收等工作，切實(shí)提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平，確保監(jiān)理工作的細(xì)致化、規(guī)范化，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

2.2編制出完整的管理制度

在市政工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)開工階段，施工企業(yè)首先應(yīng)創(chuàng)建出完整的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，這樣才能確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有序推進(jìn)。因此，施工企業(yè)要根據(jù)工程的建設(shè)要求和現(xiàn)場(chǎng)的情況，編制完整的管理制度，以此約束和規(guī)范管理人員的工作行為。在編制制度內(nèi)容時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)機(jī)械設(shè)施和施工建材做好全方位的檢查和維護(hù)，并且對(duì)設(shè)施的制訂好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)和維修制度。施工企業(yè)還應(yīng)該建立健全的安全責(zé)任制度，將權(quán)責(zé)落實(shí)到個(gè)人身上。在工程項(xiàng)目施工中，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，就要在極短時(shí)間內(nèi)將負(fù)責(zé)人找出，責(zé)令負(fù)責(zé)人全面解決相關(guān)問(wèn)題，并嚴(yán)厲懲處負(fù)相關(guān)人員。

2.3提高從業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育

整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行，很大程度上依賴于現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的能力和素質(zhì)。為了更好地保證施工作業(yè)的順利開展，加強(qiáng)管理人員的能力是十分必要的。通過(guò)將智能化的管理模式應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理，從材料到人員，從單項(xiàng)工程到整個(gè)工程，保證建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃的有效開展，以達(dá)到高效化。其次，通過(guò)更加專業(yè)的培訓(xùn)讓現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員從傳統(tǒng)的施工工藝向信息化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變。同時(shí)加強(qiáng)素質(zhì)教育和施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生，達(dá)到安全施工的目的。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理就是要提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，有關(guān)部門可以通過(guò)安全教育培訓(xùn)工作使他們認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的嚴(yán)重性，并且嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，開展定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，對(duì)于特種作業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)持有相應(yīng)國(guó)家認(rèn)定的特種操作證方能上崗。同時(shí)在施工過(guò)程中，應(yīng)該明確施工人員的崗位職責(zé)，非本工種人員不得擅自操作施工機(jī)械設(shè)備。另一方面來(lái)說(shuō)，可以在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全警示牌的張貼，起到警示作用，同時(shí)在明顯的位置放置一定數(shù)量的消防器材，檢查消防器材的合格性，要有明顯的期限標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，有關(guān)人員應(yīng)該提前對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改，尤其是對(duì)于一些隱蔽工程，要從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生的可能性。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政工程是維持城市健康運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，也是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，對(duì)于一些發(fā)展快速的城市來(lái)講，其內(nèi)部市政工程建設(shè)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、交叉施工較為頻發(fā)，如何在惡劣的作業(yè)環(huán)境下保證工程施工質(zhì)量是一個(gè)亟待思考的問(wèn)題。市政工程施工企業(yè)針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，必須完善企業(yè)工程管理制度建設(shè)，加強(qiáng)施工人員的管理工作，市場(chǎng)監(jiān)督主體必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

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