建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新(1)

鐘興

摘要：在這個(gè)階段，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)在生活的各個(gè)領(lǐng)域都取得了一定的進(jìn)步，人們的生活水平正在逐步提高，人們生活在周圍的物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高。高的。特別是對房屋的要求。住房建設(shè)是人們?nèi)粘Ｉ钪凶钪匾牡胤?，住房建設(shè)的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量和人身安全，現(xiàn)階段住房建設(shè)不斷發(fā)展，促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，在現(xiàn)階段，不可否認(rèn)，我國的建設(shè)項(xiàng)目仍然存在許多問題。只有分析這些問題并理解問題的主要原因，才能采取有效措施來加強(qiáng)管理。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;建筑工程;施工;房屋建筑;管理

住房建筑業(yè)是近代城市化發(fā)展的重要組成部分，有必要在時(shí)代背景下根據(jù)當(dāng)前城市化建設(shè)的現(xiàn)狀積極應(yīng)對管理問題。在發(fā)展過程中，有必要結(jié)合實(shí)際情況，明確現(xiàn)有管理措施，創(chuàng)新管理理念。在快速發(fā)展階段，為了確保施工管理的可行性，在創(chuàng)新管理的背景下可能存在許多必須解決的問題。

一、住宅建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)要求

在開始施工之前，您需要進(jìn)行良好的計(jì)劃，計(jì)劃是準(zhǔn)備工作中非常重要的一部分。規(guī)劃工作在一定程度上影響著整個(gè)工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，因此，必須根據(jù)實(shí)際施工情況，完善施工過程中要遵循的施工規(guī)劃和管理制度。當(dāng)然，施工計(jì)劃還必須根據(jù)實(shí)際情況而定。有效的協(xié)調(diào)會在項(xiàng)目建設(shè)之前調(diào)整可能影響項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的因素，并及時(shí)進(jìn)行評估和分析以進(jìn)行改進(jìn)。制定計(jì)劃并為下一個(gè)特定的施工鋪平道路。此外，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)注意設(shè)計(jì)圖紙，僅注意設(shè)計(jì)圖紙才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工經(jīng)理在施工過程中參考的設(shè)計(jì)圖是必須基于施工過程的核心內(nèi)容，可以直接提供主要參考依據(jù)和后續(xù)施工的重要施工標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然也可以制定。人員的施工更加方便，提高了施工證書的準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，因此參與設(shè)計(jì)工作的人員必須準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，分析設(shè)計(jì)圖，認(rèn)真制定與施工圖相符的工程體系，確保施工安全。通過項(xiàng)目績效增強(qiáng)圖紙?jiān)谑┕ぶ械淖饔?。房屋建筑工程在特定建筑工作中的重要部分是特定房屋建筑工程，如果可以保證建筑質(zhì)量，那么房屋建筑質(zhì)量也可以得到保證。在質(zhì)量控制方面，有關(guān)人員必須符合管理標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理質(zhì)量控制，能夠在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效措施加以解決。并避免在施工中隱藏安全隱患。在施工期間，需要不斷增加對項(xiàng)目的興趣，尤其是項(xiàng)目監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)督和項(xiàng)目管理相輔相成，同時(shí)引起了雙方的關(guān)注。提高您的項(xiàng)目質(zhì)量。該項(xiàng)目的施工技術(shù)可以通過符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并滿足施工項(xiàng)目的預(yù)期要求來提高項(xiàng)目質(zhì)量并提高項(xiàng)目的完整性。保證。建設(shè)的最后階段是項(xiàng)目的完成階段。在竣工階段，應(yīng)嚴(yán)格評估項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性，以確保項(xiàng)目符合安全法規(guī)的要求和項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，只有這樣才能啟動建設(shè)項(xiàng)目。社會生產(chǎn)過程充滿信心。對于項(xiàng)目的生命期應(yīng)用以及住房建設(shè)項(xiàng)目的完成階段，有關(guān)單位和相關(guān)企業(yè)必須繼續(xù)提高質(zhì)量評估的重要性，并確保使用的安全性。最后，它執(zhí)行了項(xiàng)目的整體質(zhì)量。評估時(shí)，您不僅可以專注于評估項(xiàng)目，還需要評估建筑工程設(shè)計(jì)圖，以觀察項(xiàng)目是否符合指示的質(zhì)量規(guī)格。這些圖紙確保了施工的安全性和施工的穩(wěn)定性。

二、施工管理現(xiàn)場狀況

2.1房屋建筑和房屋建筑管理體系不完善

建設(shè)項(xiàng)目和房屋建設(shè)的綜合建設(shè)管理水平雖然有所提高，但實(shí)際的管理形式相對苛刻，有關(guān)法律法規(guī)的具體要求尚未適用于實(shí)際管理。由此可見，由于房屋建設(shè)數(shù)量眾多，政府及相關(guān)部門難以對工程的整體施工管理狀況進(jìn)行全面監(jiān)督。另外，施工管理體系不完善，施工資源的分配和協(xié)調(diào)不力，施工單位和施工單位也會對施工產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識和理解。管理活動。這種情況持續(xù)的時(shí)間越長，項(xiàng)目建設(shè)用房的建設(shè)管理就越差，有關(guān)建設(shè)用房單位的積極性將逐步降低。

2.2建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理的權(quán)限和職責(zé)不明確。

在建設(shè)項(xiàng)目的施工管理中，存在管理權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象，這也是現(xiàn)階段住房建設(shè)管理環(huán)境混亂的主要原因。建筑施工管理中的管理工作有多個(gè)級別，具體取決于管理的級別和階段。但是，大多數(shù)建筑公司要么不知道真正問題的根源，要么處于過于機(jī)械化的管理模式，要么將管理系統(tǒng)用于多個(gè)住房項(xiàng)目的建設(shè)。沒有對房屋建筑管理工作進(jìn)行細(xì)分，管理權(quán)與責(zé)任之間的關(guān)系尚未建立，因此對實(shí)際權(quán)責(zé)的管理尚不明確。如果這種情況長期持續(xù)下去，住房建設(shè)管理將成為一種形式主義，導(dǎo)致存在實(shí)際業(yè)務(wù)活動中無法解決的問題?？梢钥闯?，房屋建設(shè)管理權(quán)責(zé)不明確，不僅是一個(gè)具體的管理問題，而且會引起許多管理問題。

2.3建設(shè)工程施工現(xiàn)象總體施工人員水平很低

在建筑施工和建筑施工管理中，項(xiàng)目工程現(xiàn)場操作人員的管理也很重要。但是，大多數(shù)一線建筑工人本人并沒有對建筑和質(zhì)量控制給予足夠的重視，在實(shí)際的建筑工作中，有許多問題可能會變成家庭建筑管理方面的問題。許多大型的房屋建設(shè)項(xiàng)目都有分包和分包的合同，施工單位很難有效地管理大量的建筑工人。一線建筑工人的總體水平較低，特別是安全意識和質(zhì)量意識相對較弱，實(shí)際施工中出現(xiàn)問題的可能性較高，一旦出現(xiàn)問題，將影響整個(gè)房屋的施工過程。很難在預(yù)定工期內(nèi)完成。

三、施工管理分析與房屋建筑施工創(chuàng)新

3.1施工單位應(yīng)及時(shí)更新技術(shù)概念。

先進(jìn)和創(chuàng)新的想法在施工過程中非常重要。施工單位要自己動手，確保施工隊(duì)伍有完整，系統(tǒng)，全面的施工理念，科學(xué)地安排技術(shù)，材料，人員等，以保證建設(shè)工程的高質(zhì)量。受傳統(tǒng)觀念的束縛，他善于發(fā)現(xiàn)和使用新技術(shù)。

3.2合理的成本管理

對于建設(shè)方來說，合理的成本控制是增加項(xiàng)目效益的有效途徑。為了提高成本管理效果，施工方需要通過建立適合自身情況的完整成本管理體系來改善人力資源管理。在施工過程中，有必要綜合考慮房屋建設(shè)項(xiàng)目的成本和經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)以房屋建設(shè)的總成本為基礎(chǔ)。首先，我們使用專業(yè)的技術(shù)人員來檢查房屋建筑的各個(gè)方面，然后使用新技術(shù)不斷完善，優(yōu)化和創(chuàng)新，以便我們設(shè)計(jì)最佳計(jì)劃。

3.3加強(qiáng)施工期間的監(jiān)督

如前所述，監(jiān)督不足也是當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的主要問題之一，為了更好地解決現(xiàn)有問題，有必要加強(qiáng)有關(guān)部門的監(jiān)督，加強(qiáng)對住房建設(shè)項(xiàng)目的重視。首先，施工隊(duì)?wèi)?yīng)提高施工人員的整體素質(zhì)，對所有施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高綜合能力，增加對施工項(xiàng)目的興趣，提高對質(zhì)量問題的敏感性。您可以通過設(shè)置相應(yīng)的薪酬和罰款來更好地調(diào)動員工的積極性，以獲得更好的結(jié)果。此外，有關(guān)部門必須派專人對施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，并采用監(jiān)督方式，確保施工單位及時(shí)完成房屋建設(shè)工作。

結(jié)語：

我們需要更好地了解對住宅建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用管理技術(shù)和施工技術(shù)創(chuàng)新的需要，以針對具體施工工作采取施工管理的各個(gè)方面，以確保實(shí)際項(xiàng)目的質(zhì)量，提高項(xiàng)目的社會效益。

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