土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理土建施工技術(shù)質(zhì)量控制分析

周文龍

摘要：社會(huì)的發(fā)展使我國建筑市場(chǎng)也越來越激烈，其在推動(dòng)土建工程進(jìn)步的前提下，促進(jìn)了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；诖耍疚木屯两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)管理及其土建施工技術(shù)質(zhì)量控制展開分析，為提高工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;施工技術(shù);質(zhì)量控制

作為保證土建工程更加能長遠(yuǎn)發(fā)展的前提條件，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性也越來越明顯，土建管理現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)除了進(jìn)度管理、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理外，最重要的就是安全管理。土建工程的整體質(zhì)量受管理質(zhì)量及效果控制，因此施工企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭力，就應(yīng)該保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理有序進(jìn)行，在提高施工質(zhì)量的前提下做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理。對(duì)土建施工下案場(chǎng)管理而言，其質(zhì)量可直接受現(xiàn)場(chǎng)管理水平影響，而工程的質(zhì)量作為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制中心，是保證現(xiàn)場(chǎng)施工的重中之重，因此施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，提升管理人員的自身專業(yè)素養(yǎng)，這樣不僅能夠保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問題，縮短施工工期，給施工企業(yè)帶來不可比擬的經(jīng)濟(jì)效益。

一、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不僅能讓建筑單位提高市場(chǎng)競(jìng)爭力，還能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，所以這對(duì)建筑工程來說有著非常重要的意義。通過以往經(jīng)驗(yàn)得知，現(xiàn)場(chǎng)管理工作未及時(shí)實(shí)施，可影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，影響工程質(zhì)量，從而直接給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益不佳等現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員落實(shí)好管理工作，按照相關(guān)規(guī)章制度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)快速地解決現(xiàn)場(chǎng)管理問題，能直接使工程如期完成，增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國整體科技水也逐漸提高，加強(qiáng)土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理可體現(xiàn)出我國現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，能快速、高效的實(shí)現(xiàn)協(xié)作化增長，提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系;加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有助于管理人員把控每個(gè)施工細(xì)節(jié)，提高質(zhì)量控制水平，提升建筑產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作可避免出現(xiàn)破壞周圍環(huán)境、空氣污染等環(huán)境問題，提高了人們的生活質(zhì)量。

不過，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理常常出現(xiàn)因趕工期，現(xiàn)場(chǎng)管理人員只是單一地進(jìn)行趕進(jìn)度工作，再加上缺乏對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的了解、考慮施工人本等問題，往往出現(xiàn)施工安全等問題[1]。良好的社會(huì)效益是加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要途徑，因此施工企業(yè)要將現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作作為首要目標(biāo)，把握好施工中的重點(diǎn)，全面提高施工質(zhì)量，提高管理水平，這樣就能夠讓建筑事業(yè)獲得更多的社會(huì)效益。

二、土建施工管理中常見的問題

（一）未對(duì)施工材料進(jìn)行合理管理

土建施工工期長、工程復(fù)雜，其在建設(shè)過程中還要涉及到大量的施工材料，交底的材料不過關(guān)會(huì)影響工程質(zhì)量，給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來安全隱患，因此材料采購人員要加強(qiáng)材料的選擇。此外，部分施工項(xiàng)目未對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃，導(dǎo)致實(shí)際工程項(xiàng)目未按照期初制定的計(jì)劃書執(zhí)行，使相關(guān)部門沒有高效、協(xié)調(diào)的去處理問題，負(fù)責(zé)人在后期管理時(shí)無法冷靜面對(duì)突發(fā)情況;部分施工企業(yè)的材料采購人員因自身利益，不顧企業(yè)利益，選擇了質(zhì)量不合格的施工材料，再加上土建施工工序繁多、材料數(shù)量多，只能對(duì)材料進(jìn)行抽檢，因此很容易出現(xiàn)漏檢問題，使不合格的材料運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，影響了工程質(zhì)量。

（二）缺乏完善的管理制度

部分土建工程施工單位缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有嚴(yán)格的規(guī)范，比較隨意，導(dǎo)致管理人員在管理過程中只重視進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了制度問題。土建工程施工中不僅包括施工單位、監(jiān)管單位還包括分包公司，若這些部門缺乏完善的規(guī)章管理制度，可能造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，事故責(zé)任不明確等問題，最終造成安全問題頻發(fā)。

三、如何加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制

（一）土建施工技術(shù)要點(diǎn)分析

現(xiàn)如今，土建工程的層數(shù)越來越高，就需要采用模板預(yù)制的方式來避免出現(xiàn)高空部分交叉作業(yè)的出現(xiàn)，從而推進(jìn)施工進(jìn)度;土建工程的質(zhì)量受施工材料質(zhì)量度影響，因此為了保證工程質(zhì)量就必須嚴(yán)格審查材料，合理埋設(shè)鋼筋位置，材料采購人員要加強(qiáng)對(duì)鋼筋材料的規(guī)格、型號(hào)的控制，開發(fā)人員積極開發(fā)環(huán)保型、新型材料，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理[2]。

隨著科技的發(fā)展，土建工程在是施工過程中為了避免坑基塌陷，需將安全工作認(rèn)真落實(shí)在實(shí)際工作中，需要注意的是要加強(qiáng)相關(guān)防護(hù)措施;在進(jìn)行深基坑作業(yè)時(shí)，需結(jié)合工程實(shí)際情況，加強(qiáng)深基坑的穩(wěn)定性和安全性;因鋼結(jié)構(gòu)因施工速度快、工業(yè)化強(qiáng)度高、導(dǎo)熱性強(qiáng)等特點(diǎn)，因此在使用時(shí)要做好防火措施。盡管如此，在土建工程光是做好這些還不夠，各個(gè)部門應(yīng)相互協(xié)調(diào)，工程管理人員也要加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管能力，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修理和保養(yǎng)工作[3]。

（二）加強(qiáng)土建施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

1.提升技術(shù)水平

工程管理人員作為工程施工的主要參與者，在工程施工中扮演重要的角色，因此施工人員因自身缺乏技術(shù)水平可能直接影響施工質(zhì)量;其次我國建筑隊(duì)伍發(fā)展規(guī)模越來越大，越來越多的農(nóng)民工人從事建筑工作當(dāng)中，這些農(nóng)民工自身素質(zhì)較差，其施工技術(shù)水平也不高，導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平、技術(shù)水平低，從而直接影響整個(gè)施工單位的質(zhì)量;土建工程周期長、規(guī)模大，所需工序繁多，在這個(gè)過程將用到多種施工材料，施工管理人員在實(shí)際管理過程中，因缺乏對(duì)這些材料人認(rèn)識(shí)，在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作直接影響工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員自身素質(zhì)水平，管理人員加強(qiáng)管理力度，通過崗位培訓(xùn)的方法加強(qiáng)其專業(yè)技能，對(duì)保證工程質(zhì)量具有積極作用，如圖1為某施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)

設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)圖紙能夠讓參與施工建設(shè)的各個(gè)部門直觀看到圖紙的設(shè)計(jì)意圖，施工人員要認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，領(lǐng)略設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖。這樣不僅能保證土建工程施工有計(jì)劃地進(jìn)行，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和圖紙出現(xiàn)不一致的問題，此時(shí)審閱人員應(yīng)對(duì)不一致地方做出標(biāo)記，以便施工人員和設(shè)計(jì)師及時(shí)交流。需要注意的是施工人員切不可擅自更改圖紙，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況來與設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流，避免耽誤工期，影響整體施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)材料準(zhǔn)備前的控制

原材料作為施工過程中的基本組成部分，其材料質(zhì)量可直接影響整個(gè)工程質(zhì)量。因此對(duì)于原材料，如鋼筋、水泥等材料，需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料，方可投入到施工當(dāng)中。采購人員要在降低材料成本的前提下，選擇質(zhì)量佳、信譽(yù)好的廠商，切勿因自身利益選擇不合格的原材料。同時(shí)，對(duì)入場(chǎng)的材料要進(jìn)行抽檢，待抽檢合格后方可投入使用。要加強(qiáng)材料的存儲(chǔ)工作，避免日曬雨淋。除此之外，對(duì)于不合格的材料要做好銷毀處理，切勿投入到施工當(dāng)中。

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜性等特點(diǎn)，因此在現(xiàn)場(chǎng)管理上容易出現(xiàn)較多問題，若現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏專業(yè)管理技能可能直接給土建施工現(xiàn)場(chǎng)埋下安全隱患。通過文章分析，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平和直接影響工程質(zhì)量，因此落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)管理工作非常重要，其實(shí)工程項(xiàng)目的核心，管理人員需不斷提升管理水平，加強(qiáng)材料驗(yàn)收工作，從根本上保證施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]胡延立. 土建工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制措施分析[J]. 商品與質(zhì)量， 2020， （3）：225.

[3]朱達(dá)亮. 房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制[J]. 科學(xué)大眾， 2019（8）：3.[4]

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