“后疫情”時代，員工上位

美 《財富》6月至7月刊

美國人民在去年3月至4月期間經(jīng)歷了自二戰(zhàn)以來的前所未有的大規(guī)模失業(yè)。疫情初期，美國勞工統(tǒng)計局專家表示，希望“在政府的支持下，雇主和雇員能夠迅速恢復到疫情前的就業(yè)安排”。

目前，不少人已經(jīng)接種了新冠疫苗，摘下了口罩。辦公室重新開放。但工人們明確表示，他們期待的不僅僅是回歸到以前的狀態(tài)，還要求獲得更好的就業(yè)機會和就業(yè)環(huán)境。

在疫情前期，雇主處于上風地位。全世界的工人只得在失業(yè)的恐懼和日常運作癱瘓中抱團。不過，隨著疫情的持續(xù)發(fā)展，在雇主和工人之間的天平開始搖晃起來。失業(yè)救濟金和驅逐令的暫停緩解了人們對失業(yè)的不安感。這個天平似乎更加向工人傾斜。

為了挽救員工，企業(yè)現(xiàn)在行動起來還為時不晚。其中關鍵的是，員工最看重的就是居家辦公的機會。在一份調查中，有42%的遠程上班的員工表示，如果他們的公司不繼續(xù)提供居家辦公的選擇，他們就會考慮辭職并找一家能滿足自己居家辦公需求的工作。領英勞動力信心指數(shù)最近發(fā)布的專業(yè)調查的顯示，對于員工來說，工作的靈活性比工資、福利或公司文化更重要。

正如許多跳槽者已經(jīng)知道的那樣，下一份工作的面試是議價薪水、津貼或辦公地點的最佳時機。在新冠疫情下，許多企業(yè)提高了福利水平，包括在家工作津貼、每周瑜伽或冥想課程，以及獲得治療師和緊急基金。

在疫情后期的“人才爭奪戰(zhàn)”中，當企業(yè)需要用費盡周折地去迎合顧客的喜好的力氣，為員工提供合理的福利。

美 《國家》6月14日至22日

近十年以來，特別是過去四年，美國一部分左翼倡導頒布審查制度。媒體機構的強大力量，加上被稱為“審查四騎士”的推特、臉書、谷歌和亞馬遜的能力，左翼人士可謂如魚得水。而這正是他們與媒體及平臺合作的原因。這種趨于反常的合作卻足以令人沮喪的。在作為言論自由陣地的美國筆會，也出現(xiàn)了同樣的限制主義心態(tài)。4月29日，美國筆會要求拜登建立一個“虛假信息防御和言論自由特別工作組”。工作組應與社交媒體公司合作，盡平臺可能來抵御虛假信息。然而，既然社交媒體巨頭都與情報 “社區(qū)”合作，那么大概也會與中央情報局、聯(lián)邦調查局、國家安全局以及其他相關部門和機構共享資源吧。這真是有夠糟糕的。

英 《新政治家》5月28日至6月3日

BBC的獨家報道與戴安娜王妃的死脫不了干系。為此，BBC需要改正遮遮掩掩的心態(tài)與姿態(tài)。公司內部可能會認為其組織很脆弱，容易受到敵人的攻擊，其中最明顯的是來自敵對的商業(yè)媒體組織和政客的攻擊。這導致了一位BBC的老員工將其描述為“內部的親密假設”，即我們是正派的類型，總體上做得很好，因此任何外部批評都是卑鄙和不公正的。這樣的心態(tài)可能會助長不愿承認錯誤和對粗暴監(jiān)管的態(tài)度。英國通信管理局的兩位高級官員認為，BBC似乎不愿承認自己有義務遵守他們的要求。這樣的公司的文化“完全令人困惑”。

美《科學》6月4日

雖然有力的疫情防控措施對新冠病毒的傳播起到一定遏制作用，但不可否認，疫情還是造成了一定程度的社會混亂，并且影響到了部分呼吸道傳染病的社區(qū)傳播和其他呼吸道病毒的季節(jié)性循環(huán)模式。自 2020 年以來，在北半球和南半球的季節(jié)性流感活動均處于歷史最低水平。新冠疫情如何影響地方性呼吸道病毒傳播模式，這仍然是一個謎。但不可否認的是，對于使用口罩、增加洗手習慣、保持社交距離和限制全球流動，依然是減少其他呼吸道病毒傳播的關鍵措施。

美 《大西洋月刊》 6月刊

在特朗普輸?shù)?020年美國總統(tǒng)大選后，共和黨在全國各州推行反民主的選舉改革。得克薩斯州州長格雷格·艾伯特公布的法案允許共和黨通過限制提前投票、缺席投票等形式來壓制選民。法案還包含了各種具有煽動性的措施。這項法律賦予州政府官員根據(jù)簽名不匹配而放棄選民的選票的權力。事實上，這樣的身份核查方式明顯不可靠且人為影響過大，容易被人鉆空子。 但最令人不安的是，法案試圖為集體投票無效奠定基礎，向投票觀察者提供保護。回想一下，在2020年，共和黨人部署了數(shù)千名民調觀察家，其中許多人被?？怂剐侣勏茨X，憑空生出許多荒謬的欺詐指控。