建筑材料及設(shè)備的現(xiàn)場管理要點分析

李惠

摘要：建筑工程指的是自然界一切可以利用的現(xiàn)有的或加工而成的材料，包括木、鋼、石頭、玻璃等，利用這些材料構(gòu)造建筑物，使人們生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等方面的需求得到有效滿足。建筑工程相對十分復(fù)雜且系統(tǒng)化，其中涉及到較多的現(xiàn)場材料和各種工業(yè)設(shè)備種類，如何有效管控這些材料和設(shè)備，會直接影響到建筑過程的工作效率。本文主要研究了建筑材料及設(shè)備的現(xiàn)場管理要點，希望可以提供有用的建議。

關(guān)鍵詞：建筑材料;設(shè)備;現(xiàn)場管理;要點

在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，建筑行業(yè)作為其中的支柱產(chǎn)業(yè)，目前其現(xiàn)代化水平在不斷提升，在實際的工程現(xiàn)場施工中，開始應(yīng)用越來越多的新型建筑材料和設(shè)備，并有效提升了現(xiàn)場施工的效率。雖然目前新型建筑材料和設(shè)備有如上優(yōu)點，但在實際施工中對其進(jìn)行管理時，受到多種因素的影響，導(dǎo)致整體建筑工程現(xiàn)場材料設(shè)備的管理水平相對較低。通過分析其中存在的問題并針對問題做好對應(yīng)改善措施，才能真正提升現(xiàn)代化建筑工程的管理水平[1]。

1.建筑工程現(xiàn)場材料設(shè)備管理存在的問題

1.1缺乏與現(xiàn)場材料設(shè)備相匹配的管理制度

在多年的累積下，目前建筑行業(yè)已經(jīng)有了屬于自己的運行機(jī)制和管理體制，且相對較為完整。目前建筑施工管理體制涉及到較多的管理內(nèi)容，包括現(xiàn)場人員管理、現(xiàn)場施工設(shè)備管理、工程造價管理等。隨著施工現(xiàn)場開始引進(jìn)越來越多的現(xiàn)代化大型機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備，導(dǎo)致原有的管理模式無法有效管理這些新型設(shè)備。此外，因為廣泛應(yīng)用新型建筑材料，導(dǎo)致原有的材料管理方法和制度也無法實現(xiàn)對目前施工材料的高質(zhì)量管理，進(jìn)而影響到建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)度。造價和管理工作的順利展開[2]。

1.2建筑工程現(xiàn)場管理人員素質(zhì)有待提升

一般情況下，現(xiàn)在多是非專業(yè)人員從事建筑工程現(xiàn)場材料和設(shè)備管理工作，這就導(dǎo)致不管是專業(yè)管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，這些管理人員都無法滿足目前對于建筑工程現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)要求，加之施工單位不重視建筑現(xiàn)場材料和管理的管理工作，導(dǎo)致這些管理人員的工作流于表面，從而影響到建筑工程現(xiàn)場管理工作的順利開展[3]。

1.3現(xiàn)場設(shè)備調(diào)度科學(xué)性不足

近些年工程建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在實際建筑施工期間，也有越來越多的任務(wù)需要完成，這樣一來，在實際施工時，常會出現(xiàn)“點多面廣”的相關(guān)問題，從而嚴(yán)重影響到工程施工。近些年機(jī)械化水平逐步提升，在實際施工中開始廣泛應(yīng)用越來越多的大型機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備，且獲得了積極的作用。但在實際管理期間，因為工作人員沒有全面考慮設(shè)備使用的整體層面問題，導(dǎo)致在實際應(yīng)用設(shè)備時常出現(xiàn)設(shè)備互相借用的情況。也就是說，管理人員在管理設(shè)備調(diào)度上尚缺乏科學(xué)性，這也是目前建筑工程施工期間一項重要的需要解決的問題[4]。

1.4現(xiàn)場材料及設(shè)備管理機(jī)制規(guī)范性有待提升

目前我國在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場管理時，雖然已經(jīng)在管理工作中納入材料和設(shè)備管理，且制定了對應(yīng)的管理制度，但在實際應(yīng)用時，卻并沒有真正執(zhí)行。之所以出現(xiàn)這種情況，就是因為在開展建筑工程現(xiàn)場施工管理期間，施工單位并未針對相應(yīng)的材料和設(shè)備制定管理機(jī)制，或者雖然制定了管理機(jī)制，但內(nèi)容過于陳舊，十分缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范性。從而影響到建筑工程現(xiàn)場材料和設(shè)備的管理。

2.建筑工程現(xiàn)場材料管理具體措施分析

2.1做好進(jìn)場材料的檢驗及驗收工作

在建筑工程施工期間，建筑材料是其中的基礎(chǔ)組成部分，有助于保證工程建設(shè)質(zhì)量和順利完成工程施工，所以尤其要重視做好原材料的檢測和驗收工作，這也有助于提升施工現(xiàn)場材料管理的效率。在實際管理期間，相關(guān)材料管理人員首先需要實地考察材料的原產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，確認(rèn)其資質(zhì)和相關(guān)條件都與要求相符后才能確定。這里需要注意，施工單位需要要求生產(chǎn)廠家提供材料檢測合格報告，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，為了對其整體質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，還需要現(xiàn)場管理人員檢測分類存放的材料的質(zhì)量，化學(xué)材料要重點檢測，在檢驗合格后才能投入使用。此外，還需要驗收建筑材料的種類和數(shù)量，確認(rèn)無誤后再入庫，妥善保管[5]。

2.2不斷提升進(jìn)場材料的儲存管理水平

在建筑工程施工現(xiàn)場材料管理期間，一直都面臨著的一個嚴(yán)重問題就是材料的儲存管理，一旦這項工作出現(xiàn)問題，就會嚴(yán)重影響到后續(xù)施工和工程造價。所以在施工現(xiàn)場材料管理中，一項重要的措施就是要做好進(jìn)場材料的儲存管理。在開展這項工作時，需要在材料入場前，由管理人員科學(xué)規(guī)劃材料的擺放位置，并在此期間嚴(yán)格遵守原則“不影響正常施工作業(yè)”。這樣才能保證正常展開工程施工作業(yè)，促進(jìn)安全有序生產(chǎn)。此外，在開展材料儲存管理時，需要管理人員在確認(rèn)材料位置時以材料的具體性質(zhì)、應(yīng)用和特點為依據(jù)，標(biāo)記好材料類型。這樣就可以避免因為沒有準(zhǔn)確放置材料導(dǎo)致其被損壞等問題的發(fā)生。最后，相關(guān)材料管理人員在擺放好進(jìn)場材料后，需要設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)識和警戒提示，尤其要對化學(xué)材料做好放置提示，以免發(fā)生不良安全事故。在材料儲存管理期間還需要做好看管，確認(rèn)材料是否安全[6]。

2.3對材料復(fù)查引起足夠的重視

在材料管理期間，材料復(fù)查是其中的一項重要工作，這項工作有助于保證正常使用材料及造價管控。但目前在實際管理期間，大部分管理工作人員都沒有重視這一項工作，導(dǎo)致許多工程在建設(shè)期間存在嚴(yán)重的材料消耗過高的問題，影響到建筑施工單位的發(fā)展。所以需要做好材料復(fù)查工作，以保證建筑工程現(xiàn)場材料管理水平更高。所以，現(xiàn)場材料管理人員需要制定相應(yīng)的材料復(fù)查計劃并付諸實施，定期了解現(xiàn)場建筑材料的適應(yīng)情況，獲取準(zhǔn)確的剩余數(shù)量，以免影響整體工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.4制定相應(yīng)的材料使用管理制度

在建筑工程施工現(xiàn)場材料管理工作中，提升管理水平的一項重要措施就是制定相應(yīng)的材料使用管理制度。在此期間，現(xiàn)場材料管理人員首先需要監(jiān)察好建筑材料，并派專人核對并抽查材料領(lǐng)取臺賬，以免出現(xiàn)浪費材料的情況。其次，在實際使用管理期間，現(xiàn)場材料管理人員還需要及時回收材料，以減少施工期間的材料損耗，從而有效提升整體的施工管理水平[7]。

2.5加強(qiáng)對新型材料的應(yīng)用好管理

目前施工中廣泛應(yīng)用各種新型材料，在對其進(jìn)行管理時，如果還選用傳統(tǒng)的管理模式和方法，常難以取得顯著的效果。新型材料在使用方法和應(yīng)用效果上與傳統(tǒng)的建筑材料之間的差異均較大，所以在對其進(jìn)行管理時，需要根據(jù)其特點和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以傳統(tǒng)材料的管理為基準(zhǔn)，制定對應(yīng)的管理制度，用于管理新型材料。

3.小結(jié)

想要提升建筑工程的工作效率，就需要做好科學(xué)管理工作，因為建筑工程的內(nèi)容十分復(fù)雜，所以更需要做好科學(xué)管理工作。管理作為一項系統(tǒng)工程，需要深入到每個崗位、每個人，將一些隨意的事情制度化，并長期堅持執(zhí)行，才能從根本上提升工作效率，使組織內(nèi)部的核心競爭力水平更高。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉結(jié). 建筑施工現(xiàn)場對材料設(shè)備的管理[J]. 魅力中國，2016（50）：129.

[2] 孫書君. 建筑材料及設(shè)備的現(xiàn)場管理[J]. 設(shè)備管理與維修，2020（24）：28-29.

[3] 楊詠霞. 談建筑工程現(xiàn)場材料設(shè)備管理措施簡要[J]. 數(shù)字化用戶，2018，24（15）：53.

[4] 孫璐. 建筑工程施工現(xiàn)場的材料與設(shè)備管理[J]. 商品與質(zhì)量·理論研究，2014（11）：179-179.

[5] 李自云. 研究建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[J]. 建材與裝飾，2021，17（3）：187-188.

[6] 張桂榮. 試論建筑施工現(xiàn)場管理的常見問題及對策[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2021（11）：1906.

[7] 翟燕. 建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理研究[J]. 魅力中國，2021（5）：472.

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