土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理分析

張明赫

摘要：相對(duì)于其他工程建設(shè)，土木工程建設(shè)是一項(xiàng)內(nèi)容復(fù)雜、流程繁瑣的工作內(nèi)容，質(zhì)量管理從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收貫穿到底。土木工程的質(zhì)量管理的內(nèi)容涉及到工程材料的選擇、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、施工機(jī)械的維護(hù)、施工人員的管理、施工工藝的選擇和應(yīng)用等，如果管理工作不到位，都會(huì)影響工程的質(zhì)量，降低企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文對(duì)土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行分析，從根本上確保工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土木工程;房屋建筑施工;質(zhì)量管理

1、房屋建筑土木工程施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理在土木工程房屋建筑施工中是一項(xiàng)核心工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理對(duì)有序開展土木工程房屋建筑具有重要推動(dòng)作用，可使土木工程房屋建筑施工質(zhì)量得到有效的提高。尤其是在目前建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的階段，土木工程房屋建筑不斷擴(kuò)大其施工建設(shè)規(guī)模，不斷豐富其施工內(nèi)容，也提高了施工技術(shù)條件。施工質(zhì)量管理的不斷優(yōu)化，不只是與土木工程房屋建筑施工質(zhì)量具有重要關(guān)系，也與建筑行業(yè)的不斷發(fā)展具有一定關(guān)系。土木工程房屋建筑施工中，提高施工質(zhì)量管理的科學(xué)性，對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量具有重要保障作用。土木工程施工在房屋建筑工程中是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在主客觀層面存在很多影響質(zhì)量的因素，對(duì)于土木工程施工質(zhì)量管理成效具有嚴(yán)重的制約作用。所以，實(shí)踐中應(yīng)在質(zhì)量管理體系方面進(jìn)一步強(qiáng)化，對(duì)施工質(zhì)量管理工作不斷細(xì)化，使質(zhì)量管理的整個(gè)過程得到深入研究，針對(duì)施工質(zhì)量可能受到影響的因素進(jìn)行分析判斷，及時(shí)制定有效的預(yù)防及處置措施。質(zhì)量管理的科學(xué)性可使土木工程房屋建筑施工安全進(jìn)一步提高，進(jìn)而減少現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境與人機(jī)物等之間具有的影響，在質(zhì)量或安全方面降低隱患?；诳茖W(xué)的質(zhì)量管理，可在源頭上對(duì)不利因素進(jìn)行有效防范，不僅使施工質(zhì)量得到保障，還可使安全管理得到明顯增強(qiáng)。

2、土木工程房屋建筑質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

2.1質(zhì)量管理體系不完善

質(zhì)量管理工作的開展前提是以制度為準(zhǔn)，以制度標(biāo)準(zhǔn)為約束管理工作人員的行為。就目前來說，大部分土木建設(shè)企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理工作的重視度不夠高，而制度的設(shè)立是根據(jù)實(shí)際情況而定，并沒有統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來制定完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致施工過程中不能很好處理問題。一個(gè)合理的質(zhì)量管理體系是由多個(gè)部分的有機(jī)組合，從一個(gè)質(zhì)量小組牽頭，由項(xiàng)目經(jīng)理合理分配各個(gè)板塊的質(zhì)量管理工作，帶動(dòng)項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員以及材料員等工作人員共同參與質(zhì)量管理工作中。此外，合理的安排與部署也要盡快落實(shí)到位，使房屋建筑工作得以有序開展。

2.2質(zhì)量管理制度不健全

制度不健全主要體現(xiàn)在法律法規(guī)的不完善、執(zhí)法人員的工作不到位等，使得房屋建筑施工質(zhì)量管理出現(xiàn)了弊端。另外，管理制度對(duì)于獎(jiǎng)懲機(jī)制缺乏明細(xì)的規(guī)定，處罰操作流于表面，沒有得到全面有效的落實(shí)。管理人員對(duì)于自身崗位的責(zé)任界限不明晰，使得責(zé)任到位不明確。房屋建筑施工產(chǎn)生的工藝措施以及步驟不規(guī)范等問題，都是由于技術(shù)管理制度的不健全所導(dǎo)致的。質(zhì)量管理工作對(duì)于房屋建筑施工有著一定的影響，若質(zhì)量管理工作不到位，很大程度影響工程的驗(yàn)收。

2.3質(zhì)量管理監(jiān)督不足

縱觀整個(gè)房屋建筑施工工程質(zhì)量管理，影響質(zhì)量管理的最為關(guān)鍵的是管理監(jiān)督力度不足。首先，管理人員的責(zé)任不到位、社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素等影響了質(zhì)量管理工作的開展。其次，質(zhì)量管理工作有許多交叉的地方，管理人員在區(qū)分交叉職能的時(shí)候，沒有明確各自的責(zé)任界限，使得質(zhì)量問題出現(xiàn)，沒有相應(yīng)的人員處理。

3、提升土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理措施

3.1采取嚴(yán)格控制的人員管理模式

房屋建筑的質(zhì)量水平除了有合格的材料作為基礎(chǔ)，高素質(zhì)的人員也是影響工程實(shí)體質(zhì)量的主要因素。對(duì)此，管理制度必須采取嚴(yán)格控制的方式來約束與規(guī)范技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員等參與工程建筑的相關(guān)人員。嚴(yán)格的控制方式可以通過高強(qiáng)度的培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)的考核等，質(zhì)量管理的基礎(chǔ)離不開高素質(zhì)的人員。（1）增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。作為房屋建筑施工的主要人員，質(zhì)量意識(shí)應(yīng)該是每個(gè)操作人員必須遵循的主要原則。同時(shí)，操作人員還應(yīng)該遵循預(yù)防為主、數(shù)據(jù)說明等原則，從而更高的提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。（2）培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人員。人員管理除了嚴(yán)格要求管理干部具備高水平的管理能力與決策能力，對(duì)于操作人員也有相應(yīng)的要求。作為一名合格的操作人員，質(zhì)量檢查與技術(shù)指導(dǎo)能力是操作人員應(yīng)該具備的能力。而生產(chǎn)人員的能力與其職位的工作內(nèi)容相匹配，例如具有純熟的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。簡(jiǎn)而言之，不同的崗位的工作人員都應(yīng)結(jié)合自身的工作內(nèi)容，做好本分，但共同點(diǎn)是一定要有較高的質(zhì)量意識(shí)，從意識(shí)引導(dǎo)行為出發(fā)。

3.2選擇合格的施工材料

施工質(zhì)量除了有完善的管理制度，在材料的選取上也有一定的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)家頒布的《建筑法》，里面規(guī)定建筑企業(yè)所采用的建筑材料必須符合設(shè)計(jì)要求以及產(chǎn)品質(zhì)量的要求。對(duì)此，工程的相關(guān)采購(gòu)人員必須了解材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制材料的選購(gòu)、使用等環(huán)節(jié)。（1）做好采購(gòu)工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采購(gòu)人員面對(duì)鈴鐺滿目的材料，難免產(chǎn)生無法選擇的局面。對(duì)此，我們應(yīng)該時(shí)刻警惕自己，自覺抵制誘惑，選擇最為合適的產(chǎn)品。同時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)該遵循職業(yè)道德，秉持誠(chéng)實(shí)、守信、愛崗等原則來?yè)?dān)任工作，做好材料選購(gòu)的第一關(guān)。（2）嚴(yán)格做好檢測(cè)工作。建材檢測(cè)送檢制度應(yīng)該不斷更新，以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的變化，從而確保檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際相符合。質(zhì)保書上規(guī)定的檢測(cè)內(nèi)容應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)環(huán)節(jié)，以免產(chǎn)生質(zhì)量問題。同時(shí)，質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品應(yīng)該進(jìn)行后續(xù)的工作，例如分析產(chǎn)品質(zhì)量、工藝流程等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源。（3）使用環(huán)節(jié)應(yīng)該嚴(yán)格控制。原材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)該做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，例如物資的保管、材料使用登記等，從宏觀上把我材料的使用進(jìn)度，最大化的發(fā)揮原材料的使用價(jià)值。物資的保管工作可以從場(chǎng)所的選定、保管監(jiān)督等環(huán)節(jié)出發(fā)，為材料管理營(yíng)造一個(gè)良好的場(chǎng)所載體。當(dāng)原材料退出工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)該及時(shí)處理倉(cāng)庫(kù)的剩余物資，做好相應(yīng)的回收、統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)處理。

3.3嚴(yán)格制定施工方案

施工方案是房屋建筑施工開展的重要依據(jù)，包含了施工過程的主要環(huán)節(jié)的介紹與闡述。另外，工藝流程的方法也是工程質(zhì)量的保障依據(jù)，其中的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等都是質(zhì)量管理的參考，從而更好的保障工程質(zhì)量的水平。（1）提升施工方案的水平。在進(jìn)行房屋建筑施工前，施工方案是基于全面規(guī)劃項(xiàng)目的前提下所制定的，同時(shí)施工方案也有相關(guān)的實(shí)施意圖說明。工程項(xiàng)目的開展首先的依據(jù)是施工方案，對(duì)此施工方案發(fā)揮著十分重要的作用。（2）更新工藝技術(shù)的方法。根據(jù)國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的政策，明確指出國(guó)家對(duì)于建筑行業(yè)的創(chuàng)新要求顯得十分迫切與必要。同時(shí)，質(zhì)量的保障也需要新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與施工工藝的更新?lián)Q代。

3.4建立健全完善的質(zhì)量管理體系

完善的質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度是建筑施工進(jìn)行質(zhì)量管理的主要依據(jù)，其中包含了質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制、質(zhì)量檢查機(jī)制以及質(zhì)量分析反饋等。另外，制度的約束不僅是針對(duì)施工過程，對(duì)于人員的管理也是十分有必要的，嚴(yán)格的規(guī)范工作人員的監(jiān)督、管理與控制等。

總而言之，土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理是土木工程的核心，相關(guān)人員一定要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的重視，這樣才能使土木工程施工質(zhì)量管理得到有效的提高。

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