房屋建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討

沈付江 于珊珊

摘要：在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，建筑工程施工管理的不斷應(yīng)用發(fā)展，現(xiàn)代化的建筑工程造價動態(tài)管理模式已經(jīng)成為造價管理的主要方向。該管理方式根據(jù)實際的工程進程對具體的操作進行相應(yīng)調(diào)整，從而實現(xiàn)更為科學(xué)、準(zhǔn)確且合理的建筑工程造價管理。本文主要對房屋建筑工程中的造價動態(tài)管理進行了闡述和分析探討。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;造價;動態(tài)管理

1.動態(tài)管理概述

所謂的房屋建筑工程造價動態(tài)管理是指在進行房屋工程造價管理和控制的過程中，并不是靜態(tài)的來對待整個實施過程中存在的各項費用支出，而是綜合分析，充分關(guān)注整個房屋建筑工程項目實施中的可能影響到造價管理的一些變化因素，針對這些變化因素來進行動態(tài)化的管理和控制，進而提升其造價管理的水平和實效性，進行全方位的控制和管理，尤其是對于其中涉及到的物力、人力和財力進行詳細的控制和把關(guān)，確保其準(zhǔn)確性。

2.房屋建筑工程造價管理現(xiàn)狀

2.1管理人員觀念陳舊，綜合素質(zhì)不高

在房屋建筑工程造價的動態(tài)管理中，對管理人員的專業(yè)知識以及技能水平有著較高的要求。此外，在管理經(jīng)驗上，也有著一定的限制。要求造價管理人員能夠?qū)⒋嬖诘膯栴}以及問題產(chǎn)生的原因及時找出，并且能夠快速制定出科學(xué)的改進方案。然而在實際的管理過程中，這種高素質(zhì)的造價管理人才比較緊缺，大多數(shù)工程造價管理人員的綜合素質(zhì)都比較低，缺乏專業(yè)的造價管理知識和技術(shù)能力，未能夠達到工程造價動態(tài)管理的要求。

2.2 管理環(huán)節(jié)存在漏洞，監(jiān)督管理機制不完善

在房屋建筑管理工作中，除了對建設(shè)過程進行管理以外，還需要加強機械設(shè)備以及各類資源的管理。如果管理環(huán)節(jié)存在漏洞，必然會對工作效率造成影響。當(dāng)前，很多施工單位在領(lǐng)取原料、機械管理的過程中都有一些問題存在。比如，領(lǐng)取材料時，沒有按照定額領(lǐng)取，或者沒有及時保養(yǎng)設(shè)備機械，導(dǎo)致施工時無法進行使用。這些問題都會增加施工成本。

3.房屋建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施分析

3.1掌握法律政策

具體的房屋建筑工程項目造價動態(tài)管理，涉及到很多的法律和政策，這些法律法規(guī)對于具體造價動態(tài)管理的影響是比較直接的，不僅僅是因為任何造價動態(tài)控制的舉措都應(yīng)該在法律法規(guī)的許可之下，還應(yīng)該學(xué)會熟練運用各種法律法規(guī)來維護自身的利益，尤其是對于相關(guān)計價方式以及定額的確定來說，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行必然也就能夠在較大程度上保障其造價控制的準(zhǔn)確性和有效性。

3.2 關(guān)注相關(guān)因素

房屋建筑工程項目的造價動態(tài)管理，會受到不同地區(qū)和市場因素的影響，對于地區(qū)來說，不同地區(qū)必然也就會存在著不同的價格，在相關(guān)材料以及人工費用方面都會存在著一定的差異，而這種差異如果能夠得到有效應(yīng)用的話，必然也就能夠?qū)τ谠靸r動態(tài)控制產(chǎn)生一定的積極意義;而對于市場因素的影響來說，相應(yīng)的人工費用和材料費用必然會隨著市場規(guī)律的變化而變化，而這種變化有時候是能夠危及房屋建筑工程項目造價控制和管理的效果的，因此，必須要針對這種市場價格的變動進行嚴(yán)格的控制和管理，綜合采用各種合同的簽訂等方式來切實提升房屋建筑工程項目對于造價的動態(tài)控制，避免經(jīng)濟損失。

3.3加強建筑工程設(shè)計階段的動態(tài)造價控制

設(shè)計階段的工程造價管理也是非常重要的部分，而對于這方面的控制是需要有效的控制好方案的設(shè)計以及擬定工程合同，因此需要引起我們的重視。進行設(shè)方案的選擇時需要確定多種方案，遵循一定的原則進行有效控制，包括經(jīng)濟合理、安全可靠、投資合理方面進行控制，然后從中選擇最佳的方案。而對于工程合同方面最主要的是需要控制好質(zhì)量、工期以及造價方面，同時使用限額設(shè)計，需要列出設(shè)計變更的費用額度限制條款及限額設(shè)計的獎罰條款，從而能夠合理的控制造價。

3.4加強實施階段的造價控制管理

（1）加強合同管理，降低工程索賠

加強合同管理需要從多個方面進行：1）施工設(shè)計變更的有效管理是非常關(guān)鍵的，對此在該項工作中需要做好圖紙會審和技術(shù)交底，及時變更設(shè)計，從而能夠合理的控制施工圖紙的變更。另外在施工之前也需要從經(jīng)濟以及功能多個方面進行估算工作從而確保工程變更的進行工作。需要注意的是這項目工作的開展需要在施工之前就要確定好，從而合理的控制工程成本。2）還需要進一步舉哀去現(xiàn)場簽證的管理，從而防止出現(xiàn)任意簽證的情況。對于簽證管理是需要確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的。3）反索賠的情況，其主要是施工單位和材料供應(yīng)商方面如果出現(xiàn)沒有按照要求進行的時候就需要反索賠，從而能夠合理的控制成本。進行工程的造價動態(tài)控制是需要重點做好隱蔽工程的簽證計量、材料單價的控制、月計量審核、項目變更核算等方面的工作，從而才能夠有效的保障造價控制工作。

（2）施工階段材料差額處理

建筑施工材料是工程造價控制中非常重要的部分，其占據(jù)了工程的70%以上，因此要高度重視該部分工作。而對于這部分的材料控制主要是處理好材料差額問題，在實際應(yīng)用過程中需要充分考慮市場價格，從而合理的對其進行控制。而對于材料的價格測定時候需要重復(fù)考慮市場變化需求，從而達到控制的目的。

（3）加強工程造價人員管理

工程造價人員的整體素質(zhì)是影響工程造價非常重要的因素，對此在進行工程造價控制的時候需要選擇有經(jīng)驗且素質(zhì)高的員工，加強工程造價的動態(tài)管理，從而能夠合理的控制造價。

3.5加強竣工階段的造價管理工作

竣工階段的造價管理是房屋建筑工程造價控制中非常重要的部分，其對于整個工程造價的控制也是有非常大的影響的，因此需要進一步加強對其的研究非常有必要。在該項工作控制中非常重要的部分是工程變更條款確認(rèn)工作，需要引起我們的重視。在竣工階段的造價控制是需要施工單位合理的選擇責(zé)任心強而且信譽良好的審計單位，做好相應(yīng)的審計工作，從而合理的控制造價。

4.結(jié)束語

綜上所述，在房屋建筑工程項目實施過程中采用造價動態(tài)管理是極為必要，不僅能夠有助于最終經(jīng)濟效益的獲得，還能夠在較大程度上保障其房屋建筑的質(zhì)量，避免一些變化因素對于造價控制的不良影響，對于整個房屋建筑工程項目進行全方位的管理，提升造價控制的水平和效果。

參考文獻：

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