周葉鵬
摘要:隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及信息技術(shù)的進(jìn)一步提升,各個(gè)行業(yè)都進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。在新的時(shí)代背景之下,大數(shù)據(jù)技術(shù)為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式提供了一個(gè)更加廣闊的發(fā)展平臺(tái),同時(shí)也為企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。本文主要針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新問題進(jìn)行了深入的探討以及詳細(xì)的研究,希望通過本文能夠?yàn)橥袠I(yè)工作者提供一些有效的參考。
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)時(shí)代;財(cái)務(wù)管理
1.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義
1.1提升財(cái)務(wù)結(jié)算效率
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)計(jì)算方式是以紙質(zhì)訂單簽批流程形式進(jìn)行的。這種計(jì)算方式在其實(shí)際應(yīng)用過程當(dāng)中由于流程過于復(fù)雜且簽批流程受地域時(shí)間以及多種因素的制約,所以其結(jié)算效率過低,在一定程度上也影響了相關(guān)項(xiàng)目的及時(shí)開展。而與這種傳統(tǒng)的紙質(zhì)簽單流程相比較而言采用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展互聯(lián)網(wǎng)加財(cái)務(wù)管理模式,能夠省時(shí)省力地在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上針對(duì)各種訂單進(jìn)行及時(shí)有效的簽收,不僅減少了一些不必要的流程,同時(shí)還大幅度地提升了財(cái)務(wù)結(jié)算效率。
1.2有效節(jié)約資源
現(xiàn)如今,我國(guó)許多大中小企業(yè)都在逐步地推行互聯(lián)網(wǎng)加財(cái)務(wù)管理模式。尤其是在一些規(guī)模較大的大型企業(yè)中這一模式開展的時(shí)間更早。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以使得企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理和具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)行同步運(yùn)轉(zhuǎn)。在提升工作效率的同時(shí)還能根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,從而將企業(yè)中的各項(xiàng)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配。
2.大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所產(chǎn)生的影響
2.1為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供更多的信息資源
與多年前傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息傳遞方式相比較而言,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財(cái)務(wù)管理工作能夠以更加多元化的方式方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供了更加廣闊的平臺(tái),同時(shí)也提供了更加多元化的信息資源。新的財(cái)務(wù)管理工作正在開展的過程當(dāng)中不再受時(shí)間以及地域等相關(guān)因素的制約。創(chuàng)建了一個(gè)更加完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)同時(shí)也為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人提供一些更為精準(zhǔn)可靠的決策信息。
2.2,促進(jìn)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的緊密聯(lián)系
在過去的企業(yè)管理中,通常情況下企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他的業(yè)務(wù)部門在開展工作的過程當(dāng)中其業(yè)務(wù)內(nèi)容都是相互獨(dú)立存在的,因此如果一個(gè)部門在開展工作過程當(dāng)中進(jìn)度相對(duì)落后,那么也會(huì)制約著其他部門工作的開展。在這種情況之下就會(huì)使得作業(yè)時(shí)間變得冗長(zhǎng)。通過采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之下的大數(shù)據(jù)技術(shù),可以使得企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門在工作的過程當(dāng)中針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行共同協(xié)作。采用信息化技術(shù)手段在數(shù)據(jù)傳輸方面更加省時(shí)省力,同時(shí)也為不同部門之間的溝通創(chuàng)造一個(gè)更為廣闊的空間。
3.新時(shí)代背景之下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題
3.1企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足
現(xiàn)階段情況下,我國(guó)的部分企業(yè)實(shí)際管理者對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的思想覺悟上仍然還存在著一定的不足。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在對(duì)其進(jìn)行管理的過程當(dāng)中沒有從根本上認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為企業(yè)帶來的重要作用。甚至有些個(gè)別企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作形同虛設(shè),為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展起到了極大的阻礙作用。
3.2數(shù)據(jù)安全問題顯著
對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言,如何提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題已然成為了目前情況下絕大多數(shù)企業(yè)所面臨的頭疼難題。與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比較而言,我國(guó)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面仍然還處于起步階段。因此在此行業(yè)中的一些高精尖技術(shù)人才相對(duì)匱乏,并且對(duì)于一些網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全隱患問題其防控能力仍然存在著許多的不足之處。例如,財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)于網(wǎng)絡(luò)病毒的保護(hù)還有待提高,一旦出現(xiàn)感染網(wǎng)絡(luò)病毒就會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部的所有計(jì)算機(jī)處于癱瘓狀態(tài),為企業(yè)帶來不可估量的損失。
4.大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景之下企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的相應(yīng)對(duì)策
4.1建立科學(xué)的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)
在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式中,絕大多數(shù)企業(yè)所采用的是集中管控手段。這種管理方式方法在運(yùn)用的過程當(dāng)中很難適應(yīng)新時(shí)代背景之下對(duì)于財(cái)務(wù)行業(yè)的多元化發(fā)展需求。因此基于這種現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步地削弱財(cái)務(wù)管理中的中心權(quán)力。去中心化這一詞并不僅僅的是削減企業(yè)的管控力度,還應(yīng)該包括要把企業(yè)的管控中心建立一個(gè)更加科學(xué)有效且適應(yīng)企業(yè)自身實(shí)際情況的大數(shù)據(jù)平臺(tái)上。建立更加廣闊的大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)可以使得企業(yè)財(cái)務(wù)人員在其工作過程當(dāng)中充分地發(fā)揮出數(shù)據(jù)處理能力,進(jìn)一步地提升每一位財(cái)務(wù)管理工作人員的工作效率。
4.2加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的廣泛使用
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都在其生產(chǎn)建設(shè)過程當(dāng)中應(yīng)用了這一技術(shù),然而并不是所有的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的堆積便可被稱作是大數(shù)據(jù)。筆者認(rèn)為,大數(shù)據(jù)應(yīng)該結(jié)合海量與多元的特點(diǎn)同時(shí)還應(yīng)該具有價(jià)值與真實(shí)的性能。在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理過程當(dāng)中應(yīng)該充分地利用大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的實(shí)際作用,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的功能性充分地發(fā)揮出來。除此之外,相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員還應(yīng)該更加重視傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的一些被忽視的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以通過精細(xì)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作將其潛在的價(jià)值進(jìn)行充分地挖掘。
5.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在新的時(shí)代背景之下,大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了一個(gè)更加多元化的平臺(tái)。同時(shí)也催生出了更加多元化的財(cái)務(wù)管理方式。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中,目前仍然還存在著許多不足之處。例如,企業(yè)相關(guān)管理工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)較為缺乏,并且財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平仍然較低等問題。針對(duì)這些問題企業(yè)應(yīng)該針對(duì)自身實(shí)際情況建立網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái),加大對(duì)于大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的建設(shè)力度,同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理非結(jié)構(gòu)化處理等手段,從而進(jìn)一步的提升在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。
參考文獻(xiàn):
[1]苗艷婷.大數(shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展研究[J].今日財(cái)富,2021(06):102-103.