制造業(yè)服務(wù)化對我國制造業(yè)全球價值鏈分工位置的影響研究

摘 要：近年來，我國制造業(yè)已由提量階段轉(zhuǎn)向提質(zhì)階段，處于轉(zhuǎn)型升級的攻關(guān)期。隨著服務(wù)型經(jīng)濟在我國經(jīng)濟中的占比逐年提高，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)協(xié)同共進是大勢所趨，越來越多的生產(chǎn)性服務(wù)被投入到制造業(yè)中，其作用日益凸顯，成為我國制造業(yè)提高全球價值鏈分工位置（GVC分工位置）及核心競爭力的重要手段。本文運用2000—2014年WIOD數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)，實證檢驗了制造業(yè)投入服務(wù)化對其GVC分工位置的影響及作用機制。結(jié)果顯示：制造業(yè)服務(wù)化對我國制造業(yè)GVC分工位置產(chǎn)生正向影響，不僅如此，制造業(yè)服務(wù)化降低了制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而對我國制造業(yè)GVC分工位置產(chǎn)生間接正向影響。

關(guān)鍵詞：全球價值鏈;制造業(yè)服務(wù)化;GVC分工位置;實證研究

中圖分類號：F719 文獻標識碼：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.11.13

改革開放以來，我國制造業(yè)憑借人口紅利，在全球價值鏈（Global Value Chain，GVC）中占有一席之地，但是隨著近年來我國人口老齡化問題凸顯，人口紅利消失，一部分跨國公司、外資企業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞等地。我國亟需實現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，深入?yún)⑴c全球價值鏈的分工。憑借制造業(yè)服務(wù)化是否能實現(xiàn)這一目標，又是通過何種作用機制發(fā)揮作用？本文通過進一步的研究試圖回答上述問題。

1 制造業(yè)服務(wù)化對我國制造業(yè)GVC分工位置影響的理論分析

以交通運輸、信息通訊、金融服務(wù)、科學(xué)技術(shù)服務(wù)、租賃和商務(wù)服務(wù)等為核心的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)部門其對制造業(yè)的投入作為一種高級的生產(chǎn)要素，提高了制造業(yè)各部門的生產(chǎn)效率（高覺民等，2011），進而提高了我國制造業(yè)的國際競爭力。江靜等通過構(gòu)建“迪克西特—斯蒂格里茨模型”，證明了服務(wù)業(yè)投入的增加降低了制造業(yè)的生產(chǎn)成本，從而使其效率得到極大提高。馮泰文更進一步將生產(chǎn)成本細分為制造成本各交易成本，分別從兩個角度出發(fā)對服務(wù)業(yè)對制造業(yè)效率的提升路徑給出合理解釋與說明。

從直接效應(yīng)方面，制造業(yè)服務(wù)化對制造業(yè)GVC分工位置的直接影響，主要有以下三種作用渠道：一是生產(chǎn)要素渠道。服務(wù)業(yè)中金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、信息服務(wù)作為一種知識和技術(shù)密集型的高端生產(chǎn)要素投入到制造業(yè)生產(chǎn)過程中，直接提高了后者的要素稟賦質(zhì)量及產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升其GVC分工位置。二是風(fēng)險控制及交易成本渠道。自2001年開始，中國借助加入世貿(mào)的契機，合理放寬了對銀行、保險等金融服務(wù)部門的限制，允許外資企業(yè)進入市場，參與者增加帶來優(yōu)勝劣汰的市場競爭效應(yīng)。高質(zhì)量和高效率的雙高金融服務(wù)投入能夠幫助下游制造業(yè)企業(yè)降低銷售所面臨的市場風(fēng)險，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，為制造業(yè)企業(yè)在國際競爭中營造良好的環(huán)境，促進其在GVC中生產(chǎn)位置的提升。特別是對于以出口為導(dǎo)向的制造業(yè)企業(yè)而言，高效的托收等金融服務(wù)可以幫助出口企業(yè)盡快完成交易，避免因國際市場中匯率波動帶來的企業(yè)交易成本增加，提高該制造業(yè)產(chǎn)品在國際市場中的競爭力。三是資金支持渠道，相關(guān)服務(wù)部門可通過多種渠道，滿足亟需資金制造業(yè)企業(yè)的多樣化需求，為制造業(yè)企業(yè)持續(xù)正常運行提供資金保障，進而提升其GVC分工位置。

從間接效應(yīng)視角來看，在制造業(yè)部門對各生產(chǎn)要素需求不變的前提下，由于制造業(yè)市場上服務(wù)要素供給的增加，根據(jù)供需理論，該種生產(chǎn)要素的價格將會下降，進而使得制造業(yè)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)成本降低，無論是在國內(nèi)還是海外市場，我國的制造業(yè)產(chǎn)品都將更具競爭力。

基于以上分析，本文提出兩個假設(shè)：

假設(shè)一：制造業(yè)服務(wù)化有助于我國制造業(yè)GVC分工位置的提升。

假設(shè)二：制造業(yè)服務(wù)化通過降低制造業(yè)部門的生產(chǎn)成本，從而對我國制造業(yè)GVC分工位置的提升產(chǎn)生正向影響。

2 中國制造業(yè)服務(wù)化水平及GVC分工位置

2.1 中國制造業(yè)服務(wù)化水平

由圖1可知，無論是借助于完全消耗系數(shù)還是直接消耗系數(shù)進行測度，結(jié)果均顯示，我國制造業(yè)服務(wù)化水平均不高，且兩個指標之間存在一定的差距。從制造業(yè)各部門之間的差異來看，C26、C27、C29等技術(shù)密集型制造業(yè)部門的服務(wù)化水平較高，而C10～C12、C13～C15等勞動密集型制造業(yè)部門的服務(wù)化水平較低，這一現(xiàn)狀從某種程度上解釋了為何我國制造業(yè)各部門普遍處于全球價值鏈低端。

2.2 中國制造業(yè)GVC分工位置

由圖2可知，2014年在我國大多數(shù)制造業(yè)部門PLy_GVC（基于前向聯(lián)系的生產(chǎn)長度）數(shù)值僅略大于PLv_GVC（基于后向聯(lián)系的生產(chǎn)長度）數(shù)值，這正是對我國制造業(yè)現(xiàn)狀的客觀描述。結(jié)合我國制造業(yè)GVC分工位置來看，我國制造業(yè)處于全球價值鏈的中下游位置，需進一步突破瓶頸，向上游攀升。

3 制造業(yè)服務(wù)化對我國制造業(yè)GVC分工位置影響的實證分析

3.1 模型設(shè)定

本文以制造業(yè)GVC分工位置、生產(chǎn)性服務(wù)為研究核心，參考現(xiàn)有文獻，設(shè)定模型如上。其中， i表示我國制造業(yè)各部門， t表示年份。Serit表示服務(wù)化水平，Serit*TCit表示制造業(yè)服務(wù)化水平與成本費用總額的交叉項，用于檢驗可能存在的間接影響，Controlsit表示控制變量。

3.2 變量及數(shù)據(jù)說明

（1）我國制造業(yè)的GVC分工位置為被解釋變量，數(shù)據(jù)取自UIBE數(shù)據(jù)庫。

（2）制造業(yè)服務(wù)化水平為核心解釋變量;制造業(yè)服務(wù)化水平與成本費用總額的交叉項為中介變量，數(shù)據(jù)均取自WIOD數(shù)據(jù)庫及國家統(tǒng)計局。

（3）控制變量：行業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)水平用工業(yè)銷售產(chǎn)值表示;融資約束用行業(yè)固定資產(chǎn)凈值占行業(yè)總資產(chǎn)的比重表示;資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，用非固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)的相對比重表示，數(shù)據(jù)均來源于國家統(tǒng)計局;對外直接投資、名義資本存量數(shù)據(jù)分別取自國家統(tǒng)計局和WIOD數(shù)據(jù)庫。

3.3 實證結(jié)果分析

表1列示了對我國制造業(yè)各部門的回歸結(jié)果，制造業(yè)服務(wù)化符號為正，且在10%水平上顯著，表明制造業(yè)服務(wù)化水平的提升有利于我國制造業(yè)GVC分工位置的攀升，驗證了本文的假設(shè)一。制造業(yè)服務(wù)化水平與成本費用總額的交叉項符號為負，且在10%水平上顯著，表明制造業(yè)服務(wù)化水平降低了產(chǎn)業(yè)部門的生產(chǎn)費用進而帶來制造業(yè)GVC分工位置的提升，驗證了本文的假設(shè)二。

4 結(jié)語

在現(xiàn)有文獻的基礎(chǔ)上，本文測度了我制造業(yè)各部門的GVC分工位置和制造業(yè)服務(wù)化水平，分析了制造業(yè)服務(wù)化對我國制造業(yè)GVC分工位置的影響。研究結(jié)果表明：（1）制造業(yè)服務(wù)化提升了其在全球價值鏈中的分工位置。（2）制造業(yè)服務(wù)化通過降低各部門的生產(chǎn)成本從而對其全球價值鏈的攀升產(chǎn)生正向影響。

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