摘要:隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,對于建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施等研究已經(jīng)成為當(dāng)前在建筑管理上不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),房屋建筑工程項目的施工管理直接影響到項目整體質(zhì)量,采用科學(xué)的管理方法和有效的控制措施,能提高房屋建筑質(zhì)量。基于此,本文先分析了建筑工程質(zhì)量管理存在的主要問題,然后提出建筑工程施工質(zhì)量方法和控制的策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量;控制措施;房屋建筑工程
引言
當(dāng)前我國許多房屋建筑施工中都運用到了相應(yīng)的施工管理體系,運用先進(jìn)的施工管理體系,有利于企業(yè)能夠在短時間內(nèi)完成工程指標(biāo),縮短工期,使得企業(yè)能夠在短時間內(nèi)創(chuàng)造更多的財富,然而工期的減少,有可能導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降。因此,合理的運用房屋建筑工程施工管理技術(shù),避免問題的發(fā)生,最終才能使房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。
一、建筑工程質(zhì)量管理存在的主要問題
(一)人為問題
對于建筑行業(yè)的具體施工而言,人在其中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。從一定層面上而言,人主觀能動性在其中發(fā)揮著重要的作用,可以對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因為從工程項目的最初規(guī)劃一直到竣工驗收,都會參與到其中,建筑工程所具有的整體性非常強(qiáng),所以建筑工程在進(jìn)行實際施工過程中,需要對每一個環(huán)節(jié)都做好嚴(yán)格地控制,只有這樣才可以使建筑工程質(zhì)量能夠得到相應(yīng)地保證。建筑工程在進(jìn)行施工過程中,必須要制定相應(yīng)的質(zhì)量完善體制,因為只有這樣才可以使建筑工程能夠得以順利開展。
(二)材料問題
建筑工程在施工過程中會應(yīng)用到大量的建筑材料,建筑材料所具有的重要性也就不言而喻了。在建筑工程實施時建筑材料必須要準(zhǔn)備充分,以及進(jìn)行良好地管理。因為建筑工程在進(jìn)行具體的施工過程中,不僅所應(yīng)用到的施工材料數(shù)量巨大,并且在品種類型方面也非常多,在配置方面也存在參差不齊的現(xiàn)象,所對建筑工程施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理是建筑工程施工過程中的基本需求。尤其是工程結(jié)構(gòu)安全方面的施工材料。因而需要在建筑工程安全性得到保證的基本前提條件下,對建筑工程材料質(zhì)量管理進(jìn)行進(jìn)一步地強(qiáng)化,從而使建筑工程質(zhì)量得到提升。
(三)設(shè)備問題
建筑工程施工除了需要大量的人力資源、材料,還需要應(yīng)用到大量不同類型的機(jī)械設(shè)備。在建筑工程在進(jìn)行具體施工過程中,必須要讓施工人員對機(jī)械有全面性地掌握,從而使其在進(jìn)行實際施工過程中不會出現(xiàn)相應(yīng)低級錯誤對建筑工程各方面產(chǎn)生負(fù)面性的影響,同時在建筑工程施工所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理地選擇,絕對不可以隨意地選擇,這樣不僅能夠使建筑工程施工質(zhì)量得到相應(yīng)的保證,還可以使建筑工程相應(yīng)的成本能夠控制最低的范圍內(nèi),同時還需要對建筑工程施工所應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化管理,以及做好定期的維護(hù)與保養(yǎng),這樣在有問題出現(xiàn)的時候能夠及時進(jìn)行解決,從而使由于機(jī)械設(shè)備對建筑工程造成的延期能夠得到有效避免。對于已經(jīng)出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備絕對不可以投入生產(chǎn),一定要對其進(jìn)行維修,待其恢復(fù)正常以后,再投入到建筑工程生產(chǎn)中,最終使建筑工程施工質(zhì)量得到相應(yīng)的保證。
二、建筑工程施工質(zhì)量方法和控制的策略
(一)對質(zhì)量管理意識進(jìn)行創(chuàng)新以及科學(xué)化、合理化
對建筑工程質(zhì)量管理意識進(jìn)行創(chuàng)新,需要對其進(jìn)行科學(xué)地指導(dǎo),從建筑工程施工層面上而言。建筑工程質(zhì)量管理在具體實施的過程中,必須要通過科學(xué)、合理化的方式來對其進(jìn)行有效管理。另外,還需要對建筑工程施工人員的管理控制等有關(guān)的知識進(jìn)行全面提升,毋庸置疑的是要對建筑工程中的質(zhì)量管理相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣能夠?qū)ㄖこ陶w產(chǎn)生非常重要的影響。因此,必須要對其引起高度的重視。
(二)實行現(xiàn)代化質(zhì)量管理模式
建筑工程施工質(zhì)量在進(jìn)行管理過程中,會受到眾多因素的影響,其中影響比較大的是管理形式。因此,必須要將建筑工程整體施工質(zhì)量管理進(jìn)行全面性地提升。具體采取的措施有以下的幾點:(1)需要對國內(nèi)外先進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行引進(jìn),并且其中良好的管理模式,結(jié)合實際性的需求,然后通過一定程度上的調(diào)整,讓其能夠成為自身建筑工程企業(yè)發(fā)展中重要有效的施工質(zhì)量管理方式,以及對已經(jīng)存在建筑工程施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行創(chuàng)新,從而達(dá)到與時俱進(jìn)的發(fā)展模式。(2)除了對建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行提升以外,還需要對其它行業(yè)也進(jìn)行逐漸地提升,以及對先進(jìn)工藝加以應(yīng)用,從而使建筑工程得到全面提升。(3)對建筑企業(yè)內(nèi)部的工作人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格管理,讓員工清晰地意識到自身所肩負(fù)的責(zé)任,進(jìn)而將自身工作能夠做到保質(zhì)、保量完成。
(三)對建筑工程施工現(xiàn)場材料進(jìn)行強(qiáng)化性管理
由于原材料質(zhì)量對建筑工程質(zhì)量影響非常大,因而建筑工程在進(jìn)行施工過程中,施工單位一定要對原材料質(zhì)量和應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格地控制。(1)在對原材料進(jìn)行采購的過程中,必須要對原材料市場上的建筑材料信息有全面地掌握,這樣才可以進(jìn)行有目的性的采購,并且采購的經(jīng)濟(jì)成本也能夠得到很好地控制。在對原材料市場信息進(jìn)行掌握的過程中,必須要做到物美價廉,杜絕在建筑工程施工過程中有劣質(zhì)品的出現(xiàn);(2)在對原材料進(jìn)行驗收和檢測的過程中,必須要采取一絲不茍的方式,嚴(yán)格按照建筑工程施工原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不僅是質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格地檢查,還必須要對后期的應(yīng)用有一定保證,保證在后期的應(yīng)用過程中不會出現(xiàn)任何問題;(3)在建筑工程施工現(xiàn)場對原材料進(jìn)行領(lǐng)用的過程中,必須要根據(jù)實際性的需求,進(jìn)行合理的應(yīng)用,絕對不可以隨意性地應(yīng)用。
(四)對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新
隨著建筑工程不斷發(fā)展,建筑工程中會應(yīng)用大量的先進(jìn)施工技術(shù),由于傳統(tǒng)建筑工程所應(yīng)用到的施工技術(shù)非常單一化,所以隨著社會的不斷發(fā)展,需要對施工技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新,以及做好相應(yīng)的施工質(zhì)量控制,只有這樣才可以使建筑工程質(zhì)量能夠得到相應(yīng)保證。對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新,需要對施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行提升。以及創(chuàng)建相應(yīng)的信息化管理平臺,從而在對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和管理過程中,能夠做到有理可依。創(chuàng)新信息化技術(shù)的同時,建筑企業(yè)還需要對信息化設(shè)備加以應(yīng)用,從而使建筑工程得到全面性提升。
(五)對施工人員綜合素質(zhì)進(jìn)行提升
建筑工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中,施工人員能夠起到非常關(guān)鍵性的作用。從某種層面上而言,建筑工程施工人員素質(zhì)得到全面性的提升,能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量管理起到至關(guān)重要的作用。其中最為主要的是對施工人員素質(zhì)進(jìn)行提升,施工人員在進(jìn)行施工過程中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),從而使建筑工程質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步強(qiáng)化。施工人員素質(zhì)的提升主要采取的方式是與專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,讓工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn);另外,還可以采取聘請專家來企業(yè)進(jìn)行定期的培訓(xùn),以及派遣優(yōu)秀工作人員到國外學(xué)習(xí)等多種方式。通過采取多種多樣的措施,使工作人員的綜合素質(zhì)得到全面提升,無論是在文化素質(zhì)方面,還是在技術(shù)方面通過采取多元化的措施,最終使建筑工程施工質(zhì)量管理提升的目的得以實現(xiàn)。
三、結(jié)語
總之,當(dāng)前在建筑工程施工質(zhì)量管理方面必須根據(jù)存在的各種實際問題,對其采取針對性的措施,將所有存在的問題從根源上進(jìn)行解決,杜絕以后再次出現(xiàn)類似的問題,使建筑工程施工質(zhì)量管理得到提高的同時,最終促進(jìn)建筑工程企業(yè)的平穩(wěn)、有序發(fā)展。
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作者簡介:宗泰斌(1989.3.19)男,漢族,遼寧莊河人,研究方向:建筑工程。