裝配式建筑工程管理的影響因素與對策研究

杜洪衛(wèi)

摘要：裝配式施工方法已在中國建筑行業(yè)得到有效應用。然而，在實際施工過程中，裝配式施工項目管理方法相對落后，容易出現問題。因此，有必要加強對相關影響因素的分析和控制，提高管理質量，使裝配式施工項目在施工過程中獲得更高的經濟效益。

關鍵詞：裝配式建筑;工程管理;影響因素;建議

1裝配式建筑工程的優(yōu)勢

如今，人們對建筑質量的要求越來越高。預制建筑工程的發(fā)展不僅滿足了人們的需求，也創(chuàng)新了傳統(tǒng)建筑工程的內容。本項目優(yōu)勢顯著，一般具有以下優(yōu)勢：

（1）組裝式建筑工程可以同時提高建筑質量和勞動生產率，主要是因為組裝式建筑中的構件是在生產過程中組裝的，進一步提高了安裝效果;（2）本工程還可以減少不必要的模板和腳手架，可以起到節(jié)約成本的作用;（3）預制建筑工程優(yōu)化了前期工藝，可有效縮短工期，避免對周邊環(huán)境的影響，加強資源的合理利用，減少能源和資源的浪費;（4）在預制建筑工程中，不同的資源可以得到有效的應用。

例如，在預制建筑工程中，模板設備在混凝土施工中重復使用，既節(jié)約了資源，又有效防止了環(huán)境污染。因此，在新的時代，裝配式建筑項目具有許多發(fā)展優(yōu)勢，需要加強具體內容的管理，優(yōu)化安裝工藝，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，降低成本，合理縮短工期，以保證裝配式建筑項目的順利進行。

2預制施工項目管理因素

2.1預制構件問題

由于預制建筑工程涉及的內容較多，為了保證其順利進行，需要對預制構件的生產和安裝進行全面的組織和協(xié)調，主要目的是防止預制構件在應用中出現質量問題。但由于預制建筑起步較晚，實際上只有部分工廠具備生產預制構件的資質，生產體系不完善，經驗不豐富，會影響預制構件的質量，導致其質量達不到相關標準，尺寸誤差較大。此外，一些單位在運輸預制構件時，一般會忽視對構件的保護，導致預制構件在實際運輸過程中發(fā)生碰撞，進而造成構件損壞，對預制建筑工程的后期管理質量產生負面影響。

2.2管道埋置問題

在預制建筑施工中，如果沒有經過有效處理就埋置管道和構件，會導致構件的實際位置偏離設計位置，不利于預制建筑的整體管理，影響施工進度和質量的控制。這就要求相關施工人員在固定具體構件位置的過程中，綜合考慮管道的布置，并結合布置圖，防止損壞機電管道。但是，由于對其管道缺乏有效的管理，會導致其偏離和堵塞。

3裝配式施工項目管理策略

3.1加強平板構件安裝管理

為了保證預制建筑的安裝質量，需要加強平板構件安裝的管理，整合常見問題。首先，因為平板本身薄而脆，安裝不當會損壞。其次，外墻板保溫層也是安裝管理的主要內容，應避免其斷裂。在這個過程中，需要注意的是，平板和外墻板保溫層斷裂的原因是不同的。因此，在處理和管理過程中，要明確注意事項，控制其厚度和體積，避免擠壓問題的發(fā)生。在分析外墻板保溫層斷裂的原因時，發(fā)現材料質量是導致問題的主要因素，需要調整材料配合比，以免影響建筑質量。

3.2加強預制構件管理

預制構件的質量是提高預制建筑工程質量的關鍵。為了提高其穩(wěn)定性，需要加強對預制構件生產環(huán)節(jié)的有效管理，避免實際生產過程和操作過程中的失誤。因此，必須控制構件的尺寸、重量和密度，不合格的構件不允許進入施工現場。

此外，要加強預制構件安裝管理，明確預制建筑技術要點，優(yōu)化組裝操作。預制構件制造完成后，需要運輸到施工現場，最后進行拼接。同時，在具體的拼接過程中，管理人員需要嚴格按照裝配式建筑的安全規(guī)定進行安全控制，然后進行嚴格檢查，以避免拼接過程中出現質量問題。

3.2.1選擇預制構件的類型

在管理和選擇預制構件的類型時，需要提前劃分類型，然后擺放好。堆放高度不得超過最大允許值，并應有專人管理預制構件，防止外界和人為因素影響預制構件的生產。因此，有必要對施工人員的技術交底進行管理，整合預制構件的安裝和操作要點。在此基礎上，要安排好材料設備的進場時間，保持施工協(xié)調，加強對施工人員操作過程的管理和監(jiān)督，以保證預制構件的穩(wěn)定性，提高安裝質量，加強施工質量的防控。然后，通過現場監(jiān)督或不定期檢查的方式，對施工管理的全過程進行監(jiān)督，反饋質量問題，防止返工造成的時間延誤，從而優(yōu)化預制建筑工程管理的過程。

3.2.2加強預制構件的全過程管理

預制建筑構件可以說是建筑工程的基本要素，也是結構體系的主要組成部分。為了適應新時代對預制建筑的要求，有必要對構件的類型和型號進行整合和管理，實現整個施工過程的管理，避免建筑構件對施工質量的不利影響。這就要求相關管理人員在全過程管理的理念下，根據整體應用需求，細化預制建筑構件的使用壽命，一般分解為幾個子階段。然后，通過不同子階段的控制，做好保護工作，完善管理方案，防止具體施工時因外力沖擊而損壞構件。

3.2.3重視預制構件的生產過程

在預制構件的管理中，應注意其生產過程。一般鋼底模應放置在相應的基礎上，用角鋼作為龍骨進行加固。在一些預制構件的生產中，如門窗，需要選擇標準模具，控制鋼側模板的質量，完成鋼架。此時，需要控制其保護層的厚度。安裝鋼架時，要注意位置準確，保證其穩(wěn)定性。此外，澆筑混凝土時，注意澆筑溫度在合理范圍內，澆筑均勻。如果預制構件出現變形、損壞等問題，必須及時采取措施進行修復。

加筋和損傷構件是預制構件應用中的主要問題。生產過程中除了注意模具外，還需要正確安裝墊片，墊片需要安裝在部件下面。完成上述過程后，均勻噴灑脫模劑。

脫模時要掌握好混凝土的時間和強度，避免影響預制建筑工程的整體結構。此外，管理人員需要根據要求控制部件的規(guī)格和質量，并確保合格后才能進入施工現場。

3.3總承包模式的有效應用

新時期，國務院更加重視預制建筑，出臺了一些文件。在指導中，提出了預制建筑未來發(fā)展的新形勢和新任務，總承包是其主要內容之一。如果對項目推廣進行分析，可以將總承包模式應用于預制建筑項目的管理和建設中，不僅可以實現預制建筑項目的集成管理和控制，還可以優(yōu)化設計和生產流程，節(jié)約一定的經濟成本，充分發(fā)揮總承包企業(yè)在建設中的資源優(yōu)勢，加強社會資源的整合。

該方法在工程管理中的應用，可以加強施工和生產的綜合設計，優(yōu)化安裝環(huán)節(jié)，有效控制安裝環(huán)節(jié)。在保證構件質量的基礎上，可以避免實際施工中不符合設計方案等問題，減少構件積累等情況，加強資源利用，充分發(fā)揮總承包模式本身的價值。

3.4借助新技術，創(chuàng)新裝配式建筑施工技術

如今，預制建筑項目的發(fā)展不僅可以依靠國家政策的支持，還可以依靠相關產業(yè)和技術的支持。尤其是大數據時代，各種先進技術在其中得到了有效的應用。為了實現智能化生產模式，有必要創(chuàng)新以往的預制建筑方法，借助新技術優(yōu)化預制建筑施工工藝。比如借助3D打印技術、AI等加工生產技術，可以創(chuàng)新目前預制建筑的生產模式，結合我國科技的具體發(fā)展方向，完善預制建筑的施工和管理流程，不斷將新的施工技術融入其中，結合具體施工條件，全面研究開發(fā)制造生產工藝，在掌握先進安裝技術和知識的基礎上，提高預制建筑的施工效果。此外，該項目可以借助新的預制建筑技術進行優(yōu)化。通過先進信息技術的創(chuàng)新和應用，可以彌補傳統(tǒng)施工技術的不足，結合預制建筑施工標準，優(yōu)化施工工藝。

此外，要積極運用先進技術進行協(xié)同管理，并結合建設模式積極引導員工學習更多先進技術和知識。在這種背景下，需要結合我國建筑領域的發(fā)展，應用信息技術建立智能協(xié)同管理機制，增強施工人員的創(chuàng)新意識，根據這項工作的實際情況對不同的預制建筑進行整合和安排，主要目的是保證各子項目之間的有效銜接，為預制建筑的順利施工提供保障。

結束語

綜上所述，預制建筑工程作為我國建筑體系的重要組成部分，需要加強施工管理，通過預制生產過程的管理和先進技術的應用搭建管理平臺，實現不同業(yè)務之間的信息交流和共享，優(yōu)化管理流程，提高預制建筑質量，避免使用中的安全和質量隱患。

參考文獻

[1]代悟.裝配式建筑工程管理的影響因素及應對措施[J].居舍，2020（23）：141-142.