我國對民用建筑施工質(zhì)量管理的淺析

劉超

摘要：建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的財產(chǎn)和生命安全。作為工程施工者必須要有高度負責的精神。本文從質(zhì)量在社會中的重要性出發(fā)，首先闡述了建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題，施工質(zhì)量不重視、人員素質(zhì)不高等，然后論述了推進建筑工程施工質(zhì)量管理的措施，加強人員管理、健全質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)督等方面提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：建筑項目;施工;質(zhì)量管理

在以質(zhì)量為焦點的新世紀，質(zhì)量管理的概念得到了極大的延伸。以此同時，在全面實施質(zhì)量管理當中也暴露出很多問題，所以其原理和方法在新世紀必須有極大的進步和發(fā)展。在研究我國全面質(zhì)量管理存在問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者所在的企業(yè)施工實踐，對如何提高我國建筑工程施工質(zhì)量管理進行了初步的研究，本文提出了一些相關(guān)的概念及相應(yīng)的措施以強化建筑工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，從而解決目前建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的一些問題，供同行參考。

1、施工質(zhì)量與下列因素有關(guān)

1.1工程材料

在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進行核查，不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象;在材料質(zhì)量方面：每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對于設(shè)計方有特殊要求的材料，應(yīng)嚴加查驗，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時還應(yīng)做好材料的抽樣復查工作;在材料的存放方面：要根據(jù)材料的性質(zhì)，由專人進行保管，對可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。

同時應(yīng)做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應(yīng)商，驗收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。

1.2施工人員

要保證能正確的指導技術(shù)工作業(yè)，就要求工程技術(shù)人員熟記相應(yīng)的規(guī)范，并能正確理解它，同時要經(jīng)常給自己“充電”，對可能會出現(xiàn)的情況，要有明確的方案可以提出。對技術(shù)工的作業(yè)情況和工程進度，要有準確的了解。技術(shù)資料的完善，也應(yīng)本著從實從準的心態(tài)進行，切勿弄虛作假。

對于技術(shù)工，保質(zhì)保量的完成任務(wù)是首要目標。在保質(zhì)保量的前提下，技術(shù)工也應(yīng)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對于一些平常容易出現(xiàn)的技術(shù)問題，盡量做到能自己解決。

1.3責權(quán)明確

目前出現(xiàn)的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現(xiàn)場責權(quán)不明造成的。要想實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責權(quán)，每個人的首要任務(wù)是做好自己的本職工作，在領(lǐng)導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領(lǐng)導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權(quán)分清。

1.4工序

一個成功的建筑肯定是依據(jù)科學的工序進行的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質(zhì)量控制也是至關(guān)重要的。對施工工序的質(zhì)量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監(jiān)控;②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監(jiān)控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對人的監(jiān)控，對材料的監(jiān)控以及對施工機械的監(jiān)控等。同時，還應(yīng)考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調(diào)整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。

2、合理完善的管理制度

2.1工程參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)

一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創(chuàng)造了它。所以工程各方應(yīng)多展開交流，正確認識彼此間的關(guān)系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發(fā)生時，17樓以上的樓層均出現(xiàn)了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm.居民樓出現(xiàn)這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設(shè)計方或是監(jiān)理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設(shè)計方嚴格按照相關(guān)規(guī)范來設(shè)計，施工方也嚴格按照設(shè)計圖紙施工，監(jiān)理嚴格按照監(jiān)理手冊執(zhí)行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現(xiàn)上述情況的。個別工地有以下情況發(fā)生：設(shè)計單位和開發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計標準，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計，監(jiān)理方對此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業(yè)主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關(guān)系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量，保障彼此長期的利益。

2.2安全管理

人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對其進行安全培訓，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時，還應(yīng)做好對周圍非工程人員的保護。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應(yīng)安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發(fā)生。

2.3培訓工作

為了能夠提高工程質(zhì)量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經(jīng)濟體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對員工的培訓。“磨刀不誤砍柴工”，對員工進行專業(yè)技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對公司成本也是一種節(jié)約。

2.4管理制度的執(zhí)行

現(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的一個現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個單位甚至一個行業(yè)廣大從業(yè)者智慧的結(jié)晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。

管理制度的執(zhí)行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執(zhí)行必須堅決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規(guī)章制度辦事的工程人員，應(yīng)按過錯程度，犯錯次數(shù)，認錯態(tài)度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴格執(zhí)行，起到“殺雞儆猴”的效果。

3狠抓民用建筑施工的安全生產(chǎn)問題

安全問題和民用建筑施工質(zhì)量問題一直是民用建筑施工管理的重要問題，所以為了更好地對民用建筑施工進行管理，需要狠抓民用建筑施工的安全生產(chǎn)問題，為此需要做的以下幾點：第一，建立相關(guān)的安全生產(chǎn)體系，使得相關(guān)的安全生產(chǎn)部門對于民用建筑施工進行嚴格的監(jiān)督和管理，從而確保施工環(huán)節(jié)的安全，防止出現(xiàn)嚴重的安全問題;第二，民用建筑施工的管理人員需要對安全問題進行監(jiān)督和審核，當發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題時，應(yīng)該及時地進行匯報，及時地解決施工生產(chǎn)中的安全問題，從而更好地對民用建筑施工進行安全管理;第三，加強民用建筑施工安全技術(shù)和安全措施，使得在施工過程中，能夠具有較高的安全技術(shù)保障;同時，需要提高施工人員的安全意識，在施工過程中嚴格注意安全問題，避免施工過程中的安全隱患。

總之，為了更好地對我國建筑進行質(zhì)量管理，需要對民用建筑施工進行嚴格的管理，才能夠更好地確保施工環(huán)境的安全。因此，本文通過深入的調(diào)查和研究，分析了目前我國民用建筑施工管理中存在的問題，進而對這些問題提出了相應(yīng)的解決策略。相信，隨著我國民用建筑施工管理的不斷完善，能夠更好地提高民用建筑施工質(zhì)量，為我國建筑施工質(zhì)量提供良好的保證。民用建筑施工質(zhì)量的提高，是功在當代，利在千秋的事情。由于社會影響大，因此要格外注重施工質(zhì)量。以達到指導實際工程質(zhì)量管理的目的。

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