孟維韜
摘 要:對于當(dāng)下醫(yī)院的發(fā)展來說,思政工作作為重要的力量不可忽視。尤其是隨著青年醫(yī)護(hù)在整個醫(yī)院的隊(duì)伍中所占比例越來越大,也使得在醫(yī)院的發(fā)展與管理工作存在的問題越來越多。應(yīng)當(dāng)結(jié)合新時代下青年醫(yī)務(wù)的具體特點(diǎn)來開展思政教育工作,以此來提升他們的綜合素質(zhì)、激發(fā)工作熱情,進(jìn)而為新時期下醫(yī)院的發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;思想政治;教育;管理策略
思想政治工作的開展與當(dāng)下醫(yī)院自身的建設(shè)與發(fā)展息息相關(guān)。新時期下,醫(yī)院的思政工作需要找準(zhǔn)重點(diǎn),并且結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)來針對開展。思政教育工作要摒棄傳統(tǒng)模式的缺陷,如形式化過于嚴(yán)重、不夠重視等,通過思想上的引導(dǎo)來加強(qiáng)整個醫(yī)院內(nèi)的思政教育意識,并且營造良好的教育氛圍,使得思政工作成為整個醫(yī)院發(fā)展中源源不斷的內(nèi)生動力。醫(yī)院思政工作的開展,可以進(jìn)一步提升醫(yī)院的服務(wù)意識和水平。對于醫(yī)院來說,需要在新時期下實(shí)現(xiàn)深化改革,同時也需要提升醫(yī)務(wù)人員的凝聚力。此外,也可以幫助醫(yī)院發(fā)展改革提供有力的決策。對于醫(yī)院來說,需要思政工作的開展,為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展蓄力。醫(yī)務(wù)人員需要認(rèn)清當(dāng)下的趨勢,在激烈的競爭環(huán)境中做好準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的提檔升級。
一、加強(qiáng)思想引導(dǎo)
對于醫(yī)院醫(yī)務(wù)的思政教育工作來說,首先要通過思想上的引導(dǎo)來加強(qiáng)教育工作。要明確,理念是行動的先導(dǎo),只有通過理念上來進(jìn)行引導(dǎo),才能夠保證醫(yī)院的思政教育工作各項(xiàng)細(xì)則都能夠更加具有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。由于新時代很多青年醫(yī)務(wù)大多都是獨(dú)生子女,他們具有較強(qiáng)的個性,因此需要結(jié)合醫(yī)務(wù)之間存在的個體差異性來開展思想政治教育工作。要用新時期下醫(yī)務(wù)喜聞樂見的方法來開展管理工作,并且將十九大精神深入貫徹到其中,這樣可以逐漸提高新時期下醫(yī)務(wù)的政治覺悟以及思想素質(zhì)。需要為當(dāng)下的醫(yī)務(wù)貫徹主人翁意識,可以開展“我為醫(yī)院添光彩”等主題活動,進(jìn)而使得醫(yī)務(wù)對醫(yī)院具有更強(qiáng)的認(rèn)同感,會將醫(yī)院當(dāng)成自己的家,這樣也會激發(fā)自己的工作熱情,在飽含自豪感榮譽(yù)感的同時奉獻(xiàn)自己的價值。將自身的價值與成長與整個醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,并且通過完善自身的發(fā)展目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)個人與醫(yī)院的同時進(jìn)步。通過思想上的引導(dǎo),可以更好的增強(qiáng)醫(yī)務(wù)的責(zé)任感與價值感,并且在其中做好道德建設(shè)工作,可以在整個醫(yī)院中弘揚(yáng)正氣。要對醫(yī)務(wù)進(jìn)行管理,就應(yīng)當(dāng)使其具備牢固樹立底線思維和紅線意識。通過思想上的引導(dǎo)可以營造一個愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的新時代醫(yī)務(wù),并且通過醫(yī)務(wù)之間樹立榜樣也可以形成一定的帶動力。
二、加強(qiáng)工作引導(dǎo)
除了對醫(yī)務(wù)進(jìn)行思想上的引導(dǎo)以外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作上的引導(dǎo)。要想使新時期下的青年醫(yī)務(wù)在短時間內(nèi)掌握醫(yī)院工作的必備知識和技能,不能僅僅靠教育工作,還應(yīng)當(dāng)通過身邊老職工的帶領(lǐng)來進(jìn)行言傳身教,這樣可以在實(shí)施的過程中使得教育指導(dǎo)不斷的被總結(jié)創(chuàng)新。可以在醫(yī)院內(nèi)部創(chuàng)新制度,實(shí)行“一帶一”或者“多帶一”的方式來增強(qiáng)老醫(yī)務(wù)的責(zé)任感。同時通過工作上的帶領(lǐng)與引導(dǎo),可以使的醫(yī)務(wù)具有主動性,并且為其制造適當(dāng)?shù)膲毫韺ζ溥M(jìn)行管理,使得其在工作中也具有一定的緊迫感。在思想上的引導(dǎo),結(jié)合業(yè)務(wù)上的輔導(dǎo),并且對其生活上存在的困難與解決,不斷疏導(dǎo)醫(yī)務(wù)存在的心理問題,就能夠提升醫(yī)務(wù)的協(xié)調(diào)溝通能力、思維分析能力以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等等,這些能力能夠在日常生活與工作中被應(yīng)用,進(jìn)而對醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展起到了積極的作用。
要積極的從多層面來提高醫(yī)務(wù)的工作能力。要對其實(shí)際性格以及工作能力進(jìn)行詳細(xì)的了解,并且要提升醫(yī)務(wù)的知識技能等,通過在醫(yī)院內(nèi)部建立專門的評價系統(tǒng)來對醫(yī)務(wù)的工作狀況進(jìn)行考核評價,并且在其中融入有效的獎懲措施來對其工作進(jìn)行激勵,這樣可以使得醫(yī)務(wù)在工作時具有更強(qiáng)的積極性,并且也能夠從側(cè)面激發(fā)醫(yī)務(wù)的熱情。對于那些工作較為消極的醫(yī)務(wù)要進(jìn)行鼓勵和引導(dǎo),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智力和能力優(yōu)勢,指導(dǎo)醫(yī)務(wù)之間相互溝通、協(xié)作互助。通過啟發(fā)醫(yī)務(wù)去思考、去探索的能力,進(jìn)而解決一些綜合性的問題。要不斷的規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部流程,通過更加完善的管理措施來使得醫(yī)務(wù)更好的挖掘自身的潛力,并且為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)價值。在思政工作中,需要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)路徑與信息化途徑的結(jié)合,有效針對傳統(tǒng)思政工作存在的缺陷予以重視。當(dāng)前的醫(yī)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)繁忙,并且精神狀態(tài)長期都是比較緊張的狀態(tài),需要借助思政工作其中的針對性,更好地解決醫(yī)務(wù)的思想困惑,同時滿足其成長與發(fā)展的需求。
三、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)
要明確新時期下的醫(yī)務(wù)具有較為個性化的特征,因此需要通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),并且通過醫(yī)院文化來對醫(yī)務(wù)形成一定的熏陶帶領(lǐng)他們不斷提升自己,進(jìn)而為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)價值,這也是開展醫(yī)院思政教育工作的重要途徑。在傳統(tǒng)的醫(yī)院文化構(gòu)建中,往往都是針對全體職工的,而這種文化缺乏針對性。并且有些醫(yī)院文化的構(gòu)建比較空泛,因此要結(jié)合當(dāng)下醫(yī)務(wù)的實(shí)際特點(diǎn)來創(chuàng)建一個和諧的醫(yī)院內(nèi)部文化,并且以此為激勵來帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)不斷學(xué)習(xí)和成長。對于醫(yī)務(wù)的管理工作不能局限于形式化的內(nèi)容,而是應(yīng)當(dāng)將之落實(shí)到實(shí)處,通過在內(nèi)部健全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)等機(jī)制,以此來激發(fā)醫(yī)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性,同時開展相應(yīng)的考核工作,讓醫(yī)務(wù)不斷了解自己的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能上存在的不足并且予以補(bǔ)足。可以充分運(yùn)用當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)媒體來開展教育工作,同時也應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院內(nèi)部開展相應(yīng)的文化活動來對醫(yī)務(wù)的思想形成一定的熏陶。通過全面考核與抽查相結(jié)合的方式對其進(jìn)行評估,并且結(jié)合醫(yī)務(wù)的日常工作與業(yè)務(wù)知識進(jìn)行綜合性的考核,以此來為其不斷成長提供一定的動力。而對于那些考核優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)予以相應(yīng)的獎勵,并且以此作為年度工作考核的重要依據(jù),通過營造有效的醫(yī)院文化與學(xué)習(xí)氛圍,可以從側(cè)面推動醫(yī)務(wù)不斷提升自己,并且明確自己存在的不足。要秉承以人為本的管理理念,將實(shí)訓(xùn)和工作實(shí)踐相結(jié)合,發(fā)揮醫(yī)務(wù)的內(nèi)在價值,通過完善醫(yī)院規(guī)章制度與工作流程,細(xì)化內(nèi)部的崗位職責(zé),以此來更好的保護(hù)醫(yī)務(wù)的工作積極性。
四、結(jié)束語
隨著我國當(dāng)前的快速發(fā)展,國內(nèi)的很多醫(yī)院也在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要階段面臨著很大的競爭。而想要在該環(huán)境中不斷提升醫(yī)院的競爭力,就應(yīng)當(dāng)將醫(yī)務(wù)作為醫(yī)院未來發(fā)展的主力軍,通過加強(qiáng)對其培訓(xùn)與管理工作,并且重視在整個醫(yī)院發(fā)展過程中的思政教育工作,以此提高醫(yī)務(wù)的思想意識。在工作上對其進(jìn)行引導(dǎo),并且通過醫(yī)院的規(guī)章制度作為側(cè)面的保障,以此來使得醫(yī)務(wù)具備更強(qiáng)大上進(jìn)預(yù)與積極性,進(jìn)而不斷為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展提供動力。
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