企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中存在的問題及對策

紀道榮

（旬陽市婦幼保健院，陜西 安康 725700）

一、前言

統(tǒng)計學(xué)作為一門收集、分析、整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的方法論學(xué)科，目的在于探索數(shù)據(jù)內(nèi)在的規(guī)律，科學(xué)認識客觀事物，其對于國家宏觀管理、經(jīng)濟模型校驗、企業(yè)經(jīng)營預(yù)測等具有重要作用。經(jīng)濟統(tǒng)計工作可反映企業(yè)發(fā)展情況，預(yù)測未來情況，有助于企業(yè)開展科學(xué)決策。因此，在企業(yè)管理中，應(yīng)當(dāng)強調(diào)經(jīng)濟統(tǒng)計的重要意義，讓各個階層人員都能夠自覺參與、配合經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查活動，保證數(shù)據(jù)完整真實，從而推動企業(yè)發(fā)展。

二、經(jīng)濟統(tǒng)計概述

經(jīng)濟統(tǒng)計是以國民經(jīng)濟情況為研究對象，宏觀反映經(jīng)濟運行的數(shù)量關(guān)系，包括經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟統(tǒng)計資料、經(jīng)濟統(tǒng)計工作這三方面含義。在企業(yè)發(fā)展中，開展經(jīng)濟統(tǒng)計工作，具有兩方面作用。

（一）明確發(fā)展優(yōu)劣勢

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作不僅僅是簡單的填表收集數(shù)據(jù)。因為工作易受到政治、經(jīng)濟、文化等多方面影響，從而增加了員工工作難度，而經(jīng)濟統(tǒng)計工作可以幫助企業(yè)分析自身發(fā)展趨勢及特點，明確企業(yè)優(yōu)劣勢，利用自身優(yōu)點開拓市場，增強核心競爭力。

（二）確定運營問題

企業(yè)在經(jīng)濟統(tǒng)計中，能夠察覺現(xiàn)存問題，提出解決措施，避免問題發(fā)酵后帶來更多損失。并且，經(jīng)濟統(tǒng)計工作也能為企業(yè)發(fā)展指明方向，以免經(jīng)營走彎路，降低成本損耗，進而將資金投入更為適合的領(lǐng)域，擴大經(jīng)營范圍。

三、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中的問題

（一）未能挖掘數(shù)據(jù)

在企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中，部分領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)濟統(tǒng)計看作數(shù)據(jù)匯總與相加，認為其是簡單的填寫報表工作，出于習(xí)慣更加重視與生產(chǎn)經(jīng)營直接關(guān)聯(lián)的財務(wù)會計與成本核算工作，認為經(jīng)濟統(tǒng)計僅服務(wù)于政府部門。并且，現(xiàn)有統(tǒng)計工作僅限于統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，未能對數(shù)據(jù)信息進行深入挖掘，也欠缺利用統(tǒng)計結(jié)果預(yù)測、分析、決策等能力，僅應(yīng)用簡單數(shù)據(jù)代替數(shù)據(jù)分析，未能對內(nèi)外信息進行深層次挖掘，無法準確反映企業(yè)與市場的動態(tài)變化。

（二）人員素質(zhì)不高

經(jīng)濟統(tǒng)計工作對人員素質(zhì)要求較高，不僅要求其具備扎實的專業(yè)技能與理論知識，還要有大量從業(yè)經(jīng)驗，在日常工作中對待每項數(shù)據(jù)均能認真負責(zé)，以確保經(jīng)濟統(tǒng)計順利開展。但是，現(xiàn)階段各個企業(yè)對經(jīng)濟統(tǒng)計工作不重視，導(dǎo)致從業(yè)人員水平不高，部分人員非專業(yè)出身，多是兼任經(jīng)濟統(tǒng)計工作。此外，為了節(jié)省經(jīng)濟統(tǒng)計工作開銷，部分企業(yè)缺乏固定人員，在開展經(jīng)濟統(tǒng)計工作時，選擇外聘人員的方式。而這類人員對企業(yè)發(fā)展狀況了解不足，對企業(yè)未來方向、發(fā)展目標知之甚少，使得在工作中不可避免地出現(xiàn)錯誤，無法完成經(jīng)濟統(tǒng)計工作。

（三）賦能數(shù)字經(jīng)濟

國家統(tǒng)計局總統(tǒng)計師曾玉平表示，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)發(fā)展，以數(shù)字經(jīng)濟為典型的經(jīng)濟發(fā)展新動能對統(tǒng)計學(xué)科產(chǎn)生了巨大的影響，經(jīng)濟統(tǒng)計的研究范圍顯著擴大，內(nèi)容也更為豐富。因此，需要循序構(gòu)建科學(xué)、完備的新經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)科框架與理論基礎(chǔ)，建立適應(yīng)智能時代與數(shù)字經(jīng)濟的經(jīng)濟體系。但是，企業(yè)對此準備不足，導(dǎo)致經(jīng)濟統(tǒng)計仍采取傳統(tǒng)方式，未能合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，降低了經(jīng)濟統(tǒng)計效率，難以為企業(yè)發(fā)展提供準確預(yù)測依據(jù)。

四、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中的對策

（一）加強統(tǒng)計預(yù)測

在企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中，應(yīng)當(dāng)強化對統(tǒng)計工作的重視，深入挖掘數(shù)據(jù)價值信息，實現(xiàn)統(tǒng)計預(yù)測，為企業(yè)管理決策提供支持。在統(tǒng)計預(yù)測中，一是廣泛收集統(tǒng)計資料，由于企業(yè)預(yù)測對象不是單一的，有些為投資問題、有些為產(chǎn)品服務(wù)問題，預(yù)測所需統(tǒng)計資料需收集企業(yè)、行業(yè)及政府部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)計工作專業(yè)性強，需邀請專業(yè)人員配合。二是采取動態(tài)分析預(yù)測與靜態(tài)分析預(yù)測相結(jié)合的方式，以靜態(tài)分析為主，結(jié)合企業(yè)特點，開展季度、年度預(yù)測分析，保證企業(yè)目標考核與管理的有效性，結(jié)合企業(yè)歷史銷售數(shù)據(jù)、計劃指標確定數(shù)據(jù)指標，尋找經(jīng)濟運行波動差異性與共性。根據(jù)企業(yè)行業(yè)特殊性與總體規(guī)劃，綜合利用預(yù)測模型增強分析的科學(xué)性，企業(yè)市場份額與自身溝通、產(chǎn)品、價格、服務(wù)及競爭者有關(guān)，其他因素則包括市場費用的效益與規(guī)模等。以農(nóng)業(yè)企業(yè)為例，根據(jù)辛辣類蔬菜產(chǎn)業(yè)價格，分析生姜、大蒜2011—2018年平均價格走勢（見下圖）。企業(yè)可根據(jù)市場中生姜、大蒜的價格走勢，分析競爭對手戰(zhàn)略規(guī)劃，選擇明年種植辛辣蔬菜品種。

辛辣類蔬菜平均價格圖（生姜上、大蒜下）

因此，經(jīng)濟統(tǒng)計應(yīng)當(dāng)將數(shù)據(jù)、建議、情況問題等有機結(jié)合，為預(yù)測提供原始數(shù)據(jù)，同時也不能忽視統(tǒng)計分析的作用，其靜態(tài)、動態(tài)分析本身就是對問題的最好研究方式，可為企業(yè)提供預(yù)測意見。

（二）穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍

在企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中，穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍能夠積累豐富的經(jīng)驗，為企業(yè)管理決策貢獻力量，隊伍人員如果上進心不足、責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，則必定會對正常經(jīng)濟統(tǒng)計造成負面影響，降低工作效率。因此，企業(yè)單位、行業(yè)系統(tǒng)對富有時代感、具有責(zé)任心與開創(chuàng)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員需求較大。為此，企業(yè)可采取階梯式人才培養(yǎng)方式。一是培養(yǎng)中堅力量。培養(yǎng)經(jīng)濟統(tǒng)計人員，為企業(yè)發(fā)展注入活力，增強管理干部凝聚力與執(zhí)行力，要求負責(zé)人親自上陣，為管理干部授課，內(nèi)容包含“怎樣成為一名優(yōu)秀管理干部”，結(jié)合《強化績效管理，落實執(zhí)行力》《管理思路與實踐》《如何實施有效管理》等內(nèi)容，深刻解讀經(jīng)濟統(tǒng)計人員的特點、企業(yè)形式、年度任務(wù)及管理要求，發(fā)揮干部中堅力量。二是階梯式人才儲備。在經(jīng)濟統(tǒng)計人才培養(yǎng)中，選擇“上派下掛”的模式，關(guān)心青年員工成長，每年度均組織兩批人員奔赴崗位鍛煉，拓寬崗位交流與人才成長渠道。選派業(yè)績突出人員到具體崗位掛職鍛煉，部分優(yōu)秀人員到基層部門鍛煉，進行多元化人才培養(yǎng)，儲備后備人才。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。人才培訓(xùn)分批次走進機關(guān)部門、基層班組，聽取員工對培訓(xùn)形式、內(nèi)容的建議，注重培訓(xùn)一線經(jīng)濟統(tǒng)計人員，保證按時按質(zhì)完成任務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)技能再“充電”，組織公司專兼職人員學(xué)習(xí)經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)知識，建立全員培訓(xùn)檔案，為后續(xù)差異化、個性化培訓(xùn)提供資料支持。

（三）多學(xué)科交叉

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對經(jīng)濟統(tǒng)計造成了新的影響。華東師范大學(xué)統(tǒng)計交叉科學(xué)研究院教授周勇提出了“新經(jīng)濟統(tǒng)計”，指出新的經(jīng)濟統(tǒng)計和新經(jīng)濟的統(tǒng)計對統(tǒng)計應(yīng)用及發(fā)展提出了新要求，對于多學(xué)科多領(lǐng)域具有重要作用。因此，應(yīng)當(dāng)強調(diào)多學(xué)科相融與交叉，汲取其他學(xué)科養(yǎng)分。

五、結(jié)語

經(jīng)濟統(tǒng)計工作對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，面對市場競爭的激烈與市場經(jīng)濟體制的優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展，通過經(jīng)濟統(tǒng)計進行決策，改正自身不足。因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況，通過加強統(tǒng)計預(yù)測、穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍、多學(xué)科交叉應(yīng)用的方式，順利完成經(jīng)濟統(tǒng)計工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。