楊芳村的“領頭雁”

文/鄧全生（南昌市委組織部）肖順陽（南昌縣涇口鄉(xiāng)黨建辦）朱佩佩（本刊記者）

臨難受命

上世紀80年代，楊芳村內(nèi)憂外患，村組干部工作報酬兩三年沒發(fā)，還欠銀行貸款10多萬元，農(nóng)民負擔日趨加重，干群關系緊張，矛盾糾紛頻發(fā)。這時，鄉(xiāng)黨委領導找到胡細眼談話，要他擔任楊芳村黨總支書記兼村委會主任，挑起帶領村民奔小康的重擔。當干部在不少人看來是件好事，但他遭到了家人的強烈反對。胡細眼從部隊退役回來之后，秉承敢沖敢闖、爭強好勝的軍人作風，承包責任田、飼養(yǎng)生豬、興辦水泥預制件廠，年收入已達6萬元以上，是遠近聞名的萬元戶，不僅在家鄉(xiāng)蓋起了樓房，還在縣城買了商品房。現(xiàn)在要擔起村里重擔，家人擔心他一心掛兩頭，顧了村里，丟了家里。作為一名共產(chǎn)黨員和退役軍人，面對這種情形，他決定以集體事業(yè)為重，服從組織安排，便說服妻子，勇敢地挑起了帶領全村群眾走上富裕路的重擔。

舉步辦企業(yè)

上任后擺在胡細眼面前的第一件事就是改變楊芳村的落后面貌。他深入黨員、群眾家中座談，征求意見、尋找原因，并認真分析。結合自己前幾年勤勞致富的經(jīng)歷，他決定以興辦村級企業(yè)為切入點，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，減輕農(nóng)民負擔，帶領群眾致富，改善目前緊張的干群關系，提升黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。沒有啟動資金，他帶頭借5萬元給村委會，村干部每人借出5000～10000元；沒有技術，他就外聘專家，到市縣參加培訓，在干中學。1990年，他制訂了“三路并進”的村級企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：興辦水泥預制件廠、組建基建隊和搬運隊、興辦養(yǎng)雞場。1991年，村辦企業(yè)純收入達38600多元，實現(xiàn)了村辦企業(yè)收入零的突破。

初戰(zhàn)告捷，堅定了胡細眼大力發(fā)展村級企業(yè)，帶領群眾奔小康的信心。2000年，胡細眼將村級企業(yè)發(fā)展方向轉向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，成立了南昌揚芳香食品有限公司，利用本地紅毛鴨和傳統(tǒng)工藝，生產(chǎn)揚芳香醬鴨系列產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷北京、上海、深圳、南昌等全國大中城市，公司還被評為省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，進入了規(guī)?；l(fā)展的快車道。

帶領群眾致富

身為退伍老兵，胡細眼發(fā)揚高標準嚴要求的軍人精神，多舉措、高起點帶領群眾致富。他立足濱湖農(nóng)村實際，利用楊芳村水面資源豐富的優(yōu)勢，針對剩余勞動力多的特點，實行“公司+農(nóng)戶”“基地帶農(nóng)戶”的發(fā)展模式。為了提高村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的信心，胡細眼以“讓利在農(nóng)、扶貧為主，攜手發(fā)展、共同致富”為原則，通過實行供種、育苗、收購、技術指導等統(tǒng)一服務，解決了村民在養(yǎng)殖中的難題。2011年，全村家禽養(yǎng)殖發(fā)展到300多萬羽，不僅帶動了周邊群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，還安排了退伍軍人、下崗工人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工到公司就業(yè)。

胡細眼將新農(nóng)村建設和帶領群眾致富相結合，以肖家、陳家兩個新農(nóng)村示范點為基點，連接一條千米產(chǎn)業(yè)帶道路，打造一個400畝生態(tài)養(yǎng)殖基地，一個千畝高標準農(nóng)田化建設基地，成為省市縣新農(nóng)村建設的一個亮點。楊芳村2021年村級集體經(jīng)濟收入預計達62萬元。

心系民生

胡細眼把造福人民群眾作為自己義不容辭的責任，在他的積極推動下，從2000年起，全村的農(nóng)業(yè)排灌電費由企業(yè)列支，農(nóng)民種田水電費全免；實現(xiàn)了公路連網(wǎng)，水利連網(wǎng)，電視連網(wǎng)；新建了多座小型提灌站，徹底解決了全村農(nóng)田灌溉問題；村民參加合作醫(yī)療，村委會每年每人補貼100元。2018年楊芳村籌資新建了市、縣首家公建民營居家養(yǎng)老服務中心，實行醫(yī)養(yǎng)結合的模式，目前入住老人50余人；2020年，完成了投資1500萬元的巷里胡家小康示范村打造工程，村主干道鋪設了瀝青，新建了新時代文明實踐站；全村所有的自然村均實現(xiàn)了美化、綠化、亮化，進一步改善了村活動場所的辦公環(huán)境。

自2005年至今，胡細眼負責的南昌揚芳香食品有限公司累計向村集體繳納300余萬元，進一步壯大了村級集體經(jīng)濟，帶動了100余戶農(nóng)民就業(yè)。同時，他還熱心參與公益事業(yè)，先后向村貧困戶、精準扶貧、汶川地震、村公益事業(yè)，以及防控新冠肺炎疫情捐款，共計136080元。

敢于擔當作為

在脫貧攻堅工作中，胡細眼積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)+扶貧”的發(fā)展模式，以黨建促產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶脫貧，因戶施策，將基層黨建與精準扶貧工作深度融合，發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅中的關鍵作用，千方百計增加貧困戶的經(jīng)濟收入，筑牢脫貧攻堅戰(zhàn)斗堡壘。

2020年，受多輪強降雨、長江上游來水和鄱陽湖頂托等不利因素疊加影響，涇口鄉(xiāng)外河水位迅猛上漲，一度超過1998年歷史水位峰值，防汛形勢非常嚴峻。胡細眼不顧自己年老體弱，在堅守大堤的一個多月的時間里，他不敢有絲毫松懈，腳步遍及責任段圩堤的每個角落，與干部群眾一起，日夜守護著大堤的安全。在防汛抗洪期間，驕陽似火、熱浪翻滾，他每天帶著防汛隊員沿著圩堤背水面仔細排查泡泉、滲漏等險情，每天堅持到最后一個下堤壩。他想得最多的是，大堤下是鄉(xiāng)親們的家。

一個支部，一座堡壘；一名黨員，一面旗幟。胡細眼作為一名有著50多年黨齡的老黨員，踐行著一名黨員入黨時的錚錚誓言，用實際行動書寫了對黨的忠誠和對群眾的摯愛，帶領全村干部群眾闊步走在新時代康莊大道上。