建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究

林成

摘要：隨著我國建筑體系的不斷進(jìn)步，我國建筑行業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，逐漸滿足了人們對于建筑質(zhì)量的需求。建筑工程包括技術(shù)管理工作和質(zhì)量監(jiān)督，因涉及的方面較廣，所以具有較大的管理困難。對于建筑工程來說，建筑施工的技術(shù)水平直接影響到后續(xù)的質(zhì)量安全管理，必須引起相關(guān)管理監(jiān)督部門的重視。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;工程施工質(zhì)量;有效控制

引言

社會快速發(fā)展階段，建筑企業(yè)整體發(fā)展水平也得到提高，且為了更好地推動城市化進(jìn)程，建筑工程數(shù)量也日益增多。但現(xiàn)階段建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量水平較低，在施工各個階段容易發(fā)生不同類型的質(zhì)量問題，影響建筑工程后期建成質(zhì)量，甚至一些較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題還會導(dǎo)致建筑工程引發(fā)安全事故。在這種情況下，管理人員更需要對施工質(zhì)量加強(qiáng)重視，加大管理力度，針對質(zhì)量問題采取對應(yīng)的解決措施，為建筑工程的安全施工提供基礎(chǔ)保障，切實(shí)提高建筑工程施工質(zhì)量水平。

1建筑工程管理及質(zhì)量控制的重要性

建筑工程質(zhì)量管理主要指的是在房建工程施工的過程中確定質(zhì)量管理的方針以及質(zhì)量方針實(shí)施中的具體工作和內(nèi)容，并通過各種科學(xué)合理的方法以及工具對質(zhì)量管理工作的開展情況及取得的成果進(jìn)行客觀全面的評價，便于施工單位及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量管理方面所存在的問題，并積極采取合理有效的措施妥善處理現(xiàn)有問題，促進(jìn)項目工程建設(shè)質(zhì)量得到有效保障。

2建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究

2.1建筑工程施工質(zhì)量管理不善

伴隨著人們質(zhì)量意識的提升，建筑工程的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)也逐步提高，而在具體的項目實(shí)施過程中，工程企業(yè)在開展施工質(zhì)量控制時，可能會受到傳統(tǒng)發(fā)展模式、技術(shù)等因素的影響，所制定的一系列質(zhì)量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企業(yè)所制定的質(zhì)量管理策略脫離了項目本身，施工質(zhì)量管理方面漏洞百出。此外，部分企業(yè)為提升質(zhì)量管理水平，所采用的項目管理方式不符合現(xiàn)實(shí)情況，同樣也會加劇建筑工程質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

2.2工程管理方法不夠科學(xué)

在近幾年發(fā)展過程中，有關(guān)部門不斷開展建筑工程監(jiān)督管理審查工作，通過有關(guān)部門的監(jiān)督管理，施工企業(yè)確實(shí)將管理制度應(yīng)用了起來，但是在深入分析時卻了解到，大多數(shù)企業(yè)的管理工作開展都存在問題。例如，在工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)確實(shí)在管理過程中對人員、材料、建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行了管理，但是管理方式卻與實(shí)際施工存在一定差距，這就導(dǎo)致施工成本還是無法得到有效控制。

3建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制策略

3.1完善建筑工程的施工質(zhì)量保障體系

施工質(zhì)量保障體系的制定和實(shí)施都應(yīng)該由總承包單位來負(fù)責(zé)，在承包企業(yè)中的最高管理者必須要對質(zhì)量管理體系來開展全面的協(xié)調(diào)和管控，使得各個部門都能夠在帶動下嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量保障體系中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，來提高該體系的執(zhí)行力度。施工質(zhì)量保障體系的建設(shè)要從以下方面來進(jìn)行：（1）政府部門要加大監(jiān)督力度，在工程項目開展的過程中，安排有關(guān)的行政主管部門來進(jìn)行項目實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)督，通過政府部門與工程管理部門等的相互制約和監(jiān)督，來保障質(zhì)量目標(biāo)的完成;（2）國家有關(guān)部門要完善立法，通過法律法規(guī)建設(shè)來為質(zhì)量控制提供法律保障，規(guī)范施工過程中的一切行為。

3.2注重步驟優(yōu)化，完善材料管理

在管理過程中，各企業(yè)就要將存在的問題重視起來，并在管理過程中融入精細(xì)化管理，通過合理的方式對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，以有效提高工程建設(shè)質(zhì)量。與此同時，在管理過程中還需要對材料管理制度進(jìn)行優(yōu)化，在材料入場前需要專業(yè)工作人員進(jìn)行篩檢，并在檢查結(jié)束后填寫報表，這一報表在填寫后會與工程清單一同保存，這樣在材料出現(xiàn)問題時就能夠及時找到第一責(zé)任人，同時還可以有效提高管理人員工作態(tài)度。在材料應(yīng)用時，也需要進(jìn)行報表填寫，如材料數(shù)量、應(yīng)用區(qū)域、取料人等，通過這樣的方式來有效控制材料浪費(fèi)的問題，進(jìn)而有效提高工程建設(shè)質(zhì)量并減少施工成本支出。

3.3創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法

在對建筑工程行業(yè)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)，目前很多建筑公司紛紛著力構(gòu)建智慧工地，依托于先進(jìn)成熟的科學(xué)技術(shù)，積極打造信息化水平高、嚴(yán)謹(jǐn)完善的施工質(zhì)量管理體系，為實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的全面監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管提供了可靠支持。第一，施工現(xiàn)場引入和應(yīng)用先進(jìn)強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)技術(shù)。建筑公司依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建一個操作便捷、功能強(qiáng)大的人員實(shí)名制管理平臺，對所有參與施工建設(shè)的人員全面采集信息，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對采集到的信息進(jìn)行統(tǒng)計和分析，以此實(shí)現(xiàn)對人員身份的實(shí)時驗證及高效審核。比如，負(fù)責(zé)操作塔式起重機(jī)的工作人員在施工現(xiàn)場中，唯有成功通過平臺認(rèn)證才能夠進(jìn)入崗位操作設(shè)備，這樣不僅有助于保證設(shè)備操作的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，還能夠使得施工的安全系數(shù)大幅提高。第二，施工現(xiàn)場引入并應(yīng)用傳感器技術(shù)等。建設(shè)公司可通過傳感器技術(shù)等在內(nèi)的一系列先進(jìn)成熟技術(shù)打造一個嚴(yán)謹(jǐn)合理、功能強(qiáng)大的監(jiān)測系統(tǒng)，比如揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)、設(shè)備操作監(jiān)測系統(tǒng)等，以此實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全面化、實(shí)時化、動態(tài)化監(jiān)測，這樣既能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的隱患和問題，還能夠減少降低施工人員的工作量，保證建筑工程施工作業(yè)穩(wěn)步高效的推進(jìn)。比如，某建筑公司在開展項目過程中創(chuàng)建了深基坑變形監(jiān)測系統(tǒng)，依托于傳感器設(shè)備等相關(guān)技術(shù)實(shí)時全面地采集基坑施工數(shù)據(jù)信息，通過對采集信息的全面統(tǒng)計和深入分析，及時察覺深基坑變形等隱患，為項目人員快速采取合理有效的手段進(jìn)行處理提供重要依據(jù)，由此保證深基坑施工工作安全高質(zhì)地穩(wěn)步開展。

3.4質(zhì)量控制環(huán)節(jié)

這一階段，管理人員對整個過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，使其能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第一，嚴(yán)格按照施工方案來施工。施工方案都是在施工開始前嚴(yán)格按照我國相關(guān)規(guī)定來編制的，那么在質(zhì)量控制過程中，就需要嚴(yán)格按照施工方案來落實(shí)，保證施工整體順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場要保持整齊，各類配置合理，分工明確。對于施工人員的操作也需要按照施工方案落實(shí)，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成施工。第二，交接檢查。保證各環(huán)節(jié)的交接合理，在上道工序完成后，才能夠進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工，管理人員必須對交接環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查。第三，成品質(zhì)量檢查。在建筑工程施工過程中，容易出現(xiàn)半成品和成品，那么管理人員就需要制定成品保護(hù)措施和施工人員共同研究，共同來完成施工。

3.5制定完善的監(jiān)督機(jī)制

通過制定完善的監(jiān)督機(jī)制，相關(guān)管理人員可以對施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。并制定符合標(biāo)準(zhǔn)的考核機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)對施工人員的有效監(jiān)督和管理。對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，有利于減少施工過程中安全事故的發(fā)生幾率，還可以有效提升施工技術(shù)的應(yīng)用水平。因此，制定完善的監(jiān)督機(jī)制是非常關(guān)鍵且有效的措施。

結(jié)語

建筑工程建設(shè)是一項復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，為使工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，就必須在施工管理中加強(qiáng)質(zhì)量管控，采取有效的對策，消除各種影響質(zhì)量的因素，確保施工質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，使建筑能夠按質(zhì)、按量、按時完成，這對于促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展意義重大。

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