論建筑工程管理中的全過程造價控制

沈佩玉

摘要： 各項建設(shè)工程的建設(shè)，極大地改造了城市環(huán)境，顯著提高了人民生活質(zhì)量，為社會經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造了重要的基本前提，但隨著建筑技術(shù)功能的日益復(fù)雜和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)成本也越來越高，因此做好成本控制就顯得越來越重要。運(yùn)用操作性手段對建筑施工技術(shù)進(jìn)行全過程成本控制，是有效控制建筑施工技術(shù)成本、減少資源浪費(fèi)的有效方法。本文探討了建筑工程項目管理的全過程成本控制策略，為我國建筑業(yè)的規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過程;造價控制

前言

在現(xiàn)代施工管理中，成本控制是基礎(chǔ)管理項目之一。建設(shè)項目的成本控制直接取決于建設(shè)項目的成本和效益，對建設(shè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。無論是從建筑業(yè)的角度，還是從建筑業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度，都必須做好建筑業(yè)的成本管控工作。施工企業(yè)應(yīng)更加重視這一情況，不斷加強(qiáng)控制方法和途徑，優(yōu)化成本控制的效果。

一、建筑工程管理中實(shí)施全過程造價控制的意義

在現(xiàn)代社會環(huán)境下，建筑技術(shù)的功能越來越完善，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，工程規(guī)模越來越大。這些變化增加了建筑工程管理和造價控制的難度。由于建設(shè)項目成本的不斷增加，建設(shè)項目建設(shè)周期長，影響建設(shè)項目成本的因素多，增加了建設(shè)項目管理中成本控制過程的難度。針對這一問題，應(yīng)用全過程成本控制模式是有效解決建設(shè)項目成本控制問題，保證建設(shè)項目全面成本控制，改善傳統(tǒng)成本管理弊端的有效策略，通過實(shí)施全過程成本控制，可以有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)成本控制的不足，有效減少資源和資源的浪費(fèi)。著眼于施工技術(shù)的實(shí)施和生產(chǎn)過程，通過引入精確的資金運(yùn)輸管理，有效提高資金使用的合理性，最大限度地發(fā)揮最小資金投入的效益。此外，在施工項目管理中實(shí)施全過程成本控制，有效地減少了資源浪費(fèi)，對于促進(jìn)施工企業(yè)乃至整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、建筑工程管理中實(shí)施全過程造價控制的措施

1、決策階段造價控制

在建筑工程施工前，良好的地基基礎(chǔ)是保證建筑工程順利施工的重要保證，也是有效實(shí)施建筑工程全過程造價控制的前提，施工單位在施工前應(yīng)具有決策階段。對現(xiàn)場進(jìn)行全面調(diào)查，技術(shù)要求等方面充分了解實(shí)際情況，對建設(shè)項目的可行性進(jìn)行全面論證，最終做出科學(xué)合理的決策，并根據(jù)決策結(jié)果進(jìn)行全面準(zhǔn)備，有效實(shí)施全過程的成本管理措施，如全面分析工程施工過程和施工周期、工程量、技術(shù)資料等，以便做好造價預(yù)算清單，保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最大限度地反映建設(shè)項目的實(shí)際造價，以確保，預(yù)算和實(shí)際成本之間差別不大。而且，真實(shí)有效的預(yù)算數(shù)據(jù)在建設(shè)項目決策中起著非常重要的作用?？梢葬槍Q策過程中的成本干預(yù)因素制定相應(yīng)的防控方案，為建設(shè)項目的順利建設(shè)創(chuàng)造良好的管理環(huán)境和條件，強(qiáng)化全過程成本控制效果。

2、設(shè)計階段造價控制

設(shè)計環(huán)節(jié)是現(xiàn)代施工過程中的基本環(huán)節(jié)，也是影響施工技術(shù)施工的中心點(diǎn)。因此，現(xiàn)階段還應(yīng)實(shí)施全過程造價控制措施，確保施工方案和施工方案設(shè)計的科學(xué)合理，為建設(shè)工程質(zhì)量安全創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，為有效實(shí)施全過程造價控制創(chuàng)造良好的條件和管理環(huán)境，有效實(shí)施全過程造價控制，全面控制工程造價。

此外，在規(guī)劃階段，設(shè)計人員必須對場地周圍環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查和調(diào)查，全面了解場地的客觀條件，并對場地的地質(zhì)信息進(jìn)行充分的討論，為勘探場地地質(zhì)資料，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工技術(shù)，如合理確定主要施工項目類型，為保證建設(shè)工程設(shè)計的科學(xué)合理，有效地將經(jīng)濟(jì)性原則貫徹在設(shè)計方案中。在保證建設(shè)工程質(zhì)量和滿足建設(shè)工程要求的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃和利用資源和資源，盡可能降低成本，提高全過程成本控制的實(shí)施效果。

3、施工階段造價控制

施工階段在建設(shè)項目的施工過程中起著重要的作用。同時，這一階段涉及到多種因素，因此也是實(shí)施全過程成本控制最困難、最復(fù)雜的階段。在這個階段，建設(shè)項目的建設(shè)涉及到很多因素，數(shù)據(jù)量巨大，管理面積大，難度大，成本失控的現(xiàn)象大多發(fā)生在這個階段，建設(shè)階段的財政投資通常占建設(shè)項目總成本的90%左右。

首先，必須提前準(zhǔn)備最高造價控制數(shù)據(jù)。要充分考慮工程公司的要求、技術(shù)發(fā)展和市場等各方面的影響因素，按照管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，進(jìn)行科學(xué)管理，確保工程造價的均衡發(fā)展，質(zhì)量進(jìn)步等方面的管理，有效優(yōu)化成本國有化，以最小的成本換取最大的效益。

其次，本項目包括施工過程中的成本控制，特別是建筑材料、設(shè)備和人員的成本控制，對于具體的成本控制項目，管理人員必須充分考慮施工方案，合理組織員工和施工現(xiàn)場，施工過程等方面，從而實(shí)現(xiàn)不同資源的有效優(yōu)化配置，最大限度地減少資源的損失。

第三，項目組要認(rèn)真評估建筑材料成本，包括市場波動、施工用建筑材料需求、公司信譽(yù)等，以充分控制建筑材料采購，不僅要保證建筑材料的質(zhì)量，同時也要有效控制建材成本。

最后，要做好施工階段的成本控制工作，加強(qiáng)對建材的監(jiān)控，吸收和回收量化簽字后的建材，實(shí)時掌握建材的實(shí)際需求和具體損耗情況，密切監(jiān)控施工進(jìn)度和聯(lián)系，做好成本控制工作，靈活應(yīng)對工程變更引起的成本波動，有效優(yōu)化成本控制效果。

4、竣工階段造價控制

竣工成本控制的主要項目是核實(shí)所有技術(shù)資料，進(jìn)一步確認(rèn)技術(shù)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。此外，要進(jìn)一步確認(rèn)知識庫內(nèi)容的真實(shí)性，開展適當(dāng)?shù)膶徲嫽顒?，有效地進(jìn)行全過程成本控制，提高成本控制的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。另外，專業(yè)人員要根據(jù)設(shè)計對建筑材料需求進(jìn)行統(tǒng)計，審核項目建議書的修改，切實(shí)加強(qiáng)成本控制的完成，全面優(yōu)化成本控制的效果。

結(jié)束語

綜上所述，隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的快速發(fā)展，成本控制將不可避免地演變。近年來，中國的城市化進(jìn)程進(jìn)展迅速。為有效優(yōu)化城市環(huán)境，提高城市服務(wù)功能，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化城市居民生活質(zhì)量，我們要把建設(shè)項目的成本控制貫穿于建設(shè)項目的全過程，這對于保持建筑業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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