探析建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用

耿敏　朱小飛

摘要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，進一步推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。然而隨著建筑行業(yè)市場競爭的日益激烈，建筑企業(yè)的利潤空間越來越低。在該環(huán)境之下，建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，需要做好工程的造價控制工作，從而盡可能的節(jié)省相應(yīng)的工程成本，以實現(xiàn)工程效益的最大化。而做好建筑工程的預(yù)算工作能夠為建筑工程造價控制的更好進行打下堅實的基礎(chǔ)，因此加強對建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。下面對其進行了相應(yīng)的研究和分析，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程預(yù)算；工程造價控制

中圖分類號：TU723.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

前言

建筑行業(yè)作為我國的支柱性行業(yè)之一，確保其高速、穩(wěn)定的發(fā)展意義重大。然而隨著建筑行業(yè)之間的市場競爭日益激烈，要想獲得更好的發(fā)展，建筑企業(yè)需要保持有自身的核心競爭力，即在保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，盡可能的降低工程成本，以實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益。這就需要在整個工程施工建設(shè)的過程中，做好相應(yīng)的造價控制，而工程預(yù)算工作的好壞將會對整個工程的造價控制工作質(zhì)量造成極大的影響。因此，需要做好建筑工程的前期預(yù)算，以保證整個工程的造價控制更好進行。

一、建筑工程預(yù)算重要性分析

首先，對于建設(shè)項目來說，所進行的造價成本預(yù)算是對整個項目建設(shè)進行具體規(guī)劃的過程，其造價成本預(yù)算的好壞直接影響著整個建設(shè)項目后期施工的順利進行。做好工程造價成本預(yù)算的控制，能夠確保后期建設(shè)項目的施工過程中，提高資源的利用效率、減少不必要的施工浪費，進而在保證建設(shè)項目質(zhì)量的前提下，進一步降低建設(shè)項目的施工成本。據(jù)相關(guān)研究表明，造價成本預(yù)算對整體工程造價的影響程度達75%以上?；诖?，可以發(fā)現(xiàn)做好建筑造價成本預(yù)算控制十分重要。

其次，建設(shè)項目的造價成本預(yù)算是基于工程還沒有具體施工的階段進行的，在該階段進行造價成本的改動和調(diào)整，不會影響工程造價出現(xiàn)較大的變動。而一旦建筑工程的造價成本預(yù)算已經(jīng)確定，在實際的施工過程中出現(xiàn)較大的變更和調(diào)整，將會導(dǎo)致工程施工成本的大幅度上漲，并且將會影響到整個項目建設(shè)的工期和質(zhì)量，這對于建筑施工企業(yè)來說是十分不利的。

二、工程預(yù)算在工程造價控制中的重要作用

在進行工程建設(shè)的過程中，合理的預(yù)算管理能夠人為控制成本費用的開銷，從根本上節(jié)約成本，側(cè)面提高企業(yè)經(jīng)營效益，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。能夠預(yù)先了解施工企業(yè)下一工程建設(shè)的造價狀況，可以做到對顯示出來的可能發(fā)生的問題采取相應(yīng)的措施，對潛在的風(fēng)險從源頭上杜絕其發(fā)生，起到規(guī)避與化解風(fēng)險的作用。預(yù)算即是對企業(yè)的未來生產(chǎn)與經(jīng)營做一個概略估算，用來明確企業(yè)發(fā)展方向，明析經(jīng)營管理目標(biāo)。在進行工程預(yù)算的過程中，同時也使企業(yè)各級之間，各部門之間的關(guān)系更加親密，溝通變得頻繁，越發(fā)了解彼此，最終使各部門及職工深刻理解對企業(yè)的策略。合理的工程預(yù)算也為企業(yè)的所有職員設(shè)立了某種意義上的行為標(biāo)準(zhǔn)，給出了具體工作努力的方向，督促員工的自身行為契合企業(yè)所制定的策略目標(biāo)及預(yù)算的基本要求。這對于促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極大的推動作用。

三、提高建筑工程預(yù)算工作的有效措施

1.建立健全建筑造價成本預(yù)算管理體系

首先，對于建筑造價成本預(yù)算管理的落實，需要貫穿于企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略；其次，加大企業(yè)建筑造價成本預(yù)算管理的覆蓋面，使企業(yè)全員參與到建筑造價成本預(yù)算管理中來；最后，搭建統(tǒng)一的預(yù)算管理協(xié)同平臺，并不斷更新和完善建筑造價成本預(yù)算管理的手段，以確保建筑造價成本預(yù)算管理工作能夠做得更好。

2.建筑造價成本預(yù)算管理分解落實到位

首先，對于建筑造價成本預(yù)算所設(shè)定的預(yù)算目標(biāo)進行逐層分解，并分清建筑工程施工過程中的重點，將造價成本預(yù)算管理落實到位；其次，將建筑造價成本預(yù)算管理的責(zé)任落實到個人，在增強全員參與建筑造價成本預(yù)算管理積極性的同時，有利于進一步提高建筑造價成本預(yù)算管理的效率；最后，對建筑造價成本預(yù)算管理的落實進行實時監(jiān)控，以保證其落實的質(zhì)量。

3.強化建筑造價成本預(yù)算管理監(jiān)督考核

首先，根據(jù)建筑企業(yè)的實際施工情況建立預(yù)算考評指標(biāo)體系，并通過對計算量化考評指標(biāo)的合理應(yīng)用，實現(xiàn)建筑造價成本預(yù)算管理的精細化和流程化。其次，對于預(yù)算過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)差異，需要進一步加大相關(guān)的研究分析，從而幫助建筑施工企業(yè)的管理者找出原因之所在，便于其后期決策的更好落實；最后，將績效評價與考核數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略全面結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

4.加強對于人員的有效管理

對施工人員進行有效管理，能減少因人為因素所造成的建筑造價成本風(fēng)險問題的出現(xiàn)。因此，在實際的工程建設(shè)過程中，需要對相應(yīng)的人員加強嚴(yán)格控制和審查。對于工程建設(shè)過程中的管理人員及施工人員，需要他們所開展的工作圍繞具體的建筑造價成本預(yù)算管理需求進行，這樣能夠確保在整個施工的過程中出現(xiàn)施工情況與實際施工目的相悖的情況，有利于建筑工程造價成本預(yù)算工作的更好落實。

5.加強對技術(shù)的有效管理

對于技術(shù)的有效管理，其主要目的在于通過對技術(shù)進行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以減少建設(shè)過程中出現(xiàn)問題的概率，進而為建筑造價成本預(yù)算工作做出更大的貢獻。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來也多的高新技術(shù)和施工手段被應(yīng)用到了工程的施工建設(shè)中，對于一些先進技術(shù)的合理使用，使得了建筑造價成本預(yù)算管理的效果得到了進一步的提升，進而使得整個建筑工程的施工具有更高的施工效率。因此，對于技術(shù)的管理，未來的主要方向在于不斷創(chuàng)新和推廣各種先進的技術(shù)手段，作為相關(guān)人員需要引起足夠的重視。

四、結(jié)語

綜上所述，工程預(yù)算工作的好壞對于整個工程造價控制工作的進行起著決定性的作用，只有保證可建筑工程預(yù)算工作的質(zhì)量，才能保證建筑企業(yè)獲得更多優(yōu)秀的建筑項目，并使得整個建筑工程的造價控制管理工作得以優(yōu)化，最終達到提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

參考文獻：

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