劉鵬里
摘要:當(dāng)前,在改革開(kāi)放的歷史背景下,我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的提高。尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷刺激下,人們的需求水平不斷提高,電力作為人們?nèi)粘I钪械谋匦杵罚瑢?duì)其電力設(shè)備的要求也在不斷提高,因而促使電力行業(yè)逐漸加快其發(fā)展步伐,就近幾年的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,電力行業(yè)的不斷發(fā)展成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志性象征,為保證電力設(shè)備的運(yùn)行更加合理,不斷追求質(zhì)量更高、配網(wǎng)技術(shù)更加穩(wěn)定的系統(tǒng),為電力行業(yè)提供發(fā)展方向分的同時(shí),不斷順應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。因此,本文在電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)現(xiàn)狀、配網(wǎng)管理技術(shù)的不足之處等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并提出相應(yīng)的解決策略。
關(guān)鍵詞:電力配網(wǎng);管理技術(shù);運(yùn)行;維護(hù)分析
引言
由于配電線路布置在開(kāi)放的環(huán)境當(dāng)中,平時(shí)會(huì)受到各種外界因素的影響,包括人為因素、自然因素等因素,容易導(dǎo)致配電線路出現(xiàn)各種故障,影響配電線路的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此要加強(qiáng)電力配網(wǎng)管理技術(shù)在配電線路中的應(yīng)用,從而更好地保障配電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
1電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,對(duì)于配網(wǎng)網(wǎng)架來(lái)講,其自身的基礎(chǔ)有著很多問(wèn)題存在,并且自動(dòng)化水平和其自身的檢測(cè)水平也不是很高,同時(shí)相對(duì)于配網(wǎng)來(lái)講,其自身的特征主要就是面廣以及線長(zhǎng)和點(diǎn)多等,這樣就會(huì)將電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)難度系數(shù)等價(jià)。和國(guó)外的配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)狀況來(lái)講,在配電投資以及輸電當(dāng)中產(chǎn)生很多問(wèn)題。并且隨著當(dāng)前配網(wǎng)資金成本的不斷增加,這樣在一定程度上就會(huì)對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)產(chǎn)生很大的積極影響,但是,在這當(dāng)中,因?yàn)榕渚W(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)非常的薄弱以及基礎(chǔ)工作沒(méi)有做好等問(wèn)題,特別是一些臺(tái)區(qū)的低壓設(shè)備比較陳舊等問(wèn)題比較明顯,這樣就在用電高峰期很容易產(chǎn)生相應(yīng)的故障,對(duì)供電搶修工作開(kāi)展有著很大的影響。隨著現(xiàn)階段城市進(jìn)程的不斷深化,人們的生活水平有著很大的提升,并且在社會(huì)發(fā)展中對(duì)于電氣化程度也在不斷增加,使得每一個(gè)行業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中對(duì)于電力的需求非常高,這就在一定意義上對(duì)配網(wǎng)的要求也不斷增加,其自身的安全性和穩(wěn)定性對(duì)于配網(wǎng)運(yùn)行有著很重要的作用。
2電力配網(wǎng)管理技術(shù)的不足
2.1管理機(jī)構(gòu)相對(duì)落后
配電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中最大的缺陷就是管理不當(dāng),這也是阻礙配電網(wǎng)正常運(yùn)行的一個(gè)主要因素。管理工作不到位、人員工作目標(biāo)模糊都會(huì)對(duì)配電正常工作產(chǎn)生影響。如果工作人員在工作時(shí)無(wú)法明確具體的目標(biāo),那么整體的工作積極性將會(huì)受到很大的打擊,長(zhǎng)此以往人們的逐漸養(yǎng)成倦怠懶散的情緒,這些都不利于正常工作的開(kāi)展。很多工作管理者不夠明確自身的任務(wù)范圍,無(wú)法實(shí)地將工作進(jìn)行落實(shí),同時(shí)企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)還存在弊端,這些不但會(huì)阻礙正常工作的運(yùn)行,還能夠威脅到人們的自身安全性,大大增加工作風(fēng)險(xiǎn)。管理工作開(kāi)展不當(dāng)增加了我國(guó)電線的損害概率,這一問(wèn)題應(yīng)該是提高管理工作水平時(shí)首要解決的一項(xiàng)重點(diǎn),目前很多人員看到這種問(wèn)題置之不理,不積極主動(dòng)的進(jìn)行解決,給日常供電帶來(lái)了很大的不變?,F(xiàn)如今配電所需要的相關(guān)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),難以負(fù)擔(dān)得起當(dāng)下人們的實(shí)際用電需求,經(jīng)常會(huì)由于材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成短路情況,大大降低了纜線的使用壽命,企業(yè)如果額外進(jìn)行專業(yè)維修的話會(huì)耗費(fèi)很大一部分資金,這樣下來(lái)前期投入也就變得更多,增加了企業(yè)的效益風(fēng)險(xiǎn)。
2.2缺乏完善的管理系統(tǒng)
當(dāng)前配電網(wǎng)的管理存在諸多不足,歸根結(jié)底,出現(xiàn)這些不足的主要因素是電力企業(yè)管理人員缺乏管理目標(biāo),沒(méi)有對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,基于此種情況,對(duì)電力管理方面會(huì)產(chǎn)生較大影響,并在此基礎(chǔ)上影響企業(yè)員工的工作情緒,此外,電力管理制度的不完善會(huì)產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng),例如威脅工作人員的安全、無(wú)法保證供電的穩(wěn)定性等。
2.3管理工作專業(yè)性有待加強(qiáng)
在電力系統(tǒng)中,電力配網(wǎng)發(fā)揮著不可替代的作用。但就目前的發(fā)展情況來(lái)看,電力配網(wǎng)的管理工作缺乏專業(yè)性,需得到進(jìn)一步的提升。雖然有一些電力部門(mén)的權(quán)責(zé)范圍得到了重新界定,但是仍然存有責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致改革僅停留在解析上級(jí)文件層面,這也是電力配網(wǎng)中的另一大安全隱患。
3電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)措施
3.1健全管理體系
建立健全的管理制度,能夠有效的解決電力供應(yīng)的穩(wěn)定問(wèn)題,同時(shí)改善電力配網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量,減少成本的投入。首先要加強(qiáng)管理人員的管理能力,能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問(wèn)題有很好的應(yīng)對(duì)措施,明確職權(quán)問(wèn)題,避免出現(xiàn)職責(zé)不明確的情況。其次,加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行階段的管理力度,例如對(duì)管理人員實(shí)行區(qū)域承包制度,按照要求對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與監(jiān)控,保證出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。最后,對(duì)配網(wǎng)線路進(jìn)行全面的維護(hù)管理,因?yàn)榕渚W(wǎng)線路鋪設(shè)較長(zhǎng),維護(hù)所需的時(shí)間也比較長(zhǎng),因此可以制定科學(xué)合理的維護(hù)計(jì)劃,定期進(jìn)行線路維護(hù)。在維護(hù)過(guò)程中,應(yīng)注意自身安全,避免發(fā)生失誤。
3.2完善配網(wǎng)設(shè)施
一個(gè)可靠與穩(wěn)定的配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,將會(huì)是配網(wǎng)正常工作的有力保障。因此,在配網(wǎng)管理工作之中,就需要對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面的考慮,這樣才能有效的提高配網(wǎng)的實(shí)際操作效率。對(duì)于配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的情況,需要加強(qiáng)調(diào)查,了解哪些設(shè)施缺失,并且根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行有目的性的采購(gòu)。在采購(gòu)的過(guò)程中,一定要保證是配套的設(shè)施,這樣才能完美的契合配網(wǎng)的運(yùn)行,避免留下安全隱患。
3.3加強(qiáng)人員素質(zhì)提升管理
在信息化高速發(fā)展的今天,配網(wǎng)的調(diào)度管理形式同樣運(yùn)用較為先進(jìn)的信息技術(shù),并且慢慢向信息化管理的方向進(jìn)行改變。這便需要電力系統(tǒng)內(nèi)部的管理人員不斷提升自身的綜合素質(zhì),這樣可以充分滿足信息化管理的全部需要。并且需要提升內(nèi)部人員的素質(zhì),可以讓管理工作過(guò)程中的部分失誤或者是問(wèn)題進(jìn)行解決,只有人員具有極高的綜合素質(zhì),才可以將管理人員的積極性以及其他方面進(jìn)行有效提高,將管理更好地落實(shí)到工作當(dāng)中。要想讓內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)得到有效提高,還需要在工作過(guò)程中對(duì)配網(wǎng)調(diào)度部分管理人員定期進(jìn)行嚴(yán)格的考核以及評(píng)比,只有這樣才可以有效保障日常工作有序且減少失誤發(fā)生,進(jìn)而避免發(fā)生電力安全事故。一方面需要對(duì)電力系統(tǒng)內(nèi)部不斷進(jìn)行專業(yè)的電力配網(wǎng)知識(shí),保障所有員工都可以熟練了解并掌握電力配網(wǎng)在運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)特征以及在管理方面的各項(xiàng)需求。特別是電力系統(tǒng)在進(jìn)行施工以前,需要針對(duì)能否會(huì)讓電力配網(wǎng)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象,深入探討配網(wǎng)損壞這一安全事故。而電力系統(tǒng)同樣需要對(duì)自身的服務(wù)職能進(jìn)行加強(qiáng)與更新,進(jìn)而提高維護(hù)技能的水準(zhǔn)以及配網(wǎng)運(yùn)行管理水平。另一方面便是需要對(duì)維修專業(yè)人員技能進(jìn)行培訓(xùn)以及加強(qiáng)管理,對(duì)內(nèi)部所有配網(wǎng)管理人員定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講座等,讓工作人員明確管理目標(biāo),如果遇到相關(guān)情況可以有效采用各項(xiàng)措施進(jìn)行管理。并且針對(duì)維修人員可以采用值班的制度開(kāi)展工作,可以在突發(fā)情況時(shí)第一時(shí)間派出專業(yè)人員進(jìn)行故障判定以及故障維修,盡可能將因?yàn)楣收习l(fā)生而影響其他工作的范圍縮小。同時(shí)還需要不斷增強(qiáng)維護(hù)人員以及技術(shù)人員在工作過(guò)程中的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格依照專業(yè)范疇內(nèi)的方式進(jìn)行系統(tǒng)以及設(shè)備的維護(hù)管理,進(jìn)而提高配網(wǎng)管理的最終效率。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)下,需要極其重視電力配網(wǎng)線的安全性,不僅需要對(duì)其日常管理予以關(guān)注,管理流程與人員能力也需要進(jìn)行升級(jí),還要對(duì)其管理制度進(jìn)行完善,將存在的問(wèn)題進(jìn)行合理的解決,優(yōu)化電力配網(wǎng)體系的運(yùn)行方式,才能有效推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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