建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略分析

周錫秀

摘要：建筑機(jī)電工程貫穿于整個(gè)建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，其不僅能夠確保建筑工程施工的順利進(jìn)行，還可以提高其施工質(zhì)量，因此做好建筑機(jī)電工程安裝至關(guān)重要。建筑機(jī)電工程安裝涉及到的內(nèi)容比較多，如消防工程、給排水工程、暖通工程和電氣工程等，這就使機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量對后續(xù)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此，需要做好安裝施工管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電工程;安裝;施工管理;策略

引言

近幾年，隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和城鎮(zhèn)化的深入，機(jī)電安裝與建筑施工過程有著密切聯(lián)系，二者涵蓋了建筑給排水控制、管道電氣控制、強(qiáng)電控制、弱電控制、取暖控制以及消防控制等。在實(shí)際施工過程中，施工人員要對每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，避免出現(xiàn)建筑工程機(jī)電安裝質(zhì)量問題。機(jī)電安裝人員只有不斷地提升自身技術(shù)水平，創(chuàng)新施工方法，在保障質(zhì)量的前提下降低企業(yè)成本，才能真正地將施工價(jià)值最大化。

1建筑機(jī)電工程安裝施工管理常見問題

1.1缺乏統(tǒng)一的安裝標(biāo)準(zhǔn)

對于建筑工程而言，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝過程中，由于缺乏統(tǒng)一的安裝標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致相關(guān)的管理部門在開展管理工作中未制定統(tǒng)一的安裝參數(shù)和流程，安裝人員無法按照既定的安裝流程進(jìn)行安裝。同時(shí)，也有一部分安裝人員完全憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)來開展機(jī)電安裝工作，這樣不僅嚴(yán)重影響建筑施工的安全性，誘發(fā)建筑安全事故，還會縮短建筑工程的使用壽命。實(shí)際上，在建筑機(jī)電工程安裝過程中，由于安裝流程和安裝標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范性，導(dǎo)致違規(guī)安裝現(xiàn)象頻發(fā)，進(jìn)而影響后續(xù)建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。

1.2部門之間缺乏聯(lián)動性

在建筑機(jī)電工程安裝工作中，需要設(shè)計(jì)部門和施工部門間的有效聯(lián)動，對存在的問題采取有效措施給予及時(shí)調(diào)整，進(jìn)而提高建筑機(jī)電工程安裝效率。然而，在實(shí)際安裝過程中，大多數(shù)設(shè)計(jì)部門和施工部門間存在比較差的協(xié)調(diào)性，甚至并未在設(shè)計(jì)和施工方面開展必要的工作溝通，從而導(dǎo)致施工人員并未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，不僅會誘發(fā)不必要的安全隱患，還會影響建筑機(jī)電工程安裝效率。

1.3設(shè)備噪聲與震動

隨著生活水平的不斷提高，人們對生活水品的要求更高，尤其是在學(xué)校、辦公場所、醫(yī)院及研究室等由于學(xué)習(xí)、辦公、研究等特殊需求，需保持安靜的環(huán)境。然而，在實(shí)際中，冷凍機(jī)、變壓器、空氣處理機(jī)等機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中，隨著電動機(jī)或轉(zhuǎn)動裝置出現(xiàn)的受力不平衡因素，進(jìn)而使設(shè)備產(chǎn)生噪聲，并通過空氣等媒介向四周傳播，給人們生產(chǎn)生活帶來影響。

2提高建筑機(jī)電工程安裝施工管理水平的策略

2.1加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

機(jī)電工程安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是根據(jù)建筑招投標(biāo)來獲取的目標(biāo)產(chǎn)物，并為后續(xù)施工人員提供參考依據(jù)。對建筑機(jī)電安裝施工而言，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理的核心就是確保設(shè)計(jì)的有效性和完整性。在進(jìn)行建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，要注重圖紙的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性，具體內(nèi)容如下：①圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的系統(tǒng)性。在進(jìn)行機(jī)電工程安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，要確保其符合系統(tǒng)性要求，明確施工中各項(xiàng)目間存在的緊密聯(lián)系，為后續(xù)安裝工作的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。②圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性。在機(jī)電工程安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，要確保設(shè)計(jì)圖紙相互間具備相互說明、相互解釋的作用，直觀呈現(xiàn)出原材料的特性、設(shè)備的平面位置、設(shè)備參數(shù)材料表及設(shè)備運(yùn)行原理。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，允許重復(fù)標(biāo)注，但是需要保證標(biāo)注一致，以此來確保其滿足協(xié)調(diào)性的要求。③圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的有效性。作為機(jī)電工程安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位，要具備相關(guān)固定的設(shè)計(jì)證書，以此確保設(shè)計(jì)圖紙的合法性，從而有效提高機(jī)電工程安裝施工管理效率。

2.2優(yōu)化成本管理

技術(shù)人員工程管理階段與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行配合，并結(jié)合BIM技術(shù)模型建立預(yù)估出該工程的總體造價(jià)，然后結(jié)合估算的結(jié)果對整體工程進(jìn)行預(yù)算，將預(yù)算的數(shù)據(jù)與實(shí)際工程造價(jià)數(shù)據(jù)相互比較，合理控制整個(gè)空調(diào)安裝的成本。另外技術(shù)人員結(jié)合財(cái)務(wù)人員根據(jù)計(jì)算機(jī)與數(shù)字技術(shù)的使用，結(jié)算各個(gè)項(xiàng)目中的具體金額和數(shù)據(jù)，以保證工程造價(jià)的管理效率。最后由技術(shù)人員將BIM管理理念應(yīng)用空調(diào)安裝過程的造價(jià)期間，通過構(gòu)建工程語言與進(jìn)度計(jì)劃的SD模型的方式，明確各個(gè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的造價(jià)比例，以此來加快項(xiàng)目的快速建設(shè)，節(jié)約施工成本，完成幼兒園空調(diào)機(jī)電安裝的成本控制。

2.3提高施工人員素質(zhì)

安裝施工要更加規(guī)范，上崗前對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升施工人員專業(yè)水平。具有機(jī)電安裝知識的質(zhì)量檢測人員，能更容易發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，可有效預(yù)防安全隱患，避免影響施工進(jìn)度;具有較高水平的管理人員更容易發(fā)現(xiàn)管理工作出現(xiàn)問題，并提出解決方案。

2.4完善合同管理

基于市場經(jīng)濟(jì)體系下，合同的簽訂確保用人單位和勞動者的合法權(quán)益，確保機(jī)電工程安裝施工順利進(jìn)行。在合同管理過程中，要以文字為表現(xiàn)形式，遵循公平、公開、公正的原則，在當(dāng)事人協(xié)商一致后才可以進(jìn)行簽訂，具有法律效應(yīng)。通常情況下，不可避免會出現(xiàn)一些勞動者對合同條款不了解、不重視的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致未簽訂合同，或者臨時(shí)簽訂合同，但并未細(xì)讀合同條款，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，勞動者不能用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)利，無法得到應(yīng)有的酬勞。實(shí)際上，簽訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的合同，不僅會對施工單位起到一定的制約作用，使其能夠嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行施工，還能對投資方進(jìn)行約束，確保其可以按時(shí)、按量為施工方發(fā)放工資。同時(shí)，根據(jù)投資方的要求和機(jī)電工程安裝的實(shí)際情況來確定開工和完工標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化和完善施工合同管理方案，這樣既可以有效發(fā)揮合同的優(yōu)勢，提高合同管理效率，還能提高機(jī)電工程安裝施工水平。

2.5加強(qiáng)進(jìn)度管理

在建筑機(jī)電工程安裝施工階段，要對各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度給予重點(diǎn)管理，以便更好地反映建設(shè)單位的設(shè)備供應(yīng)效率、總體施工水平和組織反應(yīng)能力。通常情況下，進(jìn)度管理是機(jī)電工程安裝施工管理中最復(fù)雜的一部分，施工進(jìn)度表能夠?qū)?xiàng)目施工情況給予直觀的呈現(xiàn)，進(jìn)而有效提高進(jìn)度管理效率。同時(shí)，在機(jī)電工程安裝施工階段，其施工進(jìn)度涉及到安裝施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、鋪設(shè)管線、驗(yàn)收設(shè)備、業(yè)主驗(yàn)收等內(nèi)容，此時(shí)要做好及時(shí)的交流和溝通，以此來提高進(jìn)度管理效率。

2.6強(qiáng)化竣工結(jié)算管理

竣工結(jié)算管理是機(jī)電工程安裝施工管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其將會直接決定安全施工管理水平。作為建筑單位，需要按照要求提供工程竣工表，其包括工程建設(shè)成本、財(cái)務(wù)報(bào)表及成果等內(nèi)容，并要求相關(guān)部門確認(rèn)并簽字。在竣工結(jié)算管理過程中，管理人員要結(jié)合實(shí)際情況來調(diào)整和優(yōu)化施工設(shè)計(jì)預(yù)算，并以此為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流和溝通，便于對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，確?？⒐そY(jié)算管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，在機(jī)電工程安裝施工階段，如果出現(xiàn)工期延長與設(shè)備閑置等狀況，要結(jié)合具體情況來進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以此有效規(guī)避類似問題發(fā)生，進(jìn)而達(dá)到強(qiáng)化竣工結(jié)算管理的目的。

結(jié)束語

安裝施工管理是建筑機(jī)電工程中比較關(guān)鍵的組成部分，此時(shí)就需要工程特點(diǎn)來細(xì)化、完善安裝施工管理策略。通過細(xì)化和完善安裝標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、完善合同管理、加強(qiáng)材料管理、注重安裝團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性、強(qiáng)化施工安全管理、加強(qiáng)進(jìn)度管理、強(qiáng)化竣工結(jié)算管理等策略來確保建筑機(jī)電工程安裝的順利進(jìn)行，提高安裝施工管理效率。

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