潘梅 張豆豆 杜桂萍
摘要:當(dāng)前,電力工程造價(jià)大多以人工計(jì)量和計(jì)價(jià)方式為主,難以滿足電力工程造價(jià)精益化管理的要求,而B(niǎo)IM技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)電力工程造價(jià)方式的不足。本文從BIM技術(shù)的引入展開(kāi)話題,針對(duì)電力工程造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析,探討B(tài)IM技術(shù)在電力工程造價(jià)環(huán)節(jié)中規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工以及竣工結(jié)算中的詳細(xì)應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);電力工程;工程造價(jià);造價(jià)控制
引言
自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程大幅加快,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速騰飛為各行業(yè)的發(fā)展都奠定良好的基礎(chǔ),推動(dòng)各行業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展,各行各業(yè)欣欣向榮的同時(shí)也進(jìn)一步為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了新的生機(jī)與活力。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)電力的需求逐漸提高,促進(jìn)了電力建設(shè)的快速發(fā)展。在電力建設(shè)過(guò)程中,成本控制與工程造價(jià)管理成為保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,同時(shí)也是降低成本的重要手段。當(dāng)前,BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,但在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用較少。基于此,本文針對(duì)BIM技術(shù)在電力工程造價(jià)中的應(yīng)用展開(kāi)分析,可為其他電力工程造價(jià)管理提供參考。
1 BIM技術(shù)的電力工程造價(jià)控制的重要性
電力工程的建設(shè)消耗時(shí)間比較長(zhǎng)、成本比較高,所以,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制成為一個(gè)值得思考的問(wèn)題。有效控制工程造價(jià)就是一個(gè)艱巨的任務(wù),把控好工程造價(jià),不僅可以有效降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,還可以極大地減少資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)發(fā)展和資源的合理配置。基于電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀,闡述BIM技術(shù)在電力工程項(xiàng)目中的適用性。通過(guò)對(duì)三種造價(jià)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的對(duì)比,分析BIM技術(shù)在電力工程造價(jià)管理中的具體應(yīng)用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理平臺(tái)必將更加成熟和完善。
2電力工程造價(jià)控制現(xiàn)狀
2.1造價(jià)成本管控制度不全
在電力施工過(guò)程中,其項(xiàng)目的順利實(shí)施,在很大程度上取決于造價(jià)成本管控制度,在造價(jià)成本管控制度建設(shè)中,施工單位未能夠給予造價(jià)成本管控制度建設(shè)足夠的重視,導(dǎo)致造價(jià)成本管控制度不夠健全,同時(shí)存在很多漏洞。此外,雖然部分施工單位擁有完善的成本管控制度,但是在制度的具體實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題,其中執(zhí)行力度不足成為主要問(wèn)題,導(dǎo)致該制度趨于形式化,造價(jià)成本管控制度的優(yōu)勢(shì)難以得到很好的發(fā)揮。
2.2造價(jià)成本機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
從電力施工項(xiàng)目成本控制與造價(jià)管理角度來(lái)講,施工單位設(shè)置了專業(yè)的造價(jià)成本機(jī)構(gòu),但是該機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,需要施工單位不斷進(jìn)行完善,具體體現(xiàn)在分工不明確、層次不清晰、辦公條件差等現(xiàn)象,之所以出現(xiàn)該問(wèn)題,主要原因在于施工單位過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益,往往忽視了造價(jià)成本機(jī)構(gòu)的設(shè)置,資金投入相對(duì)較少,造價(jià)成本機(jī)構(gòu)不健全。
2.3電力工程造價(jià)管理人才缺乏
現(xiàn)階段,社會(huì)上針對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行專業(yè)技能、管理素質(zhì)能力提升的機(jī)構(gòu)是非常少的,如此便導(dǎo)致電力工程領(lǐng)域極為缺乏相關(guān)專業(yè)人才,工程造價(jià)管理難以達(dá)到理想的效果,從而難以有效進(jìn)行造價(jià)控制和管理,進(jìn)而造成一系列造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,影響電力工程項(xiàng)目質(zhì)量。在電力工程的造價(jià)控制中,人才是重中之重,是保證電力工程質(zhì)量的主導(dǎo)力量,并且造價(jià)人員的素質(zhì)能力與工作成效是成正比的。另一方面,項(xiàng)目經(jīng)理的造價(jià)專業(yè)知識(shí)和造價(jià)管理意識(shí)也是影響項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵因素。
3 BIM技術(shù)的電力工程造價(jià)控制應(yīng)用
3.1規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
在設(shè)計(jì)階段,BIM系統(tǒng)能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)圖紙和工程施工規(guī)劃方案進(jìn)行參數(shù)化整合,通過(guò)對(duì)電力工程造價(jià)的規(guī)劃設(shè)計(jì),能夠估算較為準(zhǔn)確的工程量數(shù)據(jù)。通過(guò)BIM系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)參數(shù)化模型的構(gòu)建與計(jì)算,將所有可變信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化輸入平臺(tái)中,形成多維度參數(shù)模型。將不同規(guī)格的構(gòu)件信息進(jìn)行有機(jī)整合,有利于后續(xù)施工階段的質(zhì)量管控。BIM技術(shù)最大的優(yōu)勢(shì)是對(duì)工程信息資源的合理分配,在成本預(yù)算計(jì)算過(guò)程中,可以將實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與工程的實(shí)際施工量相結(jié)合,制定可行性較高的工程規(guī)劃方案。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,BIM技術(shù)主要負(fù)責(zé)將可控的數(shù)據(jù)指標(biāo)信息進(jìn)行參數(shù)化整合,建立工程數(shù)據(jù)模型。電力工程的全過(guò)程動(dòng)態(tài)化數(shù)據(jù)管理,與BIM技術(shù)相結(jié)合,可以確定適合建設(shè)單位地最佳設(shè)計(jì)方案,并且能夠避免由于人工計(jì)算帶來(lái)的較大誤差,嚴(yán)格遵循科學(xué)化設(shè)計(jì)原則。
3.2基于項(xiàng)目各參與方的BIM技術(shù)信息模型設(shè)計(jì)
電力工程項(xiàng)目各階段的項(xiàng)目特征、技術(shù)數(shù)據(jù)、所需資源等都可以通過(guò)BIM技術(shù)信息模型實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)。信息模型設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)單位牽頭,各主要參與單位共同構(gòu)建。首先,依據(jù)業(yè)主的具體要求,設(shè)計(jì)單位利用建模軟件和工具,在項(xiàng)目各參與方的共同協(xié)作下,建立電力工程BIM模型,主要包括項(xiàng)目物資、項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù)、幾何尺寸等信息;隨后,將建立的模型交由業(yè)主單位審核,若符合業(yè)主要求,再將該BIM模型交由物資供應(yīng)商、咨詢機(jī)構(gòu)、施工單位進(jìn)行相關(guān)校核,以檢驗(yàn)該模型是否符合項(xiàng)目實(shí)際需求。
3.3施工階段
在電力工程施工階段,是考驗(yàn)造價(jià)控制準(zhǔn)確度以及數(shù)據(jù)交換共享能力地最佳階段。因此利用BIM技術(shù)能夠加快推進(jìn)電力工程造價(jià)與成本預(yù)算控制改革,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息共享。很多電業(yè)工程項(xiàng)目無(wú)法實(shí)時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督,可以充分利用BIM系統(tǒng)的監(jiān)控優(yōu)勢(shì),將工程造價(jià)預(yù)算和實(shí)際工程施工階段的成本測(cè)算進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析,采用可視化分析插件實(shí)現(xiàn)參數(shù)化電力數(shù)據(jù)管理。在工程施工階段,考驗(yàn)施工部門對(duì)信息數(shù)據(jù)共享的能力,因此在BIM系統(tǒng)平臺(tái)中,可以將工程單元和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)設(shè)相關(guān)透視圖表,在聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)三方單位的多維度數(shù)據(jù)共享交換。
3.4竣工結(jié)算階段
竣工結(jié)算階段,考驗(yàn)每次工程施工過(guò)程中施工單位和建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制管理能力。很多施工單位在需求變更設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要結(jié)合實(shí)際需求,將施工數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行更新,但是,在竣工結(jié)算階段,需要將全部工程施工數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳。利用BIM系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果和實(shí)際工程成本之間的對(duì)比分析,將竣工結(jié)算階段可能存在的爭(zhēng)議進(jìn)行數(shù)字化以及參數(shù)化模型分析,避免相關(guān)工程管理人員有余數(shù)據(jù)更新的不及時(shí),造成較大的計(jì)算誤差。此外,竣工結(jié)算還需要上傳相關(guān)文件資料,在BIM系統(tǒng)平臺(tái)中統(tǒng)一整理數(shù)字化文件資料和圖表信息,能夠有效保障竣工結(jié)算的工作效率。
結(jié)束語(yǔ)
本文提出了基于BIM技術(shù)的電力工程造價(jià)控制方法,分析傳統(tǒng)電力工程造價(jià)控制方法存在的問(wèn)題,梳理電力工程清單編制與計(jì)價(jià)方法,總結(jié)決策與設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段的工程造價(jià)控制方案具體流程。該方法有助于在保證電力工程建筑質(zhì)量的同時(shí)降低電力工程的造價(jià),適應(yīng)宏觀調(diào)控下電力市場(chǎng)的管理體制,并為相關(guān)領(lǐng)域研究提供理論參考。在未來(lái)的研究中,應(yīng)加強(qiáng)施工工程量階段性造價(jià)分層管控,優(yōu)化本次研究結(jié)果
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