金融創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理探析

摘要：我國(guó)正處于高速發(fā)展的階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷的提高，各個(gè)企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，積極采取有效的管理制度來(lái)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己在市場(chǎng)中占有一席之地。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)面臨各個(gè)方面的影響因素，管理者需要對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管控，不斷完善內(nèi)控管理機(jī)制來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度中最重要的是內(nèi)控管理機(jī)制，然而目前很多企業(yè)在這方面還面臨著一些問(wèn)題。本文通過(guò)研究在金融創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要作用，分析目前我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制構(gòu)建的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，提出有效的改善措施，旨在為相關(guān)研究提供理論經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：金融創(chuàng)新;企業(yè);風(fēng)險(xiǎn);管理

在當(dāng)下高速發(fā)展的金融創(chuàng)新背景下，各個(gè)企業(yè)都面臨著風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問(wèn)題，不同企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理有著不同的特點(diǎn)，企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展離不開(kāi)高水平的管理能力。如果企業(yè)在對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面水平較低，將制約企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)下時(shí)代背景下，企業(yè)管理者應(yīng)該積極改善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，逐步提升企業(yè)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)能夠采取正確的措施降低損失。

一、金融創(chuàng)新環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作與企業(yè)的發(fā)展密不可分。風(fēng)險(xiǎn)管理制度的科學(xué)合理性直接影響著整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，進(jìn)而影響企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的水平。構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制有利于管理者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整體把控，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展制定目標(biāo)，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的高速發(fā)展。

（一）保障企業(yè)的高速發(fā)展

一個(gè)企業(yè)在發(fā)展初期，最重要的是制定企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)的制定離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)各個(gè)管理部門(mén)的共同商榷。企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷發(fā)展、提升自己的市場(chǎng)地位的過(guò)程中或多或少會(huì)遇到經(jīng)營(yíng)混亂、收益不穩(wěn)定的影響，很大程度上制約了企業(yè)的高速發(fā)展。企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理有序化，建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理制度進(jìn)行企業(yè)管理，保障企業(yè)在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下還能夠維持一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展速度。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的構(gòu)建能夠改善企業(yè)的管理現(xiàn)狀，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展，為企業(yè)制定發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向提供一定的理論支撐。

（二）評(píng)估控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)綜合國(guó)力不斷地提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈，各個(gè)企業(yè)在迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，面臨著多個(gè)方面的影響因素，構(gòu)建金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理制度成為了各個(gè)企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的首選方法?？茖W(xué)合理的企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制能夠在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素，提醒管理者及時(shí)采取措施來(lái)規(guī)避或者降低風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制的建立能夠通過(guò)內(nèi)控關(guān)系來(lái)管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，降低工作人員的誤判。企業(yè)金融內(nèi)控管理制度的不斷完善，提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，讓企業(yè)在當(dāng)下激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中仍能高速、穩(wěn)健的發(fā)展。

（三）提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)發(fā)展的的過(guò)程中，主要的活動(dòng)內(nèi)容是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不同企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容不同，開(kāi)展不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的環(huán)節(jié)各不相同，活動(dòng)的資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)信息和成本管理等都存在很大的差異。因此，企業(yè)只有通過(guò)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在一個(gè)合理的范圍進(jìn)行，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一般由企業(yè)管理者舉行，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)資金方面進(jìn)行計(jì)算報(bào)表，為管理者提供可靠的資金信息。由此可見(jiàn)，在企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范運(yùn)行離不開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制能夠使資金信息更加精確，同時(shí)約束財(cái)務(wù)人員的行為，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的高效完成，避免財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤計(jì)算。

二、金融創(chuàng)新環(huán)境給企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一） 金融創(chuàng)新環(huán)境給企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇

日新月異的金融創(chuàng)新給企業(yè)有效管理資金，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)提供了創(chuàng)新方法和有效的管理手段。其中，2019年退出的標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)很好地解決了中小金融機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性問(wèn)題，隨后影響中小企業(yè)，促進(jìn)了中小企業(yè)融資、供應(yīng)鏈金融發(fā)展，使中小微企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)脫離了流動(dòng)性融資的困境。標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)的推出是國(guó)家的一項(xiàng)重大策略，具有重要的意義，不僅增加了大類資產(chǎn)配置中的投資品種，還使商業(yè)銀行可以不再扮演投資者，開(kāi)展投融資一體化的業(yè)務(wù)。

（二） 金融創(chuàng)新環(huán)境給企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)

在大數(shù)據(jù)的背景下，人們的日常生活和工作越來(lái)越離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了普及，不斷地融入人們的生活中。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，加速了金融創(chuàng)新，同時(shí)也帶來(lái)了安全隱患。如果在使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)安全問(wèn)題多加關(guān)注，將可能導(dǎo)致企業(yè)信息泄露、數(shù)據(jù)丟失等問(wèn)題，倘若這些信息被一些不法分子利用，將造成非常不利的后果。企業(yè)管理工作離不開(kāi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，有些工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全沒(méi)有重視，所以在使用過(guò)程中會(huì)有不當(dāng)?shù)牟僮?，?dǎo)致一些安全隱患的出現(xiàn)，危及企業(yè)的信息安全。

三、目前我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展中存在的問(wèn)題

為了適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各個(gè)企業(yè)都在積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，但是其中還存在著很多的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為管理機(jī)制不完善、信息化技術(shù)應(yīng)用欠缺、監(jiān)管力度不夠、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度不完善。

（一）管理機(jī)制不完善

根據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果可以看出，我國(guó)很多企業(yè)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的過(guò)程中存在管理機(jī)制不完善的問(wèn)題。造成這一問(wèn)題的主要原因是企業(yè)沒(méi)有在內(nèi)部建立內(nèi)控監(jiān)管小組，沒(méi)有對(duì)管理制度進(jìn)行實(shí)時(shí)更新完善，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況作出必要的調(diào)整。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要規(guī)章制度的規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善將不能夠保證財(cái)務(wù)工作的高質(zhì)量完成。企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員安排到各個(gè)部門(mén)時(shí)，由于缺少制度的支撐，工作人員在各個(gè)部門(mén)很難充分發(fā)揮自己的作用，不能夠起到監(jiān)督管理的功能，這很大程度上會(huì)對(duì)工作人員的工作熱情造成打擊，導(dǎo)致管理工作不能有效進(jìn)行。

（二）信息化技術(shù)應(yīng)用欠缺

隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)都在積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備和方法。在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中引入信息化的技術(shù)能夠提高工作的效率，但經(jīng)過(guò)對(duì)各個(gè)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果可以看出，在財(cái)務(wù)管理工作中引用信息化技術(shù)的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程中，僅僅是引用信息化技術(shù)管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、輔助決策等方面應(yīng)用甚微。信息化技術(shù)應(yīng)用的不深入將會(huì)很大程度上影響企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)變化進(jìn)行整體的把控。

（三）監(jiān)管力度不夠

根據(jù)對(duì)各個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度研究，很多企業(yè)對(duì)監(jiān)管工作并不重視，沒(méi)有一套完整的監(jiān)管機(jī)制，將更多的注意力放在了企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)效益，這樣的做法會(huì)造成當(dāng)企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)管理者不能采取正確的應(yīng)對(duì)措施，無(wú)法降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率，從而無(wú)法將管理機(jī)制的作用發(fā)揮出來(lái)。在企業(yè)中加強(qiáng)監(jiān)管力度，不僅有利于存進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的進(jìn)行，還有利于幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施來(lái)防止企業(yè)發(fā)生更大的損失。

（四）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度不完善

一些企業(yè)的管理人員缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度不夠科學(xué)。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，管理人員要對(duì)財(cái)務(wù)情況、企業(yè)發(fā)展情況及市場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)估，避免企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。如果在企業(yè)的發(fā)展初期沒(méi)有重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，將會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)候無(wú)法有效應(yīng)對(duì)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有一套科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度將很可能面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

四、金融創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略

金融創(chuàng)新要求企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)形式、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等多方面，采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)各個(gè)企業(yè)提出了更多的要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的推進(jìn)迫在眉睫。促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以從以下的幾個(gè)方面入手：

（一）科學(xué)制定內(nèi)控管理機(jī)制

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制的科學(xué)合理性直接決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是否能有序進(jìn)行，決定了企業(yè)的管控能力高低。因此，企業(yè)應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制制定的科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理制度的構(gòu)建。在進(jìn)行內(nèi)控管理制度的建立過(guò)程中，管理者要采用科學(xué)合理的方法，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)階段水平進(jìn)行評(píng)估，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和目標(biāo)進(jìn)行預(yù)估。通過(guò)完善內(nèi)控管理機(jī)制來(lái)提高管理工作的效率，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理小組在企業(yè)各個(gè)部門(mén)的作用，整體提高企業(yè)的管理水平。

例如，通過(guò)完善流動(dòng)資金內(nèi)控制度和流動(dòng)資金內(nèi)控監(jiān)督制度來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的管理。引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門(mén)明確分級(jí)管理制度，對(duì)合理、先進(jìn)可行的流動(dòng)資金進(jìn)行定額管理。核定流動(dòng)資金定額的技術(shù)手段廣泛應(yīng)用于企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)中。在進(jìn)行流動(dòng)資金管控的過(guò)程中充分使用“周期計(jì)算法”、“歷史實(shí)績(jī)推算法”、“占用率計(jì)算法”等專業(yè)的計(jì)算方法。

（二）積極引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)

現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)、人工智能、信息技術(shù)已經(jīng)滲透在了各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，在構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制時(shí)引入現(xiàn)代化的信息技術(shù)可以提高管理機(jī)制的科學(xué)合理性，讓管理工作進(jìn)行地更加高效。企業(yè)的高速發(fā)展離不開(kāi)信息化的技術(shù)，提高信息化技術(shù)的應(yīng)用水平，特別是在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作中充分利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，可以提高工作的效率，對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行有效管理;利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)可以幫助企業(yè)對(duì)各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解剖析，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供一定的經(jīng)驗(yàn)借鑒;使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間的有效交流溝通，提高信息交流的及時(shí)性，在企業(yè)內(nèi)搭建一個(gè)交流平臺(tái)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展?，F(xiàn)代化信息技術(shù)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)方便的同時(shí)也帶來(lái)了一定的影響因素，企業(yè)在進(jìn)行信息傳輸、信息存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)時(shí)要注意對(duì)信息的保護(hù)，防止企業(yè)信息泄露，被不法分子利用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。企業(yè)管理者在對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展水平進(jìn)行評(píng)估時(shí)、對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)估時(shí)將先進(jìn)的管理技術(shù)和信息化的技術(shù)向結(jié)合，有助于其獲得更加準(zhǔn)確的結(jié)果。

（三）提高風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的監(jiān)督力度

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的構(gòu)建旨在使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在一個(gè)科學(xué)合理的范圍內(nèi)進(jìn)行，加強(qiáng)管理企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行約束。因此，企業(yè)要提高管理機(jī)制的監(jiān)督力度。從企業(yè)工作人員方面來(lái)說(shuō)，主要有以下三個(gè)方面：

1.在企業(yè)內(nèi)設(shè)立專業(yè)的管理監(jiān)督小組，在各個(gè)部門(mén)設(shè)置專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行管理，充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用;

2.完善企業(yè)獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度的建立能夠促進(jìn)員工規(guī)范自己的工作行為，積極投入工作當(dāng)中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

3.企業(yè)管理人員要積極配合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，及時(shí)制止企業(yè)內(nèi)違反相關(guān)管理制度的行為。

在企業(yè)內(nèi)提高管理機(jī)制的監(jiān)督力度，可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)工作人員的相互督促，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的作用和價(jià)值。除了在企業(yè)內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)督力度，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也應(yīng)定期組織相關(guān)監(jiān)管部門(mén)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算等檢查工作。在實(shí)際的工作中企業(yè)可以與第三方檢查單位合作，根據(jù)第三方專業(yè)的財(cái)務(wù)檢查結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的不足以及存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，在第一時(shí)間針對(duì)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)提出改進(jìn)措施，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

（四）普及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度

1.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，專業(yè)人員發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)應(yīng)對(duì)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員給予充分的重視和肯定。企業(yè)可以采取定期對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)來(lái)提高專業(yè)素質(zhì)。除此之外，企業(yè)可以廣泛招錄專業(yè)人才，積極引進(jìn)社會(huì)上成熟的高級(jí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員;與高校合作，招聘專業(yè)的管理人才從事企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。企業(yè)在廣納賢士的過(guò)程中，要注意招收人員的專業(yè)素質(zhì)，可以通過(guò)一些專業(yè)技能測(cè)試來(lái)篩選出最適合企業(yè)的人員，確保企業(yè)內(nèi)部人員均具備一定的專業(yè)技能。

2.如今是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，是人工智能的時(shí)代。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中可以積極應(yīng)用先進(jìn)的高新技術(shù)，建立運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，開(kāi)發(fā)研制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等管理軟件對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)，能夠使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控制度更加精確，在減少人力勞動(dòng)的基礎(chǔ)上對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，在監(jiān)管轉(zhuǎn)賬、存貨、付款等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)及時(shí)為管理者反饋信息，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是可以及時(shí)制止，防止企業(yè)發(fā)生不必要的損失，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

五、結(jié)語(yǔ)

本文研究了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)企業(yè)的重要作用，分析了目前我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的一些問(wèn)題，由此可見(jiàn)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中獲得一席之地，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要從創(chuàng)新的角度出發(fā)，完善企業(yè)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。針對(duì)我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，本文提出了科學(xué)制定內(nèi)控管理機(jī)制;積極引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù);提高風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的監(jiān)督力度;普及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度四個(gè)推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效措施，旨在為相關(guān)方面的研究提供經(jīng)驗(yàn)。

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作者簡(jiǎn)介：蔡宏亮（1980.4-），男，河北省新城縣，漢，碩士研究生，中級(jí)審計(jì)師，研究方向：金融、財(cái)務(wù)。