建筑工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)研究

戚海燕

摘要：現(xiàn)階段由于在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中造價(jià)問(wèn)題相對(duì)比較嚴(yán)重，促使人們對(duì)建筑行業(yè)的全過(guò)程造價(jià)管理給予了足夠的關(guān)注和重視。針對(duì)目前存在的問(wèn)題提出一系列解決對(duì)策，保證全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)工作的全面有序開展，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)其自身經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。下面本文就建筑工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);全過(guò)程跟蹤審計(jì);

1 造價(jià)跟蹤審計(jì)的重要性

1.1 建設(shè)更加合理傳統(tǒng)的審計(jì)系統(tǒng)

僅僅可以在工程最后開展監(jiān)督核算，難以及時(shí)地找出問(wèn)題所在。不過(guò)借助全過(guò)程跟蹤審計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題，按照施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做出調(diào)整和修正，如此可以減少工程損失，而且可以更好地保障工程質(zhì)量，能夠有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工單位和建筑企業(yè)的監(jiān)督和管理。不僅如此，也有助于構(gòu)件科學(xué)合理的造價(jià)跟蹤審計(jì)系統(tǒng)，治理不良的風(fēng)氣，防止產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 提升經(jīng)濟(jì)效益

造價(jià)跟蹤審計(jì)有助于提升企業(yè)的綜合實(shí)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等，全程監(jiān)督能夠有效地保障工程質(zhì)量，增快工程進(jìn)度，起到一個(gè)良好的監(jiān)督效果。通過(guò)增快工程進(jìn)度，也可以減少施工時(shí)間，防止長(zhǎng)時(shí)間施工，減少對(duì)于人力資源和物力資源的消耗，最主要就是可以給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 增強(qiáng)施工管理能力

我國(guó)建筑行業(yè)有著較長(zhǎng)的歷史，不過(guò)管理方法比較落后，建筑企業(yè)管理能力較差。一部分管理措施難以滿足時(shí)代的發(fā)展需求和建筑行業(yè)的有關(guān)要求，不過(guò)通過(guò)進(jìn)行造價(jià)跟蹤審計(jì)可以更好地滿足存在的各種要求，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠顯著提升建筑工程的質(zhì)量水平。

2 建筑工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)現(xiàn)存問(wèn)題

2.1 審計(jì)重點(diǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏移

與目前建筑工程全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)造價(jià)審計(jì)工作在具體展開中，主要是圍繞竣工結(jié)算來(lái)展開審計(jì)。工作的重點(diǎn)是工程造價(jià)，審計(jì)之后現(xiàn)實(shí)施工超出了原本的預(yù)算，但是由于項(xiàng)目建設(shè)工作已經(jīng)完成，所以成為無(wú)法改變的事實(shí)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在審計(jì)工作的積極展開中，主要問(wèn)題體現(xiàn)在兩方面，首先嚴(yán)重高估，對(duì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行套取時(shí)，并沒有從中得到非法利潤(rùn)，這種違法現(xiàn)象相對(duì)比較嚴(yán)重。其次將已經(jīng)計(jì)算在綜合單價(jià)當(dāng)中的項(xiàng)目另外進(jìn)行計(jì)算，無(wú)法實(shí)現(xiàn)良性的循環(huán)發(fā)展。

2.2 沒有實(shí)現(xiàn)全過(guò)程跟蹤

與目前全過(guò)程跟蹤審計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，后期的作戰(zhàn)審計(jì)工作難度相對(duì)比較小。因此現(xiàn)階段各企業(yè)對(duì)于建筑工程而言，并沒有將全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作落到實(shí)處，現(xiàn)階段比較常見的問(wèn)題是施工部門會(huì)以外包施工的方式，對(duì)審計(jì)工作造成一定的阻礙影響。除此之外，相關(guān)人員具有明顯的差異性，各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的責(zé)任劃分不夠清楚，無(wú)法在整個(gè)采購(gòu)中實(shí)現(xiàn)有效的審計(jì)，如圖1所示。

2.3 缺少專業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置

在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)中，需要有專門機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行全面有序開展，保證整個(gè)過(guò)程中涉及的一系列信息數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的收集和利用。但是與目前實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，大多數(shù)情況下，施工項(xiàng)目并沒有設(shè)置專業(yè)部門，所以無(wú)法對(duì)施工信息進(jìn)行準(zhǔn)確有效地掌握，無(wú)形當(dāng)中導(dǎo)致建筑工程全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)工作受到嚴(yán)重阻礙影響。

2.4 審計(jì)企業(yè)存在感有待提升

與目前實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，發(fā)現(xiàn)審計(jì)企業(yè)自身存在感相對(duì)比較低，其自身的作用和價(jià)值并沒有得到有效發(fā)揮。在新階段的建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，其他企業(yè)或者單位無(wú)法加入這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)中，難免會(huì)涉及一系列的商業(yè)機(jī)密等內(nèi)容，避免出現(xiàn)意外出現(xiàn)。企業(yè)并不會(huì)對(duì)其進(jìn)行跟蹤審計(jì)，對(duì)于審計(jì)企業(yè)而言，其自身的目的是為了可以從中獲取到更多的利益，如果減少跟蹤審計(jì)并不會(huì)對(duì)自身利益產(chǎn)生影響，大多數(shù)情況下都會(huì)遵從業(yè)主的想法。由此可以看出，全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作逐漸朝著形式化的趨勢(shì)發(fā)展，其自身的作用和價(jià)值很難得到有效。

3 建筑工程工造價(jià)跟蹤審計(jì)在工程全過(guò)程審計(jì)中的應(yīng)用策略

3.1 充分認(rèn)識(shí)實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì)的重要性

1）加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用控制建筑工程項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，資金投入金額較大，在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)生命周期中，潛藏著諸多的不確定因素;將全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)引入到工程項(xiàng)目建設(shè)中，清晰化地掌控施工各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)分項(xiàng)目工程費(fèi)用調(diào)撥、支出和使用情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金落實(shí)情況的跟蹤，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的控制，優(yōu)化施工資源配置，避免造成資源浪費(fèi)情況，強(qiáng)化了施工單位的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。2）提高建筑工程品質(zhì)全過(guò)程跟蹤審計(jì)應(yīng)用在建筑工程造價(jià)管控中，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督。通過(guò)落實(shí)跟蹤審計(jì)任務(wù)，為施工單位制定完善的施工管理制度提供可行性依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的施工行為、施工工藝流程的監(jiān)督和指導(dǎo)，促使施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)實(shí)施更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的監(jiān)督，切實(shí)保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

3.2? 全過(guò)程跟蹤審計(jì)策略

1）運(yùn)用正確的跟蹤審計(jì)方法;建筑企業(yè)提升對(duì)造價(jià)跟蹤審計(jì)工作的重視程度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工中隱蔽性工程隱患的預(yù)見，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料采購(gòu)、施工設(shè)計(jì)、工程監(jiān)督等環(huán)節(jié)的審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量通病的預(yù)見，并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商資質(zhì)的審核，深入了解材料供應(yīng)商生產(chǎn)、加工流程，切實(shí)把控供應(yīng)商材料質(zhì)量，從源頭上加以把控，并與之建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，打造材料供應(yīng)鏈，保證材料質(zhì)量同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的把控。在施工現(xiàn)場(chǎng)簽證審計(jì)環(huán)節(jié)中，審查施工設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)簽證變更內(nèi)容是否符合建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)工程量計(jì)算結(jié)果的核實(shí)，確保設(shè)計(jì)與實(shí)際施工的一致性。

2）明確建筑工程造價(jià)方式;建筑企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中，依據(jù)造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作的開展，建立健全完善的審計(jì)機(jī)制，切實(shí)將機(jī)制中的各項(xiàng)規(guī)章內(nèi)容落實(shí)在工程項(xiàng)目施工作業(yè)活動(dòng)中，積極推進(jìn)造價(jià)跟蹤審計(jì)工作有效地開展。全面跟蹤審計(jì)工作中，相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算內(nèi)容的審查和判斷，按照行業(yè)審計(jì)工作開展流程加強(qiáng)全面的審核，包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料損耗情況、機(jī)械設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)不確定因素的預(yù)見和評(píng)估，降低建筑企業(yè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮造價(jià)跟蹤審計(jì)工作職能。相關(guān)人員在審計(jì)工作中采用了對(duì)比審核法，編訂了完善的、完整的工程內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)與實(shí)際施工統(tǒng)一性的審核，避免出現(xiàn)施工偏差。

3）提升全過(guò)程跟蹤審計(jì)的信息化水平;為進(jìn)一步提高建筑企業(yè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)效率和質(zhì)量，建筑企業(yè)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)審計(jì)工作模式，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作模式改革和創(chuàng)新，緊跟信息化時(shí)代步伐，充分依托互聯(lián)網(wǎng)載體，實(shí)行建筑工程造價(jià)數(shù)字化在線審計(jì)工作模式，優(yōu)化整合了造價(jià)跟蹤審計(jì)資源，大大提高了建筑企業(yè)造價(jià)跟蹤審計(jì)效率，包括工程項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)的提取、工程量計(jì)算等，提升信息傳輸時(shí)效，保證建筑企業(yè)高效完成審計(jì)任務(wù)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，基于建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)真實(shí)性需要，建筑企業(yè)在工程造價(jià)中積極運(yùn)用全過(guò)程跟蹤審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)腐敗行為和貪污項(xiàng)目資金情況的遏制。在實(shí)際開展造價(jià)跟蹤審計(jì)工作過(guò)程中，建筑企業(yè)制定了造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)生命周期成本費(fèi)用的把控，在審計(jì)機(jī)制建立的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)，從根本上強(qiáng)化了建筑企業(yè)中貪污腐敗行為的管理。

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