項(xiàng)目管理理論在市政工程中的應(yīng)用

趙其營

摘要：在城市建設(shè)不斷深入的背景下，市政工程的數(shù)量猛增，由于市政工程項(xiàng)目比較復(fù)雜，而且工程規(guī)模和資金投入量都比較大，對(duì)管理工作非常依賴。在市政工程項(xiàng)目開展過程中，高效的項(xiàng)目管理有助于實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，全方位地對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行把控，從項(xiàng)目的品質(zhì)、施工速度以及安全等方面入手進(jìn)行管控，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)效果，以優(yōu)質(zhì)的市政建設(shè)工程推動(dòng)城市發(fā)展。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理理論;市政工程;應(yīng)用

引言

市政工程的質(zhì)量關(guān)系到了企業(yè)形象，同時(shí)，與人們的生命安全也存在一定的聯(lián)系。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的市政工程建設(shè)，需要在項(xiàng)目開展環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理工作，利用高效的項(xiàng)目管理，打造高質(zhì)量市政建設(shè)工程，降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，提升工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)一步地推動(dòng)我國城市建設(shè)，給人們創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的生活環(huán)境。項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用發(fā)揮著如此重要作用，不僅能夠?yàn)楣こ坦芾砉ぷ鞯捻樌_展指明正確方向，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)管理方式的進(jìn)一步優(yōu)化，提高項(xiàng)目管理的整體質(zhì)量和水平。

1項(xiàng)目管理理論的概述分析

項(xiàng)目管理作為市政工程項(xiàng)目建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，有著非常重要地位和作用，其管理效果的高低與工程施工的順利開展及項(xiàng)目質(zhì)量都有著直接關(guān)系。在工程項(xiàng)目管理中，需要先合理劃分好重點(diǎn)管理內(nèi)容，然后將其有效落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理想的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)效果。從施工單位這一角度來看，項(xiàng)目管理這項(xiàng)工作的開展其主要目的就是為工程項(xiàng)目質(zhì)量及安全提供重要保障，并節(jié)約一定的施工成本，強(qiáng)化管理工作，利用高效的項(xiàng)目管理，以提高工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。但需要注意的是，在市政工程管理中要將項(xiàng)目管理貫穿落實(shí)到整個(gè)施工過程當(dāng)中，通過對(duì)各項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的有效管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中所存在的問題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行有效解決，以此來為市政工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量提供重要保障。

2項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的應(yīng)用

2.1在施工材料及設(shè)備管理中的應(yīng)用

施工材料及機(jī)械設(shè)備作為市政工程項(xiàng)目中的重要組成部分，可以說是確保工程項(xiàng)目施工得以順利開展的一個(gè)重要基礎(chǔ)條件，在一定程度上能夠?qū)こ探ㄔO(shè)質(zhì)量和效果的高低造成直接影響，所以必須嚴(yán)格管理好施工材料及設(shè)備。而在這一過程中項(xiàng)目管理理論的運(yùn)用則發(fā)揮著非常關(guān)鍵作用，可以實(shí)現(xiàn)管理方式的進(jìn)一步優(yōu)化與創(chuàng)新。（1）對(duì)于施工材料的管理與控制，需要貫穿落實(shí)到采購、入場及使用整個(gè)過程當(dāng)中。嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理理論所提出的相關(guān)要求來進(jìn)行系統(tǒng)管理，以此來保證材料質(zhì)量的合格。另外對(duì)于入場前的施工材料，作為管理人員還需要再一次進(jìn)行質(zhì)量抽查，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格施工材料的出現(xiàn)，要禁止入場。除此之外，做好施工材料的存放管理工作同樣也非常重要，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理理論的要求來對(duì)不同類型的施工材料進(jìn)行分類存放和管理，并做好相應(yīng)的防潮或遮陽等工作。（2）在對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的這一過程中，同樣也要基于項(xiàng)目管理理論，全面檢查設(shè)備性能的是否正常發(fā)揮，待各項(xiàng)參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求后，才能夠進(jìn)行市政工程施工的順利開展。

2.2在市政工程施工范圍中的應(yīng)用

市政工程的招標(biāo)文件對(duì)于施工范圍已經(jīng)做出了明確規(guī)定，而且明確劃分好了參建各方之間的具體職責(zé)和所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任等。通常情況下，施工范圍中所包含的內(nèi)容較多，如施工進(jìn)度管理、施工材料管理、施工設(shè)備管理以及施工現(xiàn)場管理和施工安全管理等多個(gè)方面。在施工管理范圍中項(xiàng)目管理理論的運(yùn)用，簡單來說指的就是根據(jù)工程合同中所規(guī)定的內(nèi)容來確保市政工程項(xiàng)目能夠一直保持在可控范圍之內(nèi)，并為工程項(xiàng)目施工的順利開展提供重要支持。與此同時(shí)，在項(xiàng)目管理理論中，同樣要求施工人員也要保持在可控范圍之內(nèi)，以保障市政工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

2.3在工程項(xiàng)目施工環(huán)境管理中的應(yīng)用

對(duì)于市政工程項(xiàng)目來說，所處的施工環(huán)境往往都比較復(fù)雜，這可以說是市政工程項(xiàng)目最為明顯的一個(gè)特點(diǎn)，在實(shí)際施工的開展過程中，所受到的各方面影響因素較多，很容易會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工的開展造成嚴(yán)重限制。而在面對(duì)這種情況下，作為工程管理人員則需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理理論的運(yùn)用，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工環(huán)境的有效控制，將各種因素對(duì)市政工程項(xiàng)目施工所帶來的不利影響降至最低。例如嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理理論要求來開展環(huán)境的監(jiān)測(cè)工作，了解并掌握影響市政工程施工的相關(guān)因素，并提前制定好相應(yīng)措施進(jìn)行有效防控，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)才可以及時(shí)、有效地將其處理好。與此同時(shí)，作為工程管理人員還需要基于項(xiàng)目管理理論做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的配置和完善，將其防護(hù)作用能夠以最大程度地發(fā)揮出來，保障施工人員的生命健康安全。在這樣的一種方式下，不僅能夠?qū)㈨?xiàng)目管理理論的作用價(jià)值充分發(fā)揮出來，同時(shí)對(duì)于工程項(xiàng)目安全質(zhì)量的有效控制也有著非常重要的意義。

2.4在不確定因素管理中的應(yīng)用

無論在市政工程項(xiàng)目的施工過程中，還是在工程管理過程中，經(jīng)常會(huì)有著一些不確定因素，所以這就要求工程管理人員必須對(duì)這些不確定因素有一個(gè)全面地了解和掌握，并通過深入分析研究，找出合理有效地解決措施，以提高管理的有效性。要想獲得更好的效果，在這一過程中則必須注重項(xiàng)目管理理論的運(yùn)用，在一定程度上能夠?yàn)楣こ坦芾砣藛T工作的順利開展提供重要理論知識(shí)。例如市政工程建設(shè)要求在雨雪天氣時(shí)要停止施工，但是如果停止施工，則勢(shì)必會(huì)影響到施工進(jìn)度。

2.5在工程項(xiàng)目資金管理中的應(yīng)用

通過上述分析我們了解到，市政工程項(xiàng)目施工的順利開展，必須要在大量資金投入的基礎(chǔ)上才能夠得以實(shí)現(xiàn)。所以，作為施工企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，則必須要做好項(xiàng)目資金的有效管理，項(xiàng)目管理理論的運(yùn)用，則可以獲得良好的管理效果，并實(shí)現(xiàn)資金使用效率的大大提高。例如工程管理人員可以在項(xiàng)目管理理論的基礎(chǔ)上將工程總資金進(jìn)行合理劃分，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)內(nèi)容分配好相應(yīng)的項(xiàng)目資金。其中最為關(guān)鍵的是要管理與控制好采購環(huán)節(jié)的資金，因?yàn)樵谡麄€(gè)市政工程項(xiàng)目中資金花費(fèi)最大的就是采購環(huán)節(jié)。通過這樣的一種方式的采用，不僅可以避免資金浪費(fèi)情況的出現(xiàn)，提高項(xiàng)目資金的利用率，同時(shí)還可以為市政工程的整體效益提供重要保障。

結(jié)束語

項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用發(fā)揮著如此重要作用，不僅能夠?yàn)楣こ坦芾砉ぷ鞯捻樌_展指明正確方向，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)管理方式的進(jìn)一步優(yōu)化，提高項(xiàng)目管理的整體質(zhì)量和水平，這一點(diǎn)市政工程各方參建單位要有正確認(rèn)識(shí)。但是就目前來看，項(xiàng)目管理理論的實(shí)際應(yīng)用效果還不是十分理想，所以這就還需要各方的不斷探索和實(shí)踐。從項(xiàng)目的品質(zhì)、施工速度以及安全等方面入手進(jìn)行管控，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)效果，以優(yōu)質(zhì)的市政建設(shè)工程推動(dòng)城市發(fā)展。

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