趙靖
摘要:伴隨著我國城市化進程的加快,公路工程建設(shè)受到了越來越高的重視,所發(fā)揮的作用也不容忽視。在經(jīng)濟的發(fā)展過程中,交通運輸占據(jù)著無法替代的地位,現(xiàn)階段,我國公路建設(shè)規(guī)模越來越大,而機械設(shè)備及材料管理在建設(shè)過程中是非常重要的工作之一,基于此,本文首先闡釋了公路工程建設(shè)中機械設(shè)備及材料管理的重要性,然后提出管理工作的要點,希望可以為相關(guān)工作者提供參考。
關(guān)鍵詞:公路工程;機械設(shè)備;材料;管理
站在公路工程施工單位的角度來說,開展經(jīng)濟管理工作的目的是為了提高工程的經(jīng)濟效益,在公路工程建設(shè)中,設(shè)計費用一般占工程總支出10%以內(nèi),施工材料支持占工程總支出的20%左右,而設(shè)備費用在工程總支出里面的占比高達50%左右,可以看出機械設(shè)備及材料在工程中的重要程度。另外,隨著市場環(huán)境的不斷變化,必須加強機械設(shè)備及材料的管理,做到合理使用、科學管理、定期保養(yǎng)。而在一般的公路工程建設(shè)過程中,對機械設(shè)備及材料管理進行高質(zhì)量的管理,可以很大程度上優(yōu)化施工質(zhì)量和進度控制,保證工程目標得以實現(xiàn),并且材料管理還對施工安全性有很大的影響,所以關(guān)于機械設(shè)備及材料管理的探究具有非?,F(xiàn)實的意義與必要性。
1公路工程建設(shè)中機械設(shè)備及材料管理重要性
1.1機械設(shè)備管理的重要性
隨著時代的發(fā)展,我國科學技術(shù)水平得到了不斷提升,其中公路工程建設(shè)使用到的機械設(shè)備也越來越自動化和智能化。這些先進設(shè)備的引進和使用可以很大程度上提高工程施工的質(zhì)量和效率,同時還可以為施工階段的安全提供保障。現(xiàn)階段,公路建設(shè)工程在招投標的環(huán)節(jié)中,會明確會明確要求投標單位在投標文件當中說明自身使用機械設(shè)備的數(shù)量和型號,具體的規(guī)格參數(shù)也要提供。由于機械設(shè)備在公路工程建設(shè)過程當中的作用和影響力都比較大,所以在招投標環(huán)節(jié)當中,機械設(shè)備情況也可以一定程度上體現(xiàn)出投標單位的實際生產(chǎn)力,所以通過對機械設(shè)備情況的評估來判斷投標者實力是有一定實際依據(jù)的[1]。另外在公路工程具體的建設(shè)過程當中,除了會使用到較為基礎(chǔ)的機械設(shè)備,很多時候會因為工程的具體情況要借助特殊施工設(shè)備才能完成施工,通常這些設(shè)備需要向第三方租賃才能獲得。
1.2材料管理的重要性
公路工程的建設(shè)中,材料管理工作內(nèi)容主要是針對施工所需材料進行科學管理,包括石子、瀝青等,按照材料特點來說,材料管理可以分為以下三種,分別是選擇管理、存放管理以及質(zhì)量管理。選擇管理是指在公路工程的建設(shè)當中選擇和采購材料的相關(guān)工作,結(jié)合工程的實際需求,并充分考慮施工環(huán)境等,選擇合適的材料應用到施工環(huán)節(jié)中,由于施工工藝和工序的不同在選擇材料方面也會有不同的考慮。材料選擇的合適與否,會很大程度上影響施工的整體質(zhì)量[2]。存放管理設(shè)置是指保管工程需要使用到的材料,大部分建筑材料在應用之前會存放一段時間才投入施工使用,所以做好存放工作非常重要,防止材料發(fā)生質(zhì)變影響實際使用效果,公路工程的建設(shè)規(guī)模較大,因此在施工過程中對外界環(huán)境的要求比較高。并且不同的材料存放要求也不盡相同,因此必須加強材料管理,應當做到如圖1所示,材料有序放置。而質(zhì)量管理是指針對材料所有相關(guān)的質(zhì)量問題進行監(jiān)管,防止因為材料質(zhì)量問題引發(fā)施工安全問題或者質(zhì)量問題。
2.公路工程建設(shè)中機械設(shè)備及材料管理要點
2.1機械設(shè)備管理要點
通過上文分析可以看出,機械設(shè)備對于公路工程的施工來說非常關(guān)鍵,所以在實踐中必須足夠重視機械設(shè)備管理工作。在有限的條件下通過優(yōu)化和加強管理,提高設(shè)備的使用率,同時合理控制設(shè)備成本。本文認為,機械設(shè)備管理工作可以遵循誰使用誰負責的原則開展。做好相關(guān)的使用記錄和登記,為設(shè)備的保養(yǎng)和維修提供事實參考。此外,還應當對機械設(shè)備的調(diào)度與使用進行優(yōu)化,提高各個施工環(huán)節(jié)和工序的協(xié)調(diào),共同朝著施工總目標邁進。
為了發(fā)揮出機械設(shè)備在施工環(huán)節(jié)中的最大作用,在保證施工質(zhì)量符合相關(guān)標準的條件下,施工方必須對機械設(shè)備性能型號以及種類等因素進行充分考慮來選擇選擇機械設(shè)備。為了進一步提高施工效率,在選擇機械設(shè)備的時候,應當注意型號上的一致,這樣不僅可以確保施工效率得到實質(zhì)性的提高,還可以減小設(shè)備檢修的難度。除了完善設(shè)備管理體系,公路工程施工方還應該對崗位責任制進行明確,劃分各個崗位人員的工作職責,并制定相關(guān)的激勵機制,最大程度上激發(fā)員工的工作積極性,將各項工作的質(zhì)量提高上來[3]。
2.2材料管理要點
材料管理的要點分為兩大部分,分別是采購管理和入庫管理。在施工材料的采購環(huán)節(jié)當中應當對材料供應商的基本信息、生產(chǎn)資質(zhì)等進行詳細調(diào)查,從源頭上確保材料具有過硬的質(zhì)量,避免以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。施工環(huán)節(jié)正式開始之前,應當對所需材料進行統(tǒng)計,擬定材料單。從材料價格和質(zhì)量等多個方面提高材料管理與監(jiān)督。然后以材料供應距離、付款方式、交貨時間等因素為切入點,考察和選擇最佳的材料供應商進行合作。在施工材料的入庫管理工作當中,首先應當制定嚴格科學的入庫管理流程。材料檢驗的時候必須由兩名或兩名以上人員在場,保證材料的數(shù)量質(zhì)量等和相關(guān)文件記錄匹配,在驗收材料的時候如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達標的產(chǎn)品,禁止入庫并查明殘次產(chǎn)品出現(xiàn)的原因,如果是材料供應商,沒有嚴格把控質(zhì)量或者故意以次充好,應當立即更換供應商。在施工的過程當中,各個部門和人員也要嚴格根據(jù)規(guī)定和制度來取用材料,材料管理工作人員做好相應的統(tǒng)計工作,并記錄好余料回收情況,如果發(fā)現(xiàn)某個部門或施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料使用量過高的情況,應及時和相關(guān)負責人進行報告,查明原因,及時作出調(diào)整。
結(jié)語
公路建設(shè)不僅推動著國家社會經(jīng)濟發(fā)展,同時與我國人民的生命財產(chǎn)安全有著非常緊密的聯(lián)系,所以公路工程的建設(shè)質(zhì)量以及進度等管理十分重要。而影響這兩個方面的因素就是機械設(shè)備與建筑材料。本文在對機械設(shè)備及材料管理問題進行探究后,提出了加強管理的相關(guān)措施,希望可以為相關(guān)工作者提供參考,從而構(gòu)建專業(yè)高效的公路建設(shè)團隊,促進我國公路事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:
[1]譚建樂. 公路工程建設(shè)中機械設(shè)備及材料管理的重要性分析[J]. 城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(21).
[2]李志方. 公路工程施工管理的重要性及管理重點[J]. 交通世界(下旬刊),2017(4):158-159.
[3]肖軍. 論公路工程建設(shè)中機械設(shè)備及材料管理的重要性[J]. 信息周刊,2019(42):0197.